觀《杜拉拉升職記》有感

　　認(rèn)真看完一部作品以后，對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想吧，不妨坐下來好好寫寫觀后感吧。那么我們?nèi)绾稳�寫觀后感呢？下面是小編整理的觀《杜拉拉升職記》有感，歡迎大家分享。

觀《杜拉拉升職記》有感1

　　和以前一樣，徐靜蕾把故事講述得很讓人流連忘返。片中一系列的故事情節(jié)線索套路也會牽引著你走過這一個(gè)多小時(shí)的體驗(yàn)。影片一開始的節(jié)奏很緊張，讓我不禁想會不會像徐克拍的《女人不壞》一樣想來個(gè)大轉(zhuǎn)型呢？等到后來等我跟隨著導(dǎo)演心中的杜拉拉在經(jīng)歷那些事兒，慢慢地放緩了腳步。故事講得有條不紊，在前后的節(jié)奏上形成了鮮明的對比，可能這就是老徐想要的效果吧，雖然它在某些方面讓我覺得不舒服（我是指在節(jié)奏統(tǒng)一上做的不好）。但電影就是這樣，做好了有做好的效果，做不好有做不好的效果，沒準(zhǔn)哪個(gè)你自己不滿意的或滿意的就成了觀眾滿意的或不滿意的呢？

　　后來我想，徐靜蕾真是個(gè)聰明的導(dǎo)演，是的，她是聰明的。在許久沒有電影作品（我是指她擔(dān)任導(dǎo)演）的她雜志辦的依舊紅紅火火，博客上的依舊喜氣洋洋，除了這些，該做點(diǎn)什么呢？徐靜蕾自己都說過自己是個(gè)閑不住的人，所以在20xx年她大張旗鼓地買下杜拉拉的電影版權(quán)，又大張旗鼓地拍攝，包括這中間請的兩岸三地明星擔(dān)綱、商業(yè)精英加盟編劇、國際知名大師協(xié)助……所有這一切似乎預(yù)示著這將是一部不可抵擋的電影。說實(shí)話，這次我去看電影的第一個(gè)目的是我很久沒看電影了，第二個(gè)就是我對老徐的期待還是很大的，我想象：她總能給我點(diǎn)什么吧，就像我很期待韓寒能給我點(diǎn)什么一樣。

　　有點(diǎn)跑題，話說回來，杜拉拉升職記是一部不錯(cuò)的電影，當(dāng)人們不再去注意影片所要表達(dá)內(nèi)容時(shí)目光往往放在了演員本身的演技上，甚至只是明星的臉的光芒上。電影對原著還是很尊重的，不能說改動(dòng)很大，只是老徐特意將愛情的成分有意夸大，但我覺得這并無妨礙，因?yàn)槠�子本身并沒有講述杜拉拉是如何升職的，而是如何談戀愛的。讀過原著的人可能會抱怨沒有想象的那么好，沒有如何如何詳細(xì)地說明杜拉拉是如何升職的，但我想說的是既然你看過了《杜拉拉升職記》的原著，那么何必還要來看電影呢？我們來看電影無非就是要自己放松一下，少了個(gè)周末的電影，總覺得生活少了點(diǎn)什么。我想我們對電影也沒必要提太搞的要求，如果你真的在什么電影里探討了生活倫理，發(fā)現(xiàn)了人類智慧，總結(jié)了宇宙奧妙，回答了我們是誰我們來自哪里我們走向哪里等問題的話，我建議還是不要看電影了�？磥硇祆o蕾想告訴我們的也是這個(gè)：生活本身并沒有意義，只有你自己去創(chuàng)造意義，你才會活的歡樂。

　　老徐說的對，這部電影本身就是一部快樂，她也說過，不像以前導(dǎo)的戲那么復(fù)雜沉重。多多少少會有自己快樂想給自己減壓的想法在里頭。不妨想想看，有錢的他們拍了，沒錢的我們看了，這就是一種和諧。電影整個(gè)架構(gòu)起來的是什么，就是我們精神領(lǐng)域的幻想或窺欲被放大到熒幕而同時(shí)讓更多的.人一起經(jīng)歷，你哭你笑你打鬧，再一看，原來這么多人會陪著你哭陪著你笑陪著你打鬧，所以電影是什么，電影通過拍攝者（更多的是決策者）拍攝去實(shí)現(xiàn)未拍攝者（被決策者）的幻想。

　　最后，請大家不要期待本片能為你指引多少關(guān)于職場的生存法則，其實(shí)這些所謂的法則也沒必要由誰來教，說白了就是：勇于進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)。我想徐靜蕾之所以沒把這些說的太細(xì)，也是之前說過的我們沒必要要求一部電影能說多少東西，以下摘抄下老徐的話：“我想，一個(gè)電影不可能承載太多的東西，導(dǎo)演也用不著把哪一個(gè)電影當(dāng)成自己的終極之作，以后的路還長著呢。想說的話太多反而容易造成混亂，什么都想說，實(shí)際上什么都沒說清楚。這是我時(shí)刻提醒自己要注意的，能做到多少就做到多少，不希望一個(gè)電影能夠包羅萬象講盡人間冷暖，決不往高了生拔�！毙祆o蕾著實(shí)是個(gè)聰明人。最后的最后，我想到有人拿章子怡擔(dān)任制片的《非常完美》和它作比較，我想真要這么比的話，我還真推薦《杜拉拉升職記》。

觀《杜拉拉升職記》有感2

　　看完電視劇版的《杜拉拉升職記》，這是反映職場生活的故事，感覺特真實(shí)，不僅對職場生活的人們有幫助，而且對于我們的日常生活也是有很大的啟迪——題記

　　《杜拉拉升職記》講述的是杜拉拉從一個(gè)剛走出大學(xué)校門、乳臭未干的丫頭華麗變身為一個(gè)成功的高級白領(lǐng)。杜拉拉受過良好教育，沒有特殊的背景，靠個(gè)人的奮斗取得成功。在她充滿坎坷與波瀾的職場生活中，她遭受過排擠，遇到過挫折，，可她不曾放棄。當(dāng)我們遇到跟她一樣的事情的時(shí)候，或許我們會退縮，而她卻迎難而上。俗話說：我們不能改變環(huán)境，但是我們可以適應(yīng)環(huán)境。但是，杜拉拉她卻有能力改變環(huán)境，影響著周圍人群的改變。杜拉拉職場的成功，我認(rèn)為是源于多方面的：她有著熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，工作踏實(shí)，勇于挑戰(zhàn)，經(jīng)得起誘惑，時(shí)刻想著公司利益；明白處世之道，善于溝通，無論是工作上還是感情上，當(dāng)有自己不能解決的問題時(shí)，會向外籍主管或自己的上司請教，為自己指出一條合適的方法；她性格率真，思想單純，而且自信、善良、樂觀，能言善辯，邏輯分析能力強(qiáng)；她是一個(gè)有心人，善于把握機(jī)會，創(chuàng)造機(jī)會，利用機(jī)會，機(jī)會是只光顧有準(zhǔn)備的人。

　　在感情方面，她拿得起，放得下，一旦愛了，就深愛，認(rèn)真的愛，用生命去愛。當(dāng)她的男朋友與自己最好的朋友相愛結(jié)婚時(shí)，她痛過，但是后來她還是調(diào)整好了自己與他們的關(guān)系，友誼是不變的。當(dāng)她愛上另一個(gè)人王偉時(shí)，她就認(rèn)真去愛，全心全意去愛，他們的愛情一波三折，但是真愛是能夠經(jīng)得起考驗(yàn)的.，只有經(jīng)過考驗(yàn)的愛情才能持續(xù)的長久。事業(yè)愛情雙豐收的杜拉拉，成為了眾多職場人士的楷模與典范，人們被她的經(jīng)歷和精神所震撼。我相信，只要像杜拉拉一樣去努力，我們每個(gè)人也會有華麗變身的一天。（電視劇版《杜拉拉升職記》可能與李可原版小說《杜拉拉升職記》有一點(diǎn)不同，看電視劇與看小說也會有不同的感觸，改天再看看小說版的。這應(yīng)該是一部不錯(cuò)的小說。）

觀《杜拉拉升職記》有感3

　　經(jīng)朋友推薦，最近我看了《杜拉拉升職記》這本書。個(gè)人覺得書寫得不錯(cuò),盡管只是一本小說，里面有些話，有些做法還是很值得借鑒的。

　　杜拉拉，一個(gè)“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進(jìn)公司，先是忠心耿耿地傻干，后來發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識一點(diǎn)不教;大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權(quán)”;新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小，一個(gè)能力雖強(qiáng)暗藏心計(jì)難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整，終于百煉成鋼。

　　看完這本書之后，有一段時(shí)間，我的心情挺沉重的，雖然參加工作有七、八年了，但工作起來總是不得要領(lǐng)�，F(xiàn)在知道自己不懂的實(shí)在太多，該學(xué)習(xí)的也實(shí)在太多。杜拉拉的職業(yè)環(huán)境雖在外資企業(yè)，但她的執(zhí)著、隱忍，對公司大局的把握，對上下左右各方面的溝通等等，值得各行各業(yè)身在職場的人借鑒。經(jīng)過認(rèn)真的思考與疏理,我整理出幾個(gè)要點(diǎn)，希望與真正需要的人共勉。

　　一是，識別對自己職業(yè)生涯有幫助的人，識別他們的'聽、說、行、思等方面的特征，使自己能夠快速適應(yīng)他們的風(fēng)格，并且在工作開展中需擬定明確的目標(biāo)和關(guān)鍵事項(xiàng)，全力以赴的去達(dá)到目標(biāo)，但中間所需注意工作的顯性表現(xiàn)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在其中的作用。思考是職業(yè)發(fā)展最有利的武器，不斷的歸納和總結(jié)個(gè)人經(jīng)歷，來提升自己的業(yè)務(wù)或者言語的理論水平——保持個(gè)人魅力。

　　二是，學(xué)會溝通，學(xué)會良好的說話方式，努力從實(shí)際經(jīng)歷中總結(jié)，對方說話的關(guān)鍵點(diǎn)是什么，從什么角度來考慮問題，從個(gè)人角度出發(fā)、從公司角度出發(fā)、從邏輯角度出發(fā)，挖掘問題后的深層次原因，找到真正的需求點(diǎn)。通過分析，可以知道，面對不同的人可以提前預(yù)期所要溝通的問題，需從什么角度來展開溝通，可方便尋求有效支撐。利于建立與領(lǐng)導(dǎo)的一致性，使其覺得你的領(lǐng)悟力符合他的預(yù)期。

　　三是，做事要有規(guī)矩，學(xué)會什么時(shí)候該妥協(xié)，什么時(shí)候該堅(jiān)持。所謂“場”，就是人與人的關(guān)系的總和。杜拉拉的職場生涯，就是擺平一個(gè)個(gè)麻煩、搞定一個(gè)個(gè)關(guān)系的過程。

　　四是，學(xué)會換位思考，在工作中不管遇到什么事情，都要注意站在對方的立場考慮問題，為什么要這樣做，為什么不那樣做，把自己的思維拓寬，把握大局，激活個(gè)人潛質(zhì)。

　　《杜拉拉升職記》講述的是主人公杜拉拉通過個(gè)人正當(dāng)?shù)呐�力�?年中由一名銷售助理做到HR經(jīng)理的故事，據(jù)說這本書被稱為外企工具書，因?yàn)槎爬�拉所處的DB公司是一家世界500強(qiáng)企業(yè)，杜拉拉的職業(yè)經(jīng)營之法也成為眾多白領(lǐng)爭相拜讀和學(xué)習(xí)的對象。電影中呈現(xiàn)的外企科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制、寬敞舒適的辦公環(huán)境之外，我們還能看到貫穿于始終的杜拉拉的職業(yè)精神，這種職業(yè)精神同樣值得身為民企職員的我們學(xué)習(xí)。

　　一、責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力高效。杜拉拉初進(jìn)DB是在廣州辦事處做一名銷售助理，工作兩年后因?yàn)樽约汗ぷ鞅憩F(xiàn)好、能力強(qiáng)而得到了晉升辦事處主管。電影中玫瑰常掛在嘴邊的“立刻、馬上!”，也體現(xiàn)出了執(zhí)行力是衡量員工能力的基本標(biāo)準(zhǔn)，對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對上司下達(dá)任務(wù)快速反應(yīng)且高質(zhì)量完成，這是老板對員工最基本工作要求。

　　二、建立目標(biāo)明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。杜拉拉從銷售助理到行政主管的身份轉(zhuǎn)變之后，便在行政人事工作領(lǐng)域中潛心耕耘，并迅速成長為HR經(jīng)理。這也得益于她在工作過程中建立了一個(gè)明確的職業(yè)規(guī)劃，促使她在本職工作之外朝更高的目標(biāo)修煉和做好充分準(zhǔn)備，并在機(jī)會出現(xiàn)之際準(zhǔn)確地把握。

　　三、擅長人際關(guān)系處理，重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作。杜拉拉通過自己的智慧和技巧妥善地處理與上級、下級、各級之間的關(guān)系，而這種良好人際關(guān)系確保了她能夠順利通過360度員工評價(jià)體系，達(dá)成幾次職位的晉升。人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)精神亦是員工能力的重要評判標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)該在工作中處理好各個(gè)層面的人際關(guān)系，才能發(fā)揮出最佳的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

觀《杜拉拉升職記》有感4

　　昨晚看了《杜拉拉升職記》。說實(shí)話，這是我一再說服自己對老徐的又一次關(guān)注，每次我都特別特別希望能看到她演技和導(dǎo)演水平的進(jìn)步，但，我還是失望了，而且這次是徹底失望。這部電影讓我不得不作出一個(gè)決定，從此不再看老徐的片子，無論是她作為演員還是導(dǎo)演。

　　《杜拉拉升職記》感覺就像是一場有故事情節(jié)的時(shí)裝發(fā)型化妝秀。愛情故事中沒有驚喜；職場故事只是蜻蜓點(diǎn)水；人物對話平淡無奇；老徐的表演矯揉造作，令人雞皮四起；男主角丑得驚人；唯一的安慰是片中的三個(gè)女配角莫文蔚、李艾、吳佩慈的表演非常到位，人物性格塑造鮮明，令人信服，尤其是莫文蔚，她雖然長相一般（迦蘭見過其本人），但卻是為舞臺而生的那類演員，鏡頭感強(qiáng)。

　　先說說老徐。從老徐一開始紅我就一直不明白，為什么那么多人喜歡她。雖然說各花入各眼，蘿卜青菜各有所愛，但我還真的搞不懂她到底為什么受歡迎。說她有才也是差強(qiáng)人意，她備受矚目的導(dǎo)演和書法作品水平皆非常非常一般。人也實(shí)在不漂亮，沒有什么女人味。作為女人，我看舒淇的嬌嗲，聽舒淇的嬌嗲都非常舒服受用，但說實(shí)話，看老徐發(fā)嗲，我真的立即起雞皮。作為一個(gè)專業(yè)表演系畢業(yè)的科班演員，她的表演怎么可以嬌柔造作到如此地步？對老徐表演的終極評論是：她只有五種表情。一是露齒開懷大笑；二是婉約抿嘴羞澀淺笑；三是木然全無表情；四是生氣嘟嘴作受氣小女生狀；五是邊說邊哭。我說老徐不會表演，實(shí)在是因?yàn)樗�不知道表演的真諦，她的表演只有表面，而沒有靈魂。她演的所有角色，沒有一個(gè)能進(jìn)入人物的心靈深處，去咀嚼和體味人物的內(nèi)在，與角色的靈魂對話。也就是說，她只會表情，而不會表演。不要說把她和老戲骨諸如蔣雯麗來比較，那簡直不是一個(gè)段位上的比較；就在同臺戲中，她的`表演也絕對地輸于另三位女演員。沒有靈魂的角色，她換再多的服裝，梳再多種發(fā)型，依然不能感人。不感人的表演，便是失敗的表演。我用十多年的時(shí)間期待老徐的進(jìn)步，但我終于發(fā)現(xiàn)，我不需再期待了，她不是為舞臺而生的，藝術(shù)靈氣永遠(yuǎn)無法強(qiáng)求。她導(dǎo)演的《一個(gè)陌生女人的來信》，是對茨威格的褻瀆，如今的《杜拉拉升職記》雖然對原著傷害得沒有那么嚴(yán)重，但依然是敗筆之作。究竟她知不知道什么是電影，什么是表演？同是《一個(gè)陌生女人的來信》，真想請問她能不能琢磨一下人家瓊芳登那種令人折服的表演？

　　再說主題�！抖爬�拉升職記》原本就是以升職為主題的，但電影版變成了職場愛情雙主題，顯然是想用浪漫愛情故事來討好觀眾。事實(shí)上，職場主題卻更為人所關(guān)注，因?yàn)榇祟愔黝}的片子遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于愛情主題，更需要獲得廣泛的人文關(guān)注，其實(shí)要能做好也應(yīng)該有更大的挖掘空間。電影版的《杜拉拉升職記》遠(yuǎn)比我看過的由大嘴姚晨主演的同名話劇要遜色很多，其關(guān)鍵就是主題跑調(diào)且不鮮明。一個(gè)片子同時(shí)有兩個(gè)可以比肩的主題，一定就成了沒有主題了。而且，關(guān)于職場的描寫也只是蜻蜓點(diǎn)水，沒有深挖，完全是肥皂劇的套路，浮躁而流于表面。對于杜拉拉職場所經(jīng)歷的挫折、痛苦完全沒有揭示，只看到服裝發(fā)型化妝在不停地變化，卻沒看到內(nèi)心在波動(dòng)，在掙扎，在馳騁。

　　再說說中一些問題。杜拉拉第一天到DB上班，片子是想描述她的學(xué)生氣息，她先穿運(yùn)動(dòng)鞋，到了公司外才換行政一點(diǎn)的鞋子。但是心細(xì)的觀眾一定會發(fā)現(xiàn)，在杜拉拉換鞋之前的一個(gè)人物側(cè)面全身鏡頭中，她已經(jīng)穿上了行政鞋！還有感受特別深的是服裝發(fā)型換得太勤，雖然衣服不錯(cuò)，發(fā)型也很適合老徐的臉型，化妝也的確把她整年輕了。但，人物內(nèi)心的塑造呢？卻沒有用心去關(guān)注，整個(gè)人物顯得特別的蒼白無力。那部跑車也是一個(gè)噱頭道具，除了想與奢華生活接軌吸引觀眾的眼球之外，對于人物的塑造完全沒有必要的依托功能。女主角說笑話的那幾段重重復(fù)復(fù)，表演造作。還有就是那幾個(gè)性愛鏡頭，唉，看得人無話可說。身材不火辣，奉獻(xiàn)尺度小，鏡頭美感不足，更體味不到愛情的美好，只有肢體沖動(dòng)。唉！唉！唉！還真是穿襪子洗腳，襪子不爽，腳也不爽，看的人更不爽。

　　《杜拉拉升職記》，除了華麗和浮躁，什么也沒有留下。

觀《杜拉拉升職記》有感5

　　《杜拉拉升職記》被譽(yù)為白領(lǐng)女性的職場寶典，講述了都市白領(lǐng)杜拉拉從一個(gè)默默無聞的職員，經(jīng)過自己的不懈努力，成長為一個(gè)企業(yè)的高管的故事。小說的主人公杜朝陽是典型的中產(chǎn)階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功。小說中拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年，拉拉從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，成長為一個(gè)專業(yè)干練的HR經(jīng)理，見識了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。對于大部分人來說，她的故事比比爾·蓋茨的更值得參考。這對即將進(jìn)入社會的大學(xué)生的我們而言，是一個(gè)非常好的借鑒。

　　我們從《杜拉拉升職記》中得到的職場經(jīng)典語錄：

　�。�1）多參加集體活動(dòng)，能增加良性進(jìn)程。

　　（2）學(xué)會忍耐，往往比強(qiáng)勢更可貴。

　�。�3）要么忍，要么殘忍。

　　（4）EQ在斗爭中成長的最快。

　�。�5）官僚是該做決定時(shí)思考，遇到苦難時(shí)授權(quán)。

　�。�6）早日實(shí)現(xiàn)退休理想，你需要眼光和資格。

　　（7）沒有權(quán)力的人是很難有權(quán)威的。

　　（8）秘密知道太多，下場往往是被人干掉。

　　（9）不怕被利用，就怕沒人用。

　　她給我們最大的忠告就是：人不要怕吃苦，要懂得從基層做起，不能好高騖遠(yuǎn)，要懂得謙卑，要對自己的目標(biāo)、夢想堅(jiān)持不懈，無論遇到任何困難都能夠很好的'去面對，那么是金子就總會發(fā)光的。

　　就我而言，我知道自己以后的人生道路不會完全的一帆風(fēng)順，不會事事都如意，總會遇到一些自己不喜歡的人和事，在這時(shí)，學(xué)會忍耐是非常重要的，俗話說得好，“君子‘報(bào)仇’，十年不晚”，用自己的實(shí)力去證明，比起口頭上的爭吵更有說服力。她毫無良好的家庭背景情況，但她一步步從底層做到管理者的位置，她的這種心態(tài)激勵(lì)著我們不要因?yàn)槠瘘c(diǎn)低而放棄自己去追求夢想的權(quán)利，反而要永不言棄的去追求，向世人證明自己的能力，機(jī)會不僅是留給有準(zhǔn)備的人，也是要靠大家去爭取的。當(dāng)然，不得不承認(rèn)外界環(huán)境的因素，杜拉拉很幸運(yùn)，剛巧碰到一個(gè)能夠識別出自己是匹“千里馬”的伯樂上司，但并非每個(gè)人都可以這么好運(yùn)，如果碰上一個(gè)不賞識自己，對自己有偏見的上司，這將會是一個(gè)非常痛苦的經(jīng)歷，所以善于選擇，也是職場上必須擁有的。

　　有了她的經(jīng)歷，讓我們對渺茫的前方又充滿了前進(jìn)的動(dòng)力，而我們現(xiàn)階段，唯一能夠做到的就是為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且了解職場的潛規(guī)則也是非常有必要的。

觀《杜拉拉升職記》有感6

　　把《杜拉拉升職記》電影看了兩遍，讓我有所感想的不是里面的愛情故事，而勝作環(huán)境、工作氛圍、工作效率，留下很深的印象，關(guān)于這些細(xì)節(jié)，不停息的在我心里回蕩著，一樣是做人事行政的，她是在世界500強(qiáng)企業(yè)里工作著，我這也不差啊，也是在知名的單位里面工作著，差距怎么這么大呢，人家是在富麗堂皇的寫字樓里辦公著，我是在看不到光的地下室里工作著;同一個(gè)崗位，人家拿那么高的薪水，我卻微薄的可憐;人家穿的光鮮靚麗，我卻穿著深色的衣服。電影中演義的總是美好的，不過我與他們也有相同處：一樣的工作量，有著對待工作一樣的熱情�！边@不勝作嘛，勝作就一定要做好!“我以前也說過這句話，誰讓它是咱的'工作呢，沒辦法就得做好!一樣的事業(yè)心!但是看看人家~那么的美好。

　　“杜拉拉”對于我們這一代是一個(gè)代名詞，它有很多的象征意義，職業(yè)生涯的規(guī)劃、協(xié)調(diào)能力、組織能力、工作效率、抗壓能力等等所有綜合素質(zhì)，它所代表的就是現(xiàn)在奮斗中的年輕人，憑自己能力真正奮斗的年輕人。崇拜~

　　看完這部電影，與杜拉拉相比，自己真的差的好多，人家能用流利英語夾帶著母語對話，咱連母語有時(shí)候都說不好!

觀《杜拉拉升職記》有感7

　　在觀看《杜拉拉升職記》之前，我曾聽過關(guān)于該影片的眾多評價(jià)，其中有這么一句：“對于大部分人來說，杜拉拉的故事比比爾·蓋茨的更值得參考!”觀看后，確實(shí)從中學(xué)到了很多東西。我把杜拉拉的升職過程畫了一張階梯圖，透過階梯圖，我們看見杜拉拉的升職過程，其實(shí)也就是她職場生涯的階梯旅程：年齡在增長，經(jīng)驗(yàn)在積累，職位在提升，月薪在上調(diào)……這部電影之所以一上映就引起了巨大的反響，我想原因在于杜拉拉職業(yè)生涯的階梯旅程不僅僅是她一個(gè)人的，它還是我們每一個(gè)職場人的。我們可以在自己身邊的朋友、同事身上看到杜拉拉的影子。

　　影片開頭就讓我們了解了杜拉拉工作的環(huán)境，DB公司——排名世界500強(qiáng)的美資企業(yè)，豪華的辦公樓，嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)秀的企業(yè)文化，精明干練的職場達(dá)人，強(qiáng)勢雷厲的職業(yè)經(jīng)理人……

　　在這樣一個(gè)大企業(yè)任職的杜拉拉，姿色算中上、背景算空白、教育程度算良好，但她從基礎(chǔ)的行政秘書一步步堅(jiān)實(shí)地成長為干練的HR經(jīng)理，她用六年的時(shí)間讓自己從拿3000元月薪過渡到年薪300000元。見識了各種職場變遷，也經(jīng)歷了職場磨練，她在職場赤裸裸的爭奪戰(zhàn)里幾經(jīng)鍛造百煉成鋼。

　　但是在這一切的背后有一個(gè)最重要的因素在發(fā)揮作用。那就是杜拉拉的努力，她的每一次升職都與她的努力緊密相關(guān)。初入公司，她在行政秘書的崗位上，用心做事，因?yàn)橹谱髁艘槐尽昂唸?bào)冊”贏得了總裁的贊賞。這件事很小，但是真是因?yàn)檫@件小事，讓大家認(rèn)識了她，記住了“杜拉拉”這個(gè)名字。

　　在影片中，玫瑰和杜拉拉有著強(qiáng)烈的對比。玫瑰相較于杜拉拉，表面上是聰明的，她抱怨——“干著經(jīng)理的活兒，一點(diǎn)名分都沒有”;她在公司最需要她的時(shí)候請了病假;她將領(lǐng)導(dǎo)的“公司年后就要與王偉解聘”的內(nèi)部未公開的消息告知王偉……

　　而杜拉拉在玫瑰請假后，面對玫瑰扔下的別人不愿意接的爛攤子，她主動(dòng)請纓。面對和王偉的地下戀情，她在公司里恪守職業(yè)操守，保持恰當(dāng)距離。面對得知“公司年后就要與王偉解聘”的消息后，她內(nèi)心難過，表面卻不動(dòng)聲色;面對解聘海倫的時(shí)候，她做到了玫瑰和她說的“基本上不要傷害公司的利益，也不要傷害員工的利益”的要求。

　　她在摸爬滾打中逐漸的適應(yīng)了職場的潛規(guī)則。杜拉拉告訴我們：職場上EQ比IQ更重要，在企業(yè)里各方面的關(guān)系和立場都需要技巧。當(dāng)你處在中層或者普通員工位置的時(shí)候，要懂得該說什么、該做什么，所以當(dāng)她得知銷售總監(jiān)王偉患有“幽閉恐懼癥”的時(shí)候，她除了安慰，還有就是保守秘密;當(dāng)你在公司負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，必須要有預(yù)算并且具有可行性，所以當(dāng)裝修預(yù)算報(bào)價(jià)從七百萬減到五百萬的時(shí)候，大家都覺得無法完成，她卻找到合適的解決方法，并提交了合理方案;當(dāng)你處在部門經(jīng)理的位置的時(shí)候，就要學(xué)會承擔(dān)和果斷，要懂得在維護(hù)整體利益時(shí)適當(dāng)?shù)膶W(xué)會妥協(xié)，所以在海倫離開的時(shí)候，她雖然很舍不得，但是她卻用最好的方式解決了問題，最后換來了海倫的“沒有炒過人的HR，就不算合格的HR，就拿我當(dāng)練手吧�！�

　　我說看這部電影收獲很大，是因?yàn)槲以诙爬�拉的身上看見了自己的影子，也找到了自己努力的目�?biāo)。我想每一個(gè)職場上的人員，都會在杜拉拉身上多多少少的看見自己。

　　作為準(zhǔn)畢業(yè)生，我工作近半年了，算是初涉職場的新手�？戳硕爬�拉，我最大的`體會是一方面在工作中要多思考，還要學(xué)會如何思考、思考什么。對于我們這些新員工來說，要分兩個(gè)個(gè)階段，第一階段：少說話多做事，從小事做起，從基層做起，多提問少評價(jià);第二階段，慢慢的適應(yīng)后，反思自己的工作方法，思考怎樣才能使工作更加有效的推進(jìn)。像杜拉拉一樣想想哪些方面在什么時(shí)候是我們需要重點(diǎn)關(guān)注的，用什么樣的方法可以更省時(shí)省力的解決這些問題。

　　另一方面是多觀察多總結(jié)。杜拉拉在工作中會察言觀色，會從細(xì)節(jié)的工作中觀察對方想要的和領(lǐng)導(dǎo)想要的，當(dāng)下班后，杜拉拉發(fā)現(xiàn)銷售經(jīng)理胃痛，她主動(dòng)去倒了杯奶茶給他。一杯奶茶卻是細(xì)心、關(guān)心、溫馨的體現(xiàn)。

　　再一方面多學(xué)習(xí)多努力。當(dāng)玫瑰對杜拉拉的方案說出：“你不要再給我這些沒加工過的資料，讓我做你該做的事情”批評時(shí)，杜拉拉并沒有氣餒，而是更加努力，最終更到玫瑰和上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　杜拉拉身上值得我們學(xué)習(xí)的地方還有很多：她的堅(jiān)持、她的坦率、她的勤于思考、她的執(zhí)行力……除了她的工作，還包括她的愛情，最重要的是她如何處理愛情和工作的方式。

　　但是這些需要我以后在自己的工作中慢慢消化并轉(zhuǎn)化為自己的財(cái)富。消化、轉(zhuǎn)化的過程，也就是我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的時(shí)候。

觀《杜拉拉升職記》有感8

　　首先要說的是，該書沒看過，只聽說過他的大名，昨天看了杜拉拉升職記這部電影。有一個(gè)最有意義的感慨：努力+堅(jiān)持=成功，包括愛情。杜拉拉就是在這場追求成功的的戰(zhàn)斗中，不僅扛起了公司重任的大旗，也繳獲了王偉這個(gè)冷酷的帥哥。這個(gè)故事是很輕松快樂的，所以你不會看到職場堅(jiān)信殘酷的一面。畢竟去電影院，大家都是圖個(gè)開心嘛。

　　說下情節(jié)。

　　小杜在樓梯口唱《阿根廷不要為我哭泣》真實(shí)嗓音不敢恭維啊。還有和王偉為了搬東西而吵架時(shí)，真是可愛喲。呵呵。小杜在不斷的為升職而努力的過程中遇到的不順，王偉很貼心的帶小杜在噴泉處減壓。真是不錯(cuò)，讓我想到了兩個(gè)詞，純真，美好。在如今這個(gè)社會，只有卸下面具，人才能放輕松啊，正如張國榮的《夜半歌聲》中的只有在夜深/你和我才能/敞開靈魂/去釋放天真。小杜正不斷在為升職而努力，而現(xiàn)在rose已經(jīng)做到了想做的位置，卻又不開心了，因?yàn)樗�失去了最重要的王偉。我能怎么說呢?她把生活丟了。只剩下工作，想想只有米沒有菜的'午飯，是不是會索然無味。人活著，匆匆?guī)资�年，是要天天快樂的�?/p>

　　其中有很多的對話，半洋半普通話。真是聽著別扭。有能耐你說順流了嘛，說一整句來一大段。然后把我們雷死不算了。合計(jì)現(xiàn)在在教我們學(xué)完形填空，估計(jì)和我一樣看了這部片子的同學(xué)們，四六級都會有所提高吧。

　　不得不說，他們在泰國拍的那段戲真的是很美，估計(jì)今后泰國的旅游會熱一段時(shí)間了，盡管他們那里一直都不是很太平;非誠勿擾后北海道開始興建專門賣給中國人的別墅，大約200W左右，所以說看看現(xiàn)在電影中的廣告，那是一個(gè)做得比一個(gè)多，但是我感覺，還是《杜》這部片子拍的最自然，最好看，比那個(gè)《捐款》好太多了。廣告恰如其分得出來。就好像美女們臉上么的面膜似的，雖然你知道她化了妝，但人家化得好，給人以美感。

　　之后為了躲避討債的，小杜穿上了比基尼，我不得不說，女人的胸(或者說老徐一類的)，擠一擠還是有的。呵呵。他們在海灘玩耍聚會之后，兩人去開了房，不得不說，老徐就露個(gè)后背就被稱之為大膽，突破極限。真是讓我稍有些大跌眼鏡，當(dāng)然了，作為老徐這樣的良家婦女，估計(jì)這樣也就是她的極限了。然后提一下在泰國海倫因?yàn)樽�車太快和小杜突然分開了，后來知道是因?yàn)楹屠钗娜A幽會去了。個(gè)人覺得這個(gè)細(xì)節(jié)做得真好，有照應(yīng)。不過相比較而言，那個(gè)開車的可真會開啊，開個(gè)小黃包車就那么瘋狂，快趕上我玩瘋狂出租車了。

　　最后電影有一段，rose為了王偉辭職，兩個(gè)人拉手，王偉手松開了，我納悶為啥這樣了，小杜咋沒看見呢?而后來那個(gè)吻也是rose自己送上門來的啊，王偉也沒做什么動(dòng)作。但還是讓小杜生氣的了，不過你王偉雖然說是長的帥但是也不能這樣啊!之前小杜第一次在你家看到rose時(shí)你說之后給人家解釋，但是看來你之后還是食言了。王偉啊，為啥不能低下頭哩?性格太高傲了。男人啊，“平�！毙陌�!

　　最后那段兩人和好，在許愿樹那段。老讓我想起來《____》中的那棵許愿樹。呵呵。小杜終于算是修成正果，從月薪3000到月薪25000，算中產(chǎn)階級(HR經(jīng)理)了吧。女人啊，相信自己就一定會成功，會有所收獲。(說一句，大城市的壓力真是不斷的推遲大學(xué)生的結(jié)婚問題啊。小杜都33了。)

　　總之整個(gè)片子看起來，很輕松，給人很陽光的感覺。而且時(shí)裝給很感覺很時(shí)尚!很漂亮。比那些T臺上的模特穿的好看多了�？偨Y(jié)下，我認(rèn)為，這次老徐拍的這部商業(yè)片，捎帶些文藝，片子整個(gè)看起來很清晰明朗。很好看。給所有即將畢業(yè)準(zhǔn)備參加工作的和已經(jīng)工作的人推薦。

　　這個(gè)片子也給我一個(gè)憧憬吧。去大城市努力+堅(jiān)持=成功，包括愛情。就算最后不行了，卸甲歸鄉(xiāng)。也會有一段讓我感動(dòng)的流淚的時(shí)光讓我去回憶。

　　P.s：第一次寫評論，可能會有些想流水賬。希望大家能體諒。謝謝看官抽出的寶貴時(shí)間來看本評論。

觀《杜拉拉升職記》有感9

　　伴隨著電影《杜拉拉升職記》在全國的熱映，國人對企業(yè)HR管理領(lǐng)域的關(guān)注熱度也不斷升溫。人力資源管理，也因?yàn)樾祆o蕾出神入化的演繹而在近期受到熱捧，成為最理想的職業(yè)之一。劇中女主角杜拉拉從一個(gè)樸實(shí)的行政秘書，成長為一個(gè)專業(yè)干練的人力資源經(jīng)理，職場變遷中經(jīng)歷的種種HR管理困惑與刁難似曾相識，你是否也曾為此疑惑和苦惱過，在人力資本論大行其道的今天，你需要用戰(zhàn)略人力資源的眼光去審視這些職場難題。

　　盡管人力資源理論的發(fā)展經(jīng)歷了由人事管理到人力資源管理到現(xiàn)在的新興的人力資本管理，但各國發(fā)展情況不盡相同。在中國，企業(yè)經(jīng)歷了全球金融危機(jī)與《勞動(dòng)法》的雙重沖擊，中國的企業(yè)越來越重視人力資本的管理。

　　在人力資本管理里，人力資源管理者不單純從事員工的人事資料的維護(hù)及員工工資的管理，應(yīng)該是上升到配合公司戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略的管理，讓企業(yè)處于可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。所以戰(zhàn)略型的.人力資源管理是一個(gè)體系，是基于人力發(fā)展管理進(jìn)行人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬福利管理、考勤管理、績效評估。

　　《杜拉拉升職記》故事雖是虛構(gòu)，但在情節(jié)中處處體現(xiàn)出了戰(zhàn)略型的人力資本管理理念及特征：始終堅(jiān)持以人為本，實(shí)施戰(zhàn)略管理。

　　第一、以人為本的理念。當(dāng)助理行政經(jīng)理玫瑰在上海辦裝修最關(guān)鍵的時(shí)候借口以懷孕并有嚴(yán)重先兆流產(chǎn)需臥床三個(gè)月請假。這一方面是《勞動(dòng)法》規(guī)定：女職工在孕期不得解除勞動(dòng)合同，另一方面也是許多推崇人本管理公司所倡導(dǎo)的工作與生活的平衡。

　　第二、人力資源實(shí)施戰(zhàn)略的管理。首先公司以能力素質(zhì)模型（也稱“勝任力模型”）為員工規(guī)劃與職業(yè)的發(fā)展，才使得杜拉拉從銷售助理到行政主管最后升到人事行政經(jīng)理。其次人力資源的規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)。當(dāng)DB公司提出聚焦中國計(jì)劃，那么人力資源的規(guī)劃就要作為從短期快速招聘人員以支持企業(yè)的整體戰(zhàn)略。當(dāng)員工招聘來到公司，人力資源部門工作并未結(jié)果，而是要做好相關(guān)的培訓(xùn)，包括新員工的入職培訓(xùn)及以勝任力模型為導(dǎo)向的相關(guān)職業(yè)素質(zhì)提高的培訓(xùn)。再次在薪酬福利方面，DB公司有著完善的管理，從員工年度加薪，到員工的升職加薪以及按員工等級匹配的福利有著相關(guān)的制度。在考勤管理方面，也是和員工的等級掛勾，不同等級員工有著不同的假期。最后在績效評估方面，公司則是利用360度評估的測評方法對員工進(jìn)行績效評定。

觀《杜拉拉升職記》有感10

　　總感覺自己似乎在墮落，每天上班下班，過著不咸不淡的生活，對于職業(yè)生涯，看得比較淡，人也就沒有了執(zhí)著的目標(biāo)。

　　盡管日子過得平淡，但是還存著一絲絲的不甘心，沒事就上當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上溜一圈，看看有哪些熱門的好書可以拜讀一下，于是看到了上榜的《杜拉拉升職記》。

　　從一看到三，說實(shí)話，盡管是學(xué)管理出身的，但是書上講的hr相關(guān)職責(zé)內(nèi)容卻是我不曾經(jīng)歷的，所以也不會記得太牢固的'，就談不上感受了。感受比較深的是杜拉拉與王偉之間的感情還有杜拉拉那種上進(jìn)、肯學(xué)、不服輸?shù)木�神�?/p>

　　有時(shí)候想，假如在公司，我或許會像杜拉拉一樣，為了目標(biāo)奮力拼搏，積極去爭取，不達(dá)目的不罷休......可是我選擇了公務(wù)員這個(gè)穩(wěn)定的職業(yè)，就要犧牲那種不服輸?shù)木�神，更多的要屈服于現(xiàn)實(shí)和官場的一些規(guī)則，安安分分的做個(gè)好職員。

　　上學(xué)的時(shí)候特別喜歡洪秀全的那首詩"龍潛海角恐驚天，暫且偷閑躍在淵。等待風(fēng)云齊聚會，飛騰六合定乾坤。"這是我的性格，是我性格中不服輸?shù)牟糠�，在挫折的時(shí)候，我用這首詩來安慰和鼓勵(lì)自己......

　　我期盼著自己有出息，就像杜拉拉對自己的定位一樣，內(nèi)心有個(gè)目標(biāo)，會一直奮進(jìn)，斗志昂揚(yáng)地......

觀《杜拉拉升職記》有感11

　　本書講述的是主人公杜拉拉的職場故事，書中的她機(jī)靈，聰慧，尤其是她的敬業(yè)精神，值得我們?nèi)�學(xué)習(xí)。書中從其從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰，講述其頑強(qiáng)的'職業(yè)經(jīng)歷過程中是如何處理與下屬、上級領(lǐng)導(dǎo)，同事間的職場故事，其中有很多很強(qiáng)的HR工作技巧和經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，杜拉拉幾年之內(nèi)，在美資500強(qiáng)的企業(yè)中能從一個(gè)無名小卒，成長為人事行政經(jīng)理，用自己的經(jīng)歷總結(jié)出職場或者說是人生的許多道理。書中杜拉拉給我深刻的是：

　�。�1）敬業(yè)精神：杜拉拉進(jìn)入DB，任銷售助理，這段的講述對新入職的人員的要求，比如要熟悉自己的崗位職責(zé)是什么，要跟哪些部門發(fā)生什么樣的關(guān)系，關(guān)鍵是該崗位獨(dú)特的任職資格或者叫勝任能力有哪些，才能清楚的知道自己能否勝任，并且如何做好本職工作。

　�。�2）經(jīng)營上級。書中講述主人公對上級負(fù)責(zé)的，如何與上級溝通。

　�。�3）不斷學(xué)習(xí)。做個(gè)有心人，機(jī)會只留給有準(zhǔn)備的人。

　　（4）善于利用資源，做事注意技巧。

　�。�5）自信心與勤奮。

　�。�6）善于總結(jié)：每次出現(xiàn)問題或完成任務(wù)，她都會自我總結(jié)，以做到有則改之，無則加勉，在這浮躁社會里，都能靜下來反省自己。杜拉拉正是因?yàn)榫邆溥@些才一步步登上事業(yè)的高峰。杜拉拉是我最欣賞的一個(gè)時(shí)尚能干的lady，她是一個(gè)靠著堅(jiān)強(qiáng)的性格和工作的堅(jiān)韌成長起來的，遇到挫折、失敗時(shí)，她沒有退縮，適逢機(jī)遇時(shí)，她能緊緊抓住。結(jié)局是完美的，無論事業(yè)愛情，過程都是曲折的，可貴的是她能堅(jiān)持下去。

觀《杜拉拉升職記》有感12

　　我們學(xué)校近來組織觀看了《杜拉拉升職記》這部電影，看完后每個(gè)觀眾都會有不同的想法，有的人佩服杜拉拉從菜鳥到達(dá)HR經(jīng)理的華麗轉(zhuǎn)身；有人則為杜拉拉在事業(yè)和愛情得到雙豐收而慶幸。我所看到的是，DB給了杜拉拉一個(gè)展示自我的機(jī)會，杜拉拉不懈的奮斗，頂住所有壓力，最終成就了一份事業(yè)�？梢赃@么說，DB造就了杜拉拉這樣的職場女性，同時(shí)反過來，杜拉拉也給DB創(chuàng)造了輝煌。我將自己的觀后感總結(jié)如下：

　　努力工作才能取得成功。影片的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級的代表，她沒有背景，受過較好的教育，走正規(guī)路子，靠個(gè)人奮斗獲取成功。影片中拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年，拉拉從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，成長為一個(gè)專業(yè)干練的HR經(jīng)理，見識了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。

　　職場是充滿競爭的地方電影處處時(shí)尚。當(dāng)今社會人才濟(jì)濟(jì)，隨時(shí)都有對手站在你的.面前挑戰(zhàn)你，讓你處于基極可危的境地。在這個(gè)辦公室里有愛情，我身邊就有很多嘛，當(dāng)然我也不是大嘴巴，依然該做什么做什么。辦公室戀情的公開結(jié)果沒幾個(gè)好的，所以還是別選擇這個(gè)戀情的比較好。影片中的時(shí)尚因素特別的多，隨著級別的不同，每個(gè)人的穿著都不同，形象啊。

　　我從這部片中得到的最大啟示有兩點(diǎn)：一是"改變"，二是"思考"。對于剛剛在職業(yè)生涯起點(diǎn)的人們，每個(gè)人都會懷揣各種各樣的夢想，然而當(dāng)你真正步入一個(gè)企業(yè)，處于一個(gè)職位的時(shí)候，你可能會發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)與自己所想象的情況是不同的，有些人非要逆流而上，而有些人則會順流而下，然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會走的更遠(yuǎn)、更好、更順利，而前者則多會在抱怨中工作生活。因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺得其實(shí)改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對自如，因?yàn)槟惚旧砭驮诟淖儭６�另一方面，對于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題，而對于這些問題，我們還應(yīng)具備的就是"思考"。其實(shí)在工作中會思考的人要比只會努力的人更輕松、更有效率、更有前途。這也是我在到很多企業(yè)中培訓(xùn)時(shí)所發(fā)現(xiàn)的秘密！

　　對于企業(yè)來說，需要像杜拉拉那樣的人才，但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那樣，既有才能又能經(jīng)受住生活的壓力和考驗(yàn)，畢竟在同一個(gè)公司不可能出現(xiàn)那么多的杜拉拉，那么這就要求大部分企業(yè)員工有應(yīng)變處事的能力。

　　根據(jù)以上所學(xué)到的知識點(diǎn)，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)能力強(qiáng)，快速與上級建立一致性，思路清晰，主動(dòng)快速完成任務(wù)并積極匯報(bào)工作情況，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。

觀《杜拉拉升職記》有感13

　　我就不明白，徐靜蕾拍出這種水平的片子還敢以才女自居，請問你才氣在哪里？

　　片名雖然是杜拉拉升職記，但在徐靜蕾的改編和演繹下，杜拉拉就成了一個(gè)任性、自私、只為自己考慮的討厭鬼。完全跟書里那個(gè)踏踏實(shí)實(shí)、像老牛一樣勤奮苦干的杜拉拉相背離。當(dāng)然人家說了，劇情是根據(jù)改編過的，但是別忘了，這部戲有3個(gè)編劇，徐靜蕾本人也是其中之一，卻還是改的亂七八糟，整部戲的重點(diǎn)都放在party party party上，試想一個(gè)全球500強(qiáng)的美國公司，又是以效率著稱的，怎么可能讓員工只是每天穿的光鮮亮麗辦轟趴。

　　來說說跟書里背道而馳的情節(jié)吧：

　　1、 書中海倫本是杜拉拉在廣州辦的前臺，后來因?yàn)槠渎斆髁胬�升職為拉拉的秘書。片中吳佩慈飾演的海倫成了王偉的秘書，這不算什么，但是是一個(gè)常常做錯(cuò)事被王偉臭罵最后還調(diào)職的秘書。

　　2、 書中玫瑰和王偉幾乎沒有關(guān)系，任職于兩個(gè)部門，一個(gè)是銷售總監(jiān)，一個(gè)是想升級一直被李斯特壓著不讓升的助理人事經(jīng)理。片中兩人卻成了前任男女朋友的關(guān)系，還讓杜拉拉撞見后尷尬不已。

　　3、 書中杜拉拉進(jìn)入db是作為行政秘書，因玫瑰故意請假而由杜拉拉主辦了公司內(nèi)部的大裝修，片中杜拉拉卻對身為銷售總監(jiān)的王偉大呼小叫，幾乎可以說是以毫不尊重上級的方式大聲勒令他們搬，一個(gè)小秘書對總監(jiān)這么放肆，我看是不想干了吧。完全沒有把杜拉拉應(yīng)對難題該有的沉重冷靜拿出來，只是憑著私下和王偉有點(diǎn)小關(guān)系肆無忌憚。

　　4、 書中杜拉拉一直是任職于行政部門的，片中卻一躍成為銷售總監(jiān)的秘書，在2年后還竟然內(nèi)部競聘hr主管，不要忘了，這是完全2個(gè)部門的事情，這只能說明老徐沒有常識。杜拉拉升職不是那么簡單的通過一次裝修工程就晉升的，她在db任職期間進(jìn)行過多次內(nèi)部培訓(xùn)，都是在人事和行政這塊的，片中卻直接跳過杜拉拉該表現(xiàn)的`勤奮努力。

　　5、 書中杜拉拉是歸李斯特管的，因?yàn)槔钏固匾恍闹幌氚踩�退休，所以在工作上對杜拉拉幾乎是不參與不支持也不反對的態(tài)度，讓拉拉深感工作的被動(dòng)，才讓杜拉拉無路可走跳級去求助何好德，因何好德對拉拉能力的贊賞和允許才使拉拉辦起事來稍顯順利。影片中可好，直接把杜拉拉升為王偉秘書一職，等于頂頭上司就是王偉，完全把拉拉和李斯特之間的拉鋸戰(zhàn)忽略掉，大大削弱了拉拉在工作表現(xiàn)上的可看性。

　　6、 年會后公司會和王偉解聘，玫瑰為了舊愛辭職，拉拉卻還小心眼亂吃醋叫分手，作為一個(gè)彼時(shí)已經(jīng)晉升為hr主管的30+的職業(yè)女性，這似乎有點(diǎn)太小題大做了吧，而且徐靜蕾你以為自己還是25歲的小姑娘啊，動(dòng)不動(dòng)就喊分手，邊喊邊搖頭晃腦，你晃個(gè)什么勁兒。

　　情節(jié)幾乎沒有可看性，從國外重金禮聘的造型大師也并沒有給我很強(qiáng)烈的時(shí)尚感或視覺上的享受，大概一個(gè)普通的雜志時(shí)尚版的主編也能有這樣的效果吧，如果能借到這么多衣服的話。

　　另外老徐，你真的老了，作為一個(gè)女明星肉松成這樣，皮膚黑成這樣，胸部這么扁平就是你的不對了，看看同劇的其他女演員，哪個(gè)不比老徐漂亮身材好，吳佩慈又白又高又漂亮，莫文蔚整個(gè)氣場就壓過了徐靜蕾。

觀《杜拉拉升職記》有感14

　　這周把電影版和電視劇版的《杜拉拉升職記》都看了。感覺還是劇版的好看。首先自然是劇版細(xì)節(jié)豐富，內(nèi)容飽滿，它把杜拉拉如何通過努力一步步升職的過程非常具體地展現(xiàn)出來了，而電影版由于容量所限，對杜拉拉的工作幾乎是一掠而過，主要表現(xiàn)的是杜拉拉和王偉的愛情。其次是李光潔和王珞丹的表演比徐靜蕾、黃立行好，更真實(shí)、幽默。

　　看這個(gè)劇，感受最深的是杜拉拉對工作的熱愛和執(zhí)著。她任勞任怨地經(jīng)常加班。她特別具有韌性，不怕困難，事情不干徹底決不罷休。她非常具有主動(dòng)精神，熱心幫助其他人和部門。她把工作看作是第一位的。她想通過工作出色而被加薪升職，同時(shí)通過工作，她的能力也得到鍛煉，變得更加自信和成熟。這一點(diǎn)和她的在國企工作的好朋友夏紅相比就更加明顯。夏紅因?yàn)楣ぷ鬏p松，每天一張報(bào)紙一杯茶，下班以后主要就是做飯，慢慢地她就感覺到和世界脫軌了，和外企高級白領(lǐng)杜拉拉的差距越來越大。所以說人多工作一點(diǎn)是很有好處的，但是大多數(shù)人就像杜拉拉的同事麥琪一樣，總是想偷懶，工作能推脫就推脫，能湊合就湊合，所以成長緩慢甚至停滯。

　　杜拉拉從行政小助理到主管再到經(jīng)理，最后升到一般人仰望的總監(jiān)，完全是憑著不屈不撓的努力。她的智商和情商都并不高，剛開始在市場部工作時(shí)，因?yàn)楸憩F(xiàn)欠佳而被辭去，差點(diǎn)兒丟了工作，若非行政部的玫瑰愿意收留她，她就會被趕出DB公司。在工作和生活中，她常遭到王偉以及她的其他同事的嘲笑。她唱歌不行，做飯不行，也不懂得享受按摩、健身。但是這些并不影響她的生活質(zhì)量，她工作并快樂著、提高著。她全力以赴地做好工作。當(dāng)她的職位和能力越來越高時(shí)，她的生活也越來越優(yōu)雅，最終她也像她一直的偶像薇薇安一樣優(yōu)雅（薇薇安也是靠艱苦努力才當(dāng)上公關(guān)部總監(jiān)的，每次演講前都要私下反復(fù)練習(xí)），這是杜拉拉做夢都沒想到的。杜拉拉一開始并沒有多么大的野心和目標(biāo)，她根本沒覺得她能夠做到薇薇安那么好，薇薇安，對她來說那是多么高不可攀的高度�。〉�是最終通過努力，她和薇薇安平起平坐，體驗(yàn)到了“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小（或眾山不再高）”的'崇高境界。

　　至于愛情，杜拉拉是把它放在工作之下的。在她看來，發(fā)展是硬道理。如果在工作和愛情中選擇一個(gè)，她當(dāng)然選擇她的工作。工作就是她的事業(yè)。在一般人眼里，男人最重要的是事業(yè)，女人有沒有事業(yè)無關(guān)緊要。但是，杜拉拉覺得，沒有事業(yè)，就沒有足夠的愛的能力，就會失去獨(dú)立性。我贊同杜拉拉。不管是男人，還是女人，都得發(fā)展自己的事業(yè)，否則就很容易會成為別人的附庸。如同魯迅在《娜拉走后怎樣》中所揭示的，在舊社會，女人在社會上沒有什么舞臺，因?yàn)檫^去的女人沒有經(jīng)濟(jì)權(quán)，如果離開家庭，她們的命運(yùn)就像娜拉：不是墮落、餓死，就是回來繼續(xù)做丈夫的傀儡。今天的時(shí)代比過去進(jìn)步多了，雖然還沒有完全消除男女不平等，但是今天的社會給女人和男人提供的機(jī)會差不多一樣多，大家都有充分的施展空間。我們一定要好好珍惜利用，努力發(fā)展，保持自己獨(dú)立的人格，拓展自己的心靈空間。在此基礎(chǔ)上，再發(fā)展愛情，愛情質(zhì)量就會更高。俗話說：筑巢引鳳。只有筑得梧桐之巢，才能引來高潔的鳳凰。否則，本身起點(diǎn)很低，鳳凰怎么會來呢？即使來了，也很難和諧美滿。就像夏紅面對李鴻明，內(nèi)心感到十分的不自信，對未來充滿恐懼。

　　看完電視劇，又看了看李光潔、王珞丹的相關(guān)資料，看到他們還一起演了《山楂樹之戀》。早已過了追星的年齡，但是面對具有如此表演實(shí)力的俊男靚女，仍禁不住怦然心動(dòng)，色相和表演的力量巨大啊。倒退二十年，我不會也成為他們的狂熱的粉絲吧？需要好好修心啊。

觀《杜拉拉升職記》有感15

　　從小至大，我一直沉迷電視劇，一部接連一部，樂不思蜀�；榍跋矚g看所謂的愛情肥皂劇;婚后因?yàn)槔瞎�的緣故，�？匆恍��?zhàn)爭片。最近，迷上了現(xiàn)代女性職場勵(lì)志劇。大概是希望自己也能像劇中的主角一樣，做位職業(yè)達(dá)人吧。通過幾天的通宵達(dá)旦終于把《杜拉拉升職記》兩部電視劇看完，總想提筆寫點(diǎn)什么。跟大家分享我的觀后感。

　　《杜拉拉升職記》是一部職場勵(lì)志劇。盡管第一部跟第二部女主角由不同的演員演飾，她們都把杜拉拉這個(gè)角色演繹的淋漓盡至。第一部的杜拉拉，性格率直、思想單純，憑借自己的實(shí)力進(jìn)了世界五百強(qiáng)跨國公司--DB公司，通過對工作執(zhí)著與敬業(yè)，不亢不卑，得到同事及上司的認(rèn)可，由小小助理晉升為跨國企業(yè)人力資源總監(jiān)侯選人。在第二部戲中，杜拉拉希望自己人力資源總監(jiān)的職位得到轉(zhuǎn)正，上司的百般推托雖然讓她不開心，但并沒影響她對工作的'認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持做好每一份工作，成功圓滿解決了公司裁員問題。后來公司因考慮她的能力問題，由總部調(diào)任過來一位人力資源總監(jiān)。拉拉雖然有些失望，但她并沒有灰心，冷靜反思自己自身所存在的問題，認(rèn)真檢討自己，改變自己。新任上司曲絡(luò)繹因受王宏的影響對拉拉的能力曾持著懷疑態(tài)度，通過一段時(shí)間的相處，目睹拉拉對工作認(rèn)真與付出，被她的執(zhí)著與敬業(yè)精神所打動(dòng)，主動(dòng)幫助解決問題。東源國際收購DB公司后，拉拉因個(gè)人情感問題曾一度提交辭呈。當(dāng)東源老總提前給她競爭人力資源總監(jiān)職位時(shí)，她放下個(gè)人情感，勇于接受曾在自己手下工作帕米拉的挑戰(zhàn)，最后通過自己的努力，使DB公司與東源國際的企業(yè)文化相融洽，贏得董事會的認(rèn)可，任命東源公司人力資源總監(jiān)。

　　劇情很精彩，雖然存在虛構(gòu)的成分，我想作為八零九零后的我們，是不是應(yīng)該在這部戲中多少學(xué)習(xí)些東西呢?折射到自己，身為公司的人力資源主管，跟杜拉拉比起來，自己顯得那么微不足道。目前公司雖然小企業(yè)，不存在戲中爾虞我詐的職場游戲。在職場中，誰都會遇到大大小小的問題，拉拉遇事冷靜與執(zhí)著是很值得我們學(xué)習(xí)的。當(dāng)我們接到上級下達(dá)的任務(wù)時(shí)，遇到自己解決不了的問題時(shí)，總會第一時(shí)間匯報(bào)上級，大部分人都會把問題拋給上司�？赡茏鳛楣芾韺踊蚶习�，都會擺出一副并不好看的表情。工作的過程中遇到難題，這是再正常不過的事。但是如果我們能站在專業(yè)的角度，給自己的上司提出一二個(gè)建議或意見。我想就算你的建議最終沒有被采納，作為管理層，都會替下屬有主動(dòng)思考解決問題而高興。畢竟管理人員不是一線人員，什么事都親力親為，所以作為一線人員，你的意見跟建議更有可行性與建設(shè)性。我在某本雜志上看到這樣一句話：領(lǐng)導(dǎo)不喜歡做問答題，更喜歡做選擇題。

　　戲中拉拉在裁員問題上，作為人力資源的我是最值得學(xué)習(xí)的。當(dāng)然，并不是學(xué)習(xí)了DB公司的裁員，而是學(xué)習(xí)拉拉在面對公司決策跟員工利益之間，處理方式恰到好處。既圓滿解決了公司的裁員難題，又幫員工討回了應(yīng)得的獎(jiǎng)金問題。使被裁人員抵觸情緒降到最低點(diǎn)。員工利益與公司利益多多少少會有沖擊的時(shí)候，其中人力資源在兩者之間扮演著調(diào)和緩沖的角色。如果偏向員工，老板會認(rèn)為你沒有站在公司利益考慮;偏向公司，員工認(rèn)為你心中只有公司，不考慮他們的利益。碰到這種情況，需要人力資源角色的沉著與冷靜思考解決方案，使雙方都滿意。通常最有效的辦法就是跟客戶談判一樣，雙方各退一步--折中，問題才能得到解決。我相信不管遇到什么難題，只要我們竭盡全力去解決，總會有解決方案的。

　　職場中，我們偶爾也會面對誘惑的考驗(yàn)，我們又會如何面對的呢?是從中謀取私利，還是像拉拉一樣，毫不猶豫的拒絕呢?這是很多人都碰到的事情。就拿我們?nèi)ゲ少忁k公用品說吧，很多店老板都問，按實(shí)開單還是另外開單。你面對這種情況，你會選擇哪種呢?

　　拉拉的順利成功升職，這在現(xiàn)實(shí)的職場中是很少見的。拉拉的優(yōu)質(zhì)品格是很值得我們現(xiàn)代青年學(xué)習(xí)的。不是所有的付出都會有回報(bào)，但是不付出是必定不會有回報(bào)。我們只要努力去做好本職工作，站在公司立場多考慮問題，我想一定會得到公司的肯定與認(rèn)可。

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