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安全生產(chǎn)工作心得體會

時間:2024-05-27 12:50:16 工作體會 我要投稿

安全生產(chǎn)工作心得體會15篇(熱)

  心中有不少心得體會時,可以記錄在心得體會中,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作心得體會,歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)工作心得體會15篇(熱)

安全生產(chǎn)工作心得體會1

  在當前建筑市場蓬勃發(fā)展、各項建筑施工安全管理制度不斷細化、完善,施工企業(yè)不斷加強安全管理,施工現(xiàn)場各類安全施工管理手段不段加強的情況下,施工一線作業(yè)人員安全施工意識有了很大地提高。

  一、應繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)

  我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下,這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工,他們的安全防護意識和專業(yè)操作技能較低,由于他們的作業(yè)固定性差,經(jīng)常換工種,換崗位,換專業(yè),所以職業(yè)技能培訓跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會組建作業(yè)人員庫,分專業(yè)、分崗位、分等級地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計和掌握,一方面加強了施工隊伍的專業(yè)化、技能化,另一方面增強了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理,也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間,縮短了他們的尋職歷程。在本層面達到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化,還可以進一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來,達到最大化的人力資源共享。

  目前行業(yè)管理人員普遍偏少,由于國家的大力投資,各地建設量大幅增長,所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺,項目部的一個專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗,甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見,根據(jù)目前周圍各企業(yè)項目部的實際調(diào)查,各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個項目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%,專職的項目部安全管理人員更少,且由于專業(yè)管理人員平時工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識的繼續(xù)學習和提高,漸漸遠離了建設工程新的安全管理的要求。

  二、各項安全施工管理制度應具體化,安全施工管理目標應數(shù)字化:

  (一)在一線安全施工管理中,各企業(yè)項目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責任制,但對現(xiàn)場實際項目工作而言,常常缺乏針對性,特別是針對正在施工的項目工程安全管理制度、崗位責任制的制定,不能依據(jù)具體項目工程的實際結(jié)構(gòu)特點、建筑特點、施工場地特點、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點等等,制定出切實、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻,都是一些對現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談,毫無實際操作性而言。

 。ǘ┰诮^大多數(shù)項目工程施工過程中,尖釘傷人等一般性安全事故時有發(fā)生,而往往絕大多數(shù)項目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責任制上定出的目標是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等,這樣的目標和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的,固然制定這樣的安全施工管理目標和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的,但這也會給實際安全管理工作帶來片面性、單一性等,導致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬,最終造成許多安全施工管理漏洞。

  三、安全施工管理應細致化、安全檢查紀錄和資料應正規(guī)化、應加強安全施工作業(yè)條件

 。ㄒ唬┈F(xiàn)在有些項目部的現(xiàn)場安全管理,常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責任制,分為定期和不定期地巡查、檢查,在實際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

  1、“走訪”:先探問項目部目前施工安全狀況,發(fā)現(xiàn)施工安全問題,多以口頭強調(diào)和催促改正為主,欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項目工程實際安全施工管理狀況的安全資料。

  2、“討論”:對于存在安全施工管理不到位的工程項目,大家坐在一起討論安全施工管理應注意事項,安全施工管理上缺乏管理力度和強度,形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法,給實際安全管理工作帶來許多不便。

 。ǘ┌踩┕す芾頇z查記錄不該籠統(tǒng),應按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個專項分別檢查詳細分類記錄,要能切實反映出施工現(xiàn)場安全實際狀況。日常項目部的安全施工檢查記錄要形成專項管理資料,做為項目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>

 。ㄈ⿲⑹┕がF(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置,并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設立明顯標志或標牌。進入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個良好習慣,在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時用電、塔吊、基坑周圍等都要設置明確的安全警示標志或標牌。高空作業(yè)都必須在安全防護設備配備穿戴齊全的'情況下方可進行施工作業(yè)。

  四、應強化工程項目部安全施工管理層安全管理思想

  通過企業(yè)與工程項目部安全管理層長期以來不斷的努力和強化教育、培訓,從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,而是應該把企業(yè)、項目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通,上下貫穿起來,形成一個雖然是三方面,但又是一個整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內(nèi)容。從各個安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視,有著長遠且可行的日常安全施工管理規(guī)程,對整個項目工程安全施工管理達到實效化管理。

  五、應強化施工作業(yè)人員安全思想、增強施工作業(yè)人員安全意識

  《建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》體現(xiàn)了“以人為本,關愛生命”的思想,隨著我省社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,施工一線作業(yè)人員在項目工程施工中的地位不斷提高,工人們的生命價值也越來越受到重視,在現(xiàn)階段“與時俱進、持續(xù)發(fā)展”的建設方針指導下,安全施工生產(chǎn)符合要求,安全施工管理已成為建設工程的根本要求。

  所有從業(yè)人員要對國家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標準進行全面學習,并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),不斷提高自身安全意識,提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì),只有這樣,才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度,從而做到預防為先、減少傷亡。

  確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,客觀地實事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題,從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動性。

  目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員,大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識不強,但僅有的這點安全施工作業(yè)意識對于我們進行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象,為安全施工管理工作提供了一個較好的自覺落實安全施工管理的平臺。

安全生產(chǎn)工作心得體會2

  將確保安全始終放在首位是我們的首要任務,但實際上,做到這點并不容易。每個人只有一次生命,而生命本身是無價的財富。既然我們來到這個世界上,誰會不希望能時刻保持微笑呢?誰又會不渴望幸福和快樂呢?安全就像一根七彩的絲線,將我們美好的愿望連接在一起,構(gòu)筑了一個穩(wěn)定、和諧且多姿多彩的世界。雖然我們不能完全消除事故的發(fā)生,但我們可以盡力避免它們的發(fā)生。

  國家的穩(wěn)定與繁榮離不開安全,而民眾的平安也是安全的重要體現(xiàn)。只有確保安全,我們才能在教室里安心學習;只有有了安全,我們才能專注工作;只有家庭的安全,我們才能擁有幸福和平靜的`生活;而國家的安全,則是實現(xiàn)繁榮富強的基礎。安全就像一根紐帶,緊密聯(lián)系著我們的生存和發(fā)展。

  人的生命是脆弱的,一旦遭遇意外就會留下永遠無法彌補的傷痕。身體的健康一經(jīng)喪失,將無法復原。我們需要充分認識到,安全問題不僅關乎個人,也涉及到公司、家庭,乃至整個社會、國家和民族的穩(wěn)定。因此,每個人都不能忘記安全與生命息息相關,關注安全就是關注生命,也是關注自己。

  人生的道路很漫長,我們需要保持平安度過歲月。我在國內(nèi)貨運部的中轉(zhuǎn)室工作,既是中轉(zhuǎn)員又是兼職駕駛員。平時,我積極參加安全學習,努力完成各項工作,并時刻警惕潛在的安全隱患。尤其是在貨物中轉(zhuǎn)流程中,我非常注重每一個細節(jié)。作為兼職駕駛員,每天上班前我都會仔細檢查車輛。在機坪行駛過程中,我嚴格遵守相關規(guī)定,決不駕駛斗氣車或違規(guī)車輛。我致力于做好本職工作,讓自己開開心心地上班,安安全全地下班。

  安全問題事關每個人的切身利益,因此我們必須高度重視并妥善處理安全工作。這樣做不僅是為了保護自己,也是為了保護他人。在日常生活中,我們應該時刻注意安全,遵守各項安全規(guī)定和制度,確保自身不受傷害。此外,我們還要關心他人的安全,幫助他們識別潛在風險,并提供必要的協(xié)助。只有通過共同的努力,才能創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境,讓每個人都能享受到平安與幸福。

安全生產(chǎn)工作心得體會3

  為扎實做好當前各項安全防范工作,堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭,集團公司安委會研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動,我站很榮幸得到了此次交流學習的機會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站,在此次交流過程中,全程我都抱著學習的態(tài)度,段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色,許多安全方面的構(gòu)思和設計都讓我眼前一亮,我也在檢查中留下了大量的影像資料,以便于加強我站的自身建設,也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場情況,方便大家的學習和進步,此次交叉檢查完成之后,我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能松懈,我也立即組織站場人員召開專項會議,針對此次交叉檢查積極進行討論,在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時認識到了許多不足,我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。

  一、工作態(tài)度認真,書面資料詳盡

  剛來到段純分輸站的時候,就感覺這是一個熱情洋溢的站場,每個站場員工都很熱情,積極的給我們做迎檢,配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面,讓我們以最快的速度了解了這個站場。進入站場后,我按照工作流程在學習兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn),資料做的十分用心,特別是交接班記錄本,事無巨細一一羅列,一目了然,這種對待安全生產(chǎn)工作認真的態(tài)度,讓我肅然起敬,也讓我深刻認識到了,安全生產(chǎn)工作沒有,只有更好,要時時刻刻繃緊這根弦,以一絲不茍的態(tài)度去開展工作,才能保證站場的安全平穩(wěn)運行。

  二、注重科學和人性管理

  作為從事安全生產(chǎn)工作的管理人員,我們應該深刻理解導致事故發(fā)生的三個要素:物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。尤其是人的不安全行為,它是導致事故發(fā)生的主要因素。因此,在無法完全實現(xiàn)本質(zhì)安全的情況下,對人員的管理顯得非常重要。在我通過兄弟站場學習的過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些非常人性化的'細節(jié)管理措施。例如,站場配備了入冬的帽子。這樣,在寒冷的冬天工作時,不僅能夠保暖身體,還能溫暖站場員工的心。只有讓站場員工真正融入到這個大家庭中,讓每個人都清楚地認識到自己在這個家里的責任和義務,才能發(fā)自內(nèi)心地維護安全。只有這樣,我們才能更好地管理和保障安全。

  三、與時俱進學知識,利用智能保安全

  當今科技發(fā)展迅猛,學習的重要性不容忽視。只有不斷學習新的管理知識和新設備的使用方法,我們才能更好地開展安全生產(chǎn)工作。在我與兄弟站場學習的過程中,我發(fā)現(xiàn)了一個智能安全工具柜,里面主要放置了一些絕緣防護工具。這個智能安全工具柜的主要作用是通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護絕緣用具,以防止使用時出現(xiàn)失效情況。智能設備的應用可以大大降低電氣事故發(fā)生的概率,這給了我很大啟發(fā),F(xiàn)如今,安全防護形式不能僅限于傳統(tǒng)防護,我們需要將傳統(tǒng)防護和智能防護相結(jié)合,從而大幅減少事故發(fā)生的概率,確保安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運行。

  通過集團組織的此次活動,真的讓我受益良多,讓我學到了許多好的管理經(jīng)驗,認識到了自己在管理方面的不足,但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學習猶如醍醐灌頂,激發(fā)了我在安全管理方面進步的斗志,我會以此次學習為契機,加強站場人員的思想建設,將學到的應用在日常工作中,做到學以致用,保證站場可以高效有序的完成安全工作,安全平穩(wěn)健康的運行。

安全生產(chǎn)工作心得體會4

  電力生產(chǎn)是一門十分復雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災”,如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分!叭说湣庇挚煞譃槿N表現(xiàn)形式:其一是對規(guī)章明知故犯,明知這樣做不貼合要求,但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。

  顯而易見,違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,能夠肯定地說,所有已經(jīng)發(fā)生的事故都不是工作人員的`主觀愿望。大凡發(fā)生了事故后,總結(jié)時都不難得出:“安全基礎不牢,安全觀念淡薄,安全管理不善,技術(shù)素質(zhì)不高,安全防護潛力弱,習慣性違章”等諸多教訓的結(jié)論,都會把違章作業(yè)認為是事故的“病灶”,也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因,拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來,是不是真正擺上了我們各級安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程

  勿庸置疑,通過多年的電力生產(chǎn)實踐和總結(jié)經(jīng)驗,我們制定了一套有效的規(guī)章制度,以確保電力生產(chǎn)的安全性。各電力生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)自身實際情況,在不同的生產(chǎn)階段制定了大量具體的保證措施,并且上級機構(gòu)也下發(fā)了針對性的指示、通報和要求,這些都是確保電力生產(chǎn)安全的基礎,也具有唯一性。然而,電力生產(chǎn)過程是非常復雜和多變的,而參與生產(chǎn)的人員又是決定安全性的關鍵因素。每個人的認識水平、接收能力、工作態(tài)度和經(jīng)驗積累都不同,將所有保證措施轉(zhuǎn)化為每位從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,是管理者和生產(chǎn)者面臨的長期、艱巨和復雜的任務。我認為,唯一的途徑就是持續(xù)學習、不斷學習再學習。

  首先,要為我而學。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是生產(chǎn)職工的生命保障線,安規(guī)技規(guī)既反應了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,每一個從事電力生產(chǎn)的人,都應明白學習安全技能。

安全生產(chǎn)工作心得體會5

  安全!我不知道大家是怎么理解這么詞的涵義的,但是我知道安全對于一個通信行業(yè)的工作者來說是多么的重要。通信安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全。通信職工隊伍是一只能吃苦,講奉獻的隊伍,這是我們從事通信工作以來最大的感受。為了確保通信施工安全,為了規(guī)范通信施工市場,我們我們通信職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,某些電力設施就像一個隱形的殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人責任重大,我們每一個人都關系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位通信施工工人,在工作的時候,千萬要當心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進行“三措一點”的分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興的去上班,安安全全的回家”,因為安全責任重于泰山。

  我們要把“安全重于泰山”牢記在心頭,樹立“居安思!钡膽n患意識,把安全提到講政治的高度來認識。

  我們每一個通信施工職員都不能高枕無憂,一定要不斷的加以改進。通信施工事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),通信施工企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻……

  安全生產(chǎn)工作心得體會安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。

  現(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的.工作與自己平時工作實踐中的積累,有以下心得體會,與大家一起分享。

  一、深入開展安全理念宣傳教育

  為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展,我們必須注重開展安全理念宣傳教育。成立由公司領導組成的安全生產(chǎn)工作領導小組,從組織方面切實加強領導。

  充分利用、施工安全手冊招貼畫等各種各樣的形式,大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全價值觀;“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀;“安全第一,預防為主”的安全預防觀;“有章必循,違章必究”的安全落實觀和“生命至上,安全為天”的安全理念教育,使安全理念深入人心。

  同時利用形式多樣、生動直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式,使安全教育家喻戶曉,人人明白。

  二、抓好日常安全教育,營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍

  為了搞好安全生產(chǎn)工作,我們必須注重加強安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題,以施工安全規(guī)程為基礎,堅持每月開展一次安全文化教育活動。把安全教育同反“三違”有機結(jié)合起來,利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式,對職工進行安全文化教育,提高職工遵章守紀意識,達到自保、互保、聯(lián)保。

  在加強安全文化教育的同時,我們還可以開展“安全法律、法規(guī)、安全知識競賽”活動,對成績優(yōu)異者進行豐厚的物質(zhì)和精神獎勵,并與職工的年終考核相掛鉤,以此來提高職工主動學習安全文化知識的決心。

  施工安全會上,教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失,在工作中要提高安全意識,增強自身的防范能力,杜絕“三違”行為,上標準崗、干標準活,做安全人。從而實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,提高自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動性。

  三、強化干部安全責任意識教育

  項目部應該利用每天湊頭會講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用,強調(diào)項目主管負責人是當班的安全第一責任人,項目經(jīng)理是工作地點的安全負責人,強化制度,抓好落實。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識情權(quán)。干部堅持8小時工作制,做到與職工同上同下、切實轉(zhuǎn)變工作作風,強化了安全責任及現(xiàn)場管理意識。

  四、開展“我如何做好安全大討論”活動

  為了推動安全生產(chǎn)工作的深入開展,我項目部認真組織全體干部職工學習了發(fā)生于今年_月_日晚的__縣___有限公司__框架中橋鐵路施工事故中,最終造成_人死亡、_人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓,提高了職工的防突意識和安全意識。

  組織我項目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受,引導職工開展學習討論,進行正反對比,通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論,提高了大家的安全責任性。大家一致認為,如果安全都能夠從我做起,人人實現(xiàn)安全,那么,企業(yè)就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會6

  安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

  作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立

  安全發(fā)展,清潔發(fā)展的指導思想和安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本的正確理念,堅決克服重生產(chǎn),輕安全的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行,確保生產(chǎn)安全。

  從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點:

  一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

  從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

  二、提高思想認識

  近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解安全是否決性指標,經(jīng)營是計劃性指標,節(jié)能降耗是約束性指標,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產(chǎn)管刻理解安全是否決性指標,經(jīng)營是計劃性指標,節(jié)能降耗是約束性指標,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

  三、全面落實安全生產(chǎn)責任制

  安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的`HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與的責任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  五、切實抓好風險管理

  風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到人人、事事、時時、處處抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)要我安全到我要安全,我會安全的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會7

  經(jīng)過這次的安全教育,我更加深刻地認識到“安全”的重要性。然而,如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?對于我們?nèi)w員工來說,我們應該把安全放在首位,將安全視為永恒的主題,因為安全是公司各項工作的保障,只有確保了安全,才能讓我們的工作事半功倍。員工的生命是最重要的,我們只有一次生命,所以每個人都應該珍惜自己的生命。無論是在生活還是工作中,我們都必須時刻牢記:生命第一,安全第一。為了確保生命的安全,在工作中我們必須認真學習安全管理和操作規(guī)程,牢記禁令,杜絕違章行為,并且始終堅守安全原則,努力消除潛在的安全隱患。

  我們應時刻牢記:安全第一,確保安全后再進行工作,注重自己的生命和健康。要求每個人都要認真對待安全問題。只有確保了人身安全,才能順利進行其他事務。為什么我們需要關注安全,我們的安全責任是什么,我們?nèi)绾伪U习踩,誰最關心我們的安全,誰可以時刻保障我們的安全,你是否愿意將自己的安全交給他人掌控,公司安全應該由誰負責等問題,作為員工,我們都應該認真思考。

  企業(yè)的成功與否與安全密不可分。任何一起事故都會給企業(yè)帶來無法挽回的損失,對家庭和個人造成無法彌補的傷痛。因此,每個人都應該始終牢記安全意識,清楚地認識到如果我們忽視了職責,就可能導致事故的發(fā)生。安全不僅僅是一個人的問題,而是每個人都需要共同關注的事情。它是一個上下相連、人人互保、緊密相扣的羈絆,形成了一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)絡;仡櫧谌珖l(fā)生的'重大事故,我不禁想到以下幾點:某些人對安全意識漠不關心,嚴重違反了《安全生產(chǎn)法》;某些人缺乏責任心,麻痹大意,經(jīng)常違反規(guī)章制度;某些單位的安全管理不嚴,尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不到位等等。這些悲劇案例無不反映出我們在安全教育方面存在的缺失,表明安全知識的宣傳普及仍然存在很大的不足。我們的安全管理體系還非常脆弱。

  “安全就是效益”,這種觀點應深植于每個人(包括我自己)的內(nèi)心。首先,我們要提高自我保護意識,熟悉并遵守各項操作規(guī)程和安全制度,認真學習與安全相關的法律法規(guī);其次,我們要養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章行為,敢于指出身邊甚至上級存在的不安全行為;第三,我們要勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正事故隱患。一線崗位存在著許多安全隱患和死角,習慣性違章行為也相對普遍,如果只是形式上關注安全、應付檢查,那么即使投入再多、付出再多,安全環(huán)境也無法實質(zhì)改善,安全管理水平也永遠無法提升!如果每個員工在日常工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全因素存在,消除事故隱患,從小事做起,我們就能夠構(gòu)筑起安全的防線。只有沒有危險,才能安心;只有沒有損失,才能完整。安全意味著在生活和生產(chǎn)過程中,我們的生命得到保護,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

  讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自我、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

安全生產(chǎn)工作心得體會8

  為了牢固確立“安全責任重于泰山”的思想,有效統(tǒng)領企業(yè)的安全工作,我認為我們必須上下一心、注重科學性、與時俱進、以人為本,并切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,真正將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變成全體員工的自覺行為和自我責任。在以下內(nèi)容中,我結(jié)合了安全生產(chǎn)管理的實踐,并提出了一些個人的淺見,希望對大家有所啟示。

  一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴

  安全生產(chǎn)嚴是愛,松是害,這個道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題,操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因,就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠,我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,而不單單是出了事故處罰從嚴。

  我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè),員工從事的大都是苦、臟、累工作,在生產(chǎn)一線,完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成,而勞務工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少,許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事!耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓不可,這樣的代價太大。因此,抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè),如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己,在必要的物質(zhì)基礎上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度,這樣堅持數(shù)年,在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,那么,對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場,安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴,才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的'嚴格、工作作風上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

  二、抓安全管理的方法不能簡單化

  企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎,但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份,我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為,當即進行制止,但該操作人員對違章超吊行為不以為然,繼續(xù)作業(yè),在巡查員的強烈制止下,便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。

  公司領導及時趕到現(xiàn)場,將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育,但這4名勞務派遣工仍一意孤行,繼續(xù)以“停工不做”來要挾,其理由是我們出門打工,講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙,客戶在等著裝貨,在這種情況下,公司領導當即與拒不糾正違章行為的有關人員解除了勞務合作關系,由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍,確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè),維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果,讓大家看到了公司領導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思,為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發(fā)個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”,還必須“理”!袄怼本褪且砸(guī)章制度為依據(jù),把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,理順關系,使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴管”并不是我們的目的,而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達到事先預防和控制的目的。

  為了實現(xiàn)這一目標,僅依靠行政手段是不夠的。這是因為作為安全管理對象的人的思想和情感是多樣化的,同時安全管理的內(nèi)容本身也是復雜多變的。在我們的港口物流企業(yè)中尤為明顯。因此,在強調(diào)安全管理要求嚴格的同時,決不能簡化工作方法。

  三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作

  隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式時刻都在發(fā)生變化。以我所在的企業(yè)為例,曾經(jīng)是國有企業(yè),如今已改制為民營企業(yè);過去我們主要使用固定用工,而現(xiàn)在增加了勞合工和勞務派遣工;港口經(jīng)營也經(jīng)歷了調(diào)整,從原本以裝卸運輸為主轉(zhuǎn)變?yōu)閭}儲、物流為主,成為貨物交易的市場,各經(jīng)銷商紛紛在港口設立基地,現(xiàn)場交易、查看貨物和提貨的人員不斷增加,不同單位的運輸車輛和人員絡繹不絕。體制改變了,內(nèi)外環(huán)境變了,經(jīng)營方式變了,但傳統(tǒng)的管理模式卻沒有大的改變。企業(yè)重視了對職工的安全教育,但忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,但忽視了對場內(nèi)其他人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,但忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……總之,在安全生產(chǎn)管理方面沒有與時俱進,安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中,我們的體會是:管生產(chǎn)必須管安全,這是毫無疑義的,但是管安全也必須了解生產(chǎn)情況和現(xiàn)場環(huán)境的變化。比如在生產(chǎn)進度中,哪些環(huán)節(jié)存在著安全生產(chǎn)的危險源,哪些環(huán)節(jié)需要重點預控,以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員和機械設備可能造成何種影響,應該采取怎樣的防范措施、保障制度等等,管理者必須要有清楚的了解,并明確各個部門的職責。具體地說,在我們進行卸船作業(yè)時,尤其是在高溫季節(jié)的中午時段,就是作業(yè)的危險時段,我們需要及時到現(xiàn)場采取防暑措施。

安全生產(chǎn)工作心得體會9

  20xx年6月,一股安全生產(chǎn)月的春風隨著盛光祖總經(jīng)理在擴大會議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。

  安全的號角吹響,奏響和諧的`旋律,安全生產(chǎn)蓬勃展開。這段呼吁如春雨滋潤,灑落每個員工的內(nèi)心,安全之林繁榮成長,綻放出一朵朵絢麗的安全之花。

  步入工區(qū),火紅的條幅映射出整個工區(qū)如熱火班的信心與激情。工區(qū)內(nèi)、會議桌前、軌道車、作業(yè)中聽的最多的就是“按章操作,注意安全”。的確,“安全是鐵路的生命線”,我一直對鐵路安全這樣看待:鐵路是國家的經(jīng)濟動脈,而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患,正如身體內(nèi)的毒瘤,需要我們時刻警惕,及時清除。

  進入段網(wǎng),一個個新聞與通知,彰顯著段領導堅定的決心。打一場漂亮的安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)!皹藴驶比缌窃懵拥矫總工區(qū)。昌北接觸網(wǎng)標準化工區(qū)、樂化標準化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標準、材料庫標準化、高空作業(yè)標準化演練,正如鮮明的教材案例指導著我們。

  幾天前,我參加了昌北地區(qū)的標準化演練,回來后發(fā)現(xiàn)生米工區(qū)也發(fā)生了翻天覆地的變化:平板車煥然一新,油漆烏黑如夜,白線筆直如士兵列陣,整潔無比;搶修工具材料整齊有序,宛如待命的戰(zhàn)士。每一個角落都讓人眼前一亮。工長安排職工在端午小長假期間,每天進行一次標準化的練兵級搶修演練,真是讓人贊嘆不已。

  腕臂組裝過程中,力矩扳手發(fā)出咔咔的聲響,宛如彈奏古典樂曲般悅耳動聽;鋼管與卡子相碰撞間發(fā)出清脆的鍵盤音符。這和諧的安全樂章在生米小小的操場上奏響。

安全生產(chǎn)工作心得體會10

  經(jīng)過這次的安全教育,我更加深刻的感受到“安全”的重要性?墒侨绾螌崿F(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢對于我們?nèi)w員工來說,應立足于安全第一,對于安全是永恒的主題,安全是公司各項工作的保障,有了安全才有效益。員工的生命是第一位的,我們僅有一次生命,對我們每一個人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中,我們心中必須時刻謹記:生命第一,安全第一。為了確保生命的安全,在工作中我們必須認真學習安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違,爭取把安全隱患消滅在無形之中。

  我們要時刻牢記:先安全確認后工作,自我的生命自我關心。要求大家認真對待安全問題。始終把安全放在第一位,這是一個不可忽視的問題,沒有了人的安全,就沒有了一切。為什么我要安全、我的安全職責是什么、我如何保證安全、誰最關心我的安全、誰能夠隨時隨地來保障我的安全”、你愿意你的安全交給別人掌握嗎”、“公司安全該由誰負責這樣的問題做為我們每一位員工難道不應當認真的去思考一下嗎?

  企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家明白若職責心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng);仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下資料:某人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全職責心不強,麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴,尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的.體系還是那么的脆弱!

  “安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

  讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自我、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

安全生產(chǎn)工作心得體會11

  昨天中午科長及副科長對我們傳達了5月份生產(chǎn)例會,會上主要內(nèi)容有:

  1.強化紅線意識,促進安全發(fā)展。安全就是生命,安全就是效益,安全就是幸福。安全是一切的前提,是一切的根本,無論是在工作還是生活中,我們首先都要把安全放在第一位。

  2.張站圍繞”整學變升“對各科室工作進行了總結(jié)分析,1)總結(jié)了各科室的亮點和不足2)各科室在情景劇方面還是有欠缺,情景劇要用事例來教育大家,沒有記錄就沒有分析3)表揚了我們高速分站的員工有奉獻和服務意識,我們要向他們學習4)遇到什么事情,要學會消化、總結(jié)和歸納5)身邊的好人好事沒有及時的`去發(fā)現(xiàn),缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛

  3.結(jié)合工作討論”道德與安全".在會上我們積極發(fā)言,這結(jié)合到工作中我的理解是這樣的:道德,就是職業(yè)道德,我們要真誠的對待每一位旅客,遇到老弱病殘及時幫扶,照顧重點旅客。安全,首先我們自身要嚴格按照安全操作規(guī)程來做,做到三看一唱四不檢,常抬頭看看,看看有無躺臥旅客,有無吸煙旅客。發(fā)車也要做好安全宣傳。在日常生活中,我們也要注意行車安全,不要闖紅燈,做個規(guī)范守己的好公民。

  最后科長總結(jié)了一下我們這個月的不足:五一總結(jié),弟子規(guī)學習沒有記錄,演得情景劇也沒有活動方案,會議記錄也不完善,企劃處對我們的檢查讓我們意識到還有好多工作我們沒有做細做透,在以后的工作中,我們要杜絕成為形式主義,做一樣,成一樣,腳踏實地做好每一件事。

  通過這次安全例會傳達,發(fā)現(xiàn)自己還是有好多不足,在以后的工作中要學人之長,補己之短,遇到問題也要及時的與領導溝通,不應付每一件事情,從小事做起。

  張xx

安全生產(chǎn)工作心得體會12

  在我院,我們高度重視安全生產(chǎn)工作,并始終遵循市衛(wèi)生局的領導和指導。我們緊密圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務,積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,努力做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全等方面的工作。

  1、我們認真貫徹領導安全責任制,成立了由單位主要負責人擔任組長,主要科室主任作為成員的安全生產(chǎn)領導小組。在這個小組中,我們實行“一崗雙責”,并共同承擔管理職責。

  2、我們認真貫徹了崗位責任制,召開了科主任和護士長安全生產(chǎn)專題會議,再次學習了《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防安全法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等與安全生產(chǎn)相關的文件。我們與科主任和護士長簽署了安全生產(chǎn)責任狀,使他們明確了自己的責任和義務,并主動承擔起保障本科室安全的責任,從而有效地保障了醫(yī)院的安全。

  3、我們高度重視隱患整改責任制的落實,制定并下發(fā)了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作檢查標準及內(nèi)容。為了確保全院的安全生產(chǎn),我們組織人員進行了仔細的`檢查。這次我們結(jié)合醫(yī)院每月執(zhí)行的醫(yī)療質(zhì)量檢查標準,開展了一次全面的安全生產(chǎn)和醫(yī)療安全的大檢查。我們認真檢查和清除了各類隱患,并要求科室限時整改發(fā)現(xiàn)的問題。醫(yī)院進行了復查,確保萬無一失,以杜絕醫(yī)療糾紛,保證醫(yī)療安全。為了提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,我們在年初制定并實施了醫(yī)療質(zhì)量檢查活動方案。每月我們對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室貫徹落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全相關的規(guī)定和標準。同時,我們查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)推廣各科室管理和醫(yī)療安全工作的好做法和經(jīng)驗。通過醫(yī)療質(zhì)量檢查,我們的醫(yī)療質(zhì)量管理邁上了一個新的臺階,醫(yī)療安全得到了更有力的保障,醫(yī)患關系也得到了顯著改善。

  4、醫(yī)院高度重視緊急救助措施的落實,積極保障患者的生命安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)的安全。為此,我們根據(jù)相關要求,制定了事故處理應急救援方案,并明確劃分了安全責任范圍和安全責任人。此外,我們還確定了配電室、中心供氧站、化學物品、毒麻藥品等重點工種人員名單,并采取專人管理的方式,確保責任落實到位。

  5、認真落實了值班責任制度,強化了醫(yī)院行政值班人員責任,規(guī)定電工科、氧站、鍋爐房等相關科室必須24小時有人在崗在班,不準擅離職守,隨時處理突發(fā)事故,院委會人員、主要科室的主任、護士長也要24小時開機,確保隨叫隨到。

安全生產(chǎn)工作心得體會13

  (一)開好班前會。

  作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程,通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況的,對一些新工作操作技術(shù)進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

  (二)安全學習。

  礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

  (三)落實制度。

  好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產(chǎn)管理的目的。

  (四)現(xiàn)場管理。

  對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的`思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

  (五)以人為本,提高職工素質(zhì)。

  要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活的,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài),隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活的困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

  對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

  一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。

  礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責,作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負責,做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:

  一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況的,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;

  二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務,不準下達超產(chǎn)指令;

  三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。

  二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

  “國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強,安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

  三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎管理水平。

  加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構(gòu),配備.礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質(zhì)情況的、開.情況的、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進行分析,針對性的爭取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學合理,回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁.掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治.措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議,及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應爭取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會14

  作為一名負責安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長,我要堅持“以人為本”的科學發(fā)展理念,吸取安全生產(chǎn)上血的教訓,通過強化安全基礎,確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,特別是造成人員重大傷亡和財產(chǎn)嚴重損失的重特大安全生產(chǎn)事故,維護國家財產(chǎn)與人民群眾生命安全,促進街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強化安全意識,做到安全發(fā)展。

  強化安全基礎,推動安全發(fā)展,我要深入街道轄區(qū)企業(yè),向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),講解安全事故給國家財產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴重的危害性,使街道轄區(qū)企業(yè)樹立高度的安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)責任,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一件頭等大事,做到常抓不懈,越是在企業(yè)風平浪靜的時候越是要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)上,街道轄區(qū)企業(yè)無論是企業(yè)負責人、管理人員還是普通職工,都要崩緊一根弦,時刻保持著警惕,堅決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長鳴,時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,吸取安全事故血的教訓,把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力,安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富,安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中,形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,確保生產(chǎn)安全。二是要制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,明確安全生產(chǎn)工作紀律,做到責任到人,獎懲到人,把安全貫串于生產(chǎn)全過程,抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實安全制度,在生產(chǎn)工作過程中,嚴格按照規(guī)章制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入生產(chǎn);要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),提高工作進度和工作質(zhì)量。通過“強責任”,夯實安全生產(chǎn)的基礎,確保不發(fā)生大小安全事故。

  強化安全基礎,推動安全發(fā)展,我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強工作力度,確保責任落實到位,要層層落實安全責任制。企業(yè)領導人作為安全生產(chǎn)的第一責任人,要對安全生產(chǎn)全面負責,真正做到守土一方,確保一方平安。分管領導要對安全生產(chǎn)負直接領導責任,要嚴格落實“一崗雙責”制度,堅持“誰主管、誰負責”,把安全生產(chǎn)監(jiān)管責任落實到每一個人。在落實安全責任制中,街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強工作深度,從實際出發(fā),抓細節(jié)、抓深入、抓具體,有效推進工作落實。二是要深入到隱患比較多、工作任務比較重的地方,摸清底數(shù),解決存在的矛盾和問題,把責任落實下去,把積極性調(diào)動起來,徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強工作廣度,安全生產(chǎn)涉及各個領域,要高度重視,長抓不懈。每個人要真正負起責任,認真履行應盡的安全生產(chǎn)職責,加強工作廣度,加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題,必須整改到位,消除一切安全隱患,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  加強基礎安全工作,促進安全發(fā)展,我將重視安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督工作,確保轄區(qū)內(nèi)企業(yè)不發(fā)生安全事故。首先,要加強自查自糾工作。企業(yè)了解自身存在的安全隱患最為清楚,因此要求企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)的自查自糾,這對于保障生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月至少進行一次自查自糾,必須發(fā)現(xiàn)問題和隱患,對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即進行糾正。對于小問題和小隱患,要當天完成糾正;對于大問題和大隱患,要在一周內(nèi)完成糾正。其次,要加強專項檢查工作。我將針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題進行專項檢查,具體時間和次數(shù)不固定,只要有問題和隱患就會進行檢查,旨在消除問題和隱患的萌芽狀態(tài),為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。第三,要加強監(jiān)督整改工作。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或者通過檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患,必須進行監(jiān)督整改。企業(yè)應制定監(jiān)督整改表,明確整改問題、責任人、整改時間、整改目標以及監(jiān)督整改人等內(nèi)容,并嚴格按照表中的要求進行監(jiān)督整改。整改完成后,我將再次進行檢查,以確保監(jiān)督整改到位。

  經(jīng)過我長期從事安全生產(chǎn)工作的實踐和總結(jié),我深刻認識到只要我們堅持不懈地嚴格抓好安全生產(chǎn),就能有效增強街道轄區(qū)企業(yè)對安全的重視,為營造良好的安全生產(chǎn)氛圍做出積極貢獻,進一步鞏固企業(yè)的安全基礎,推動企業(yè)安全發(fā)展,從而取得更加顯著的成績。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)以下幾個關鍵點至關重要。首先,建立健全安全管理體系是確保安全生產(chǎn)的基礎。通過制定詳細的安全管理制度和規(guī)范操作流程,明確責任分工和工作程序,可以更好地引導企業(yè)員工樹立安全意識,減少事故發(fā)生的可能性。其次,加強安全培訓和教育是提高企業(yè)安全意識的重要途徑。通過定期組織安全知識培訓和技能培訓,提高員工的安全意識和應急處置能力,使他們能夠正確識別風險,采取有效措施預防事故的發(fā)生,并能在事故發(fā)生時迅速、有序地進行處置。此外,加強安全隱患排查和整改也是確保企業(yè)安全的關鍵環(huán)節(jié)。定期組織全面、系統(tǒng)地對企業(yè)進行安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患,以消除事故隱患,確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。最后,建立良好的安全宣傳和督促機制是宣傳安全理念、提高員工安全意識的有效手段。通過制作宣傳資料、舉辦安全知識競賽等活動,加強對員工的安全教育和宣傳,不斷強化他們的安全責任感和遵守規(guī)章制度的意識?傊灰覀儓猿殖种院愕睾葑グ踩a(chǎn),以上這些經(jīng)驗和做法將能夠有效增強街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,進一步鞏固企業(yè)的安全基礎,推動企業(yè)安全發(fā)展,取得更大的成就。

安全生產(chǎn)工作心得體會15

  在工作中,我們時?梢月牭健鞍踩谝唬沤^違章”、“遵守安全操作規(guī)程”、“高高興興上班來,平平安安回家去”等一系列耳熟能詳?shù)目谔。每周一、周二都會進行安全教育會,每天都有五分鐘的安全班會,盡管我們每天都在進行安全教育工作,但令人扼腕嘆息的是,偶爾還是會發(fā)生一些事故。這些事故其實離我們并不遠,比如交通事故、物體打擊事故等,它們造成了人員的傷害。這些悲慘的教訓應該讓我們深思,如果我們不能及時吸取教訓,就有可能再次重蹈覆轍。

  在某種意義上,尊重自己的生命就是對義務的認真履行。在社會中,作為子女,我們有義務照顧養(yǎng)老人;作為父母,我們有責任保護孩子。因此,確保自身安全也是一種責任。

  安全無小事,一次疏忽足以導致終生的遺憾。在工作中,有一種說法流傳甚廣:1后面跟著許多0,其中1代表生命,而后面的0代表財富。如果我們失去了“1”(生命),那么即便擁有再多的0(財富),也將毫無意義。這個說法深刻地強調(diào)了安全的重要性。那么,在危險性很高的行業(yè)中,我們應該如何加強安全工作呢?我認為應該做到以下幾點:

  1、增強安全防護意識:事故的'發(fā)生往往是由于自我保護意識不足、麻痹大意所致。因此,安全工作首先要從根本上提高我們對安全的認識,增強自我保護意識,提升自我保護能力。

  2、嚴格規(guī)范勞保穿戴:工作時必須嚴格按照規(guī)范來佩戴勞保用品,不能馬虎應付,以免意外發(fā)生。

  3、重視現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素的辨識:要認真仔細地分析、識別工作現(xiàn)場的危險源和環(huán)境因素,及時采取相應的安全措施,防患于未然。

  4、遵守安全操作規(guī)程:嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),按照規(guī)定的程序和要求進行工作,確保操作安全、穩(wěn)定。安全工作是一個復雜而嚴謹?shù)南到y(tǒng)工程,細致入微越好。只要我們用心對待,就一定能夠有效地保護自己。安全生產(chǎn)管理需要從個人點滴做起,每一個人都應該對安全負起責任。

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