固定資產(chǎn)心得體會(huì)

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　　固定資產(chǎn)的界限：固定資產(chǎn)，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過(guò)12個(gè)月的非貨幣性資產(chǎn)。包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。價(jià)格在1000元以上，使用期限在12個(gè)月以上的各種器械、工具、器具等按照固定資產(chǎn)管理。價(jià)格雖然很高（超過(guò)20xx元），但使用期限不足一年的屬低值易耗品，應(yīng)按照低值易耗品管理。因原固定資產(chǎn)修理而更換其部分元件，只要其所更換的元件價(jià)值不超過(guò)固定資產(chǎn)原始成本的20%，只列作修理費(fèi)。

　　固定資產(chǎn)的分類：房屋、建筑物；機(jī)器設(shè)備；電子設(shè)備；辦公設(shè)備；交通運(yùn)輸設(shè)備及其他設(shè)備。

　　固定資產(chǎn)管理實(shí)行：張志強(qiáng)經(jīng)理為本部門(mén)固定資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。物業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部為二級(jí)管理單位。研發(fā)部為本部門(mén)固定資產(chǎn)的三級(jí)管理單位。

　　固定資產(chǎn)管理分工：研發(fā)部提出固定資產(chǎn)的購(gòu)置、大修、報(bào)廢申請(qǐng)；固定資產(chǎn)的保管、日常維修、維護(hù)和保養(yǎng)；建立及維護(hù)本部門(mén)的固定資產(chǎn)臺(tái)賬及檔案；配合與參與公司固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，出具盤(pán)點(diǎn)自查報(bào)告；辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、拆除等相關(guān)手續(xù)。物業(yè)管理部擬訂固定資產(chǎn)管理制度或?qū)嵤┘?xì)則，督促各部門(mén)貫徹執(zhí)行；建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬和卡片，設(shè)置固定資產(chǎn)編碼（固定資產(chǎn)編碼由所屬類別拼音首字母+順序編號(hào)組成）、制作標(biāo)牌；組織固定資產(chǎn)的處理、拆除、改裝、驗(yàn)收及報(bào)廢的鑒定工作，辦理固定資產(chǎn)處置和轉(zhuǎn)移；定期對(duì)固定資產(chǎn)安全和使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告丟失、損壞和責(zé)任事故情況并提出處理意見(jiàn)；半年度組織固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

　　財(cái)務(wù)部門(mén)建立固定資產(chǎn)賬薄，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；參與固定資產(chǎn)的拆除、改裝、驗(yàn)收，及報(bào)廢的鑒定工作；半年度參與固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

　　固定資產(chǎn)的購(gòu)置：由研發(fā)部提出申請(qǐng)，相關(guān)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)。專用固定資產(chǎn)可視具體情況而定，但研發(fā)部不能指定或變相指定供應(yīng)商。申請(qǐng)固定資產(chǎn)要填寫(xiě)“固定資產(chǎn)申請(qǐng)單”，經(jīng)研發(fā)部張志強(qiáng)經(jīng)理簽字后至財(cái)務(wù)管理部審核是否為預(yù)算內(nèi)申請(qǐng)，經(jīng)審批后，交至公司物業(yè)管理部，根據(jù)公司現(xiàn)有資源情況進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，如現(xiàn)有資源確實(shí)無(wú)法滿足，再進(jìn)入后續(xù)采購(gòu)的審批流程。采購(gòu)部安排專人負(fù)責(zé)采購(gòu)，研發(fā)部按照請(qǐng)購(gòu)單格式填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容以備采購(gòu)及驗(yàn)收。固定資產(chǎn)采購(gòu)原則上應(yīng)簽訂采購(gòu)合同。購(gòu)買(mǎi)部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)申請(qǐng)單，會(huì)同研發(fā)部開(kāi)展多方的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并將候選供應(yīng)商所能提供的性能指標(biāo)、報(bào)價(jià)、運(yùn)輸和付款條件等擬成方案，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批確認(rèn)，對(duì)于達(dá)到《招投標(biāo)管理辦法》中規(guī)定金額的，按照《招投標(biāo)管理辦法》中的規(guī)定執(zhí)行。固定資產(chǎn)采購(gòu)到貨后通知物業(yè)管理部，由物業(yè)管理部組織驗(yàn)收小組和研發(fā)部使用人員進(jìn)行驗(yàn)收或安裝調(diào)試，對(duì)于基本建設(shè)工程，須有竣工報(bào)告及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，詳細(xì)說(shuō)明工程質(zhì)量和預(yù)期的生產(chǎn)能力，來(lái)考核是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)�！厄�(yàn)收入庫(kù)單》由物業(yè)管理部固定資產(chǎn)管理員填寫(xiě)，驗(yàn)收小組成員及研發(fā)部使用負(fù)責(zé)人需簽字確認(rèn)。確認(rèn)之后由物業(yè)管理部人員進(jìn)行資產(chǎn)編號(hào)、貼固定資產(chǎn)標(biāo)識(shí)、建立臺(tái)賬、卡片。

　　固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、配置變更：固定資產(chǎn)在公司部門(mén)之間或研發(fā)部員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，須到物業(yè)管理部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)變動(dòng)申請(qǐng)單”，一式三聯(lián)，一聯(lián)由物業(yè)管理部做臺(tái)賬調(diào)整附件，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部調(diào)整賬務(wù)，一聯(lián)由研發(fā)部留存以備檢查。固定資產(chǎn)申請(qǐng)配置變更，經(jīng)審批后購(gòu)置，并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)配置變動(dòng)申請(qǐng)單”，物業(yè)管理部固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)登記臺(tái)賬、卡片信息，記錄最新配置情況。

　　固定資產(chǎn)的退回：研發(fā)部應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)設(shè)備及時(shí)退回物業(yè)管理部，由物業(yè)管理部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。固定資產(chǎn)使用責(zé)任人調(diào)離或不使用時(shí)，由使用責(zé)任人填寫(xiě)“固定資產(chǎn)變動(dòng)申請(qǐng)單”，由物業(yè)管理部進(jìn)行技術(shù)鑒定后，確定設(shè)備完好、整潔干凈、無(wú)缺損后，辦理退庫(kù)手續(xù)。有缺損，待設(shè)備補(bǔ)齊或賠償后再辦理退庫(kù)手續(xù)。

　　固定資產(chǎn)的出售：公司無(wú)需使用的固定資產(chǎn)如需出售處理，物業(yè)管理部須申報(bào)出售處理固定資產(chǎn)的報(bào)告并列出明細(xì)表，注明出售處理原因，預(yù)計(jì)出售方式、價(jià)格等，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如出售價(jià)格低于固定資產(chǎn)賬面凈值，需由公司總經(jīng)理辦公會(huì)決議；財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)出售處理報(bào)告進(jìn)行帳務(wù)處理，并開(kāi)具發(fā)票及收款；物業(yè)管理部依據(jù)財(cái)務(wù)開(kāi)具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。

　　固定資產(chǎn)報(bào)廢：公司固定資產(chǎn)如因故障或損壞不能使用，且無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值時(shí)，由物業(yè)管理部會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員檢測(cè)后提出報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告，按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的流程進(jìn)行審批；報(bào)廢處置結(jié)果經(jīng)研發(fā)部會(huì)議確定后填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單”。財(cái)務(wù)部依據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行財(cái)務(wù)帳務(wù)處理；報(bào)廢后的固定資產(chǎn)由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)后續(xù)處置審批手續(xù)及實(shí)物處理。固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧：固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧由物業(yè)管理部在盤(pán)點(diǎn)后提出固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告，并會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)核查落實(shí)后，應(yīng)由張志強(qiáng)經(jīng)理承擔(dān)的損失由物業(yè)管理部開(kāi)出“固定資產(chǎn)賠償單”財(cái)務(wù)辦理賠償收訖手續(xù)。給公司造成損失的由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議，金額較高的并且給公司造成重大財(cái)產(chǎn)損失的由董事會(huì)決議批準(zhǔn)；財(cái)務(wù)部依據(jù)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告進(jìn)行帳務(wù)處理。

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