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化工廠員工工作體會(huì)
化工廠員工工作體會(huì)1
自進(jìn)入化工廠,我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤奮懇,這段時(shí)間有得也有失,有成果也有不足,F(xiàn)總結(jié)以下。一、狠抓安全、環(huán)保工作
1、能夠親身落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)自從去年我工段產(chǎn)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢驗(yàn)項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親身去抓,去落實(shí),乃至去監(jiān)護(hù),確保檢驗(yàn)中的安全,特別是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而穩(wěn)定。事實(shí)也證明,回想我工段全年的各項(xiàng)檢驗(yàn)與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違背安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠盡早預(yù)警并和諧配合消缺
如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在埋伏期盡早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是余外的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多非常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷微風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,終究使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛,依然是“可以用”的說辭,終究導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,第一從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能產(chǎn)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我第一用的“埋雷”情勢(shì)也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的.認(rèn)可。
二、班組建設(shè)初見成效我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,第一從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交換屢次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)體會(huì),并加以吸取鑒戒,都得到了好的成效。如班組考評(píng)方面,員工鼓勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)展開,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交換,也引發(fā)燒堿工段長們的極大愛好,為工段對(duì)外建立了一個(gè)良好的形象。
化工廠員工工作體會(huì)2
金宏公司,一個(gè)以生產(chǎn)氯堿和聚氯乙烯為主的化工廠,在貴州已投產(chǎn)將近三年了。自從公司開始建設(shè)起我就加入到了儀表和電器的安裝p調(diào)試和維護(hù)當(dāng)中。一個(gè)本來學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的我在進(jìn)入公司培訓(xùn)時(shí)就選擇了儀表這項(xiàng)工作,“儀表”這個(gè)名詞當(dāng)時(shí)在我的腦海里還不知道是什么概念,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和師傅們的教導(dǎo)逐漸對(duì)它也有了一定的了解和知識(shí)的掌握,最終和公司一起經(jīng)過了三年艱苦的風(fēng)雨歷程自己的專業(yè)技能最終有很大的提高。以至于能夠完全處理好現(xiàn)場(chǎng)的故障和工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題及能夠帶領(lǐng)好新員工教他們?cè)鯓尤ヌ幚韱栴}和學(xué)習(xí)知識(shí)。
來到公司初期正處于建設(shè)階段,那時(shí)的儀表電器的安裝工程還承包給中化十三建,我們有幸加入到了建設(shè)當(dāng)中去,開始什么也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具,經(jīng)過一段時(shí)間后我們就可以配儀表的穿線管,做儀表支架。拿著圖紙訂點(diǎn)到放電攬線和安裝儀表到儀表現(xiàn)場(chǎng)和控制室的接線,經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉掌握了儀表的一些基本安裝知識(shí)。雖然工作有點(diǎn)苦但是感受到了學(xué)到新技能的喜悅覺得累一點(diǎn)也無所謂。更好的是鍛煉出來了自己獨(dú)立處理問題的能力,比如說在安裝時(shí)儀表的管線和橋架該怎樣走,圖紙上設(shè)計(jì)得有錯(cuò)誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦,這些其實(shí)都是一些小問題但是如果不動(dòng)腦筋的話,什么活也干不好,什么技術(shù)也學(xué)不到。這使我第一次感受到了搞儀表這項(xiàng)工作必須多學(xué),多問,多動(dòng)腦,只有這樣工作才能有進(jìn)步。
安裝完成后就是調(diào)試階段,在這個(gè)階段中才是真正的學(xué)習(xí)技術(shù)的最佳時(shí)期,在這個(gè)階段中就要對(duì)儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個(gè)法門它始終要波動(dòng),首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到,法門定位器是否有問題,dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚?傊谡{(diào)試的過程中會(huì)出現(xiàn)很多很多的問題,當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會(huì)上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
然后就是幾年的維護(hù)時(shí)間,在這幾年中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)你擁有了經(jīng)驗(yàn)后工作的效率就會(huì)提高而且還會(huì)節(jié)約很多的成本。比如說熱點(diǎn)廠爐膛里面的熱電偶以前經(jīng)常被燒壞,而且經(jīng)過高溫后就會(huì)變彎曲我們?cè)跈z修時(shí)就很難把它取出來,其中一個(gè)原因就是在設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)得太長所以出現(xiàn)上面的情況,我們?cè)谏曩彶牧蠒r(shí)就要買短一點(diǎn)的里面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了,這樣它和里面的煤渣的磨擦就會(huì)很少,所以就不容易損壞。作為一個(gè)儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。
一臺(tái)管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸,堿,混合物,有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時(shí)該選用什么樣的型號(hào)的儀表,里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表,這些都很重要不然的話一臺(tái)值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。
在短暫的幾年內(nèi)金宏公司能夠發(fā)展到今天的地步真的是很不容易,如今已成為一個(gè)上規(guī)模的中大型企業(yè),但是通過這幾年的.發(fā)展變化我覺得里面還是存在著以下幾個(gè)方面的問題。第一:就是員工的流動(dòng)性太大。金宏公司幾乎成了人才中轉(zhuǎn)站,新員工來了沒有幾個(gè)月的時(shí)間就辭職走人了。就比如我們儀表車間嘛,眾關(guān)三年的人員變化里面永遠(yuǎn)都是些新員工,當(dāng)新員工一到來時(shí)什么也不懂連最基本的常識(shí)都不知道,然后就要組織力量對(duì)他進(jìn)行安全和專業(yè)方面的培訓(xùn),當(dāng)他基本上能夠在工作上能夠去完成時(shí)又由于工資待遇方面的原因而又辭
職了,所以說里面永遠(yuǎn)都是以新員工為主。在工資方面這次考試應(yīng)該說是姍姍來遲,早就該進(jìn)行這樣的改革了,無論是技術(shù)員班長還是普通員工都有一個(gè)同樣的機(jī)會(huì),只要你去努力就會(huì)得到該得到的。但是在執(zhí)行的過程中就要有力度,體現(xiàn)出來公平公正的原則。平時(shí)對(duì)員工的理論專業(yè)培訓(xùn)時(shí),廠部也花了很大的力量去組織,對(duì)考得好與不好的進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,但是沒有起到任何的效果,這好象只是一種形式注意,因?yàn)榇蠹叶疾粔蛘J(rèn)真,培訓(xùn)的時(shí)候以這樣那樣的理由不參與而在考試的時(shí)候也監(jiān)考不嚴(yán)東抄西抄,到頭來一個(gè)什么也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人,這樣大家就更不重視這些培訓(xùn)了。以上就是員工的待遇問題。另一個(gè)就是公司還缺少信任度:在員工出現(xiàn)一些問題時(shí),公司不是很愿意幫助解決,不能以人文的管理出發(fā),幫助解決后顧之憂所以還不是很能深得人心。金宏公司是一個(gè)多危險(xiǎn)性的化工廠,在里面隨時(shí)都有危險(xiǎn)發(fā)生,當(dāng)有事故發(fā)生時(shí)又有幾個(gè)人能夠?yàn)榱斯镜睦娑爸kU(xiǎn)去搶救喲。所以說公司就要在職工的心目中體現(xiàn)出信任。
第二:就是安全意思淡薄:我們回想公司這幾年的安全事故案例。最開始就是乙炔車間爆炸,是由于三樓堆放的電石太多沒有及時(shí)清理導(dǎo)致有限的空間內(nèi)乙炔氣體太多而發(fā)生空間爆炸。二是乙炔發(fā)生器內(nèi)檢修中毒死亡事故,是由于沒有按照進(jìn)入設(shè)備檢修規(guī)程正確的辦理入罐手續(xù)和專人監(jiān)護(hù)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。三是裝酸的車子未能清晰干凈來裝堿導(dǎo)致在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生劇烈反映而爆炸造成人體燒傷。四是氯化氫泄露時(shí)逃跑的員工還不知道怎樣去判斷風(fēng)向而不能有正確的逃跑路線導(dǎo)致大量人員中毒,等等。所以公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)和到其他地方進(jìn)行技術(shù)方面的學(xué)習(xí)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)再會(huì)管理但是始終操作的還是一線的工人,他們的專業(yè)技能不夠還是一個(gè)出事的主要原因。我們公司也在組織安全方面的培訓(xùn)但是力度不夠,應(yīng)該把安全和職工的工資獎(jiǎng)金掛鉤。各個(gè)部門也要認(rèn)真嚴(yán)格地開展安全方面的考核,涉及到職工的經(jīng)濟(jì)這樣才有效果。
第三:就是浪費(fèi)嚴(yán)重。我們?cè)谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可以看到很多的物品都還可以再次利用,但放在那里沒人管理就報(bào)廢了。以及工器具在現(xiàn)場(chǎng)到處都可以撿得到。比如說儀表吧:一個(gè)法門定位器一年下來會(huì)申購很多,一出現(xiàn)問題最簡單的方法就是換一個(gè)新的,但是不是一有問提就不能用了,只是一些小的部件可能不能用了,其時(shí)在廢料堆里還可以把壞了的東西進(jìn)行重組再次利用。買一臺(tái)儀表都是上千圓和萬圓,但是用在不重要的工作崗位我們可以買便宜一點(diǎn)的,在無型當(dāng)中我們又節(jié)約了很多的資金了。
總之公司目前已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段,我也有信心和公司一起努力創(chuàng)造更加美好的明天!
化工廠員工工作體會(huì)3
20xx年7月,我來到重慶長風(fēng)化學(xué)工業(yè)有限公司工作,在這半年多的見習(xí)期里我在一分廠703工段學(xué)習(xí)操作生產(chǎn)n—甲基苯胺,現(xiàn)在已經(jīng)到車間實(shí)習(xí)了半年多了,在實(shí)習(xí)期間,經(jīng)歷了生產(chǎn)工藝試驗(yàn)、重新改造和技術(shù)成熟三個(gè)階段,學(xué)到了很多成熟工藝所學(xué)不到的知識(shí)。產(chǎn)品的操作主要是看合格率、產(chǎn)量和成本,n—甲基苯胺的操作也是如此,如何控制好n—甲基苯胺的含量成為我們的工作重點(diǎn)。下面我將我在工段的半年多的操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)
1、隨時(shí)關(guān)注水胺和甲醇的通量是否準(zhǔn)確。2、每隔2小時(shí)定時(shí)取流水樣交由分析室做含量檢測(cè),遇到含量結(jié)果波動(dòng)較大要迅速查找原因,如果是我方原料配比或接觸溫度變化,應(yīng)立即調(diào)整好并在半小時(shí)后再次取樣檢測(cè)。3、定期對(duì)水胺貯槽里的水胺含量進(jìn)行取樣分析,確保原料的合格。
二、安全生產(chǎn)操作
1、我工段危險(xiǎn)性比較大的`有甲醇和尾氣。根據(jù)甲醇的物理化學(xué)性質(zhì)嚴(yán)格操作,不可有絲毫馬虎。尾氣要隨時(shí)關(guān)注其壓力,這也是產(chǎn)品是否合格的一個(gè)影響因素,在尾氣壓力達(dá)到0.07mp以上時(shí)必須到現(xiàn)場(chǎng)做好排空準(zhǔn)備防止接觸溫度劇增。2、隨時(shí)關(guān)注接觸器、過熱器、汽化器的溫度及壓力,并做出相應(yīng)調(diào)整。粗精餾塔的溫度、液位、真空度、蒸汽壓力等也是隨時(shí)關(guān)注的對(duì)象。3、每隔1個(gè)小時(shí)要對(duì)各個(gè)泵和物料存量進(jìn)行檢查并做好相應(yīng)記錄。
三、注重配合協(xié)調(diào)
定時(shí)或不定時(shí)的與調(diào)度室、苯胺分廠、老甲基、分析室、615工段等相關(guān)單位做好溝通工作,做到安全化、明白化工作。
以上是我的一個(gè)簡單的總結(jié),有不正確的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在今后的工作中,我將更加努力,不懂的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及師傅們虛心請(qǐng)教爭取讓自己的操作技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
化工廠員工工作體會(huì)4
在這實(shí)習(xí)的時(shí)間里,我收獲了很多的東西,這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的,現(xiàn)在我們即將踏入社會(huì),這些實(shí)踐性的東西對(duì)我們來說是至關(guān)重要的,它讓我們脫離了書生的稚氣,增加了對(duì)社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)、對(duì)知識(shí)的更深入的了解。
在以前的頭腦中,我認(rèn)為的工作都是很美好的,我想企業(yè)和工廠應(yīng)該都是挺漂亮、挺大起的,F(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎,將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的,工作應(yīng)該也是有趣輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實(shí)習(xí)工廠。一下車我就傻眼了,天哪!這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味,第一天由工廠領(lǐng)導(dǎo)帶我們參觀了生產(chǎn)線、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車間參加生產(chǎn)。我們四人一組,每個(gè)車間的師傅負(fù)責(zé)帶我們生產(chǎn)學(xué)習(xí),現(xiàn)在的化工廠自動(dòng)化程度比較高,工人勞動(dòng)相對(duì)比較輕松,但是一般一個(gè)崗位一班就一個(gè)人,一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí),也就是說,工人師傅要一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。一開始我們都覺得不可思議,對(duì)于我們來說,在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂活動(dòng)和同學(xué)朋友,這八個(gè)小時(shí)單調(diào)的工作難以想象,但是隨著與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的'想法是多么的幼稚,我們現(xiàn)在吃穿不愁,但是真正到了社會(huì)上,首先我們的自己養(yǎng)活自己!然后的為家庭擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任!我們必須靠自己的勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些!這時(shí)我們就不會(huì)覺得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長了,因?yàn)檫@八個(gè)小時(shí)的背后是我們勞動(dòng)換來的收獲。
在實(shí)習(xí)時(shí)的工作學(xué)習(xí)同時(shí)讓我認(rèn)識(shí)到社會(huì)是殘酷的,沒有文化、沒有本領(lǐng)、懶惰,就注定你永遠(yuǎn)是社會(huì)的最底層!但同時(shí)社會(huì)又是美好的,只要你肯干、有進(jìn)取心,它就會(huì)給你回報(bào)、讓你得到自己想要的!
總之,雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間很短,但對(duì)我來說,收獲是很大的。我會(huì)更加珍惜我的學(xué)習(xí),并且用實(shí)習(xí)的心得時(shí)時(shí)激勵(lì)自己!
化工廠員工工作體會(huì)5
安全,是化工廠生產(chǎn)永恒而重要的話題,不管什么時(shí)候,都要把安全放在第一位。全國各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后的傷員,不明白有多少人在事故中離開了這個(gè)世界,逝者的離去帶給我們無盡的悲傷,活著的我們?cè)谶@一刻才發(fā)覺,人的生命是多么的脆弱,對(duì)個(gè)人和家庭都是一場(chǎng)沒法補(bǔ)償?shù)臑?zāi)害。
化工企業(yè)泄漏和爆炸意外,是近年來產(chǎn)生頻率最高的公共安全事故之一。這證明,化工業(yè)已成為很多城市的產(chǎn)業(yè)選取,但這些企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)未獲地方政府足夠重視,與市民日常生活區(qū)之間缺少足夠的距離和足夠的防護(hù)措施。
對(duì)于這樣的問題,很多人將其歸結(jié)為城市快速發(fā)展和擴(kuò)大的結(jié)果,認(rèn)為是多年前化工廠選址偏遠(yuǎn)市郊,此刻這些地方已發(fā)展成為市中心或者居民生活密集區(qū),而化工企業(yè)的搬遷需要龐大經(jīng)濟(jì)本錢,其高額稅收奉獻(xiàn)也為地方政府所不舍。
但問題在于,化工企業(yè)和居民區(qū)不是一個(gè)先來后到的問題,對(duì)于化工企業(yè)中的危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體的危害性,人們?cè)缬姓J(rèn)識(shí),也有嚴(yán)格的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),明確的環(huán)評(píng)程序和安全監(jiān)管措施。只要這些必要的措施和程序發(fā)揮應(yīng)有的作用,或是企業(yè)搬遷,或是居民區(qū)和公共場(chǎng)所的計(jì)劃躲開危險(xiǎn)區(qū)域,危險(xiǎn)化學(xué)品和居民近距離相處的狀態(tài)便不會(huì)顯現(xiàn)。
從城市公共安全來講,化工企業(yè)、化工管道明顯是應(yīng)當(dāng)被嚴(yán)格限制和隔離的對(duì)象。這不是要限制它應(yīng)有的落戶、發(fā)展和壯大,而是要充分摸索它存在的龐大風(fēng)險(xiǎn),其布局和計(jì)劃一旦顯現(xiàn)意外和破壞,可能給公眾和環(huán)境帶來龐大傷害。一場(chǎng)暴雨、一場(chǎng)洪峰及操作失誤,盡管多是偶然的,但也要預(yù)防。而在危險(xiǎn)化學(xué)品的安全風(fēng)險(xiǎn)眼前,寄望于不產(chǎn)生意外的僥幸心理將付出沉重代價(jià)。
唯有在科學(xué)、安全、環(huán)保的計(jì)劃布局之下,依靠安全監(jiān)管制度和企業(yè)的安全自覺,公眾的生命才能免于傷害,環(huán)境才能免于破壞。及時(shí)處理那些要挾居民生命和環(huán)境安全的化工“定時(shí)炸彈”,是政府和社會(huì)都應(yīng)對(duì)的現(xiàn)實(shí)課題。
對(duì)于化工危險(xiǎn)行業(yè)來說,安全歷來是工作的重中之重!鞍踩谝,預(yù)防為主”一向是化工企業(yè)安全生產(chǎn)強(qiáng)化管理的重要原則和永恒的主題。安全作為我們企業(yè)的基石,它是通往幸福生活的不可或缺的財(cái)富。進(jìn)入20__年以來,英力特公司上下組織完善制度、加強(qiáng)管理到位,安全文化建設(shè)宣傳有力,6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)正在如火如荼的展開。活動(dòng)中讓我們進(jìn)一步深入認(rèn)識(shí)到,安全工作的目的.就是為了預(yù)防事故的產(chǎn)生,想要做好安全生產(chǎn)方面的工作,是要不斷完善的,安全工作是持久而多面的,想要把工作做好并不是一朝一夕的事情,它每時(shí)每刻都不能放松,片刻的忽視就可能造成無可挽救的后果。許多安全事故的產(chǎn)生,并不在于制度的缺失,而是在于職責(zé)意識(shí)的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將職責(zé)落實(shí)工作作為主題,可謂是切中要害。安全職責(zé)重在落實(shí),應(yīng)著力完善安全職責(zé)制,保證安全職責(zé)傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),努力提高人員的安全意識(shí)和技能,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化組織績效考核增進(jìn)職責(zé)落實(shí),深化安全思想保證工作。然而安全遠(yuǎn)非輕易就可以實(shí)現(xiàn),它需要我們,也呼吁我們行動(dòng)起來,落實(shí)好我們的安全職責(zé)。落實(shí)是一種意識(shí)觀念、是一種職責(zé)、是一種意志、也是一種文化。
化工廠員工工作體會(huì)6
現(xiàn)將這段實(shí)習(xí)期間學(xué)到的知識(shí)羅列以下:
一、實(shí)習(xí)進(jìn)程及內(nèi)容
江西星火有機(jī)硅廠始建于1968年,是國家重點(diǎn)國防化工和化工新材料生產(chǎn)大型企業(yè),經(jīng)過30多年的建設(shè),特別是加盟中國藍(lán)星(集團(tuán))總公司以來,企業(yè)面貌產(chǎn)生了天翻地覆的變化,現(xiàn)已發(fā)展為具有20萬噸/年有機(jī)硅單體、8萬噸/年燒堿等生產(chǎn)裝置的企業(yè),1997年企業(yè)通
1 ---熱氣,循環(huán)水。還有化工原理實(shí)驗(yàn)“板框過濾機(jī)”的放大版本,深入地認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)的重要性,實(shí)驗(yàn)室的工作就是化工廠上崗工作前的培訓(xùn)。然后就是廣闊的礦鹽的蘊(yùn)藏場(chǎng)地,許多的鹽酸,乙醇的蘊(yùn)藏罐,為生產(chǎn)提供足夠的原料的供應(yīng),保證生產(chǎn)的連續(xù)性。炭灰的蘊(yùn)藏量
足夠保證生產(chǎn)熱量的供應(yīng)。廢氣鍋爐保證能量回收利用,減少生產(chǎn)消耗,同時(shí)保護(hù)環(huán)境。緊接著,驚奇的是一個(gè)的精餾塔,分成幾個(gè)部分塔排列,每個(gè)都有五六十米高,總共應(yīng)當(dāng)也有二三百米。從化工原理我們了解到塔高與產(chǎn)物的組分的含量有密切的關(guān)系,塔越高,組分越高,本錢越高,價(jià)值越高。讓我深入地認(rèn)識(shí)到原料到產(chǎn)品的路線越復(fù)雜,價(jià)值越高。氯堿廠也是讓我們熟悉的工藝,實(shí)地的參觀,是我更加其中的進(jìn)程,例如“離子交換膜法”,最后是一個(gè)循環(huán)水處理廠,循環(huán)水式重要的資源,為我們進(jìn)行化工生產(chǎn)提供最優(yōu)的反應(yīng)條件,到達(dá)最高的收益,同時(shí)節(jié)省資源的消耗,實(shí)行可持2 ---術(shù)的問題都是保密的。高大的精餾塔說明了分離,提純,對(duì)于產(chǎn)品的`重要性,通過影片我們了解到,如果產(chǎn)品純度每上升1的百分點(diǎn),利潤會(huì)增加幾百萬。對(duì)于不同的純度我們采取不同的分離,提純的方式,對(duì)于一樣的產(chǎn)品,簡單的蒸餾也能夠的。廢液處理也是關(guān)鍵的一步,也是衡量工廠綠色發(fā)展的一個(gè)指標(biāo),在工廠我們覺得廠內(nèi)的空氣良好,沒有什么氣味。所以在這方面也有可取之處,能夠做到環(huán)境適宜,不影響身體和工作。,廢氣鍋爐,循環(huán)水的回收利用,也能夠表明循環(huán)利用是對(duì)原料、能量的最優(yōu)化利用。還有的是廠內(nèi)有許多的蘊(yùn)藏罐,對(duì)于化學(xué)品,液態(tài)大部分是采取蘊(yùn)藏罐蘊(yùn)藏。根據(jù)化學(xué)產(chǎn)品的不同特性采取個(gè)不同的蘊(yùn)藏方式。
這次考察,雖然有點(diǎn)短,但自己卻收獲很多,我們?cè)趯W(xué)校只能學(xué)習(xí)到不連續(xù)的設(shè)備,工藝流程,而現(xiàn)在我能夠從全部流程,及運(yùn)用的設(shè)備,對(duì)一個(gè)工藝的深入了解,對(duì)于理論與實(shí)際的結(jié)合應(yīng)
3 ---公道的聯(lián)系合作。在這之間,各主管的兼顧安排起到了不小的作用。主管與主管之間,主管與下屬之間,主管與上級(jí)之間的交換也是必不可少的。
可以說,實(shí)習(xí)進(jìn)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)做人的進(jìn)程。要盡快融入到工作中,第一要做的就是融入到工作的氛圍中。在工作的時(shí)候是不答應(yīng)隨便談天,做自己的事情的。既然在這個(gè)地方工作,那么你就要遵照這里的規(guī)章制度。這個(gè)不是說你以后不在這里工作就沒有必要遵照,這里要看的是一個(gè)態(tài)度,一個(gè)工作認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度。在現(xiàn)代社會(huì),做什么都是需要人與人之間的密切合作的,要學(xué)著與人合作,與人配合,不管你是領(lǐng)導(dǎo)型還是技術(shù)型的人才。
二存在問題及改進(jìn)
化學(xué)反應(yīng)分離與提純產(chǎn)品廢液處理
總結(jié)這一天的實(shí)習(xí)考察,盡管有了提高自己的眼界,但在一些方面還存在著不足。比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡單
化工廠員工工作體會(huì)7
現(xiàn)將這段實(shí)習(xí)期間學(xué)到的知識(shí)列舉如下:
一、實(shí)習(xí)過程及內(nèi)容
江西星火有機(jī)硅廠始建于1968年,是國家重點(diǎn)國防化工和化工新材料生產(chǎn)大型企業(yè),經(jīng)過30多年的建設(shè),特別是加盟中國藍(lán)星(集團(tuán))總公司以來,企業(yè)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,現(xiàn)已發(fā)展為擁有20萬噸/年有機(jī)硅單體、8萬噸/年燒堿等生產(chǎn)裝置的企業(yè),1997年企業(yè)通
1---熱氣,循環(huán)水。還有化工原理實(shí)驗(yàn)“板框過濾機(jī)”的放大版本,深刻地認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)的重要性,實(shí)驗(yàn)室的工作就是化工廠上崗工作前的培訓(xùn)。然后就是廣闊的礦鹽的貯藏場(chǎng)地,許多的鹽酸,乙醇的儲(chǔ)藏罐,為生產(chǎn)提供足夠的原料的供應(yīng),保證生產(chǎn)的連續(xù)性。炭灰的貯藏量足夠保證生產(chǎn)熱量的供應(yīng)。廢氣鍋爐保證能量回收利用,減少生產(chǎn)消耗,同時(shí)保護(hù)環(huán)境。緊接著,驚訝的是一個(gè)的精餾塔,分成幾個(gè)部分塔排列,每個(gè)都有五六十米高,總共應(yīng)該也有二三百米。從化工原理我們了解到塔高與產(chǎn)物的組分的.含量有密切的關(guān)系,塔越高,組分越高,成本越高,價(jià)值越高。讓我深刻地認(rèn)識(shí)到原料到產(chǎn)品的路線越復(fù)雜,價(jià)值越高。氯堿廠也是讓我們熟悉的工藝,實(shí)地的參觀,是我更加其中的過程,例如“離子交換膜法”,最后是一個(gè)循環(huán)水處理廠,循環(huán)水式重要的資源,為我們進(jìn)行化工生產(chǎn)提供最優(yōu)的反應(yīng)條件,達(dá)到最高的收益,同時(shí)節(jié)約資源的消耗,實(shí)行可持續(xù)發(fā)展。
2---術(shù)的問題都是保密的。高大的精餾塔說明了分離,提純,對(duì)于產(chǎn)品的重要性,通過影片我們了解到,如果產(chǎn)品純度每上升1的百分點(diǎn),利潤會(huì)增加幾百萬。對(duì)于不同的純度我們采取不同的分離,提純的方式,對(duì)于一般的產(chǎn)品,簡單的蒸餾也可以的。廢液處理也是關(guān)鍵的一步,也是衡量工廠綠色發(fā)展的一個(gè)指標(biāo),在工廠我們覺得廠內(nèi)的空氣良好,沒有什么氣味。所以在這方面也有可取之處,能夠做到環(huán)境適宜,不影響身體和工作。,廢氣鍋爐,循環(huán)水的回收利用,也能夠表明循環(huán)利用是對(duì)原料、能量的最優(yōu)化利用。還有的是廠內(nèi)有許多的貯藏罐,對(duì)于化學(xué)品,液態(tài)大部分是采用貯藏罐儲(chǔ)藏。根據(jù)化學(xué)產(chǎn)品的不同特性采取個(gè)不同的貯藏方式。
這次考察,雖然有點(diǎn)短,但自己卻收獲很多,我們?cè)趯W(xué)校只能學(xué)習(xí)到不連續(xù)的設(shè)備,工藝流程,而現(xiàn)在我能夠從整個(gè)流程,及應(yīng)用的設(shè)備,對(duì)一個(gè)工藝的深入了解,對(duì)于理論與實(shí)際的結(jié)合應(yīng)
可以說,實(shí)習(xí)過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)做人的過程。要盡快融入到工作中,首先要做的就是融入到工作的氛圍中。在工作的時(shí)候是不允許隨意聊天,做自己的事情的。既然在這個(gè)地方工作,那么你就要遵守這里的規(guī)章制度。這個(gè)不是說你以后不在這里工作就沒有必要遵守,這里要看的是一個(gè)態(tài)度,一個(gè)工作認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度。在現(xiàn)代社會(huì),做什么都是需要人與人之間的親密合作的,要學(xué)著與人合作,與人配合,不管你是領(lǐng)導(dǎo)型還是技術(shù)型的人才。
二、存在問題及改進(jìn)
化學(xué)反應(yīng)分離與提純產(chǎn)品廢液處理
總結(jié)這一天的實(shí)習(xí)考察,盡管有了提高自己的眼界,但在一些方面還存在著不足。比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡單
化工廠員工工作體會(huì)8
這段時(shí)間以來,我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工,我不斷努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)?偨Y(jié)見習(xí)期這兩年年,主要是從以下幾個(gè)方面做的:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升政治水平
我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)知識(shí),了解公司形勢(shì)和國內(nèi)外大事。通過這一系列的學(xué)習(xí),我對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)有了更深的認(rèn)識(shí)。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)奉獻(xiàn)。
二、認(rèn)真工作,立足崗位,提高自己的綜合素養(yǎng)
不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,我對(duì)工作都是勤勤奮懇,遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,把以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)通過自己的視察和摸索,特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐漸完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情形,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相干聯(lián)設(shè)備、管線的`終點(diǎn),每條管線上應(yīng)當(dāng)有和不應(yīng)當(dāng)有的外表、管件、閥門等,每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)當(dāng)安裝和不應(yīng)當(dāng)安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)、線、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌控。(點(diǎn),指的是每一個(gè)外表,每條管線的節(jié)點(diǎn),每個(gè)閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)進(jìn)程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)進(jìn)程的控制和可操作性。)多提問題,觸及到一些自己模糊不清、不知道、不懂的工藝知識(shí),和同事們交換或是向?qū)9、主任?qǐng)教,在現(xiàn)場(chǎng),在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí),F(xiàn)在我對(duì)石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識(shí)、設(shè)備相干知識(shí)都有了一定的了解。
三、不滿足現(xiàn)狀,爭取不斷提高
在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問題,比如說對(duì)化工行業(yè)特別的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對(duì)于這方面工作體會(huì)的嚴(yán)重不足,開始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對(duì)自己信心滿懷。通過前一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備知識(shí)都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨(dú)立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步提高自己的水平。
化工廠員工工作體會(huì)9
自進(jìn)入化工廠,我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這段時(shí)間有得也有失,有成果也有不足,F(xiàn)總結(jié)如下。
荼的開展;顒(dòng)中讓我們進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到,安全工作的目的就是為了預(yù)防事故的發(fā)生,想要做好安全生產(chǎn)方面的工作,是要不斷完善的,安全工作是持久而多面的,想要把工作做好并不是一朝一夕的事情,它每時(shí)每刻都不能放松,片刻的疏忽就可能造成無可挽救的后果。許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于職責(zé)意識(shí)的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將職責(zé)落實(shí)工作作為主題,可謂是切中要害。安全職責(zé)重在落實(shí),應(yīng)著力完善安全職責(zé)制,保障安全職責(zé)傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),努力提高人員的安全意識(shí)和技能,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)職責(zé)落實(shí),深化安全思想保障工作。然而安全遠(yuǎn)非輕易就能實(shí)現(xiàn),它需要我們,也呼喚我們行動(dòng)起來,落實(shí)好我們的安全職責(zé)。落實(shí)是一種意識(shí)觀念、是一種職責(zé)、是一種意志、也是一種文化。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺
如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`好評(píng)
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、班組建設(shè)初見成效
我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。
化工廠員工工作體會(huì)10
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于xxxxxxxx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:
一、樣板制作
、贅影逯谱鲾(shù)量為793臺(tái)比去年增長了20.xx,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。
、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的.重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.xx的主要因素。
③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問題仍然未杜絕。
、芊鈽庸芾磉是一個(gè)漏洞,沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
、僭谌粘Ia(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了2xx之多。
、谛驴蛻,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購信息來源不夠,造成沒有物價(jià)競爭力。
三、客戶投訴的解決與回復(fù)
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到2xx比xxxxxxxx年減少xx。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):
①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;
、诠居嘘P(guān)部門的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。
、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
、谟捎跊]有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨
此項(xiàng)工作雖然比起xxxxxxxx年一次驗(yàn)貨通過率高,但對(duì)說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
展望新的一年,本人力爭做好以下之工作計(jì)劃:
一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)9xx,產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)9xx。
二、 1-5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。
三、力爭4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭平均每臺(tái)鍋成本降0.0xx/臺(tái)。
四、 8月份完成對(duì)原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
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