煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)（熱門）

　　當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)生活有了新的感悟時(shí)，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì)，以下是小編為大家整理的煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。

煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)1

　　0引言

　　煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是要最大限度的提高自身的整體綜合效益，而達(dá)到這樣的目標(biāo)必然離不開安全培訓(xùn)來保證生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定性。煤礦企業(yè)要重視安全生產(chǎn)，不僅僅要讓本企業(yè)的管理部門給予相應(yīng)的重視，管理的過程中更要重視人的價(jià)值，以人為本，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)型人才促進(jìn)安全工作的推進(jìn)，而且在實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中還要積極落實(shí)各種安全培訓(xùn)，采用各種措施調(diào)動(dòng)員工積極性、提高他們的工作效益。

　　1煤礦安全培訓(xùn)效果現(xiàn)狀分析

　　1.1煤礦企業(yè)員工對(duì)安全培訓(xùn)沒有積極性的因素是很多的：①煤礦企業(yè)進(jìn)行的安全培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容枯燥乏味，和實(shí)際操作沒有太多的結(jié)合點(diǎn)，針對(duì)性差。員工在學(xué)習(xí)的時(shí)候找不到方向，只是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，沒有太多的興趣。②安全培訓(xùn)的措施比較單一，沒有帶動(dòng)員工積極參與其中，而且培訓(xùn)的時(shí)候沒有根據(jù)員工所進(jìn)行的具體工作提供相應(yīng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)的措施、對(duì)象和內(nèi)容三個(gè)方面沒有協(xié)調(diào)一致�，F(xiàn)如今，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全培訓(xùn)工作的時(shí)候都是籠統(tǒng)的進(jìn)行生搬硬套的灌輸式授課方式，授課的講師照本宣科，參加培訓(xùn)的員工被動(dòng)的接受。這樣的方式很難讓員工真正的掌握安全生產(chǎn)的知識(shí)。③培訓(xùn)組織工作安排的不妥當(dāng)。煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)部門沒有為培訓(xùn)做到恰到好處的安排，培訓(xùn)工作和生產(chǎn)工作需要緊密的結(jié)合才能讓培訓(xùn)更好的服務(wù)生產(chǎn)，所以每次培訓(xùn)的時(shí)機(jī)、內(nèi)容和人員安排都是組織者需要考慮的。與此同時(shí)做好安全培訓(xùn)的考勤工作，督促員工實(shí)時(shí)的參加培訓(xùn)，這樣才能最大程度的做好安全培訓(xùn)的組織工作。

　　1.2煤礦安全培訓(xùn)對(duì)改善工作績效作用不大。有部分煤礦企業(yè)在安全培訓(xùn)的時(shí)候沒有注重自己的培訓(xùn)效果，從而偏離了培訓(xùn)的目的。一般說來，所有的安全培訓(xùn)都是為企業(yè)的利潤和員工的工作績效服務(wù)的，要是單單為了培訓(xùn)而培訓(xùn)就不會(huì)真正的實(shí)現(xiàn)員工工作效率的提高和企業(yè)利潤增長，這是很多企業(yè)的安全培訓(xùn)看不到好效果的原因所在。

　　1.3培訓(xùn)結(jié)果對(duì)員工晉升的影響不明顯。因?yàn)槊旱V企業(yè)在進(jìn)行安全培訓(xùn)的時(shí)候沒有將其和員工的晉升相結(jié)合，很多的員工即便是表現(xiàn)突出依然沒有得到相應(yīng)的激勵(lì)而慢慢的產(chǎn)生懈怠。企業(yè)在晉升員工之前做評(píng)估的時(shí)候需要將安全培訓(xùn)結(jié)果也作為一個(gè)必不可少的指標(biāo)。

　　2造成煤礦安全事故頻發(fā)的原因

　　煤炭企業(yè)進(jìn)行安全培訓(xùn)工作的最終目的就是預(yù)防煤礦安全事故，因?yàn)橹灰�在�?shí)際的生產(chǎn)過程中積極和貫徹安全生產(chǎn)方針，并最大限度的增強(qiáng)煤礦員工的安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和安全意識(shí)就能夠避免大部分煤礦安全事故的發(fā)生。煤礦安全培訓(xùn)中安全意識(shí)的教育之所以如此重要，是因?yàn)楹芏嗟拿旱V安全事故頻發(fā)的關(guān)鍵性因素就是員工的安全意識(shí)淡薄帶來的：①麻痹心理。有一部分員工，覺得自己在煤礦行業(yè)待的時(shí)間比較長，工作內(nèi)容都爛熟于心，所以沒有重視安全生產(chǎn)的問題，他們不知道隨著生產(chǎn)的發(fā)展，很多的新技術(shù)新方法的出現(xiàn)也會(huì)帶來很多的新問題。他們對(duì)待新問題還是采用慣用的措施去解決則必然造成安全事故的出現(xiàn)；②從眾心理。部分員工在工作上遇到棘手的事情或者新技術(shù)新問題很容易懈怠，由于自身的專業(yè)技術(shù)水平比較低而對(duì)于安全事故沒有較為清楚的認(rèn)識(shí)，也不愿意在作業(yè)中不斷地改進(jìn)自己的安全生產(chǎn)行為，甚至毫無辨別能力的跟從別人干了違規(guī)操作這樣的事；③僥幸心理。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)這樣那樣的意外事故是比較常見的，但是很多員工在安全操作中存在僥幸的心理，覺得出現(xiàn)小問題不會(huì)影響生產(chǎn)的進(jìn)行或者是出了問題可能不會(huì)造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失；④惰性心理。也稱為“節(jié)能心理”，有些員工在煤礦安全生產(chǎn)過程中喜歡偷工減料，避重就輕，凡事能減少自己跑腿的就不去，怕麻煩，這是毫無責(zé)任心的表現(xiàn)；⑤壓抑心理。有的職工對(duì)自己的`工作不滿意，加上生產(chǎn)過程中沒有處理好人際關(guān)系，沒有平衡好工作和生活的關(guān)系，而產(chǎn)生心理上的壓抑，難以認(rèn)真的投入到生產(chǎn)中去，更別說發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性促進(jìn)工作效益的提高；⑥逆反心理。有的個(gè)別職工可能是由于心理上的強(qiáng)烈逆反性，在工作中不按照規(guī)矩辦事，隨心所欲的辦事，這種肆無忌憚的性格常常會(huì)給煤礦企業(yè)的安全工作釀成大患；⑦逞能心理。有些員工自認(rèn)為自己的專業(yè)技能很高，工作的時(shí)候不懂得謙虛上進(jìn)，高傲自大的處理超出自己能力范圍的事情，就圖一時(shí)的表現(xiàn)欲，這樣的人完全就是好面子，思想上的巨人，行動(dòng)上的矮子；⑧好奇心理。煤礦企業(yè)的安全規(guī)章制度需要的是認(rèn)真的執(zhí)行，對(duì)其抱有好奇心是對(duì)的，但是這種好奇心只能用于認(rèn)真的學(xué)習(xí)上，而不是因?yàn)楹闷婢蛠y摸亂動(dòng)，安全設(shè)備是不能隨便亂動(dòng)的，一旦出現(xiàn)問題就會(huì)影響自身或他人的安全。

　　3在煤礦安全培訓(xùn)中強(qiáng)化安全意識(shí)教育的對(duì)策

　　煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)工作需要從物質(zhì)和精神方面著手。物質(zhì)方面指的就是安全培訓(xùn)中需要的一些設(shè)備設(shè)施，而精神方面則是安全意識(shí)的一種培養(yǎng)，涉及到員工的安全的意愿、意識(shí)、知識(shí)等。員工只有自己在意識(shí)上愿意進(jìn)行安全實(shí)踐才能真正的促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。員工的安全意識(shí)教育也是增強(qiáng)員工責(zé)任感的一個(gè)過程，安全意愿是安全意識(shí)的前提和基礎(chǔ)。要讓員工履行各種安全規(guī)程就需要從他們的安全意愿入手，用意愿強(qiáng)化意識(shí)，用意識(shí)保證安全。一旦員工有了情感依托，就會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)具有端正的態(tài)度。這種感情上的依托感來源于員工對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)：首先要讓員工知道安全生產(chǎn)的目的是什么，要讓他們明白各種安全制度是在規(guī)范他們的生產(chǎn)行為，為他們的人身財(cái)產(chǎn)安全提供保證，使得員工從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)的遵循安全制度，為自己提供有效的保護(hù)。煤礦企業(yè)進(jìn)行的安全教育給員工的感覺不應(yīng)該是照本宣科的活動(dòng)而是一次次善意的提醒。只有讓安全教育根深蒂固在員工的意識(shí)之中才能讓安全意識(shí)落到實(shí)處；其次就是要使學(xué)員知道“安全為了誰”，才能警鐘長鳴，緊繃安全弦。在生產(chǎn)過程中，很多人不是沒有一點(diǎn)安全意識(shí)，而是不能長期保持安全意識(shí)，很多事故往往就發(fā)生在一時(shí)的疏忽上。究其原因，要么是不覺得安全重要，要么是長時(shí)間的生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“安全意識(shí)疲勞”。所以要讓員工克服工作中的簡單枯燥，時(shí)刻保持安全警惕性，最后就是要使員工明白自己的安全關(guān)系到什么，員工明白自己的安全關(guān)系到生產(chǎn)的進(jìn)程、企業(yè)的利潤和別人的生命財(cái)產(chǎn)安全才能潛意識(shí)的不去犯錯(cuò)，由此逐漸的讓安全成為一種習(xí)慣。好習(xí)慣慢慢形成有利于改善自己的性格，特別是安全生產(chǎn)中需要的那種謹(jǐn)慎細(xì)致的性格，避免習(xí)慣性違章。因?yàn)楹芏嗔?xí)慣性的違章常常會(huì)導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)從而讓人抱憾終生。

　　安全也可以成為習(xí)慣。只要人們明白“安全為了誰”，就可以保證“從第一次開始就做對(duì)”。當(dāng)職工心中有了安全意愿，第二次做對(duì)就不存在問題。正確的一再重復(fù)，就會(huì)形成習(xí)慣。安全的習(xí)慣，會(huì)讓人終生受益。明白“安全為了誰”，是安全意識(shí)之母，是安全工作之魂。

　　我們每個(gè)人都離不開愛。愛人和被人愛，可以說是生活的全部。家人的關(guān)愛，是最普遍的形式。然而，家人的愛，在突如其來的變故中會(huì)顯得無比脆弱�！坝啄陠矢福�中年喪夫，老年喪子”，是中國人早就認(rèn)識(shí)到的人生三大不幸。在和平的環(huán)境中，除了疾病，事故是造成一個(gè)人人生三大不幸的罪魁禍?zhǔn)�。在培�?xùn)中讓員工明白自己的安全生產(chǎn)和家庭的幸福緊緊相連，培訓(xùn)中還可以將煤礦企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的一些事故案例的相關(guān)人員請(qǐng)進(jìn)課堂。讓傷殘職工或工亡家屬“現(xiàn)身說法”：殘疾工人坐著輪椅講述自己是如何傷殘的，傷殘之后如何地痛苦；女兒講父親是如何工亡的，工亡之后給家庭帶來什么樣的悲痛和困難等等。也可以用一些影像資料、圖片資料等來感化學(xué)員，動(dòng)情的同時(shí)反思自己的安全行為，并讓學(xué)員進(jìn)行假想，如果自己殘疾或不在了，孩子的成長道路上會(huì)受到哪些傷害？對(duì)孩子幼小的心靈會(huì)有哪些影響？夫妻又稱伴侶，沒有了伴侶的路會(huì)是什么情形？可憐天下父母心，為了不讓父母?jìng)�心，你�?yīng)該怎么做？這樣每一位學(xué)員都會(huì)陷入沉思，更加明確自己身上肩負(fù)的責(zé)任，從而有了“我要安全”的意愿，進(jìn)而提高了安全意識(shí)，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到“四不傷害”。員工安全意識(shí)的高低，同安全培訓(xùn)教育有著十分密切的關(guān)系，對(duì)保護(hù)員工生命和國家財(cái)產(chǎn)不受損失有著重要的影響。因此，在安全培訓(xùn)中，有必要提高安全意識(shí)教育，并將它貫穿始終。

　　4結(jié)束語

　　人的生命是最寶貴的，讓我們善待生命、珍愛自我。不斷提高安全素質(zhì)，牢固樹立安全觀念，為國家、為集體、為家庭、為自己，真正樹立安全生產(chǎn)的主體意識(shí)，遵章作業(yè)、杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]臧松清.關(guān)于如何提高安全培訓(xùn)效果的思考[J].徐煤科技，1997（03）.

煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)2

　　關(guān)鍵詞：煤礦職工；自保能力；培訓(xùn)策略

　　煤礦企業(yè)發(fā)生事故主要有三方面因素：一是煤礦職工；二是生產(chǎn)設(shè)備；三是工作環(huán)境。在我國政府的不斷努力和監(jiān)督整改下，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備已有了質(zhì)的提高，工作環(huán)境也相對(duì)有所改善�？v觀多起煤礦企業(yè)事故，煤礦職工作業(yè)不夠熟練、安全意識(shí)差、自保能力弱等是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要也是主要原因。因此，要減少煤礦事故發(fā)生幾率，提高煤礦生產(chǎn)安全性，當(dāng)務(wù)之急是通過各種不同類型培訓(xùn)活動(dòng)的開展切實(shí)提高一線職工的井下作業(yè)水平，安全自保意識(shí)和自我保護(hù)能力，從職工方面確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　一、提高煤礦職工作業(yè)水平

　　煤礦生產(chǎn)屬于井下操作和高危工種，對(duì)職工的作業(yè)能力和職業(yè)技能具有非常高的要求。因此，要通過培訓(xùn)改變粗放隨意型的工作模式，使職工樹立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作業(yè)的意識(shí)和習(xí)慣，把每一步都做到精細(xì)、謹(jǐn)慎、高標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和操作中能夠做到心、眼、手、口、腦的一體化，把每一個(gè)工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到高度集中，認(rèn)真對(duì)待，從而避免因操作失誤帶來的安全隱患。隨著職工作業(yè)水平和職業(yè)技能的不斷提高，要通過一定培訓(xùn)活動(dòng)的開展提高職工預(yù)制生產(chǎn)危險(xiǎn)的意識(shí)和能力，并能夠根據(jù)其危險(xiǎn)程度進(jìn)行合理的防范。具體來講，煤礦企業(yè)職工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)該從以下幾個(gè)方面培訓(xùn)員工作業(yè)技能：第一，注意力、定力和穩(wěn)定性以及迅速進(jìn)入作業(yè)狀態(tài)的.培訓(xùn)。通過注意力培養(yǎng)等活動(dòng)的開展，訓(xùn)練操作者持久、高度的注意力和排除各種干擾的定力和穩(wěn)定性；通過迅速啟動(dòng)作業(yè)程度，使操作者能夠以高度集中的注意力迅速進(jìn)入作業(yè)狀態(tài)，從而既保證作業(yè)質(zhì)量，又使職工能夠在面臨危險(xiǎn)時(shí)冷靜處理和對(duì)待，避免因慌亂產(chǎn)生的誤傷。第二，工作系統(tǒng)性、條理性、完整性和精準(zhǔn)度培訓(xùn)。通過重復(fù)練習(xí)或其他方式促使員工將操作程序熟記于胸并能在關(guān)鍵時(shí)刻完成清晰的記憶再現(xiàn)，從而提高作業(yè)的精準(zhǔn)度、條理性、系統(tǒng)性和完整性，減少因作業(yè)誤差引起的作業(yè)失誤。第三，作業(yè)自信心培養(yǎng)。通過對(duì)作業(yè)狀況的及時(shí)、嚴(yán)密分析和定時(shí)反思以及在關(guān)鍵操作步驟和錯(cuò)誤多發(fā)點(diǎn)的提醒等等來加強(qiáng)作業(yè)的準(zhǔn)確性和高效性，從而提高操作者的作業(yè)自信心，避免因?yàn)樾幕呕蛘卟蛔孕哦�影響作業(yè)質(zhì)量。

　　二、提高煤礦職工安全意識(shí)

　　煤礦職工作為企業(yè)安全生產(chǎn)的主題，其安全意識(shí)的提高對(duì)煤礦事故的預(yù)防具有關(guān)鍵作用。近年來，煤礦職工的整體安全意識(shí)有所提高，但仍有部分職工存在僥幸心理，在操作中容易出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，在任務(wù)重、時(shí)間緊的時(shí)候可能會(huì)存在圖省事怕麻煩而節(jié)省工序，增加了煤礦生產(chǎn)的安全隱患。有些管理者也缺乏安全管理意識(shí)，存在違規(guī)管理的現(xiàn)象。所以要從思想深處樹立職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。可從以下幾個(gè)方面展開培訓(xùn)工作：第一，開展責(zé)任心和愛崗敬業(yè)培訓(xùn)，樹立員工以人為本理念和安全生產(chǎn)意識(shí)。煤礦管理者要切實(shí)從職工的需要出發(fā)，把關(guān)心人、理解人、尊重人和愛護(hù)人作為安全教育工作的出發(fā)點(diǎn)。通過從工作上提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，通過已發(fā)事故教育引導(dǎo)職工熱愛生命，在生活上通過教育和引導(dǎo)員工關(guān)心朋友、關(guān)心家人并了解社會(huì)和家人的關(guān)心來明白生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。第二，營造安全生產(chǎn)氛圍。因?yàn)槊旱V工作本身的特殊性，煤礦職工文化層次相對(duì)偏低，因此對(duì)一些規(guī)章制度不可避免地存在一些理解誤差。因此要通過一些適合煤礦職工宣傳活動(dòng)的開展，讓職工更加準(zhǔn)確清晰地了解規(guī)章制度，提升一線職工安全素養(yǎng)，使安全生產(chǎn)理念深入職工內(nèi)心，創(chuàng)造一種安全生產(chǎn)的氛圍。第三，對(duì)于那些存在僥幸心理、容易違規(guī)操作的職工和不重視安全管理的管理者，首先要通過思想政治教育和事例教育，糾正其錯(cuò)誤意識(shí)。對(duì)于經(jīng)過多次教育依然未有改善者，可以構(gòu)筑企業(yè)懲罰機(jī)制，并借助一些賞罰分明的措施，對(duì)違規(guī)操作者予以一定的處罰，從而軟硬兼施消除其僥幸心理，樹立其安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　三、提高煤礦職工自保能力

　　要減少或杜絕煤礦安全事故對(duì)職工身心的危害，最關(guān)鍵的還在于提高煤礦職工面對(duì)事故的自我保護(hù)能力。煤礦企業(yè)可以通過分層次、分單位的扎實(shí)到位的自保能力培訓(xùn)和事故演練來提高員工對(duì)事故的自我保護(hù)和防范能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括安全基礎(chǔ)知識(shí)教育、安全生產(chǎn)制度規(guī)章的普及和宣傳、相關(guān)法律法規(guī)的教育、本企業(yè)礦井細(xì)致情況、事故基本防御技巧、事故預(yù)警系統(tǒng)的熟悉和應(yīng)用等等，使職工熟知本崗位的安全規(guī)整，做到不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)作業(yè)，在遭遇事故時(shí)能夠盡最大能力鎮(zhèn)靜自保，最大限度地減少事故損失。培訓(xùn)可以分幾個(gè)重要步驟逐步強(qiáng)化，如第一環(huán)節(jié)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，第二環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練，第三環(huán)節(jié)專業(yè)技能培訓(xùn)，第四環(huán)節(jié)自我防范保護(hù)能力培訓(xùn)。在一定周期內(nèi)可以循環(huán)進(jìn)行培訓(xùn)，從而強(qiáng)化培訓(xùn)效果，提高職工自保能力，做到防患于未然。

　　煤礦企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和利潤增加必須以安全生產(chǎn)為前提和基礎(chǔ)，而安全生產(chǎn)的主體便是煤礦職工。本文立足煤礦職工的培訓(xùn)工作，從作業(yè)水平的提高、安全意識(shí)的樹立和自保能力的培養(yǎng)三個(gè)方面提出了相關(guān)建議，旨在為煤礦職工培訓(xùn)提供借鑒，從而提高煤礦職工的安全意識(shí)和自保能力，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，減少并杜絕煤礦不安全事故的發(fā)生。

　　參考文獻(xiàn)：

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煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)3

　　【關(guān)鍵詞】煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量

　　平煤股份十二礦始建于1958年，初設(shè)能力年產(chǎn)30萬噸，后經(jīng)技改和擴(kuò)建，提高到90萬噸。特別是近年來，勤勞智慧的十二礦職工，發(fā)揚(yáng)“求知、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司正確決策，抓改革，轉(zhuǎn)機(jī)制，嚴(yán)管理，強(qiáng)素質(zhì)，大力推進(jìn)管理、機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新，全方位綜合治理瓦斯，改造優(yōu)化通風(fēng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，走一礦一井一面、高產(chǎn)高效路子，展現(xiàn)了新的生機(jī)和活力。

　　安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題，而“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重，則是煤礦安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持的一個(gè)基本原則。血的教訓(xùn)和大量事故的調(diào)查分析結(jié)果表明，80%以上的事故都是因?yàn)槿说倪`章操作，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成的。因此，強(qiáng)化安全思想意識(shí)教育，豐富教育形式，提高教育質(zhì)量，不斷的讓煤炭從業(yè)人員從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，有效遏制煤礦安全事故。如何確保煤礦企業(yè)長治久安；確保煤礦員工身體與心理的健康，就成了我們當(dāng)前乃至今后安全培訓(xùn)工作的重中之重。

　　一、認(rèn)真分析，抓住關(guān)鍵

　　在煤礦安全培訓(xùn)工作中，雖然經(jīng)過近幾年的不懈努力和各個(gè)從事煤礦安全教育機(jī)構(gòu)以及煤礦安全教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培訓(xùn)質(zhì)量已有了很大的提高，但總的來看，仍然存在一些不可忽略的問題。一是部分煤炭企業(yè)企業(yè)管理者重生產(chǎn)、輕安全，重管理、重裝備而輕培訓(xùn)，對(duì)新工人的崗前思想教育不重視，對(duì)安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)沒有引起足夠的認(rèn)識(shí)，還存在一些為了辦證而培訓(xùn)的現(xiàn)象，仍然存在無證上崗和培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，使培訓(xùn)未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是培訓(xùn)形式缺乏靈活性和生動(dòng)性。目前煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)工作，在形式上仍然處于填鴨式教學(xué)階段，全是一些枯燥的理論性的知識(shí)，學(xué)員始終處于不能接受或不愿接受階段。這就使得文化程度普遍偏低的煤礦職工理解起來非常困難，久而久之使學(xué)員產(chǎn)生抵觸情緒以至于達(dá)不到培訓(xùn)的目的。三是專業(yè)師資力量薄弱。長期以來，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往是專職教師與兼職教師不能相得益彰、互為補(bǔ)助。專職教師理論知識(shí)豐富，長篇大論容易讓工作后非常勞累的學(xué)員提不起聽課的情緒；兼職教師雖然具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但難以保證培訓(xùn)工作的前后連貫性和培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性。

　　二、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)是適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢(shì)的需要

　　當(dāng)前，煤礦事故仍然時(shí)有發(fā)生，煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，政府出臺(tái)“礦長保護(hù)礦工七條規(guī)定”，重拳出擊遏制煤礦事故發(fā)生。煤礦企業(yè)的安全工作既是攻堅(jiān)戰(zhàn)也是持久戰(zhàn)，切實(shí)搞好職工安全技術(shù)能力的提高，追求工人“人人有一手”，下大力氣解決影響安全生產(chǎn)的突出問題，推進(jìn)煤礦安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。全面提高煤礦職工的生產(chǎn)技術(shù)水平，對(duì)促進(jìn)煤礦企業(yè)快速安全發(fā)展，安全發(fā)展的`目的具有十分重要的意義。

　　近來，中國平煤神馬集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”，“三基”是指安全培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)三項(xiàng)基礎(chǔ)，“三抓”是指抓好“一通三防”和防突、科技興安以及激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，“一追究”是指嚴(yán)格責(zé)任追究�！叭�基三抓一追究”是集團(tuán)在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)下，對(duì)安全工作的新認(rèn)識(shí)、新思考、新要求，是新形勢(shì)下指導(dǎo)安全生產(chǎn)的重要方針，是塑造本質(zhì)安全人的根本要求。因此，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的需要。“三基三抓一追究”中把安全培訓(xùn)擺在第一重要的位置，從而對(duì)煤礦職教工作提出了更高的要求。要搞好煤礦安全生產(chǎn)就首先要抓好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提升職工的安全意識(shí)和操作技能。

　　合理制訂培訓(xùn)計(jì)劃。我們一定要認(rèn)識(shí)到企業(yè)中的安全培訓(xùn)與全日制學(xué)校的基礎(chǔ)知識(shí)教育有著本質(zhì)的區(qū)別，即使讓工人脫產(chǎn)培訓(xùn)，也要受到年齡、時(shí)間、文化程度等很多因素的限制。這就需要我們不能拘泥于傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法，以現(xiàn)場(chǎng)操作技能為核心，將理論教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合；將培訓(xùn)方式方法與隊(duì)伍素質(zhì)相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)員工所需要了解的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)，突出實(shí)際、實(shí)用，讓員工從課堂中學(xué)到知識(shí)的同時(shí)，也能學(xué)到手藝，找到可以傍身的一技之長。

　　創(chuàng)新教學(xué)形式。從以往發(fā)生的各類事故教訓(xùn)來看，職工安全技術(shù)素質(zhì)低、自保意識(shí)差和違章作業(yè)是發(fā)生事故的主要原因。由于煤礦井下的絕大部分職工只有較低的文化水平，對(duì)于枯燥的理論教學(xué)，肯定不感興趣，導(dǎo)致無法理解，更有甚者產(chǎn)生抵觸情緒。但他們有井下現(xiàn)場(chǎng)多年的摸爬滾打?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)和親身感受。參加培訓(xùn)的工種來自于生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中，有些事故是他們的親身經(jīng)歷，事故的慘烈場(chǎng)面和深刻的教訓(xùn)可以說是刻骨銘心的。因此，搞好案例教學(xué)是理論聯(lián)系實(shí)際的好方法，通過生動(dòng)的案例討論分析，使學(xué)員能夠記得牢，達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的目的，從而起到強(qiáng)化培訓(xùn)效果的作用。

　　三、必須堅(jiān)持的幾項(xiàng)原則

　　企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要長期不懈的努力。工作中，要堅(jiān)持“五字”原則：第一是“人”，以人為本。要時(shí)刻把“人”放在首位，把保障員工的生命安全、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作為安全文化的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。第二是“嚴(yán)”，嚴(yán)字當(dāng)頭。不論是安全生產(chǎn)管理，還是安全文化手冊(cè)學(xué)習(xí)貫徹，都要狠抓落實(shí)，嚴(yán)字當(dāng)頭。第三是“實(shí)”，求真務(wù)實(shí)。求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)，嚴(yán)禁形式主義，力求各項(xiàng)制度措施落實(shí)到實(shí)處。第四是“恒”，持之以恒。理念的提煉匯總不難，規(guī)章制度的制定不難，機(jī)制的形成不難，難在自始自終、持之以恒。本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，至始至終永恒的抓下去，決不能有絲毫麻痹松懈。第五是“全”，全員參與。要在企業(yè)形成黨政工團(tuán)齊抓共管、群防群治的“大安全”格局，確保促進(jìn)安全生產(chǎn)。

煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)4

　　關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；人力資源管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是愈演愈烈，人力資源管理作為煤礦企業(yè)管理中的重要部分，做好煤炭煤礦企業(yè)人力資源管理工作對(duì)于構(gòu)建煤炭煤礦企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性有著重要的作用，本文針對(duì)當(dāng)前煤炭煤礦企業(yè)人力資源管理中存在的問題展開研究，探索煤炭煤礦企業(yè)人力資源管理的有效措施。

　　1煤礦企業(yè)人力資源管理在煤礦企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用

　　首先，人力資源戰(zhàn)略是煤礦企業(yè)的核心。在當(dāng)前形勢(shì)下，煤礦企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)需要最大限度的發(fā)揮與企業(yè)核心資源相適應(yīng)的管理以及專業(yè)人才的潛能，只有這樣才能促進(jìn)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。人力資源戰(zhàn)略是指導(dǎo)企業(yè)對(duì)人力資源進(jìn)行管理的一項(xiàng)綜合性活動(dòng)，可使企業(yè)職工的各項(xiàng)活動(dòng)得到完美的配合，因此成為煤礦企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心。其次，從煤礦企業(yè)發(fā)展的自身需要來看，隨著煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，煤礦企業(yè)中對(duì)人才的重視程度也越來越高，因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的人力資源管理也具有更多的現(xiàn)實(shí)意義。首先，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的人力資源有利于促進(jìn)煤礦企業(yè)人才資源的優(yōu)化配置，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，要想實(shí)現(xiàn)各部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作，就需要把最具有優(yōu)勢(shì)的人才放到最需要的工作崗位上，從而極大的促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展。其次，人力資源部門作為煤礦企業(yè)發(fā)展的重要部門，其管理工作涉及煤礦企業(yè)人事制度、績效管理和員工激勵(lì)等各方面的工作，這也是煤礦企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的人力資源管理工作，可以進(jìn)一步優(yōu)化煤礦企業(yè)的管理方式和內(nèi)容，促進(jìn)煤礦企業(yè)良性發(fā)展。

　　2煤礦企業(yè)人力資源管理工作現(xiàn)狀分析

　　2.1煤礦企業(yè)人力資源管理體系尚未健全企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要問題就是進(jìn)行企業(yè)人力資源管理體系的完善，但是由于企業(yè)受多種因素的影響，還沒有建立完善的企業(yè)人力資源管理體系。首先，煤礦企業(yè)不重視人力資源管理，沒有制定出規(guī)范的、有效的人力資源管理體系，煤礦企業(yè)員工對(duì)于自身的一些相關(guān)信息的了解不夠深入，員工的權(quán)益得不到保障。其次，煤礦企業(yè)在制定人力資源制度以及進(jìn)行人力資源管理時(shí)沒有公開透明的告知員工，造成了很多煤礦企業(yè)員工對(duì)于煤礦企業(yè)的人力資源制度和自身的權(quán)益情況不夠了解。

　　2.2煤礦企業(yè)內(nèi)員工素質(zhì)亟待提高就我國的工業(yè)行業(yè)發(fā)展而言，煤礦企業(yè)員工的發(fā)展存在明顯的漏洞，一方面，煤礦企業(yè)的員工素質(zhì)普遍較低，經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在我國的煤礦企業(yè)中，20%左右的員工的學(xué)歷在中�；蛑袑Ｒ韵�，大專或高等學(xué)歷的員工可以說是寥寥可數(shù)，這在一定程度上加重了人力資源管理的負(fù)擔(dān)，造成煤礦企業(yè)生產(chǎn)效能低下，煤礦企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足。另一方面，煤礦企業(yè)中還存在人才流失的現(xiàn)象，人才特別是技術(shù)骨干人才掌握著煤礦企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，一旦人才流失，將既不利于煤礦企業(yè)的發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)的人力資源部門要重點(diǎn)關(guān)注煤礦企業(yè)的人才流失情況，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的建立，為煤礦企業(yè)留住人才，促進(jìn)煤礦企業(yè)發(fā)展。

　　2.3培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制不健全由于很多煤礦企業(yè)培訓(xùn)工作中激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制的'不健全，員工參與培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性不高，大部分煤礦企業(yè)員工參與工作的主動(dòng)性和積極性不高，對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展也不關(guān)心，形成了技術(shù)好的員工和技術(shù)差的員工的兩極分化，嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和員工的發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)該把員工的發(fā)展作為工作的主要內(nèi)容，加大對(duì)煤礦企業(yè)員工的培訓(xùn)和管理。

　　3煤礦企業(yè)人力資源管理的有效對(duì)策

　　3.1完善煤礦企業(yè)中人力資源管理相關(guān)制度要想實(shí)現(xiàn)人力資源在煤礦企業(yè)中的戰(zhàn)略管理作用，樹立以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，以人為本的管理思想是關(guān)鍵。煤礦企業(yè)的人力資源管理要想發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，就必須完善人力資源管理的各項(xiàng)制度，并能保證各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。鑒于此，煤礦企業(yè)應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)階段煤礦企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，建立科學(xué)合理的人事選拔制度、人力資源管理制度和績效管理制度，并將各項(xiàng)制度下發(fā)到各基層單位，要求他們嚴(yán)格按照煤礦企業(yè)的規(guī)章制度來，從而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)人力資源管理的規(guī)范化、程序化，減少不必要的人力勞動(dòng)，促進(jìn)人力資源管理工作的發(fā)展。

　　3.2推行精細(xì)化戰(zhàn)略績效管理提高績效管理需要從思想層面和戰(zhàn)略層面加強(qiáng)管理，主要是對(duì)績效考核的組織管理和流程建設(shè)進(jìn)行全方位的管理和控制。首先，目標(biāo)是考核的防線，制定績效考核的目標(biāo)是首先要完成的工作，這是整個(gè)體系順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障。其次，明確考核原則。建立公平、權(quán)威、嚴(yán)肅、科學(xué)的考核原則，從而保障績效考核體系的科學(xué)性和有效性，為煤礦企業(yè)選拔人才提供可靠的依據(jù)。最后，促進(jìn)全員參與績效考核管理體制的進(jìn)行，人力資源管理部門要加強(qiáng)與本單位員工的溝通和交流，以保證對(duì)員工的績效評(píng)估做到準(zhǔn)確無誤。

　　3.3加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)要想高效、迅速的實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，培訓(xùn)就是重要的手段。培訓(xùn)是一項(xiàng)開發(fā)性活動(dòng)，它并不是面向直接的生產(chǎn)產(chǎn)品，但是培訓(xùn)卻能夠?yàn)閱T工提供新知識(shí)、新技能、新技巧。就培訓(xùn)這一過程來看，加強(qiáng)煤礦企業(yè)人力資源管理就是對(duì)目前所擁有的人力資源進(jìn)行再生產(chǎn)、再加工。所以，煤礦企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，就需要加強(qiáng)人力資源的開發(fā)培訓(xùn)，并將其作為煤礦企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要任務(wù)。針對(duì)煤礦企業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位的需求不同和煤礦企業(yè)員工的思想文化水平不同，需要煤礦企業(yè)完善培訓(xùn)師制度，建立不同層次的培訓(xùn)師隊(duì)伍。

　　4 總結(jié)

　　綜上所述，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，人力資源管理作為煤礦企業(yè)運(yùn)營機(jī)制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，為了促進(jìn)煤礦企業(yè)中人力資源能夠得到最大發(fā)揮，調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)員工生產(chǎn)的積極性和能動(dòng)性，煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合煤礦企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況開展有效的人力資源管理工作，建立科學(xué)、規(guī)范的人力資源管理激勵(lì)與約束機(jī)制，同時(shí)，也需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，促進(jìn)員工工作水平和技能的提高，從而推進(jìn)煤礦企業(yè)科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。

煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)5

　　【關(guān)鍵詞】安全培訓(xùn)；重要性；注意事項(xiàng)

　　貴州國源礦業(yè)集團(tuán)創(chuàng)建于20xx年，20xx年4月15日正式掛牌，現(xiàn)有42個(gè)礦井，隨著國家的產(chǎn)業(yè)政策變化，企業(yè)升級(jí)，提高礦井機(jī)械化程度，提高單井產(chǎn)能。加強(qiáng)安全培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量是堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則的內(nèi)容之一，安全培訓(xùn)工作已擺到了企業(yè)做大、做強(qiáng)的重要的工作之一。

　　1、加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作的重要意義

　　1.1煤礦生產(chǎn)的特殊性決定著必須對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)

　　煤礦井下生產(chǎn)是在特殊的環(huán)境條件下進(jìn)行的一項(xiàng)艱苦復(fù)雜的勞動(dòng),而且受頂板、水、火、瓦斯、煤塵等自然災(zāi)害的威脅。安全技術(shù)培訓(xùn)是提高煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)的一個(gè)重要途徑,通過嚴(yán)格的培訓(xùn),強(qiáng)化職工的安全意識(shí);提高安全生產(chǎn)技能,才能為煤礦的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　1.2堅(jiān)持“以人為本”維護(hù)職工的合法權(quán)益

　　有關(guān)法律法規(guī)如《煤炭法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等也都明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。明確規(guī)定了煤礦安全培訓(xùn)是一種強(qiáng)制性的培訓(xùn)。充分體現(xiàn)了黨和國家對(duì)安全工作的重視。具備安全生產(chǎn)技能,最基本、最有效、最直接的手段就是加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。

　　1.3煤礦井下職工的文化狀況要求必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)

　　目前,我國從事煤礦生產(chǎn)的井下職工文化程度偏低,有相當(dāng)一部分職工不知道(或不重視)如何在保證安全的前提下去生產(chǎn),從而導(dǎo)致了“三違”現(xiàn)象屢屢發(fā)生。通過安全技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)職工的安全意識(shí),使其掌握礦井生產(chǎn)的基本知識(shí)及事故發(fā)生的原因規(guī)律,增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害和預(yù)防事故的能力,杜絕“三違”以及事故的發(fā)生。

　　1.4煤礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀決定著必須加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)

　　近年來,黨和政府相繼采取了一系列重大舉措確保煤礦安全生產(chǎn),如改革完善煤礦安全監(jiān)管體制、健全煤礦安全生產(chǎn)法制、深化煤礦安全整治、加大政策扶持力度、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查、隱患排查、事故查處和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,使煤礦安全狀況總體上趨于好轉(zhuǎn)。但從安全生產(chǎn)的總體形勢(shì)看,安全形勢(shì)仍不容樂觀,事故多、傷亡大、隱患多的狀況沒有根本好轉(zhuǎn),據(jù)有關(guān)資料顯示,20xx年全國煤礦企業(yè),百萬噸死亡率為3.07,是南非的30倍,美國的100倍。只有搞好安全技術(shù)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化煤礦各級(jí)各類管理人員及井下職工的安全意識(shí),使其牢固樹立安全第一的思想,才會(huì)使煤礦安全形勢(shì)從根本上得到好轉(zhuǎn)。

　　2、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作注意的幾個(gè)問題

　　2.1領(lǐng)導(dǎo)重視加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到提高煤礦職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的重要性和長效性,時(shí)刻保持清醒的頭腦,把發(fā)展煤炭生產(chǎn)的目光移到依靠科學(xué)管理和提高煤礦職工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì)上來,顧大局,識(shí)大體,克服短期行為,象抓安全那樣抓教育,象抓生產(chǎn)那樣抓培訓(xùn),研究制定適合本單位實(shí)際的有關(guān)政策,規(guī)范職工培訓(xùn),從人才、資金、物質(zhì)上給予足夠的支持,通過加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)為企業(yè)的發(fā)展壯大積攢后勁,為構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)的長效機(jī)制提供保障。

　　2.2健全制度確保安全技術(shù)培訓(xùn)工作到位

　　要想使安全技術(shù)培訓(xùn)工作取得預(yù)期的效果,就要建立一套合適的安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度,如通過“教考分離”制度,來充分調(diào)動(dòng)“教”與“學(xué)”的積極性;通過“安全技術(shù)培訓(xùn)責(zé)任制及追究制度”把培訓(xùn)任務(wù)完成的情況與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)、權(quán)、利掛鉤,使培訓(xùn)通過責(zé)任制的形式,滲透在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)管理中,使培訓(xùn)不再只是培訓(xùn)部門的事,而是每一部門,每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每一位管理人員的事。利用健全完善的'管理制度,保證安全技術(shù)培訓(xùn)工作做好、做實(shí)。

　　2.3加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)保證培訓(xùn)質(zhì)量

　　提高培訓(xùn)質(zhì)量,教師是決定因素。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要精心挑選優(yōu)秀的、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的、并有授課能力的人員,充實(shí)到安全技術(shù)培訓(xùn)的教師隊(duì)伍中去,并從各方面關(guān)心、愛護(hù)他們,提高他們的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)地位,調(diào)動(dòng)他們從事安全技術(shù)培訓(xùn)工作的積極性。同時(shí),教師應(yīng)不斷地深入現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及礦井開采技術(shù)的發(fā)展變化,把收集到到的第一手資料寫進(jìn)教案中去,并不斷探索培訓(xùn)教學(xué)的新路子,以滿足培訓(xùn)的要求,使職工安全技術(shù)培訓(xùn)真正做到立足企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。

　　2.4強(qiáng)化培訓(xùn)手段適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)

　　在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,單純采用傳統(tǒng)教學(xué)方法已不能滿足安全技術(shù)培訓(xùn)的需要。要充分利用課堂教學(xué)、模擬教學(xué)、實(shí)物教學(xué)、電化教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等相結(jié)合的多種教學(xué)方法,通過電化教學(xué)使學(xué)員看到生產(chǎn)工藝流程和事故醞釀發(fā)生、發(fā)展的演變過程及規(guī)律;通過模擬教學(xué)和實(shí)物教學(xué),增強(qiáng)教學(xué)的形象性和直觀性,使學(xué)員便于理解和消化課堂知識(shí);通過實(shí)踐教學(xué)讓學(xué)員進(jìn)行實(shí)際操作,使學(xué)到的理論知識(shí)得到驗(yàn)證,并牢牢掌握。通過靈活的教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,發(fā)揮學(xué)員的主觀能動(dòng)性和參與欲望,為提高培訓(xùn)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

　　2.5加強(qiáng)調(diào)查確保培訓(xùn)貼近企業(yè)及培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)

　　安全技術(shù)培訓(xùn)的最終目的,是要堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,看教師講到的知識(shí)是不是學(xué)員需要的,要求學(xué)員應(yīng)掌握的知識(shí)掌握程度如何?這個(gè)信息就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)調(diào)查,一是調(diào)查培訓(xùn)需求,明確需要培訓(xùn)的內(nèi)容、人員等情況。二是調(diào)查培訓(xùn)質(zhì)量情況,廣泛聽取基層單位對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)的意見和建議。調(diào)查可以通過向送培單位發(fā)放調(diào)查表或采用座談的形式征求送培單位或受培人員對(duì)培訓(xùn)工作的意見,通過調(diào)查增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性,使培訓(xùn)做到有的放矢;通過調(diào)查吸收采納基層單位的合理化建議,來不斷改進(jìn)培訓(xùn)的教學(xué)工作和管理工作;從而確保工作的持續(xù)改進(jìn)。

　　3、結(jié)束語

煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)6

　　一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層

　　礦長和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：

　　一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。

　　二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長，不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令。

　　三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

　　二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作

　　“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的.煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。

　　三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平

　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：

　　一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。

　　二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。

　　三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。

　　四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè)；對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù)；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”；切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。

煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)7

　　一、統(tǒng)一思想,提高煤礦勞動(dòng)用工管理工作認(rèn)識(shí)

　　近年來，X市推進(jìn)煤炭資源整合和淘汰關(guān)閉落后小煤礦工作取得明顯成效，但由于煤礦從業(yè)人員素質(zhì)低、井下作業(yè)人員職業(yè)準(zhǔn)入管理薄弱、日常監(jiān)管難以到位，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為沒有從根本上杜絕，煤礦安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。必須創(chuàng)新煤礦勞動(dòng)用工方式，加強(qiáng)和規(guī)范煤礦勞動(dòng)用工管理，從源頭上解決煤礦勞動(dòng)用工中存在的問題，落實(shí)煤炭行業(yè)職業(yè)準(zhǔn)入制度，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)和煤礦安全保障能力。各縣（市、區(qū)）要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和規(guī)范地方煤礦勞動(dòng)用工管理的重要性，將其作為實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)安全健康可持發(fā)展的首要任務(wù)，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。

　　二、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工管理規(guī)范化和職工安全培訓(xùn)制度化

　�。ㄒ唬┙�立管理機(jī)構(gòu)，變分散管理為集中管理

　　各縣（市、區(qū)）政府要綜合協(xié)調(diào)本級(jí)煤炭、勞動(dòng)保障、公安、衛(wèi)生等部門，有效集中政府行政管理資源，在20xx年煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，建立服務(wù)于本行政區(qū)域的“煤礦勞動(dòng)用工管理中心”（以下簡稱管理中心）。采取合法授權(quán)或有關(guān)部門進(jìn)駐管理的辦法，統(tǒng)一行使政府對(duì)煤礦勞動(dòng)用工的管理、服務(wù)和監(jiān)督職能。管理中心作為政府、社會(huì)和企業(yè)的橋梁，根據(jù)企業(yè)需求統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)煤礦工人，受本級(jí)政府委托行使對(duì)煤礦勞動(dòng)用工的日常監(jiān)督管理職責(zé)。實(shí)行煤礦勞動(dòng)用工“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一招生、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一勞動(dòng)合同和保險(xiǎn)、統(tǒng)一管理）和“五位一體”（公開招生、安全培訓(xùn)與安全監(jiān)管、勞動(dòng)合同、戶籍管理、井下職工保險(xiǎn)）管理體制。管理中心內(nèi)設(shè)招生、培訓(xùn)教育、勞保合同、戶籍和監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)科室，隸屬縣（市、區(qū)）政府，可由政府委托煤炭主管部門管理。

　�。ǘ�）建立培訓(xùn)機(jī)制，變分散招工為統(tǒng)一招工

　　煤礦勞動(dòng)用工管理中心成立后，煤礦企業(yè)必須統(tǒng)一從管理中心招用工人（包括縣營煤礦使用的農(nóng)民工、臨時(shí)工，其他煤礦除“五長”外的`全部從業(yè)人員)，不得直接從社會(huì)招工和非法勞務(wù)轉(zhuǎn)包。煤礦企業(yè)在年初復(fù)產(chǎn)前，按照生產(chǎn)許可能力和年度作業(yè)計(jì)劃編制崗位作業(yè)人員用工計(jì)劃，向管理中心提出用工申請(qǐng)，管理中心根據(jù)煤礦企業(yè)申報(bào)的用工計(jì)劃確定招用人數(shù)，按照“優(yōu)先錄用煤礦現(xiàn)有工人，差額部分招用新工人”原則面向社會(huì)公開招工。技術(shù)工人主要從大型煤炭企業(yè)集團(tuán)合同期滿的農(nóng)民協(xié)議工中招用。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新培訓(xùn)方式，變分散培訓(xùn)為集中培訓(xùn)

　　管理中心按照“先培訓(xùn)后錄用、不合格不錄用”原則，根據(jù)體檢合格人數(shù)制定培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)縣（市、區(qū)）煤炭主管部門批準(zhǔn)后，委托具有資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)中心對(duì)擬錄用人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，按照“教考分離”原則，由縣級(jí)煤炭行政主管部門統(tǒng)一組織考試，向合格者發(fā)放《上崗證》。

煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)8

　　關(guān)鍵詞：煤礦巷道維修安全重要性安全問題解決辦法

　　【分類號(hào)】：TD263

　　一、煤礦開拓巷道維修安全的重要性

　�。ㄒ唬┟旱V開拓巷道維修的含義

　　在一定的井田地質(zhì)、開采技術(shù)條件下，我們?yōu)榱烁�好、更安全的開采煤礦會(huì)開拓出很多的巷道。這些煤礦巷道由于使用的時(shí)間長、搭建材料和技術(shù)、使用中的損壞等原因，使其安全性下降，這時(shí)我們就要進(jìn)行煤礦開拓巷道的維修工作。維修巷道一般都是局部的，這給維修工作增加了一定的難度，維修不慎將會(huì)出現(xiàn)大范圍的破損，給維修人員和工作人員帶來危險(xiǎn)和傷害�？茖W(xué)高效的施工組織與實(shí)施是確保巷道維修安全的關(guān)鍵，是提升煤礦生產(chǎn)效益的重要途徑之一。

　　（二）煤礦開拓巷道維修安全對(duì)職工、企業(yè)、國家的重要性

　　煤礦開拓巷道維修安全對(duì)工作的職工來說，直接關(guān)系到他們個(gè)人和同事的生命健康；對(duì)于煤礦企業(yè)來說，這是一個(gè)企業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展、壯大和獲取最大利益的重要保障；對(duì)于國家社會(huì)來說，這是國家安定團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展的重要條件。看上去只是一個(gè)小小的巷道維修安全，卻對(duì)煤礦職工、企業(yè)和國家有著非常重要的影響。

　�。ㄈ�）煤礦開拓巷道維修安全對(duì)我國煤礦開采國際水平的重要性

　　煤礦開拓巷道的維修施工過程中包含了施工員工的素質(zhì)、企業(yè)的管理理念、技術(shù)裝備、生產(chǎn)技術(shù)以及管理、安全、技術(shù)革新的影響等因素。這些都可以充分的體現(xiàn)出一個(gè)煤礦企業(yè)，甚至一個(gè)國家的煤礦業(yè)的發(fā)展水平，它將對(duì)我國的煤礦開采國際化水平有重要的影響。

　　二、煤礦開拓巷道維修中常見的安全問題

　　（一）職工在煤礦開拓巷道維修施工中忽視安全性

　　由于我國目前煤礦施工工作人員的素質(zhì)參差不齊，安全培訓(xùn)工作不能做到每個(gè)工作人員都從自己內(nèi)心深處領(lǐng)會(huì)到安全的重要性。職工在煤礦開拓巷道維修施工過程中忽視安全性，對(duì)支撐的'架子牢固性沒有明確了解就進(jìn)行維修，維修過程中沒有明確的維修方案隨意的拆卸維修等等原因，都會(huì)造成危險(xiǎn)。很多職工安全手冊(cè)背熟了，可內(nèi)心卻沒有真正的意識(shí)到安全這個(gè)問題的嚴(yán)重性。煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)不是簡單地講課、背誦和考核，更應(yīng)該落實(shí)到工作人員的內(nèi)心深處，培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，重視起煤礦開拓巷道維修施工過程中的安全性問題。

　�。ǘ�）煤礦開拓巷道維修技術(shù)與設(shè)備落后

　　我國目前的煤礦開拓巷道維修技術(shù)與設(shè)備與西方國家比起來還是相對(duì)落后的。巷道維修人員自身的技術(shù)能力水平和維修中使用設(shè)備的落后，也使我國在煤礦開拓巷道維修上很容易出現(xiàn)安全問題。

　�。ㄈ�）中小型煤礦企業(yè)管理不科學(xué)，制度不完善

　　俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。小到一個(gè)家庭，大到一個(gè)國家，管理和規(guī)章制度的重要性是不能忽視。我國目前一些中小型煤礦企業(yè)對(duì)于煤礦開拓巷道維修安全管理責(zé)任制不明確、管理制度上也不健全，有制度的煤礦企業(yè)也有很多只是流于形式，不能嚴(yán)格的落實(shí)到日常的巷道維修安全上。還有一些煤礦企業(yè)的項(xiàng)目管理者們只抓生產(chǎn)，不顧安全。其次，這些中小型的煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)開拓巷道維修安全的人員被精簡或者安全員的專業(yè)技術(shù)能力差，對(duì)安全管理方面的工作，起不到監(jiān)督管理作用。

　　三、煤礦開拓巷道維修安全的解決辦法

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)職工煤礦開拓巷道維修的組織與管理

　　對(duì)于很多煤礦企業(yè)現(xiàn)有的安全監(jiān)督管理制度的完善和改進(jìn)。首先，巷道維修施部門要根據(jù)施工事故發(fā)生的原因及特點(diǎn)，最終確定巷道維修工作的重點(diǎn)和專項(xiàng)治理目標(biāo)。做好煤礦巷道維修施工現(xiàn)場(chǎng)所有想到的應(yīng)該做得安全防范措施。要明確安全監(jiān)督的責(zé)任制。把維修施工安全的具體管理和責(zé)任進(jìn)行分配到每一管理層，把安全維修狠抓落實(shí)到實(shí)際維修施工過程中。并且還應(yīng)該建立不記名舉報(bào)制度、管理驗(yàn)收備案制度、監(jiān)督檢查責(zé)任制度等，通過這些強(qiáng)力有效的內(nèi)部管理制度，最終確保煤礦開拓巷道維修的順利進(jìn)行。

　　（二）注重職工煤礦開拓巷道維修的技能和安全培訓(xùn)

　　為了加強(qiáng)職工煤礦開拓巷道維修的技能和安全意識(shí)，應(yīng)加強(qiáng)煤礦企業(yè)內(nèi)部的巷道維修的技能和安全培訓(xùn)。由于煤礦開拓巷道維修施工人員的層次、資歷不同，在培訓(xùn)時(shí)為了讓所有巷道維修施工人員都理解明白維修技能，并且建立安全意識(shí)。這就要求我們?cè)诰S修技能和安全培訓(xùn)中要注重教學(xué)的方式、方法。煤礦企業(yè)采取新鮮個(gè)性的培訓(xùn)方式是使職工對(duì)煤礦巷道維修施工技能和安全理念充分理解和運(yùn)用的重要手段。以往培訓(xùn)方式、方法的陳舊讓職工厭倦培訓(xùn)課程，難以深刻理解并記住培訓(xùn)課程的內(nèi)容。所以我們要改變以往的“填鴨式”教學(xué)模式。要全面調(diào)動(dòng)巷道維修職工們的對(duì)維修技能和安全培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)積極性，使維修技能和安全培訓(xùn)課程變得生動(dòng)有趣，吸引人的眼球并且在記憶中留下深刻的印象。最終達(dá)到提高巷道維修職工個(gè)人的技能和安全意識(shí)的目的。同時(shí)，巷道維修職工技能的提升和安全意識(shí)的養(yǎng)成是一個(gè)長久性的過程，煤礦企業(yè)不要覺得培訓(xùn)過一次、兩次，巷道維修職工就應(yīng)該有充分的維修技能和安全意識(shí)，我們要做好長期培訓(xùn)的準(zhǔn)備。

　�。ㄈ�）與國際接軌，掌握先進(jìn)的巷道維修技術(shù)和設(shè)備

　　先進(jìn)的巷道維修技術(shù)和設(shè)備是體現(xiàn)我國煤礦企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志，是煤礦職工得以安全生產(chǎn)工作的保證。我國目前的巷道維修技術(shù)和設(shè)備還處于國際的落后地位，為了盡快的趕上國際水平，我們要加強(qiáng)與國際上其他發(fā)達(dá)國家的交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)、使用先進(jìn)的維修設(shè)備。同時(shí)也要有科學(xué)創(chuàng)新意識(shí)，提高我國煤礦巷道維修的能力，保證巷道維修職工的安全。

　　結(jié)論：煤礦巷道維修無論是對(duì)職工還是企業(yè)，甚至是國家都有極其重要的影響。雖然我國的煤礦巷道維修安全還存在著很多的問題，但我相信在不久的將來我國的煤礦巷道維修安全一定會(huì)有巨大的進(jìn)步，為我國的煤礦行業(yè)做出巨大的貢獻(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]耿念波.淺談煤礦掘進(jìn)巷道施工組織與管理[J].科技信息，20xx，20.

　　[2]王玉寶.完善機(jī)制創(chuàng)新管理以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展[A].中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)20xx年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C]，20xx.

煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)9

　　關(guān)鍵詞：煤礦通風(fēng)培訓(xùn)

　　中圖分類號(hào)：TD712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-098X（20xx）10（c）-0165-02

　　Discussion on mine ventilation management，professional technical personnel training way

　　SHI Honglin LI Rongqiang

　　（Fengfeng Jizhong Energy Group，Handan Hebei 056107，China）

　　Abstract：by analyzing the causes and management of coal mine ventilation，ventilation coal mine gas accident prone and technical personnel，the training of technical staff，strengthen coal mine ventilation，improve professional management，technology，service quality and the way.

　　Key words：coal mineventilation training

　　20xx年3至4月，吉林省吉煤集團(tuán)通化礦業(yè)集團(tuán)公司八寶煤業(yè)公司、延邊州和龍市慶興煤礦相繼發(fā)生瓦斯爆炸事故。貴州省六盤水市水城縣貴州格目底礦業(yè)有限公司馬場(chǎng)煤礦發(fā)生瓦斯突出事故，事故累計(jì)造成96人死亡。

　　最近一個(gè)時(shí)期煤礦瓦斯事故多發(fā)的現(xiàn)實(shí)再次表明：雖然近幾年來煤礦安全工作取得了一定的成績，但由于種種原因，制約我國煤礦安全的最突出問題――重特大瓦斯事故多發(fā)問題，尚沒有得到徹底解決，煤礦安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。

　　造成煤礦通風(fēng)瓦斯事故多發(fā)的原因是多方面的。一是隨著煤礦的持續(xù)開采，部分老礦區(qū)礦井開采深度不斷增加，瓦斯壓力、含量增大，增加了瓦斯治理的難度。二是個(gè)別煤礦安全投入不足，安全裝備存在差距。三是個(gè)別煤礦重生產(chǎn)，輕安全，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的產(chǎn)生、累積導(dǎo)致事故的發(fā)生。四是部分礦井通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人才困乏或?qū)�業(yè)素質(zhì)差，通風(fēng)瓦斯技術(shù)管理水平有待提高。

　　煤礦通風(fēng)瓦斯管理是一個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的行業(yè)，通風(fēng)系統(tǒng)管理、瓦斯抽采、煤與瓦斯突出防治、自然發(fā)火治理、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控都需要技術(shù)支撐。目前，我國國有煤礦管理、技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)現(xiàn)狀不容樂觀。原國家安全監(jiān)督管理總局局長李毅中說：“我國的煤炭安全生產(chǎn)問題歸根結(jié)底是科學(xué)技術(shù)問題。”因此，煤炭行業(yè)要不斷強(qiáng)化管理、技術(shù)人員培訓(xùn)工作，不斷提高管理、技術(shù)人員的整體素質(zhì)，搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)保駕護(hù)航。該文結(jié)合峰峰集團(tuán)實(shí)際，僅就通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員培訓(xùn)的方式和途徑進(jìn)行探討，以飧同行。

　　1通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員現(xiàn)狀

　　各級(jí)管理、技術(shù)人員在企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中起著非常關(guān)鍵的作用，管理、技術(shù)人員素質(zhì)的高低在一定程度上決定著企業(yè)或部門的興衰。礦井通風(fēng)工作作為煤礦生產(chǎn)中一個(gè)技術(shù)性極強(qiáng)的工作，對(duì)管理、技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有著更高的要求。但受煤礦特殊工作環(huán)境的影響，長期以來，煤礦管理、技術(shù)人員整體素質(zhì)持續(xù)下降，礦井從事通風(fēng)工作的專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)不能滿足需要。通風(fēng)專業(yè)管理人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成比例中，專業(yè)技術(shù)人員的比例不足。1995年至20xx年，峰峰集團(tuán)就未能引進(jìn)一名通風(fēng)專業(yè)本科畢業(yè)生，僅引進(jìn)10余名通風(fēng)專業(yè)中專生。大部分礦井通風(fēng)技術(shù)人員的數(shù)量不能滿足需要，個(gè)別礦井甚至僅有一名通風(fēng)技術(shù)人員。通風(fēng)專業(yè)管理人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成比例中，專業(yè)技術(shù)人員的比例僅為55%。

　　作為煤炭生產(chǎn)的重要部門之一，通風(fēng)部門擔(dān)負(fù)著煤炭生產(chǎn)過程中，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供適宜的氣候條件，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，稀釋并排除各種有毒有害氣體，發(fā)現(xiàn)和消除各種通風(fēng)事故隱患，保障礦井安全生產(chǎn)和職工的生命安全等重要工作。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，煤炭生產(chǎn)方式發(fā)生了巨大的變化。各種先進(jìn)的采煤方式應(yīng)運(yùn)而生，大量先進(jìn)的裝備被應(yīng)用到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，煤炭單產(chǎn)迅速提高，瓦斯涌出量也急劇增加。同時(shí)隨著采深的增加及輕放工藝的應(yīng)用，瓦斯突出、煤炭自燃等通風(fēng)事故隱患也越來越嚴(yán)重，這無疑也對(duì)通風(fēng)工作提出了新的挑戰(zhàn)。這就需要進(jìn)一步提高煤礦通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員的整體素質(zhì)，從而，在新形勢(shì)下搞好煤礦瓦斯治理工作，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

　　2通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員培訓(xùn)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

　　2.1提高各級(jí)管理、技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平

　　煤礦通風(fēng)瓦斯管理工作是一項(xiàng)技術(shù)性極強(qiáng)的工作，對(duì)各級(jí)管理、技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)有著極高的要求。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時(shí)制訂合理的方案、措施，是解決問題，搞好通風(fēng)工作的基礎(chǔ)。管理及技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平低下，也就不能保證方案的合理性和可靠性，從而，延誤解決問題的時(shí)機(jī)，甚至使事故進(jìn)一步擴(kuò)大，給企業(yè)造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2.2提高各級(jí)通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員的管理水平

　　通風(fēng)工作既是一項(xiàng)技術(shù)工作，更是一項(xiàng)管理工作。這表現(xiàn)在要搞好通風(fēng)工作首先要有嚴(yán)格的制度、嚴(yán)密措施、合理的方案。這就需要各級(jí)通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員具有極高的專業(yè)技術(shù)水平。而各種制度、措施、方案需要有合理的組織、調(diào)度，才能得到真正的貫徹、落實(shí)，從而發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時(shí)，通風(fēng)工作是在對(duì)人的管理過程中不斷實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)的，如何確保被管理者（職工）能積極主動(dòng)地貫徹上級(jí)和單位的工作意圖，認(rèn)真完成本職工作，是各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)不斷研究的一個(gè)課題。這是一種管理的藝術(shù)。

　　2.3增強(qiáng)通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員的愛崗敬業(yè)精神

　　一個(gè)人，尤其是一名管理人員是否有愛崗敬業(yè)精神，在一定程度上決定著他是否有搞好本職工作的動(dòng)力，決定著他能否在各方面（包括專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平）得到提高，只有每一名管理、技術(shù)人員都樹立愛崗敬業(yè)的精神，才能樹立遠(yuǎn)大的工作目標(biāo)并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)付出自己辛勤的努力，從而，扎扎實(shí)實(shí)的干好本職工作。

　　3通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員分類及培訓(xùn)方向

　　按工作性質(zhì)劃分，國有重點(diǎn)煤礦通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員可分為三類：公司部室通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員;基層單位通風(fēng)區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員;班組長。上述人員工作性質(zhì)不同，素質(zhì)狀況不同，培訓(xùn)方式和培訓(xùn)目標(biāo)也不同。

　　從工作性質(zhì)來講，公司部室通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員不僅僅包括公司通風(fēng)業(yè)務(wù)部室有關(guān)人員，還應(yīng)包括安全監(jiān)督、礦山救護(hù)等相關(guān)人員。上述人員的工作性質(zhì)主要在于對(duì)全公司通風(fēng)安全狀況總體把握，對(duì)各礦“一通三防”工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。因此，應(yīng)在通風(fēng)安全專業(yè)技術(shù)的廣度和深度上有比基層管理、技術(shù)人員更高的要求。這也是公司部室通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員培訓(xùn)的方向。

　　基層單位通風(fēng)區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員是礦井通風(fēng)管理工作的中堅(jiān)力量，是礦井通風(fēng)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。他們既是各種通風(fēng)制度、措施、方案的制訂者，又是執(zhí)行者。因此，其素質(zhì)的高低直接影響到礦井“一通三防”工作的安全健康發(fā)展。受各種客觀因素的影響，目前，基層單位通風(fēng)區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員的整體素質(zhì)不容樂觀，人員結(jié)構(gòu)不盡合理。區(qū)（科）長有半數(shù)不是專業(yè)技術(shù)人員，而技術(shù)人員中也有一部分人員是由別的專業(yè)轉(zhuǎn)來的。由于近年來分配到國有重點(diǎn)煤礦工作的通風(fēng)專業(yè)大中專生數(shù)量不足，個(gè)別單位迫不得已由技校生擔(dān)任技術(shù)員工作。因此，加強(qiáng)基層單位區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)迫在眉睫。培訓(xùn)方向是全面提高其整體專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

　　班組長是兵頭將尾，是最基層的管理者，也是各種制度、措施最直接的落實(shí)者和監(jiān)督者。班組長幾乎全部來自職工。由于國有重點(diǎn)煤礦用工體制的改革，近幾年來，職工（尤其是井下職工）整體素質(zhì)下降，因此，班組長的素質(zhì)也有整體下滑的趨勢(shì)，班組長的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作應(yīng)主要由基層區(qū)科承擔(dān)，培訓(xùn)的方向一是使其具備一定的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，二是提高其現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

　　4對(duì)通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員培訓(xùn)工作的探討

　　4.1要根據(jù)通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員不同的工作性質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)采取各有側(cè)重的培訓(xùn)方法

　　（1）公司通風(fēng)業(yè)務(wù)部室（專業(yè)）應(yīng)明確幾名專業(yè)技術(shù)帶頭人。專業(yè)技術(shù)帶頭人要善于追蹤國內(nèi)外通風(fēng)安全技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化、吸收，并組織部室（專業(yè)）人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外通風(fēng)安全新技術(shù)、新成果。通風(fēng)業(yè)務(wù)部室應(yīng)制訂具體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，利用相應(yīng)的時(shí)間有計(jì)劃，有目標(biāo)地對(duì)本部門（專業(yè)）人員進(jìn)行培訓(xùn)。公司應(yīng)在學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流、工作及其他方面對(duì)專業(yè)技術(shù)帶頭人給予一定的政策支持，鼓勵(lì)他們?cè)趯�業(yè)上有所建樹，以此推動(dòng)礦井“一通三防”工作的健康發(fā)展。

　　（2）相對(duì)而言，公司部室管理、技術(shù)人員、基層單位工程技術(shù)人員文化素質(zhì)較高，具備一定的自學(xué)能力，公司應(yīng)鼓勵(lì)部室管理、技術(shù)人員和基層單位工程技術(shù)人員進(jìn)行自學(xué)，同時(shí)給予一定的政策支持。或者把自學(xué)作為公司部室管理、技術(shù)人員和基層單位區(qū)工程技術(shù)人員一項(xiàng)基本工作，由公司和部室、基層單位制訂相應(yīng)的考核政策，考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤（包括評(píng)選先進(jìn)、工資晉級(jí)、獎(jiǎng)金發(fā)放等）。

　�。�3）部室（專業(yè)）應(yīng)就煤礦通風(fēng)安全工作現(xiàn)狀、需要本部室（專業(yè)）解決的問題定期制訂選題，由部室（專業(yè)）全部人員（或有關(guān)人員）參與研討，并在本部室（專業(yè)）范圍內(nèi)定期召開研討會(huì)，這一過程既是自己的'技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合的過程，又是相互交流的過程，從而達(dá)到取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步、共同提高的目的。

　�。�4）公司或部室（專業(yè)）應(yīng)根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際情況有目的地選送有關(guān)人員到相應(yīng)院校進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)行知識(shí)提高和更新。

　　（5）要加強(qiáng)區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員培養(yǎng)，應(yīng)有計(jì)劃地選送愿意到煤礦井下工作的高中、技校畢業(yè)生到大中專院校相應(yīng)專業(yè)學(xué)習(xí)并與之簽訂合同，使他們畢業(yè)后到煤礦工作，充實(shí)區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員后備隊(duì)伍。峰峰集團(tuán)從20xx年開始研究培養(yǎng)內(nèi)部人才問題，20xx年向中國礦大輸送本科生15人，向河北礦院輸送�？粕�51人。20xx年，向中國礦大輸送本科生135人，向河北礦院輸送�？粕�135人。按照學(xué)習(xí)周期，20xx年畢業(yè)生為51人，20xx年畢業(yè)生為150人，20xx年畢業(yè)生為39人。上述人員所學(xué)專業(yè)為煤礦通風(fēng)、采礦、地質(zhì)、機(jī)電等專業(yè)，學(xué)員入學(xué)前都在生產(chǎn)一線工作過，有長期的用工協(xié)議，并且經(jīng)過公證處公證，畢業(yè)后必須長期為峰峰集團(tuán)服務(wù)。他們畢業(yè)后回到峰峰集團(tuán)，必將對(duì)壯大峰峰集團(tuán)管理、技術(shù)隊(duì)伍，提高管理和技術(shù)人員整體素質(zhì)起到積極作用。

　�。�6）班組長主要來自一線職工。近年來，隨著國有煤礦用工體制的改革，固定工越來越少。而農(nóng)民合同工受工作年限、文化水平及用工性質(zhì)的制約，整體素質(zhì)較低，大部分人不能勝任班組長工作。根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀，應(yīng)有計(jì)劃地選送一部分中學(xué)畢業(yè)生，與之簽訂工作合同后，到技校進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)的培訓(xùn)，畢業(yè)后從事通風(fēng)工作，為基層單位通風(fēng)班組長提供后備人才。礦山救護(hù)大隊(duì)的工作性質(zhì)與通風(fēng)工作相近，受工作性質(zhì)制約，救護(hù)隊(duì)員年滿45周歲后，要調(diào)離救護(hù)隊(duì)員工作崗位。相對(duì)而言，救護(hù)隊(duì)員文化素質(zhì)較高，因此，應(yīng)有計(jì)劃的對(duì)相關(guān)救護(hù)隊(duì)員進(jìn)行通風(fēng)知識(shí)和技能培訓(xùn)，在調(diào)離原工作崗位后從事通風(fēng)工作，為通風(fēng)班組長提供后備人才。

　　（7）教培中心要按計(jì)劃對(duì)管理、技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，其培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)為通風(fēng)技術(shù)理論知識(shí)，要充分發(fā)揮其師資力量，提高管理、技術(shù)人員的技術(shù)理論素質(zhì)。

　　4.2應(yīng)利用國有重點(diǎn)煤礦的教育資源優(yōu)勢(shì)，充分整合各種教育資源，實(shí)現(xiàn)各種教育資源的有效利用

　　培訓(xùn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員培訓(xùn)工作應(yīng)充分利用各種教育資源。公司專業(yè)部室、教培中心、基層單位、區(qū)科應(yīng)建立各有側(cè)重的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置。

　�。�1）公司通風(fēng)業(yè)務(wù)部室、教培中心、安全監(jiān)督局、礦山救護(hù)大隊(duì)?wèi)?yīng)建立“四位一體”的技術(shù)安全培訓(xùn)體系，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，最大限度的提高培訓(xùn)的效果。

　　對(duì)管理、技術(shù)人員的培訓(xùn)既是文化素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，更是知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的專業(yè)技能的培訓(xùn)。在專業(yè)技能培訓(xùn)方面，業(yè)務(wù)部室、安全監(jiān)督局、礦山救護(hù)大隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員具有教培中心教師所不具備的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此公司應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立業(yè)務(wù)部室、教培中心、安全監(jiān)督局、礦山救護(hù)大隊(duì)“四位一體”的技術(shù)安全培訓(xùn)體系。即教培中心主要負(fù)責(zé)文化素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，專業(yè)部室、安全監(jiān)督局、礦山救護(hù)大隊(duì)選拔優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，充分發(fā)揮各種教育資源的作用，提高管理、技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

　�。�2）基層單位、區(qū)科對(duì)管理、技術(shù)人員的培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)技能和工作方式方法的培訓(xùn)。在這方面、基層單位和區(qū)科要充分利用自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，從而，使培訓(xùn)工作做到揚(yáng)長避短、各盡所長。

　�。�3）各級(jí)黨委宣傳部門應(yīng)積極開展管理、技術(shù)人員愛崗敬業(yè)教育，并作為一項(xiàng)日常工作持之以恒。應(yīng)創(chuàng)建以“企業(yè)是我家”、“礦（廠）興我榮、礦（廠）衰我恥”等為內(nèi)容的企業(yè)文化，并使之深入人心，從而，真正提高各級(jí)管理、技術(shù)人員工作的積極性和主動(dòng)性。

　　4.3培訓(xùn)工作要與考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合

　　任何一項(xiàng)工作，沒有考核也就失去了工作的壓力和動(dòng)力，培訓(xùn)工作也是如此。試想，學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣，專業(yè)技術(shù)好與不好一個(gè)樣，還有誰會(huì)埋頭學(xué)習(xí)？還有誰會(huì)踏實(shí)工作？那么，再好的培訓(xùn)機(jī)制也就失去了存在的意義。所以培訓(xùn)工作必須與相應(yīng)考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。

　�。�1）根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容，應(yīng)定期對(duì)有關(guān)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，把考核的結(jié)果與其收入掛鉤。公司應(yīng)制訂相應(yīng)的工資激勵(lì)政策。在工資組成中按一定的比例劃分出相應(yīng)的培訓(xùn)工資，使其發(fā)放與培訓(xùn)成績掛鉤。并嚴(yán)格按每個(gè)考核時(shí)間段（如每季度）進(jìn)行考核和發(fā)放。

　�。�2）建立管理、技術(shù)人員培訓(xùn)檔案，管理人員、技術(shù)的提升、晉級(jí)、評(píng)選先進(jìn)都與培訓(xùn)成績掛鉤。

　　5培訓(xùn)是一種效益最顯著的投資

煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)10

　　近年來，我國煤炭產(chǎn)量逐年增加，但同時(shí)，煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)也日益嚴(yán)峻，各類安全事故頻繁發(fā)生，事故的發(fā)生給工作人員的生命安全造成了嚴(yán)重的威脅，有許多工作人員的鮮活生命就在此消失了，使無數(shù)幸福的家庭陷入到悲傷中。造成煤礦事故發(fā)生雖然有很多的客觀因素，如在煤礦開采中所要面對(duì)的不僅有水、或、頂板、煤塵、瓦斯這五大五大自然災(zāi)害因素，同時(shí)隨著煤礦開采深度的增加還有其它不定危險(xiǎn)因素。雖然造成事故發(fā)生的原因很多，但是最后可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的事故都是由于煤礦工作人員在實(shí)際作業(yè)中操作行為不規(guī)范所導(dǎo)致的，究其根本，一方面就是因?yàn)槊旱V人員安全意識(shí)淡薄，憑經(jīng)驗(yàn)去做，存在著僥幸心理，在思想上放松了警惕，法律法制觀念差；另一方面就是因?yàn)槊旱V人員缺乏安全技術(shù)，對(duì)安全措施學(xué)習(xí)不注重，安全操作水平低，存在著違規(guī)指揮和違規(guī)操作的現(xiàn)象。而之所以會(huì)出現(xiàn)這些情況的原因就是因?yàn)榘踩�培�?xùn)不足。

　　如果加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，就可以從根本上避免煤礦事故的發(fā)生。因此，培養(yǎng)安全意識(shí)，提高員工素質(zhì)，對(duì)于煤礦安全管理建設(shè)具有重要意義。加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)和提高員工的安全生產(chǎn)價(jià)值和行為理念，以規(guī)范的思想來指導(dǎo)行為，以正確的行為來保證安全，以安全的生產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從而保證煤礦的安全開采，保證煤礦工人的生命安全。

　　2加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)

　　2.1安全法律法規(guī)和規(guī)章制度的培訓(xùn)通過對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的教育培訓(xùn)，從而提高員工的安全法制意識(shí)，增強(qiáng)員工依法生產(chǎn)的自覺性。如《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等教育培訓(xùn)，并且可以通過安全法律法規(guī)的宣傳、競(jìng)賽等多種方式來進(jìn)行教育，將“安全第一，預(yù)防為主”作為指導(dǎo)方針。在實(shí)際生產(chǎn)中將“安全”放在第一，對(duì)安全生產(chǎn)管理要做到謀事在先、事前控制，也就是對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患，提前做好防范措施。而提高員工的安全意識(shí)和安全意識(shí)，就是最有效的防范措施。通過相關(guān)的法律法規(guī)和公司安全管理制度，讓員工知曉和明確，自己在安全生產(chǎn)中所要承擔(dān)的責(zé)任，以此來約束員工在煤礦生產(chǎn)中的實(shí)際行為，不斷增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，以此加強(qiáng)員工的自我保護(hù)防范意識(shí)，最大限度的防止因違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全規(guī)則而造成的人為事故。

　　2.2安全技術(shù)和安全技能培訓(xùn)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)和安全技能的培訓(xùn)，以此來強(qiáng)化和提高煤礦一線職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是通過培訓(xùn)讓員工熟練掌握安全操作規(guī)程，尤其是針對(duì)煤礦開采這一高危行業(yè)，員工必須逐字逐句的背誦煤礦開采操作規(guī)程，熟練掌握煤礦開采中各項(xiàng)工藝流程和操作方法，相關(guān)設(shè)備的性能和潛在危險(xiǎn)。尤其還要著重講解違反勞動(dòng)紀(jì)律、在煤礦開采中的習(xí)慣性違章操作的主要表現(xiàn)。二是加強(qiáng)對(duì)員工的實(shí)際操作訓(xùn)練，要讓員意識(shí)到，崗位安全操作流程是從業(yè)人員工作的準(zhǔn)則、行動(dòng)的指南，在煤礦的開采中必須按照相關(guān)規(guī)程來進(jìn)行，不能僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行煤礦開采。同時(shí)還要加強(qiáng)員工的應(yīng)急處理、應(yīng)急救援和自我保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，在煤礦開采中一旦發(fā)生事故可以沉著應(yīng)對(duì)和正確處理。

　　2.3安全意識(shí)的習(xí)慣養(yǎng)成安全意識(shí)的培養(yǎng)，這是需要一定的過程積累的。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人們?nèi)粘；顒?dòng)的90%來自于習(xí)慣。在生產(chǎn)過程中，人們常常會(huì)出現(xiàn)這種意識(shí)，如果在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)違規(guī)操作，而又沒有及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行制止和處罰，身邊的其他工作人員也很可能出現(xiàn)盲目跟從的現(xiàn)象，并產(chǎn)生“大家這樣做都沒有問題，我這樣干也不會(huì)出現(xiàn)問題”的思想意識(shí)。如果這種意識(shí)和心理長時(shí)間不能夠得到糾正，就可能出現(xiàn)群體違章或群體傷害的`。從大量的煤礦事故中可以發(fā)現(xiàn)，不但違規(guī)者本人的安全技術(shù)、行為習(xí)慣和心理狀態(tài)存在僥幸心理，思想放松警惕，自認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)什么問題，同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員身邊的人也會(huì)產(chǎn)生這種僥幸心理，安全意識(shí)不強(qiáng)，出現(xiàn)盲目跟從的現(xiàn)象。員工思想意識(shí)上出現(xiàn)這種“從中心理”，究其原因也是因?yàn)槿狈Π踩�意識(shí)。因此，要長期的開展安全培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全行為習(xí)慣的培訓(xùn)，從而提高員工的安全意識(shí)。

　　2.4親情和責(zé)任的教育每個(gè)人都有割舍不下的親情血緣關(guān)系，明確自己對(duì)親人不可推卸的責(zé)任，明確作為一名企業(yè)員工應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)的職責(zé)。不幸和災(zāi)害通常就發(fā)生在短暫的一瞬間，就因?yàn)樽约旱氖韬龃笠�，就因�(yàn)樽约旱穆�不�?jīng)心，就因?yàn)樽约核�存在的僥幸心理，最后帶來的就是生與死、血與淚、殘和缺的教訓(xùn)。一旦出現(xiàn)事故，不僅使自己造成傷害，還會(huì)對(duì)親人帶來痛苦。所以，在煤礦開采中，決不能拿自己的身體和生命開玩笑。為了親人、為了責(zé)任，于公于私員工都應(yīng)該提高安全意識(shí)，將安全放在心中第一位位置，嚴(yán)格按照相關(guān)操作流程進(jìn)行煤礦開采，從根本上杜絕事故的發(fā)生，避免因事故給人們帶來的慘痛教訓(xùn)。

　　2.5先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事故案例教育先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)是從長期實(shí)踐中得來的，是人們的智慧結(jié)晶，也是人們學(xué)習(xí)的榜樣；事故案例是人們用生命和鮮血換來的沉痛教訓(xùn)，在進(jìn)行員工的安全培訓(xùn)時(shí)是最有說服力的反面教材。首先為員工普及和推廣有關(guān)煤礦安全開采的先進(jìn)典型案例和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，見賢思齊，會(huì)使員工產(chǎn)生一種向榜樣看齊的思想，并趕超目標(biāo)，從而有利于形成一個(gè)人人講安全、個(gè)個(gè)守安全的的良好氣氛。同時(shí)，還要對(duì)員工進(jìn)行煤礦事故案例的教育，一是要分析煤礦事故產(chǎn)生的原因，事故責(zé)任的確認(rèn)和劃分；二要讓員工了解到事故發(fā)生的危害，特別是在煤礦開采中，事故的發(fā)生直接對(duì)工作人員的生命帶來威脅；三是對(duì)不利于煤礦安全生產(chǎn)的條件下要怎樣的及時(shí)整治，怎樣及時(shí)的采取有效地安全防范措施。通過事故案例教育，讓員工看到事故給人們帶來的慘痛損失，通過血的教訓(xùn)，來提高員工的警戒，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)自覺性。從而提高全體員工的煤礦開采的安全意識(shí)。

　　3總結(jié)