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售后服務(wù)心得體會

時間：2024-04-11 07:56:28 心得體會我要投稿

售后服務(wù)心得體會

　　當我們積累了新的體會時，可以記錄在心得體會中，這么做能夠提升我們的書面表達能力。應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的售后服務(wù)心得體會，希望能夠幫助到大家。

售后服務(wù)心得體會

售后服務(wù)心得體會1

　　斗轉(zhuǎn)星移，進入xx公司已整整三年，我一向從事現(xiàn)場的售后技術(shù)服務(wù)工作，目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善，自豪感由衷而生。三年的工作經(jīng)歷，自己對售后服務(wù)多少積累了一些認識和體會，現(xiàn)與各位同仁分享如下。

　　一、樹立全局觀念，做好本職工作

　　不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良狀況，以便作出及時改善，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

　　二、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察

　　隨著鋼鐵行業(yè)的不斷發(fā)展，耐材也要適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流，對于不斷掌握新環(huán)境下耐材的`應(yīng)用知識至關(guān)重要。能否做好一個產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研，是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準的標尺，同時也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。

　　三、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)

　　現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還就應(yīng)具備良好的溝通交流潛力，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

　　向客戶推廣公司的產(chǎn)品，不僅僅是業(yè)務(wù)人員的職責，也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個員工的職責，技術(shù)人員應(yīng)更善于從技術(shù)的角度協(xié)助業(yè)務(wù)人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品，同時協(xié)調(diào)項目部和現(xiàn)場施工及業(yè)務(wù)員的關(guān)系，發(fā)揮好橋梁的作用。

　　在鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新形勢下，尤其國家最近頒布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，耐材行業(yè)也面臨著機遇和挑戰(zhàn)，在這個大背景下，售后服務(wù)工作也需要有新的工作思路。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行，那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一只腳則是完善的售后服務(wù)，公司產(chǎn)品能夠創(chuàng)出名牌，其服務(wù)也能夠進行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個企業(yè)，也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)體系，才能在競爭中立于不敗之地。

售后服務(wù)心得體會2

　　隨著汽車市場的活躍，汽車售后服務(wù)站的競爭也越來越激烈，為了提高服務(wù)質(zhì)量爭取更多的用戶，維修站也在想方設(shè)法提等于留住了更多的用戶。那么，服務(wù)顧問就應(yīng)怎樣作好自己的工作。

　　1、迎接顧客要主動熱情

　　服務(wù)顧問給顧客的第一印象是十分重要的，它直接關(guān)系到顧客是否愿意在此修車，以及業(yè)務(wù)的擴展。為此要做到以下幾點：一是熱情友好的接待，如對新顧客應(yīng)主動自我介紹，遞上名片；二是對顧客要一視同仁，不管是本地的還是外地的，是老朋友還是新顧客，絕對不要和老朋友聊個沒完，而把新顧客晾在一邊；三是做到有問必答，服務(wù)顧問應(yīng)熟悉各種車輛，并全面掌握本廠的狀況，遇有不清楚的地方，應(yīng)盡可能透過電腦或電話查詢，不要跑來跑去把顧客放一邊，這樣會使顧客覺得你業(yè)務(wù)不熟悉和管理混亂；四是業(yè)務(wù)太忙不得已讓顧客等待時，應(yīng)禮貌地請顧客稍候，并安排人送上飲料，甚至用餐，帶給代客同意，先接待新顧客，因為新顧客正是我們要開發(fā)的資源。

　　2、與顧客交談要誠心誠意

　　首先要仔細傾聽顧客介紹狀況，不要隨便打斷對方的說話，如果是涉及到投訴或質(zhì)保期等資料，要認真做好記錄，不要輕易下結(jié)論。其次向顧客介紹狀況時，應(yīng)盡可能用通俗易懂的語言，避免使用難懂的專業(yè)術(shù)語。

　　3、車輛交接檢查要認真仔細

　　車輛交接時，服務(wù)顧問和顧客在檢查發(fā)動機后應(yīng)將車子開到舉升機平臺上，與顧客一道檢查底盤上一些容易出問題的部件，如油底殼等，這樣會加深顧客對修理廠的信任。向顧客咨詢故障現(xiàn)象時要全面，如出現(xiàn)故障時是冷車還是熱車、是高速還是低速、是空載還是滿載、行駛在公路上還是土路上、車上裝了什么附加設(shè)備等，什么時候進行過維護、以前修過什么部位、故障是何時出現(xiàn)的.、是經(jīng)常性不還是偶爾出現(xiàn)等。如有必要應(yīng)同顧客一齊試車，試車時切忌猛加油、急加油。

　　4、填寫托修單要如實詳盡

　　車輛檢查診斷后，應(yīng)如實詳盡地填寫托修單，主要包括：一仕客的姓名、地址、電話、進廠日期、車型、牌照號、底盤號、發(fā)動機號、附件數(shù)量、行駛路程，以及油量等信息；二是進廠維修的具體項目資料、要求完成日期，以及質(zhì)保期；三是一些主要說明及服務(wù)顧問與顧客簽名。托修單至少是一式兩份，一份交顧客保管，一份修理廠留底。但也有許多管理完善的修理廠，托修單有4~5份副聯(lián)，還有電腦存儲。個性是托修單上的措詞應(yīng)嚴謹，可操作性強，同時要給自己留出充分的回旋余地。

　　5、估算維修費用及工期要準確

　　估算維修費用及工期是一個十分敏感的問題，稍有不慎，就有可能影響顧客源。在維修費用估算時，對于簡單或明顯的故障，維修費是容易計算的。但對需要作進一步檢查的部位，則應(yīng)把有可能出現(xiàn)問題的部件思考在內(nèi)，如實告訴顧客費用不超過多少，并把各項預(yù)算寫在托修單上，作為日后核算的依據(jù)；同時注意在修理過程中如發(fā)現(xiàn)了其他損壞部件，對是否能夠更換隨時征求顧客意見。

　　在估算維修工期，即預(yù)定交車時限時，應(yīng)思考周到，并留有余地，如待料、維修技術(shù)，或因其他緊迫任務(wù)需暫停某些車的修理等因素都要思考進去。因為時限一經(jīng)確定，就要盡一切努力來完成，否則，對顧客和修理廠都會帶來一些不必要的損失。

　　6、竣工檢驗要仔細徹底

　　車輛修竣后，對修竣項目的檢驗是總檢驗員工作的重要環(huán)節(jié)，務(wù)必認真、仔細徹底地檢查，必要時應(yīng)進行路試。檢查項目主要包括：對照托修單，核對所有修竣項目是否到達技術(shù)標準，工作是否良好；檢查車輛各連接部件是否牢固完好，尤其是有關(guān)安全（轉(zhuǎn)向、制動）等部件是否存在隱患；檢查車輛其他附件是否在維修過程中損壞或丟失，如有則應(yīng)及時補齊。總之，只有一切都確認沒有問題以后，方能通知顧客來接車。

　　7、竣工車輛交接要耐心

　　顧客驗收修竣車輛一般都比較仔細。對此，服務(wù)顧問要有充分的耐心，并應(yīng)主動配合顧客路試驗車，隨時作些解釋和交代注意事項，切忌讓顧客單獨驗收或試車，以免因小失大。個性是對一些難以打交道的顧客（如吝嗇、蠻不講理、多疑等），必須要克服煩躁心理，耐心地配合顧客進行驗收，使他們高興而來，滿意而去，因為這直接關(guān)系到顧客是否以后再回頭。

　　8、遇到維修質(zhì)量（品質(zhì)）問題時要虛心

　　修竣車輛交付使用后，遇到顧客返廠咨詢或要求返修索賠損失時，服務(wù)顧問要態(tài)度誠懇，尤其是對一些計較或蠻不講理的顧客，應(yīng)虛心傾聽并認真做好記錄，爾后根據(jù)狀況分析決定，找出問題的原因。若屬維修方面的原因，應(yīng)深表歉意，并及時做出相應(yīng)的處理；若屬配件或顧客操作上的原因，應(yīng)解釋清楚，給顧客一個滿意的答復。切不可一口否定自己的過錯，要么找主任，要么找廠長，這樣勢必會讓修理廠服務(wù)顧問在維修中起到的是穿針引線的作用，就是以顧客為中心，去組織和協(xié)調(diào)各部門的工作，這樣才能真正到達顧客滿意。

售后服務(wù)心得體會3

　　售后服務(wù)是企業(yè)與客戶之間的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度。在我所工作的公司，我們非常重視售后服務(wù)，致力于提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，以滿足客戶的需求和期望。通過多年的實踐和總結(jié)，我積累了一些有關(guān)售后服務(wù)的心得體會。

　　首先，及時響應(yīng)，快速解決問題是提升售后服務(wù)質(zhì)量的核心。我們明白客戶在遇到問題時的焦慮和不安，所以我們十分重視及時響應(yīng)客戶的反饋，盡快了解問題的情況，并積極主動地提供解決方案。我們建立了一個完善的售后服務(wù)團隊，響應(yīng)速度非�？欤ǔＴ�24小時內(nèi)解決客戶的問題。有時候，在遇到一些復雜的問題時，我們會第一時間派遣技術(shù)人員上門服務(wù)，確保問題能夠盡快解決。通過快速響應(yīng)和解決問題，我們贏得了客戶的認可和信賴，不僅提高了客戶滿意度，也增加了客戶的忠誠度。

　　其次，誠信是良好售后服務(wù)的關(guān)鍵。我們公司一直堅持以誠信為原則，對客戶負責。有時候，在售后服務(wù)中，我們不僅要解決客戶的問題，還要承擔一些責任，比如錯誤的發(fā)貨、損壞的產(chǎn)品等。在這些情況下，我們從不推卸責任，而是果斷地承擔起責任，并及時采取補救措施。我們公司注重與客戶之間的溝通和信任，秉持著“客戶至上”的原則，無論面對任何問題，我們都會坦誠相待、積極主動地與客戶進行溝通，而不是回避或敷衍。這種誠信的經(jīng)營理念贏得了客戶的認可，也促進了客戶和企業(yè)之間的互信關(guān)系，為公司樹立了良好的口碑。

　　第三，不斷改進和創(chuàng)新是提升售后服務(wù)質(zhì)量的重要手段。我們認識到，售后服務(wù)質(zhì)量是一個動態(tài)過程，只有不斷改進和創(chuàng)新，才能適應(yīng)不斷變化的市場需求和客戶需求。我們通過定期的客戶調(diào)研和滿意度調(diào)查，了解客戶對我們服務(wù)的評價和建議。同時，我們也會進行內(nèi)部總結(jié)和反饋，分析服務(wù)中的問題和不足，并采取相應(yīng)的改進措施。我們不斷引進新技術(shù)、新工具，提升服務(wù)效率和質(zhì)量。我們也鼓勵員工提出改進和創(chuàng)新的建議，并給予相應(yīng)的.獎勵和表揚。通過改進和創(chuàng)新，我們能夠更好地適應(yīng)市場和客戶的變化，不斷提高自身的競爭力。

　　最后，重視客戶反饋是提升售后服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。我們非常重視客戶的反饋和建議，認為客戶的反饋是我們改進和創(chuàng)新的重要依據(jù)。在售后服務(wù)中，我們經(jīng)常與客戶進行溝通，了解他們的意見和建議。此外，我們還建立了一個客戶投訴渠道，方便客戶隨時向我們提出投訴和建議。對于投訴，我們以高度負責的態(tài)度進行處理，及時回應(yīng)客戶的訴求，并采取有效的措施解決問題。我們積極建立客戶反饋的機制，對于一些重要的問題和建議，我們會進行匯總和分析，并相應(yīng)地進行改進和調(diào)整。通過重視客戶的反饋，我們能夠不斷完善我們的售后服務(wù)，提升客戶滿意度和忠誠度。

　　總之，售后服務(wù)是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶。通過及時響應(yīng)、誠信經(jīng)營、不斷改進和創(chuàng)新以及重視客戶反饋，我們公司不斷提高售后服務(wù)質(zhì)量，贏得客戶的認可和信賴。隨著市場競爭的日益激烈，售后服務(wù)將成為企業(yè)提升競爭力的重要戰(zhàn)略。售后服務(wù)的質(zhì)量不僅能夠提高客戶滿意度和忠誠度，還能夠為企業(yè)帶來良好的聲譽和口碑。只有通過不斷地努力和創(chuàng)新，我們才能在市場競爭中取得更大的優(yōu)勢。

售后服務(wù)心得體會4

　　通過三天來在“店”的學習，從發(fā)現(xiàn)諸多的亮點及長處，思考自身現(xiàn)狀下的某些不足，感受頗深。積累借鑒其優(yōu)秀的管理經(jīng)驗來加強整頓、整理，使自我獲得有效的進步，受益匪淺。下面我就學習中的許多體會連同與自身的對比作幾點分析：

　　一、我在踏入“店”的第一步，迎面而來就能感到一股高雅、舒適、明快、整潔化一的環(huán)境氣氛。身處這近似富麗堂皇的宮殿般的氛圍之中，可以想象，作為顧客所體味到的高檔次的星級感受，在這種舒心、舒暢的環(huán)境里，潛移默化地熏陶能使顧客的自身素質(zhì)修養(yǎng)得到提高，自覺地做到維護總體的環(huán)境衛(wèi)生。具體來看，從環(huán)境衛(wèi)生的細致入微，從裝飾布局的考究，從人員素質(zhì)的協(xié)作統(tǒng)一，從前臺接待、備件管理、維修操作的協(xié)調(diào)整齊，從工具設(shè)備的擺設(shè)及層面的`一塵不染，共同構(gòu)成了一個統(tǒng)一、有序、和諧的整體。再看自身，由于在建站之初廠房設(shè)施設(shè)計中的疏漏，總體安排的某些不合理因素，管理上抓頭不顧尾，好比穿西裝踩布鞋的尷尬，忽視了一些細微細節(jié)，擺設(shè)的無序，衛(wèi)生處理的不夠徹底等使環(huán)境顯得雜亂，不上檔次。打個比方，與“店”相比，雖然有品牌知名度，但存在檔次上的差距。可以想象出顧客在這兩種場所消費心理的差別。我想搬遷后硬件設(shè)施得到改善，我們有能力、有信心、下決心盡最大努力搞好環(huán)境。

　　二、“xx店”的管理制度化、層次化。制度的健全，層次的分明，責任與權(quán)利的統(tǒng)一，注重細節(jié)，小到各項制度牌、職責任務(wù)牌的制作并張貼上墻，落實到實處，與他們相比我們的管理顯得簡單，不系統(tǒng)。致使員工紀律上有些松懈，工作狀態(tài)略顯散亂，人多無序。

　　三、“電子電腦程序化管理流程”的操作方法，呈現(xiàn)科技化、現(xiàn)代化。在前臺接待席上，通過微機處理客戶信息，從輸入到統(tǒng)計到結(jié)算一體化程序操作，特別我覺得值得學習的是備件部的電腦化管理，在備件倉庫通過對配件的統(tǒng)一編碼，如ba-06-ac等，并且整齊、歸類、有序，將配件碼號輸入設(shè)定軟件中，在電腦存儲、統(tǒng)計，并顯示目錄方便可查（無論是誰通過目錄查找配件都能方便，省時。不用專門培養(yǎng)專業(yè)人員專人工作，提高效率，減少消耗。）領(lǐng)料時填表并電腦打單，憑單出庫，最后電腦理清結(jié)算帳目。整個備件部做到了電子程序化使備件管理流暢。如此操作是與前臺電腦聯(lián)網(wǎng)互通完成，從而方便、快捷。

　　四、“店”的保險業(yè)務(wù)的開展很值得借鑒。派專人專職負責同保險公司的業(yè)務(wù)往來，選拔出敬業(yè)精神高，交際能力強的員工長期在保險公司駐點，處理協(xié)調(diào)合作關(guān)系使其和諧融洽。從而確保保險事故車的不遺漏，擴大了維修量，提高了維修收入分額。拒了解“店”三分之二的維修收入來自于保險事故車。

　　改進辦法：

　　一、在環(huán)境衛(wèi)生上嚴抓共管，確立責任人，分項負責各衛(wèi)生區(qū)域。明確職責與任務(wù)，張貼具體負責人，從細節(jié)入手，嚴格按照“5s”“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的標準進行考核，確保營造一個環(huán)境整潔、舒適、優(yōu)雅的氛圍，以此來提高品牌服務(wù)形象，增加收入。

　　二、逐步完善服務(wù)站的員工管理制度。以嚴格執(zhí)行公司員工管理規(guī)范為基礎(chǔ)，根據(jù)實際狀況，增加一些切實可行的管理項目，爭取使服務(wù)站紀律嚴明，工作有秩序，人員有素質(zhì)。

　　三、認真學習其電子電腦程序化管理�！暗辍睆淖畛醯那芭_接待輸入客戶信息開始電腦打印派工單到發(fā)料結(jié)算。從中我們以“辨證”的態(tài)度在分析中學習，根據(jù)服務(wù)站及車型的實際情況，接車員首先要對來站車輛進行全方位、多角度的預(yù)檢，多方面的檢查車輛的外觀及內(nèi)部，盡可能多找出可維修項目，在客戶在場共同確認維修項目的前提下，最大限度地增加維修項目，并且填寫派工單時要始終跟蹤本維修車輛的進度，最后帶領(lǐng)客戶結(jié)算。此種操作方式是神龍公司規(guī)定的規(guī)范化維修流程，同時神龍公司要求檢查手寫填單的規(guī)范性作為考核項目。我認為此較成熟的操作流程還是具有極大的優(yōu)越性，比起電腦派工可以減少操作程序，提高速度、靈活、不呆板、不繁瑣。從而方便客戶。其中最大的優(yōu)點在于能與客戶做面對面的溝通，及時了解客戶的需求，擴大維修量。對于備件部的電腦化管理是值得虛心學習研究的，從中借鑒科技化管理使備件部的工作效率提高起來，有序起來。

　　其他許多細微之處也是應(yīng)該認真的學習。諸如，售后接待臺設(shè)立“維修進度板”，隨時顯示客戶車輛的維修進展情況；工作服、工作證的統(tǒng)一穿戴，整潔化一；休息室設(shè)專人負責接待，隨時整理、清掃，提供餐飲等；板金區(qū)增設(shè)擺放拆件的貨架，避免拆件落地顯得雜亂；備件倉庫使用儲物盒存放零部件以便整齊有序便于查找等等。

　　相信通過學習后的努力，服務(wù)站的整體素質(zhì)的進步有一個大的起色。

售后服務(wù)心得體會5

　　售后服務(wù)是消費者購買商品后享受到的一種權(quán)益，良好的售后服務(wù)不僅能夠增強消費者的購買信心，也能帶來良好的用戶口碑，從而提高企業(yè)的信譽度和市場占有率。作為一個不斷購買產(chǎn)品的消費者，我也深刻地感受到了售后服務(wù)的重要性。在不斷接觸、體驗了各種售后服務(wù)后，我決定寫一篇文章來總結(jié)今天大揭秘的心得與體會。

　　如今，消費者更加注重消費體驗的全程服務(wù)。當消費者在購買商品時，商品的品質(zhì)、售后服務(wù)等方面都是消費者考慮的因素。特別是在網(wǎng)購時，消費者不能通過觸摸、試穿而做出決定，因此，消費者尤其需了解售后服務(wù)來選擇購買的商品。因此，企業(yè)提供全方位、優(yōu)質(zhì)的.售后服務(wù)能夠提高企業(yè)在消費者心中的形象和信譽度，讓消費者愿意再次購物，并帶來良好的口碑，使得企業(yè)贏得更多市場份額。

　　消費者購買商品后，如果出現(xiàn)售后問題，售后服務(wù)是否及時、周到，會直接影響到消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的評價。如果售后服務(wù)是不到位的，不僅會讓消費者失去信任，同時也會影響消費者對產(chǎn)品品質(zhì)的評價。因此，售后服務(wù)是企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量的另外一種方式，良好的售后服務(wù)是企業(yè)保障消費者權(quán)益的基礎(chǔ)。

　　良好的售后服務(wù)要具備專業(yè)性，挑選專業(yè)的售后人員，讓他們?yōu)橄M者提供貼心周到的服務(wù)，他們要像照顧自己家人一樣照顧到每一個消費者。同時，消費者反映過售后服務(wù)的問題應(yīng)該引起企業(yè)的重視，盡快解決這些問題，以提升售后服務(wù)的專業(yè)水準。

　　售后服務(wù)要有親和力，銷售人員的服務(wù)不僅僅是為了誘使消費者購買產(chǎn)品，對于消費者的售后問題也應(yīng)該秉持同樣的態(tài)度，友好、親切地對待消費者。這種親和力能夠營造一個良好的銷售環(huán)境，讓消費者放心購買。

　　售后服務(wù)是一項持久的工作，不是只有在消費者出現(xiàn)問題時才需要提供服務(wù)。企業(yè)應(yīng)該積極建立客戶檔案，掌握消費者信息，及時準確地了解消費者的需求，提供個性化的貼心服務(wù)。售后服務(wù)的好壞不僅是一種消費體驗，更是消費者和企業(yè)之間建立良好的關(guān)系的基礎(chǔ)。

　　總之，售后服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，良好的售后服務(wù)可以提高企業(yè)的信譽度、市場占有率，增強消費者購買信心，從而帶來更多的消費者和好口碑。在這個消費者為王的時代，企業(yè)要傾聽消費者的聲音，了解消費者的需求，把握售后服務(wù)的機會，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境，謀求企業(yè)的長遠發(fā)展。

售后服務(wù)心得體會6

　　過去的一年中，我在經(jīng)銷總公司直接領(lǐng)導下。在xx總的英明指導下。在同志們的群眾關(guān)懷下遵照我公司xxxx年售后服務(wù)總體安排部署，售后服務(wù)工作始終按照與管同行。以優(yōu)制勝和鋼管未到，服務(wù)先行的理念，兢兢業(yè)業(yè)。恪盡職守。摸爬滾打。積極進取，各項工作均取得顯著成效，受到了用戶的好評。堅持鋼管未到，服務(wù)先行理念，今年的服務(wù)重點是西氣東輸二線。中亞線。蘭鄭長管線。年初，領(lǐng)導針對西氣東輸二線專門制定了服務(wù)工作計劃，明確服務(wù)人員及服務(wù)站點，提出了工作方式和工作標準。要求售后服務(wù)人員務(wù)必在每周五以書面形式反饋現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對于現(xiàn)場出現(xiàn)任何與寶雞鋼管有關(guān)的信息，做到第一時間到達現(xiàn)場與有關(guān)方面進行用心協(xié)調(diào)，并及時將信息反饋，24小時內(nèi)對用戶要有明確答復，企業(yè)品牌效應(yīng)得到了進一的提高。

　　今年六月份由xxx總經(jīng)理和xxx副總經(jīng)理親自帶隊，對西氣東輸二線東西段項目分部。EPC項目部。中轉(zhuǎn)站和現(xiàn)場進行走訪。共歷時半個多月，行程8000多公里。此次走訪顯示了公司領(lǐng)導對我們售后服務(wù)工作的高度重視，并得到了項目經(jīng)理部的高度評價。透過這次走訪了解了我公司鋼管質(zhì)量。現(xiàn)場服務(wù)狀況和施工進展狀況，聽取中轉(zhuǎn)站。施工。監(jiān)理對我公司及產(chǎn)品的評價和意見，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場有關(guān)問題，同時對西氣東輸二線現(xiàn)場收集到的意見和推薦進行了認真分析，并提出了改善措施及完成期限。

　　按照職責公司的部署，將職責公司和直屬單位的售后服務(wù)納為一體，統(tǒng)一服務(wù)。統(tǒng)一管理的模式做好售后服務(wù)工作，并將現(xiàn)場服務(wù)人員細分為組。分片管理，職責落實到組，明確到人，使服務(wù)更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。同時對我們戰(zhàn)斗在第一線的服務(wù)人員起到了很大鼓舞和幫忙。今年是中石油重大管線相繼開工建設(shè)的一年，為了提升售后服務(wù)質(zhì)量，充實售后服務(wù)資料，完善售后服務(wù)程序，堅持服務(wù)創(chuàng)新，變傳統(tǒng)的單純的售后服務(wù)轉(zhuǎn)向整體統(tǒng)一的服務(wù)，時時持續(xù)特色服務(wù)。領(lǐng)導分批次安排我們服務(wù)人員到制管和防腐單位學習，提高服務(wù)技能。由于措施得力，執(zhí)紀嚴明，員工的工作作風明顯改觀，執(zhí)行力。工作效率。服務(wù)質(zhì)量有了很大提高。同時為現(xiàn)場服務(wù)人員添置了發(fā)電機。角磨機和測厚儀等現(xiàn)場服務(wù)的工具，有效解決因不可確定因素造成的產(chǎn)品損傷，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造了條件。

　　20xx年，我們在韓總的正確領(lǐng)導下切實加強了服務(wù)工作的質(zhì)量，不斷提高自身技術(shù)水平，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步將服務(wù)流程工作標準化，日常工作表格化，服務(wù)指標納入目標管理考核，結(jié)合客戶對于服務(wù)的意見調(diào)查，將所得結(jié)果，作為改善服務(wù)措施的依據(jù)。加強服務(wù)及處理客戶的推薦，經(jīng)常與現(xiàn)場各單位人員持續(xù)密切的聯(lián)系，隨時關(guān)注現(xiàn)場動態(tài)，確保及時發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。 x售后服務(wù)工作心得體會5x

　　接觸售后服務(wù)將近一個月了，對和自己的這一行都有了更深的了解，售后服務(wù)的確是個挺受氣的，但也是個很人的職業(yè)。

　　從用戶那得到設(shè)備故障的信息，再把信息轉(zhuǎn)發(fā)給廠家，好讓廠家派師傅維修，這看起來是挺簡單的，但實際做起來就不是那么回事了。因為大部分都是師傅并沒有及時趕過去維修，因為維修師傅每一天基本都安排的挺滿，所以很難確定具體是哪天才能給用戶解決，所以就導致自己不斷的去與用戶溝通，和維修師傅溝通，還得及時與員溝通，把這個關(guān)系鏈搞好，維護的更高效完美。這樣才能為別人帶給更好的服務(wù)！此外，樹立公司形象，使客戶對公司產(chǎn)品的.滿意度和忠誠度最大化。最大限度的保護客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)，同時也為了及時反饋產(chǎn)品在用戶使用過程中出現(xiàn)的不良，以便作出及時改善，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

　　這期間務(wù)必要持續(xù)好一個良好的心態(tài)，要有一個明確的目標，才能讓自己的服務(wù)得到更多人的認可與贊賞！其實很精彩，但要看自己有什么樣的心態(tài)，一個好的心態(tài)決定一的與否，所以為了自己的與目標，必須要持續(xù)一個良好的心態(tài)，另外，在自己的上還要不斷的奮斗，要相信自己沒有什么不能夠，加油！明天會更好�。�

售后服務(wù)心得體會7

　　隨著汽車市場的活躍，汽車售后服務(wù)站的競爭也越來越激烈，為了提高服務(wù)質(zhì)量，爭取更多的客戶，維修站也在想方設(shè)法服務(wù)更多的客戶。那么，服務(wù)顧問應(yīng)該怎樣作好自己的工作呢，接下來我分享幾點自己的看法。

　　服務(wù)顧問給顧客的第一印象是十分重要的，它直接關(guān)系到顧客是否愿意在此修車，以及業(yè)務(wù)的擴展。為此要做到以下幾點：一是熱情友好的接待，如對新顧客應(yīng)主動自我介紹，遞上名片；二是對顧客要一視同仁，不管是本地的還是外地的，是老朋友還是新顧客，絕對不要和老朋友聊個沒完而把新顧客晾在一邊；三是做到有問必答，服務(wù)顧問應(yīng)熟悉各種車輛，并全面掌握本店的情況，遇有不清楚的地方，應(yīng)盡可能通過電腦或電話查詢，不要跑來跑去把顧客放一邊，這樣會使顧客覺得你業(yè)務(wù)不熟悉或者管理混亂；四是業(yè)務(wù)太忙不得已讓顧客等待時，應(yīng)禮貌地請顧客稍候，并安排人員送上飲料，甚至用餐。

　　首先要仔細傾聽顧客介紹情況，不要隨便打斷對方，如果是涉及到投訴或質(zhì)保期等內(nèi)容，要認真做好記錄，不要輕易下結(jié)論。其次向顧客介紹情況時，應(yīng)盡可能用通俗易懂的語言，避免使用難懂的.專業(yè)術(shù)語。如遇到顧客說：＂你看著辦吧，哪兒壞了修哪兒。＂服務(wù)顧問可不要自以為是，過于隨便，而應(yīng)把每項工作都向車主講清，如為什么要這樣做、有什么好處、要多長時間、多少費用等等，這樣既可以避免結(jié)算費用時發(fā)生不必要的麻煩，也能體現(xiàn)讓顧客花錢買放心的服務(wù)方針。

　　車輛交接時，服務(wù)顧問和顧客在檢查發(fā)動機后應(yīng)將車子開到舉升機平臺上，與顧客一起檢查底盤上一些容易出問題的部件，如油底殼等，這樣會加深顧客對4s店的信任。向顧客咨詢故障現(xiàn)象時要全面，如出現(xiàn)故障時是冷車還是熱車、是高速還是低速、是空載還是滿載、行駛在公路上還是土路上、車上裝了什么附加設(shè)備等，什么時候進行過維護、以前修過什么部位、故障是何時出現(xiàn)的、是經(jīng)常性還是偶然性等。如有必要應(yīng)同顧客一起試車，試車時切忌猛＂加油、急剎車＂、高速倒車與轉(zhuǎn)彎等，這樣會令顧客十分心疼車輛，特別是車上的高級音響、車載電器，不要輕易觸碰。

　　車輛檢查診斷后，應(yīng)如實詳盡地填寫托修單，主要包括：一是顧客的姓名、地址、電話、進店日期、車型、牌照號、底盤號、發(fā)動機號、附件數(shù)量、行駛里程，以及油量等信息；二是進店維修的具體項目內(nèi)容、要求完成日期，以及質(zhì)保期；三是一些主要說明及服務(wù)顧問與顧客的簽名。托修單至少是一式兩份，一份交顧客保管，一份4s店留底。托修單上措詞要嚴謹。

　　估算維修費用及工期是一個十分敏感的問題，稍有不慎，就有可能影響顧客源。在維修費用估算時，對于簡單或明顯的故障，維修費是容易計算的。但對需要作進一步檢查的部位，則應(yīng)把有可能出現(xiàn)問題的部件考慮在內(nèi)，如實告訴顧客費用不超過多少，并把各項預(yù)算寫在托修單上，作為日后核算的依據(jù)；同時注意在修理過程中如發(fā)現(xiàn)了其他損壞部件，對是否可以更換隨時征求顧客意見。

　　在估算維修工期，即預(yù)定交車時限時，應(yīng)考慮周到，并留有余地，如待料、維修技術(shù)，或因其他緊迫任務(wù)需暫停某些車的修理等因素都要考慮進去。因為時限一經(jīng)確定，就要盡一切努力來完成，否則，對顧客和4s店都會帶來一些不必要的損失。

　　車輛修竣后，對修竣項目的檢驗是總檢驗員工作的重要環(huán)節(jié)，必須認真、仔細、徹底地檢查，必要時應(yīng)進行路試。檢查項目主要包括：對照托修單，核對所有修竣項目是否達到技術(shù)標準，工作是否良好；檢查車輛各連接部件是否牢固完好，尤其是有關(guān)安全（轉(zhuǎn)向、制動）等部件是否存在隱患；檢查車輛其他附件是否在維修過程中損壞或丟失，如有則應(yīng)及時補齊�？傊�，只有一切都確認沒有問題以后，方能通知顧客來接車。

　　顧客驗收修竣車輛一般都比較仔細。對此，服務(wù)顧問要有充分的耐心，并應(yīng)主動配合顧客路試驗車，隨時作些解釋和交代注意事項，切忌讓顧客單獨驗收或試車，以免因小失大。驗車時一定要克服煩躁心理，耐心地配合顧客進行驗收，使他們高興而來，滿意而去，因為這直接關(guān)系到顧客以后是否再回頭。

　　修竣車輛交付使用后，遇到顧客返店咨詢或要求返修索賠損失時，服務(wù)顧問要態(tài)度誠懇，虛心傾聽并認真做好記錄，然后根據(jù)情況分析判斷，找出問題的原因。若屬維修方面的原因，應(yīng)深表歉意，并及時做出相應(yīng)的處理；若屬配件或顧客操作上的原因，應(yīng)解釋清楚，給顧客一個滿意的答復。切不可一口否定自己的過錯，要么找車間主管，要么找售后經(jīng)理，這樣勢必會讓維修業(yè)務(wù)受到損失。

　　服務(wù)顧問在維修中起到的是穿針引線的作用，就是以顧客為中心，去組織和協(xié)調(diào)各部門的工作，這樣才能真正達到顧客滿意。

售后服務(wù)心得體會8

　　售后服務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)的一個重要部分，它不僅直接關(guān)系著企業(yè)的形象和聲譽，而且也是企業(yè)提供給消費者更好的服務(wù)的重要手段之一。經(jīng)過多次購買和服務(wù)的體驗，我深刻認識到售后服務(wù)的重要性。本文將結(jié)合個人體驗，從五個方面揭秘售后服務(wù)的優(yōu)勢與不足。

　　1、增強消費者忠誠度。

　　一個企業(yè)如果能為客戶提供良好的售后服務(wù)，那么消費者更愿意持續(xù)地購買該企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)，并進行再次消費。售后服務(wù)僅僅一項就可以提高消費者的忠誠度，從而最終提升企業(yè)的市場占有率和利潤空間。

　　2、提高企業(yè)品牌美譽度。

　　良好的售后服務(wù)不僅能夠滿足客戶的需求，還可以針對他們的個性化需求，提供個性化的服務(wù)。當消費者在需要售后服務(wù)時，得到了及時、負責任的解決方案，這個過程將會潛移默化地提高企業(yè)在消費者心中的形象和品牌美譽度。

　　3、提高產(chǎn)品附加值。

　　售后服務(wù)的質(zhì)量也反映了產(chǎn)品的附加值。為了滿足消費者對附加值的需求，企業(yè)需要積極提供更加周到的售后服務(wù)，這樣才能不斷地提高產(chǎn)品的市場競爭力，從而贏得更多消費者的信賴和青睞。

　　1、人員技能水平。

　　售后服務(wù)人員的素質(zhì)決定消費者整個售后服務(wù)的質(zhì)量。但是現(xiàn)實情況也存在一些售后服務(wù)人員對專業(yè)技能的缺乏，有時候還不能很好地解決消費者的`問題，這樣就會給消費者留下不好的印象。

　　2、服務(wù)響應(yīng)速度。

　　提供售后服務(wù)是一個及時性的問題。只要顧客有需要，服務(wù)人員應(yīng)該立即到達，并解決問題，但是有些服務(wù)公司無法快速響應(yīng)，這使消費者感到不適和失望。

　　售后服務(wù)的種類單一也是售后服務(wù)的劣勢之一。很多的公司只提供一種或者幾種售后服務(wù)，不能滿足消費者的個性化需求，這樣就限制了公司的拓展空間和發(fā)展動力。

　　如何提高售后服務(wù)的質(zhì)量呢？可以從以下方法開始：

　　1、提供專業(yè)化培訓。

　　企業(yè)提供涉及技能和服務(wù)科目的培訓，使得售后服務(wù)人員更具有專業(yè)性和針對性。

　　2、加快響應(yīng)速度。

　　建立快速響應(yīng)體系，進一步提高服務(wù)速度和效率，及時回復客戶需求。

　　企業(yè)可以根據(jù)消費者的需求增加售后服務(wù)的種類，豐富服務(wù)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，讓消費者感受到他們真正被關(guān)注到。

　　四、打造出色售后服務(wù)的重要性。

　　打造出色的售后服務(wù)是企業(yè)贏得消費者信任與忠誠度的關(guān)鍵。一旦消費者在購買后享受到良好的售后服務(wù)，他們就會轉(zhuǎn)而向這家企業(yè)不斷購買產(chǎn)品，從而使企業(yè)定位穩(wěn)固在消費者心中，形成品牌效應(yīng)。

　　五、結(jié)語。

　　通過對售后服務(wù)的優(yōu)劣分析，企業(yè)應(yīng)該找到實現(xiàn)優(yōu)化售后服務(wù)的方法。只有提高自身的優(yōu)勢，充分發(fā)揮優(yōu)勢的同時，不斷改進其劣勢，企業(yè)才能夠真正成為消費者的首選，留住消費者，發(fā)展壯大。

售后服務(wù)心得體會9

　　作為一個消費者，售后保障服務(wù)是非常重要的一部分。在購買產(chǎn)品或服務(wù)后，我們希望能得到完備的售后支持，從而確保產(chǎn)品或服務(wù)的使用體驗。而在這個信息時代，我們可以通過各種途徑獲取有關(guān)售后服務(wù)的信息，從中選擇適合自己的保障服務(wù)。下面我將分享我的一些心得，希望對大家選擇售后服務(wù)有所幫助。

　　首先，我們需要了解售后服務(wù)的種類。根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的不同，售后服務(wù)種類也有所區(qū)分。最常見的售后服務(wù)包括過保服務(wù)、延保服務(wù)和配件服務(wù)。過保服務(wù)指的是自購買之日起，產(chǎn)品在售后保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題所提供的維修服務(wù)。而在保修期后的問題，則需要通過延保服務(wù)來解決。配件服務(wù)則是指生產(chǎn)商或銷售商提供的維修配件服務(wù)。在選擇售后服務(wù)時，我們需要根據(jù)產(chǎn)品的實際情況，選擇符合自己實際需求的服務(wù)。

　　其次，在簽署售后服務(wù)協(xié)議之前，我們需要仔細閱讀售后服務(wù)條款。不同的廠商、銷售商所提供的售后服務(wù)條款各不相同，我們需要根據(jù)自己的需求選擇最符合自己的售后服務(wù)。在選擇產(chǎn)品時，我們需要了解該產(chǎn)品的售后服務(wù)范圍和維修時間等具體信息。同時，在購買產(chǎn)品或服務(wù)時，可以要求銷售商在售前明確售后服務(wù)條款，以避免日后出現(xiàn)不必要的麻煩。

　　除了注意售后服務(wù)條款外，我們還需要了解售后服務(wù)的質(zhì)量。我們可以通過多種方式來獲取這方面的信息，如搜索產(chǎn)品論壇、社交媒體等渠道。值得注意的是，在選擇售后服務(wù)時，不要忽略派遣服務(wù)人員質(zhì)量和速度。選擇優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，可以讓我們在出現(xiàn)問題時，能夠得到及時、合理的解決方案，并對品牌產(chǎn)生更好的信任感。

　　部分產(chǎn)品提供了特殊售后支持，例如上門服務(wù)、7x24小時在線支持等。這些服務(wù)，雖然可能會帶來額外的費用，但是對一些忙碌的人來說，會是非常方便的選擇。特殊售后支持，將能讓我們節(jié)省時間和精力，并更好的保護我們的'消費權(quán)益。

　　選擇誠信的售后服務(wù)商。

　　最后，我們需要選擇誠信的售后服務(wù)商。在選擇售后服務(wù)商時，我們不僅要關(guān)注其誠信度，還需要關(guān)注其從事售后服務(wù)的經(jīng)驗和技能等方面。選擇了一家真正誠信的售后服務(wù)商，我們才能獲得更好的服務(wù)體驗，保障產(chǎn)品的正常使用。同時，我們還可以通過好評率、服務(wù)水平等方面來了解售后服務(wù)商的綜合能力。

　　總體而言，選擇一個合適的售后服務(wù)是非常重要的。只有了解售后服務(wù)的種類和條款，了解服務(wù)質(zhì)量，同時選擇信譽良好的售后服務(wù)商，才能獲取一份質(zhì)量保證的購買體驗。希望我的這些能對你的售后服務(wù)選購有所幫助。

售后服務(wù)心得體會10

　　隨著房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展和成熟，二手房交易已經(jīng)成為人們購房的重要方式之一。在完成二手房買賣之后，售后服務(wù)也成為了購房者關(guān)心的重要問題。在我購買二手房的過程中，我深深地感受到了售后服務(wù)的重要性。希望能夠?qū)τ行枰娜擞兴鶐椭?/p>

　　在選擇售后服務(wù)機構(gòu)的時候，必須選擇有經(jīng)驗、有實力的專業(yè)機構(gòu)。專業(yè)服務(wù)機構(gòu)能夠為買房者提供全面周到的服務(wù)，包括技術(shù)服務(wù)、物業(yè)檢測、法律咨詢、保險代理等多個方面。此外，專業(yè)機構(gòu)還通常有完善的服務(wù)團隊，能夠快速響應(yīng)業(yè)主的需求，及時為業(yè)主處理問題。

　　在購房過程中，業(yè)主需要詳細了解售后服務(wù)機構(gòu)提供的服務(wù)內(nèi)容。包括哪些方面的服務(wù)、哪些問題得到保障、如何申請服務(wù)以及服務(wù)的價格等問題。通過事先了解，能夠?qū)κ酆蠓⻊?wù)有充分的認識和了解，可以規(guī)避一些誤解和分歧。

　　購房之后需要與售后服務(wù)機構(gòu)保持聯(lián)系，隨時向他們咨詢和反映房屋的問題和需求。售后服務(wù)機構(gòu)能夠為業(yè)主提供全面的`服務(wù)，并能夠及時響應(yīng)業(yè)主的需求，及時解決業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題，以及提供維修和保養(yǎng)的建議。通過聯(lián)系，可以讓業(yè)主充分獲得售后服務(wù)機構(gòu)的支持和幫助。

　　留存相關(guān)資料。

　　購房者需要妥善保管并留存好所有的相關(guān)購房資料、維修記錄和售后服務(wù)合同等，為日后可能出現(xiàn)的各種糾紛打下基礎(chǔ)。尤其是售后服務(wù)合同的簽署，必須認真審核和了解，避免在服務(wù)過程中發(fā)生不必要的糾紛。

　　售后服務(wù)只有業(yè)主積極參與才能取得最為有效的效果。業(yè)主需要在簽署售后服務(wù)合同的同時了解相關(guān)售后服務(wù)事宜，積極主動地提供房屋的信息和問題反饋，幫助售后服務(wù)機構(gòu)全面了解房屋情況。在業(yè)主積極參與、主動配合的情況下，售后服務(wù)機構(gòu)能夠更加準確地判斷和處理問題，從而保障業(yè)主的權(quán)益。

　　綜上所述，二手房售后服務(wù)對于購房者來說是至關(guān)重要的。選擇專業(yè)的售后服務(wù)機構(gòu)、了解售后服務(wù)內(nèi)容、保持與售后服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系、留存相關(guān)資料以及積極參與售后服務(wù)，這幾點都是非常重要的。只有在購房者和售后服務(wù)機構(gòu)共同努力的情況下，才能切實保障購房者的合法權(quán)益，有效地解決房屋問題，讓業(yè)主真正享受到溫馨舒適的居住環(huán)境。

售后服務(wù)心得體會11

　　經(jīng)過在公司三個月的實習，我受益匪淺。在這里我不僅學到了專業(yè)知識，也接識了許多良師益友。從他們那里收獲的更多的是一些做人的至理。那嚴謹?shù)淖黠L、高效的工作、踏實的心態(tài)、認真的態(tài)度也深深地影響了我們。

　　根據(jù)公司安排我們完成了為期三個月的工廠實習工作，在此期間我們根據(jù)公司安排分別在焊板組系統(tǒng)裝配組驅(qū)動裝配組驅(qū)動調(diào)試組焊線組附加面板組聯(lián)機包裝組系統(tǒng)調(diào)試組進行了為期一周（其中系統(tǒng)調(diào)試組為1.8周）的實習。在實習期間我們得到各個組的大力幫助，各組為我們提供了良好的學習環(huán)境。在每一個組實習時，各組成員都會盡自己最大所能為我們解答在實習中遇到的疑難問題。

　　希望公司能更合理的規(guī)劃工作流程，把各組的交接環(huán)節(jié)所用時間合理利用；

　　公司的人性化管理讓我們找到了認同感，同時公司對員工負責任的態(tài)度讓我們找到了歸屬感。在這里也希望公司加強內(nèi)部員工的素質(zhì)教育及職業(yè)技能的培訓工作，以便員工更好地為公司服務(wù)，做好自己的本職工作，為公司創(chuàng)造更大的'價值。

　　今后要積極地去對待工作中出現(xiàn)的問題，認真完成工作任務(wù)，努力做到全面發(fā)展自己；

　　三個月的實習就這樣結(jié)束了，在這里感謝馬主管、溫主管以及各位組長在工作上的支持與幫助，使我受益匪淺。希望經(jīng)過大家共同的努力，公司走向更好的未來。在這里也祝愿各位同事工作順利！

售后服務(wù)心得體會12

　　一、制定自己的工作準則：

　　1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故；

　　2、每月到門店巡查至少，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導反饋，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然；

　　3、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；

　　4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具，以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障；

　　5、堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選取質(zhì)優(yōu)價廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進行收集整理以便再次使用。

　　二、過去一年的主要工作：

　　1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設(shè)備部的同事一齊仔細研究，嚴格布局，規(guī)范施工，確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成；

　　2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的.用電設(shè)施順利安裝完畢，試用成功，為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準備；

　　3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每一天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作用心主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。

　　9月份在有東樓裝修工作的狀況下，又有新店卓庭超市的準備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員能夠抽調(diào)的。應(yīng)對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

　　4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。

　　在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。

售后服務(wù)心得體會13

　　8月20日，我們接到宜昌地區(qū)用戶投訴，稱棕剛玉磨料在使用中破碎現(xiàn)象十分嚴重。公司領(lǐng)導對此事十分重視，立即通知技術(shù)質(zhì)量部與客戶取得聯(lián)系，了解情況后，技術(shù)部決定由淺入深，從以下幾個方面著手解決問題。

　　首先，讓客戶先從理論上建立磨料與磨具的認識，再通過試驗給客戶一個完整的解答。通過理論講解，使客戶對棕剛玉磨料有了初步的認識，再通過試驗，讓客戶對棕剛玉磨料的使用有了更進一步的認識，破碎現(xiàn)象得到有效控制。

　　其次，技術(shù)部與生產(chǎn)部緊密配合，找出破碎的根本原因，在生產(chǎn)部的全體人員的努力下，我們改變了棕剛玉磨料的配料比，改變了生產(chǎn)工藝，從而從根本上解決了用戶反饋的問題。

　　最后，我們的技術(shù)部人員在考慮到降低生產(chǎn)成本的前提下，更改了部分原輔材料的配方，使棕剛玉磨料的質(zhì)量得到了有效保證。

　　經(jīng)過近一個月的反復試驗，我們最終找到了解決問題的辦法，但用戶反映情況仍未從根本上改變。為此，我們決定采取主動出擊，連續(xù)召開用戶回訪會議，認真聽取用戶對我們產(chǎn)品的意見和建議，將回訪結(jié)果進行匯總，并反饋到生產(chǎn)部，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。同時，我們要求售后服務(wù)部針對回訪結(jié)果，按回訪地點、時間、使用情況逐一進行統(tǒng)計，制定出相應(yīng)的實施方案，并針對用戶的意見和建議，改進我們的生產(chǎn)工藝，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

　　售后服務(wù)部根據(jù)公司領(lǐng)導的指示，針對各礦山的實際情況，對各礦山的原輔材料進行了采樣分析，并制定了相應(yīng)的措施，從根本上杜絕了因原輔材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　通過以上工作，使我們深刻認識到，產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存的'根本，只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能贏得市場，贏得用戶的信任。生產(chǎn)部、銷售部、售后服務(wù)部是公司生產(chǎn)、銷售的橋梁，只有各部門的緊密配合，才能保證公司的正常運營。

　　在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊密團結(jié)在以董事長為首的公司領(lǐng)導班子周圍，認真聽取各部門意見和建議，加強溝通，緊密配合，嚴格把關(guān)，把公司利益放在首位，為公司的發(fā)展貢獻力量。

售后服務(wù)心得體會14

　　一·初來公司時的資料學習

　　1.對于不同測量介質(zhì)的傳感器測量原理以及保養(yǎng)使用的學習;

　　2.對于不同受用測量介質(zhì)的變送器PH/ORP/DO/COND/O2的學習及應(yīng)用;

　　3.對于不同型號變送器的學習M300/M400/M420/M700的學習及應(yīng)用;

　　4.現(xiàn)場安裝及使用時出現(xiàn)的問題的排查和以及解決方案。

　　公司對于每個員工輪番講課是個很好的學習的平臺，盡管可能我們這個知識點講錯了，但是大家的討論才是學習的重心，才能更加深刻的學習到知識。期望今后我們的這個學習熱情還能保留，大家共同進步。

　　二·充實知識后的現(xiàn)場安裝

　　1.初次獨立安裝便遇上的是M300儀表顯示不亮的問題，于是我將自己所看的知識結(jié)合，自己再去安裝之前便做了可能狀況的分析，畢竟對現(xiàn)場的不夠熟悉，于是對于出現(xiàn)的一些問題總是不夠肯定的去排查，幾番勘察才斷定是電源的緣故。

　　2.再次是對聚銀的預(yù)處理的安裝，于是我就本身在公司不長遇到的電導電極的接線以及電導常數(shù)設(shè)定，信號的上傳以及信號采集范圍與DCS的對應(yīng)設(shè)置等問題都加深了認識和學習。

　　3.在對蘭煉污水廠的現(xiàn)場安裝中，因為慮及現(xiàn)場要事先報警，于是我又對咱們儀表的繼電器功能進行實驗，也是有了必須的認識，簡單的報警系統(tǒng)還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

　　4.對于蘭煉300萬噸重催M420PHxH的現(xiàn)場安裝：我做了提前學習在安裝調(diào)試中并未出現(xiàn)問題�，F(xiàn)場入口的兩個不同測量點測量值偏差0.1，我因為見到現(xiàn)場太少，加之我并不明白現(xiàn)場的樣液中發(fā)生了怎樣樣的反應(yīng)，是不是影響PH出現(xiàn)偏差等一系列問題，所以最終還是在于王經(jīng)理咨詢之后才給的回復。

　　就這樣很多次的現(xiàn)場，我作為售后，只是做了我在安裝調(diào)試上的準備，安裝調(diào)試沒有什么問題。卻因為不能夠很好地了解現(xiàn)場，所以在安裝后出現(xiàn)的問題就又沒有合理的解釋了，所以我覺得在接下來一年里的工作中我必定充分的了解現(xiàn)場，向張總討教。以便在今后的安裝中更能充分的了解樣液中的反應(yīng)以及對測量的影響，盡量減少測量誤差，再次在出現(xiàn)誤差時也能有合理的解釋。

　　三·表芯的焊接及水分儀的安裝

　　1.表芯的焊接，這是一個由學習到熟練的過程，期間我完成了55套水分表芯;15套新版水分;20套H2S;15套新版水分;3套原始水分;3套智能

　　水分儀表;15套小方板;8套小圓板的焊接。有2套水分，2套H2S，1新版水分，是在通電時出現(xiàn)(無小數(shù)點，顯示屏不亮)，有些問題是出在元件器材，還有一些問題是由于我在使用烙鐵時停留時間過長，導致了焊板的焊點的破壞，從而是整個表芯不能使用。

　　2.水分儀表的安裝，安裝通氣我也能夠自己獨立完成了，但由于依然不夠了

　　解水分的測量原理，以及測量單位之間的轉(zhuǎn)換所以對于原理的解釋依然不夠，以及出現(xiàn)問題時該如何排查還有必須的問題。

　　總之，就我對于水分儀表的安裝終歸是停留在外在，所以在即將到來的一年里，我將認真的學習水分儀表的測量原理，以及水分面板排版的原因，到達疏通，在今后水分儀在測量中出現(xiàn)一些問題我也能做到排查，以及維修。

　　四·庫房的管理

　　1.在ExCEL中對于出入庫的記錄，以及對庫存的排查。因為也是零時的接手了

　　咱們公司庫房的管理，由于以前也并未接觸過庫房管理，加之對于公司現(xiàn)有產(chǎn)品不夠熟悉，所以剛開始管理也是很有必須的盲目性，也老出錯。此刻也便走上了正途。

　　2.公司的管家婆軟件使用：很慚愧的.說這也是我第一次接觸這個軟件，也很慶

　　幸的說很高興能有這樣一個機會學習到這個軟件。就像我最開始說的，像這樣彼此收益的事情是很令人欣慰的。我們在學習中將公司的工作完成，日見成效。

　　庫房管理是我的另外一份工作，雖然我本是做售后，但是正是這次的管理讓我更加深化的了解和接觸咱們公司的產(chǎn)品，也正是這次的管理我也了解到了咱們公司客戶，于是更加系統(tǒng)化的了解了咱們公司的運作。

　　五·工作中主要的經(jīng)驗和收獲

　　1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識，才能更好適應(yīng)工作崗位。

　　2.只有主動融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在工作環(huán)境中持續(xù)良好的工作狀態(tài)。

　　3.只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把售后服務(wù)的工作做好。

　　4.要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，彼此相互配合工作，才能到達更有效地工作成績。

　　5.加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

　　我來公司的時間也不是很長，但是我卻一向在努力，對梅特勒資料的學習;現(xiàn)場安裝經(jīng)驗的積累;表芯的焊接;水分儀表的安裝通電調(diào)試;庫房的管理。都是從陌生到熟悉，從怕出事倒不怕出事。雖然在工作中我依然會出現(xiàn)一些問題，但是我將更加正面的應(yīng)對問題，并解決問題，做好自己售后的工作，并認真的完成好庫房的管理。再次，就是學習各種不同電極及變送器在什么場合，環(huán)境下應(yīng)用，在安裝跑現(xiàn)場時能便于給客戶介紹公司產(chǎn)品。以便為公司帶來更多的利益。

售后服務(wù)心得體會15

　　時光如梭、快的讓我們無法捕捉。忙忙碌碌的一年又將接近尾聲，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大，我們售后的隊伍也在不斷的擴大強大。售后服務(wù)體系也不斷完善。售后是代表公司形象的窗口，是拉近客戶與公司距離的橋梁，為企業(yè)樹立良好的形象，為維護市場穩(wěn)定作積極貢獻和堅強的后盾，能迅速的為經(jīng)銷商排憂解難。

　　從20xx年起我們售后工作全面改革、各個崗位人員的添加、人員確立崗任職、售后確立了我們天津售后的服務(wù)宗旨、服務(wù)目標、服務(wù)效率、服務(wù)原則、。制定了售后服務(wù)管理剛要。更好的服務(wù)于市場、服務(wù)于客戶，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　用戶服務(wù)信息的受理、處理、跟蹤和統(tǒng)計分析。三包配件的入庫、鑒定、盤存等。負責對市場重大、批量質(zhì)量事故、一般質(zhì)量信息的收集、上報、處理和回復;負責公司配件自備庫的管理，市場在產(chǎn)、半停產(chǎn)、停產(chǎn)車型零件的`組織、儲備、供應(yīng)發(fā)放工作;根據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)和公司要求，制定質(zhì)量信息反饋制度，三包件鑒定清退流程，按信息類別分類統(tǒng)計、分析、傳遞、上報;制定《配件三包更換標準》，根據(jù)配件回收和清退情況，對舊件進行帳目管理、數(shù)據(jù)分析、清退。根據(jù)公司及總部售后事業(yè)計劃的要求，制定周、月工作計劃，并按計劃進行推進和監(jiān)督、每批次新、舊件統(tǒng)計單據(jù)信息傳遞。

　　(1)倉管和倉庫臺賬內(nèi)勤。

　　2、每月初對新、舊配件、廣宣品的出入庫數(shù)量、品種數(shù)據(jù)進行分析、傳遞、上報。

　　3、廣宣品進銷存信息傳遞(客響、采購)。

　　4、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度及部門管理制度，服從上級領(lǐng)導并接受監(jiān)督，保質(zhì)保量按時完成上級部署的所有工作任務(wù)。

　　5、嚴格執(zhí)行“零部件入庫流程”，對零部件的入庫針對送貨單上數(shù)據(jù)進行逐一清點，并認真檢驗零部件的質(zhì)量、規(guī)格等。確保無任何不良配件入庫。做好日報記錄卡片。

　　6、庫房里的所有配件擺放，必須層次分明，不同車型、規(guī)格、顏色的配件，按庫房利用面積分類擺放，嚴格按“5s”標準做到定置、定位、標識清楚;確保目視管理。

　　7、庫房配件按“三清三防一護”管理維護：即清掃、清潔、清理;、防銹、、防火、防盜;保護配件不受損壞影響使用。

　　8、按照“領(lǐng)料單”所列規(guī)格發(fā)貨，堅持“貨單不符不出庫，無單不出庫”的原則，杜絕漏發(fā)、錯發(fā)、少發(fā)、混發(fā)現(xiàn)象。嚴禁領(lǐng)料人員私自拿取。搬運配件。

　　9、庫存周報表、月報表做到“日清日畢”，確保帳、卡、物的一致性，主動與財務(wù)做好報表核對工作。隨時提供出入庫明細，商家配件發(fā)放的賬目記錄，接受財務(wù)監(jiān)督抽查。

　　10、工作積極向上，態(tài)度端正，堅決完成領(lǐng)導臨時部置的大小任務(wù)，不得以何借口推諉，拖拉。同事之間互相幫助，團隊合作，嚴禁拉關(guān)系。搞幫派，個人本位主義。

　　11、在職在崗，嚴禁任何閑雜人員進入庫房，不得將庫房鈅匙隨意交給他人，拿取配件。

　　(2)內(nèi)勤。