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《喬布斯傳》讀后感

時(shí)間:2024-01-12 07:30:34 讀后感 我要投稿

【通用】《喬布斯傳》讀后感

  認(rèn)真讀完一本名著后,大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,何不寫(xiě)一篇讀后感記錄下呢?可是讀后感怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編整理的《喬布斯傳》讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【通用】《喬布斯傳》讀后感

《喬布斯傳》讀后感1

  對(duì)蘋(píng)果的用戶而言,喬布斯無(wú)疑是一個(gè)偉大的教主,哪怕你不是蘋(píng)果的用戶,你也不能不承認(rèn),喬布斯改變了世界,這是一個(gè)偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·喬布斯傳》,是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。為了這本傳記,艾薩克森與喬布斯進(jìn)行了40多次面對(duì)面交流,直到喬布斯生命最后的日子,除了醫(yī)生和家人之外,他是喬布斯親自見(jiàn)的幾個(gè)人之一。喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的,設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣則是天分。

  他出了名,也把很多人逼到極致,他可以用胡蘿卜以及大棒獎(jiǎng)罰的方法把團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力做到極致,他自己也要求自己極致,他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。

  喬布斯讓人做到極致的辦法其實(shí)就是責(zé)罵和表?yè)P(yáng)。他要么表?yè)P(yáng)你,要么貶得你很低。所以,大家會(huì)形成對(duì)他這方面的獎(jiǎng)罰依賴。他的態(tài)度很鮮明,要么很喜歡你,要么很不喜歡你,而且會(huì)變。當(dāng)喜歡你的時(shí)候,喬布斯那么棒的人喜歡會(huì)讓你感覺(jué)很好;他一旦不高興的時(shí)候,你就會(huì)想,不行,我一定要奮斗,做得更好,讓他覺(jué)得我好,這種魅力和感染力是比較極端的。

  得到他的認(rèn)可很重要,他有辦法讓你感覺(jué)。他的認(rèn)可非常直白,他講得不好的時(shí)候,話很毒,讓你很難受,這個(gè)獎(jiǎng)罰分明到極致。這個(gè)是天分,不是每一個(gè)人都能做得到的,喬布斯的管理,說(shuō)他什么事情都親力親為,都要參與是誤解。其實(shí)他分工分得很細(xì)。蘋(píng)果初創(chuàng)時(shí)期走過(guò)彎路,但最起碼現(xiàn)在你可以看到,他凝聚了一幫很強(qiáng)的'人,否則他不可能做到現(xiàn)在。一個(gè)人多有個(gè)人魅力,也做不了蘋(píng)果最近10年之內(nèi)做出的成績(jī),他不是一個(gè)人在做。

  喬布斯重返蘋(píng)果,跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)了他的一些缺點(diǎn)。

  激情讓人印象深刻

  我記得我在斯坦福上學(xué)的時(shí)候,他來(lái)過(guò),在班級(jí)里面,滿滿的都是人,擠在最后面,我都忘了聽(tīng)到什么,但是就感覺(jué)到激情,一個(gè)人對(duì)于產(chǎn)品,對(duì)于他企業(yè)的激情,很有感染力。

  激情是來(lái)自個(gè)人夢(mèng)想跟個(gè)人使命的。是一些簡(jiǎn)單的或者是很明確的個(gè)人使命導(dǎo)致的。

  他對(duì)產(chǎn)品的理解跟產(chǎn)品的理念,是要把產(chǎn)品做得簡(jiǎn)單易用,這在任何領(lǐng)域都很難找到很多其他的例子。復(fù)雜的產(chǎn)品可以做得那么簡(jiǎn)單,沒(méi)有說(shuō)明書(shū)就可以用的產(chǎn)品,世界上這種產(chǎn)品少有,但大部分的蘋(píng)果產(chǎn)品都可以做到。比如iPhone手機(jī),由一個(gè)鍵來(lái)控制,連設(shè)計(jì)師起初都覺(jué)得不可思議?伤岢隽诉@樣的需求,設(shè)了這樣的目標(biāo),最后還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

  對(duì)他來(lái)講,因?yàn)樗约簩?duì)個(gè)人財(cái)富方面不是最看重的,所以整個(gè)企業(yè)的管理理念跟其他企業(yè)利潤(rùn)最大化追求是很不一樣的,他就是想怎樣做到最好的產(chǎn)品,盡量用一個(gè)合理的價(jià)格去擴(kuò)大普及率,他是這樣想問(wèn)題的。不是像微軟這種公司想怎么樣把利益最大化,這不是喬布斯的目的。

《喬布斯傳》讀后感2

  讀完這本自傳,我覺(jué)得他的經(jīng)歷至少給了我以下幾點(diǎn)啟示。

  一、明確知道自己想要什么并且馬上付諸行動(dòng)。

  他年輕的時(shí)候,想要什么工具制造點(diǎn)東西的時(shí)候,會(huì)直接找源頭要,不會(huì)整天空等別人來(lái)給予,這就是主觀能動(dòng)性的積極作用。對(duì)于我來(lái)說(shuō),有時(shí)候?qū)ξ磥?lái)迷茫甚至困惑,我覺(jué)得追根究底還是因?yàn)樽约翰磺宄约赫嬲胍氖鞘裁。所以,在開(kāi)始奮斗之前,弄清楚自己想要什么并且馬上付諸行動(dòng),這對(duì)實(shí)現(xiàn)自己的理想是最有效的。

  二、善于吸引人才,打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,公司的發(fā)展如何,很大程度上取決于公司員工的素質(zhì)。如果周?chē)际浅錾娜瞬,都是在技術(shù)上突出的專(zhuān)業(yè)人才,公司的發(fā)展將不可限量。喬布斯是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)錯(cuò),但是不管他承不承認(rèn),他并不是什么都會(huì)什么都懂的,在技術(shù)方面,比他厲害的人比比皆是。他成功的秘訣在于讓那些技術(shù)比他厲害的人都為他服務(wù)。在他的團(tuán)隊(duì)里,都是在技術(shù)上非常出色的'專(zhuān)業(yè)人才,這大大保證了產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)。喬布斯曾經(jīng)回憶說(shuō),“這些年來(lái),我懂得了,要是你有非常優(yōu)秀的員工,你根本不需要像照看嬰兒一樣去看著他們。期待他們有優(yōu)秀的成果,你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來(lái)”。喬布斯勇往直前的決心、力圖改變世界的堅(jiān)定信念及個(gè)人魅力吸引了無(wú)數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他周?chē)。?duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處,如何適當(dāng)借助別人的力量來(lái)很好回避自己的短處的確是我們需要思考的問(wèn)題,它能讓我們?cè)谧鍪虑闀r(shí)大大提高效率,事半功倍。

  三、不讓外界過(guò)度的干擾淹沒(méi)了自己內(nèi)心的聲音。

  喬布斯知道自己想要什么,或許外界會(huì)有質(zhì)疑,但他仍然有極大的勇氣遵從自己的內(nèi)心和直覺(jué)。我想,這是需要勇氣的。對(duì)我們而言,適當(dāng)聽(tīng)從別人的建議無(wú)可厚非,但是千萬(wàn)不要受制于教條,如果完全是按照別人思考的結(jié)果去生活,那我們就不是為自己活而是為別人活著。如果知道自己想要什么,就大膽堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺(jué)并且為之努力奮斗吧。

  四、不害怕失敗,不害怕死亡。

  喬布斯成功有一個(gè)非常重要的因素,就是永不服輸。麗莎電腦失敗了,蘋(píng)果II成功了,NEXT電腦失敗了,麥金塔成功了……他有著常人所不能比的激情和創(chuàng)造力,他從來(lái)不會(huì)被失敗打倒,即使已經(jīng)失敗了很多次,他卻仍然堅(jiān)持不懈地努力。當(dāng)他被診斷為胰腺癌并且被告知只有很短時(shí)間的生命時(shí),他卻十分淡然,面對(duì)死亡的坦然讓他能夠更加集中精神在生命最后階段的工作上。他很好地詮釋了“生命不息、奮斗不止”的真諦。我們從小過(guò)著衣食無(wú)憂的生活,沒(méi)有經(jīng)歷大風(fēng)大浪,心理承受能力或許不強(qiáng),遇到一點(diǎn)點(diǎn)挫折就容易沮喪或者悲傷。我想喬布斯的經(jīng)歷能夠給我們?nèi)绾蚊鎸?duì)失敗的啟示。

  喬布斯雖然不在了,但他的精神卻永垂不朽。作為新時(shí)代青年的我們,青春更應(yīng)在奮斗中放光彩。生活有時(shí)會(huì)給我們重?fù)簦珱Q不能因此失去對(duì)生活的希望和信念,堅(jiān)持把每一天當(dāng)成生命的最后一天去奮斗。讓我們銳意進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,為了我們的夢(mèng)想,為了中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗!

《喬布斯傳》讀后感3

  很厚的一本書(shū),看了好久,內(nèi)容很多,又有點(diǎn)零碎,所以看完之后留在腦海里的內(nèi)容有點(diǎn)亂,但是,對(duì)一個(gè)個(gè)性如此鮮明的人的敬佩之感一直都很深刻,他對(duì)自己是生命如此負(fù)責(zé)。

  “喬布斯的個(gè)性體現(xiàn)在他創(chuàng)造的產(chǎn)品里。正如蘋(píng)果的核心理念,從1984年最初的麥金塔到整整一代人以后的ipad,一直都是端到端的軟硬件整合,喬布斯本人也是如此:他的個(gè)性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)、殘酷以及控制欲,這一切都跟他的經(jīng)營(yíng)理念和最終的創(chuàng)新產(chǎn)品交織在一起!

  喬布斯桀驁不馴、喜怒無(wú)常、追求靈性、反叛、具有強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng)……老公說(shuō)他做人有點(diǎn)失敗,因?yàn)闀?huì)毫不情面地批評(píng)那些科技精英,很多人都怕他,但是他做事很成功,把蘋(píng)果和皮克斯做得那么成功,讓那些行業(yè)精英為他做事。可是在書(shū)中最后提到有人問(wèn)他為什么有時(shí)候那么刻薄,他說(shuō)是因?yàn)樗麑?duì)別人保持一種絕對(duì)的忠誠(chéng),把自己內(nèi)心的情緒和想法完全地表現(xiàn)出來(lái),我對(duì)這種回答有一定的理解!岸Y貌圓滑、會(huì)小心不去傷害別人的領(lǐng)導(dǎo)者,在推動(dòng)變革時(shí)一般都沒(méi)那么有效!

  他的現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng),如此強(qiáng)大的氣場(chǎng),雖然很多人很不解,但是事實(shí)證明,他的這種強(qiáng)大氣場(chǎng),讓別人做到了這些人認(rèn)為不可能做到的事情。我覺(jué)得這其實(shí)是一種不屈服精神的極致體現(xiàn)。

  我說(shuō)喬布斯其實(shí)是一個(gè)藝術(shù)家,它能將理念、藝術(shù)和科技融為一體,這在我們現(xiàn)在用的iphone和ipad中得到了體現(xiàn),每個(gè)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì),每個(gè)線條的美感,都是經(jīng)過(guò)他們一點(diǎn)點(diǎn)努力才有的,如果不是喬布斯和蘋(píng)果最求卓越的精神,如果不是他們對(duì)完美的執(zhí)著,怎么會(huì)有如此卓越的產(chǎn)品出現(xiàn)?

  書(shū)中最后部分描寫(xiě)了喬布斯對(duì)微軟的一些認(rèn)識(shí),我很認(rèn)同:“要抨擊微軟很容易。他們顯然已經(jīng)喪失了統(tǒng)治地位。他們已經(jīng)變得基本上無(wú)關(guān)緊要。但是我欣賞他們所做的,也了解那有多么困難。他們很擅長(zhǎng)商業(yè)方面的事務(wù)。他們?cè)诋a(chǎn)品方面從未有過(guò)應(yīng)有的野心。比爾喜歡把自己說(shuō)成是做產(chǎn)品的人,但他真的不是。他是個(gè)商人。贏得業(yè)務(wù)比做出偉大的產(chǎn)品更重要。他最后成了最富有的人,如果那時(shí)他的目標(biāo),他實(shí)現(xiàn)了。但那從來(lái)都不是我的目標(biāo),而且我懷疑,那最終是否是他的目標(biāo)。因?yàn)樗鶆?chuàng)建的公司,我很欣賞他——它很出色——我也喜歡跟他合作。他很聰明,實(shí)際上也很有幽默感。但是微軟的.基因里從來(lái)都沒(méi)有人問(wèn)精神和藝術(shù)氣質(zhì)。即使當(dāng)他們看到Mac以后,他們都模仿不好。他們完全沒(méi)搞懂它是怎么回事兒!彼恼J(rèn)識(shí)很深刻,微軟追求利潤(rùn),他在創(chuàng)造產(chǎn)品,改變世界的產(chǎn)品。

  書(shū)的前部分喬布斯給人的感覺(jué)有點(diǎn)冷血,可是在書(shū)的最后體現(xiàn)除了他不多的溫柔和慈愛(ài),那是對(duì)他的妻子和孩子們。雖然他桀驁不馴,但是他對(duì)婚姻有著絕對(duì)的忠誠(chéng),也許跟美國(guó)的文化也有一點(diǎn)的關(guān)系。在跟妻子20周年紀(jì)念日中他說(shuō)一段話中有一句讓我很感動(dòng)“很多年過(guò)去了,有了孩子們,有美好的時(shí)候,有艱難的時(shí)候,但從來(lái)沒(méi)有過(guò)糟糕的時(shí)候!

  書(shū)最后還提到當(dāng)妻子告訴他奧巴馬想見(jiàn)他時(shí),他說(shuō)他不想去,進(jìn)一步極致體現(xiàn)了他的個(gè)性。

  很少敬佩一個(gè)人,我敬佩他,一個(gè)改變世界的人。如果他還活著,他一定會(huì)把科技和藝術(shù)還有理念運(yùn)用到極致。

《喬布斯傳》讀后感4

  要問(wèn)目前世界上市值最高的企業(yè)是誰(shuí)!毋庸置疑非蘋(píng)果公司莫屬。想到蘋(píng)果公司人們不禁聯(lián)想到他的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者——史蒂夫。喬布斯,這是怎樣的一個(gè)人能夠把一個(gè)規(guī)模只有幾千元的小公司發(fā)展為巔峰市值5782億美元的超級(jí)企業(yè),帶著這樣的疑問(wèn)我看了《史蒂夫。喬布斯》。通過(guò)這本書(shū)的學(xué)習(xí)一方面開(kāi)拓了我的視野,另一方面也給人一種新的思維。

  一、挫折才能真正磨練一個(gè)偉人的誕生

  蘋(píng)果公司1975誕生之初是三個(gè)電腦發(fā)燒友瞎弄的玩意,即——史蒂夫。喬布斯、斯蒂芬。沃茲尼亞克以及羅納德。韋恩,可是現(xiàn)在人們一談到蘋(píng)果工作的創(chuàng)建者往往只知道喬布斯一人其他三人幾乎不知為何呢?首先羅納德。韋恩相對(duì)其他兩人是個(gè)有產(chǎn)者,害怕公司倒閉會(huì)讓他背負(fù)巨額的債務(wù)(以前他有過(guò)類(lèi)似的教訓(xùn)),在加上他的10%股份也是史蒂夫他們送給他的所以沒(méi)幾天他就以800美元價(jià)格把他的股份全部轉(zhuǎn)讓出去了,結(jié)果與成功失之交臂,現(xiàn)在只能在內(nèi)華達(dá)州的一個(gè)小旅館領(lǐng)取國(guó)家救濟(jì)金度過(guò)余生。而第二位聯(lián)合創(chuàng)始人并沒(méi)有膽怯這個(gè),是個(gè)具有冒險(xiǎn)意識(shí)的人,但是也就是有點(diǎn)意識(shí)罷了,并沒(méi)有想干什么大事業(yè)的野望;所以在蘋(píng)果發(fā)布apple2也即蘋(píng)果真正走到歷史舞臺(tái)的時(shí)候,一方面他感覺(jué)管理大企業(yè)爭(zhēng)權(quán)奪利他不適合、另一方面他也只想過(guò)他的電子極客生活,所以漸漸退出了人們的視野,去過(guò)他的自由生活了;于是他僅僅是開(kāi)創(chuàng)者和初期發(fā)展者,而并未真正領(lǐng)導(dǎo)輝煌者。也唯有史蒂夫。喬布斯實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn),真正把蘋(píng)果帶上巔峰的。但這個(gè)過(guò)程是曲折的。

  喬布斯出生不久就是個(gè)棄兒,被現(xiàn)在的父母所收養(yǎng)經(jīng)歷人生中最大的一次無(wú)奈。由于他感覺(jué)自己聰明遠(yuǎn)超于別人再加得知自己的`身世,所以長(zhǎng)大后的他比較叛逆,用我們現(xiàn)在的眼光來(lái)看是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的壞孩子:長(zhǎng)長(zhǎng)的頭發(fā)、胡子拉碴、不修邊幅、乞丐式的裝飾,吸**和藥物,上課不認(rèn)真,總是和父母對(duì)著干,甚至在大學(xué)為了他的精神信仰而放棄學(xué)業(yè)去了印度,回來(lái)之后就和人著手創(chuàng)辦公司,之后按說(shuō)一帆風(fēng)順,可是后來(lái)由于開(kāi)放新產(chǎn)品失敗再加上為人過(guò)于苛刻、不留人情結(jié)果再次遭受到人生中的一次巨大打擊——?jiǎng)e迫離開(kāi)他一手創(chuàng)辦的企業(yè),為此他賣(mài)光了所有他所持有的蘋(píng)果股份只留下一張股票。在此后的1985-1997年者十二年間他零零星星做了一些事如next。pixe 公司的創(chuàng)建,但都沒(méi)有什么突出成績(jī)。直到1997時(shí)隔12年之后他再次執(zhí)掌這個(gè)一手構(gòu)建的公司,可是這是蘋(píng)果公司以面臨破產(chǎn)的邊緣,于是又利用他那超乎想象的手段是的蘋(píng)果公司奇跡般的復(fù)活過(guò)來(lái),接著慢慢的用一個(gè)個(gè)新的產(chǎn)品征服消費(fèi)者,從而蘋(píng)果成為了今天的蘋(píng)果。這是按說(shuō)他可以得以安慰了,但是上帝往往是不可捉摸的,20xx年他被檢查出了癌癥晚期,于是又同癌癥抗?fàn)幜?年,直到20xx去世。他的一生可以看出挫折時(shí)不斷,但是每次遇到挫折他都克服過(guò)來(lái)從沒(méi)有放棄,雖然他面對(duì)死神肉體失敗了,但是精神永存,因此在磨練堅(jiān)強(qiáng)意志方面是值得我們學(xué)習(xí)的,而且這也是他值得學(xué)習(xí)的兩點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)中的一點(diǎn)吧!

《喬布斯傳》讀后感5

  不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷,作者【沃爾特】流暢的敘述方式,已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作,給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。

  史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā),使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”,不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個(gè)完美計(jì)劃上耗費(fèi)過(guò)多的時(shí)間和精力,因?yàn)闆](méi)有任何一個(gè)計(jì)劃是真正完美的,只能盡力朝它靠近,所以,邊做邊想邊修正,讓想和做有效的結(jié)合,才是明智之舉。

  買(mǎi)了這本書(shū)我急切的在扉頁(yè)寫(xiě)下了這幾個(gè)字:購(gòu)于黃興步行街、20xx,11,19.我需要銘記我熱愛(ài)它的時(shí)間和地址,因?yàn)樗轫?yè)的那句:“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正的改變世界,史蒂夫喬布斯傳讀后感:史蒂夫就是忠誠(chéng)的反義詞。”是深深吸引我的源泉。我說(shuō):沒(méi)譜青年這頂帽子,我也戴了好多年,而她們說(shuō):你是小文藝青年,因?yàn)榍熬Y有個(gè)小,換而美稱(chēng)或者簡(jiǎn)稱(chēng):偽青年。我只好漠然承認(rèn),就好比你問(wèn)我,白巖松的《幸福了嗎》說(shuō)了什么?三毛的《撒哈拉沙漠》講述了啥?田維的《花田半畝》你了解哪些?我只能誠(chéng)懇的回答:這些諸多的書(shū)名還有作者代表作品,我都閱覽過(guò)封面和簡(jiǎn)介。就好比喬布斯,在他停止思想永垂之前,我聽(tīng)過(guò)他名,但我重來(lái)沒(méi)有想過(guò)要去了解過(guò)他。

  喬布斯,1977年1月3日,新的公司成立了,蘋(píng)果電腦有限公司。后來(lái)簡(jiǎn)稱(chēng)蘋(píng)果公司,顯然,apple 1、apple 2、麗薩、M A C都給人類(lèi)帶來(lái)了一場(chǎng)革命,就好比施樂(lè)PARS中Alan kay 的格言:預(yù)見(jiàn)未來(lái)最好的方式就是親手創(chuàng)造未來(lái)。而喬布斯,他做到了…我欣賞喬布斯,他能讓1981年的“施樂(lè)之星”僅僅賣(mài)出3萬(wàn)臺(tái),1982年,蘋(píng)果個(gè)人電腦apple 2的銷(xiāo)售是27.9萬(wàn)臺(tái),I B M 個(gè)人電腦及同類(lèi)產(chǎn)品共售24萬(wàn)臺(tái),但到1983年,apple 2電腦銷(xiāo)量42萬(wàn)臺(tái),I B M 個(gè)人電腦及同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量130萬(wàn)臺(tái),而apple 3和麗薩電腦徹底失敗。但這些并沒(méi)有影響他,因?yàn)?984年,還有MAC的問(wèn)世,這也是MAC問(wèn)世的同時(shí)給麗薩送上了死亡之吻。

  我說(shuō)我崇拜、敬佩喬布斯,但我由始至終沒(méi)有表示,我喜歡過(guò)他,他的`冷酷與無(wú)情,甚至一開(kāi)始讓我極度的反感他,我討厭他對(duì)沃滋的態(tài)度,討厭他利用沃滋打算免費(fèi)送出去的發(fā)明轉(zhuǎn)化成了獲利的工具、討厭他是反對(duì)物質(zhì)主義的嬉皮士,但我不的不承認(rèn),我崇拜他,就如我喜歡聽(tīng)杰倫的歌,但我不喜歡他那個(gè)人同理。因?yàn)椋簜ゴ蟮乃囆g(shù)品不必要追隨潮流,它們自身就可以引領(lǐng)潮流同樣的原理。喬布斯的成功在于他的管理主要依靠自身的領(lǐng)袖魅力和四溢的激情,但我個(gè)人更多的認(rèn)為,在于他身邊總有忠誠(chéng)和聰明的人任他主宰,好比:沃滋、斯科特、馬庫(kù)拉、赫茨菲爾德、阿特金森、科特基、佛里德蘭……等等。

  而這些人卻永遠(yuǎn)的不到重視,好比科特基,當(dāng)1980年蘋(píng)果估計(jì)已高達(dá)17.9億美元,等同于可以讓200個(gè)人變成百萬(wàn)富翁時(shí),這個(gè)摯友和同伴,仍然以臨時(shí)員工的身份的不到股票期權(quán)、其次好比沃滋,留給我無(wú)盡的傷感-窮困、潦倒。

《喬布斯傳》讀后感6

  有人說(shuō),有三個(gè)蘋(píng)果改變了世界,第一個(gè)誘惑了夏娃,第二個(gè)砸中了牛頓,而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋(píng)果,世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞,全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今光輝的,就只有喬布斯。也就是喬布斯,才能讓蘋(píng)果在1997年時(shí)不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在,成為一個(gè)奇跡;也就是只有喬布斯,讓創(chuàng)新的靈感體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就是喬布斯,擁有過(guò)人的營(yíng)銷(xiāo)本領(lǐng),只要他弄懂了一個(gè)東西,都能以最簡(jiǎn)單的方式介紹給普通人聽(tīng);也就是只有喬布斯,才能在追求夢(mèng)想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒(méi)有人可以復(fù)制的,沒(méi)有人能超越的。

  少年時(shí)代的喬布斯,有緣結(jié)識(shí)了不少電子工程師,從而對(duì)物理產(chǎn)生了濃厚的興趣。大學(xué)期間,喬布斯認(rèn)識(shí)了一生中最重要的伙伴——電腦天才沃茲,二人結(jié)下了深厚的友誼。

  人得成功不僅僅要有天時(shí)、地利,還要人和。喬布斯的那個(gè)時(shí)代,剛還是崛起的時(shí)代。這無(wú)不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。1976年,年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司,這就是后來(lái)舉世聞名的蘋(píng)果公司。他們的事業(yè),是從設(shè)計(jì)制造第一塊電路板開(kāi)始的,并因此積累了第一桶金。1980年,蘋(píng)果公司在華爾街上市。一夜之間,喬布斯成為一名年輕的億萬(wàn)富翁。之后,隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展,他成為美國(guó)時(shí)代周刊的封面人物。但他的人生并不是一帆風(fēng)順的。1985年,因決策上的.失誤頻出,喬布斯從蘋(píng)果出走并成立了NEXT公司,取得了不俗的業(yè)績(jī)。1996年,在蘋(píng)果公司負(fù)債累累的時(shí)候,喬布斯毅然回到蘋(píng)果,拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè)。并通過(guò)改革促使蘋(píng)果扭虧為盈。

  “領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”,喬布斯的創(chuàng)新天分是無(wú)人能及的,他大膽的設(shè)想,與眾不同的管理拯救了蘋(píng)果公司。從喬布斯的發(fā)展歷程看,我明白想要成功,除了要和他人合作外,就是要有過(guò)人的膽識(shí),超人的想法和持久的勤奮努力。而今,我們處在學(xué)習(xí)緊張的初三階段,今天我們努力學(xué)習(xí),為了自己的夢(mèng)想苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)就是為了以后的展翅而飛做準(zhǔn)備,堅(jiān)持住就能飛往更廣闊的天空。無(wú)論你選擇什么,關(guān)鍵就在現(xiàn)在好好奮斗,這樣才能把握未來(lái)。

  “如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話,那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的!眴滩妓沟纳眢w狀況一直都很差,有一天他被告知自己得了胰腺癌,他感悟了很多。假如我們時(shí)日不多,我們會(huì)怎么過(guò)生活,好好安排吧,不要像現(xiàn)在這樣無(wú)所事事。時(shí)間就是把軟尺,撕下去了就沒(méi)得回頭了,身邊的來(lái)人,朋友都是愛(ài)你的,沒(méi)有人會(huì)對(duì)謀生人給予頻繁的關(guān)愛(ài)。

  喬布斯的點(diǎn)滴都是財(cái)富,從他身上我們能學(xué)到很多,酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴,沒(méi)有它們可能活下來(lái)就沒(méi)有意義。最低俗,最高峰都是人要經(jīng)歷的,而有想法的人們會(huì)重整目標(biāo),調(diào)整自己腳步,整裝出發(fā)。平庸的人就會(huì)停下腳步,滿足于現(xiàn)狀。喬布斯說(shuō)過(guò):“你想用賣(mài)糖水來(lái)度過(guò)余年,還是想要個(gè)機(jī)會(huì)改變世界?沒(méi)錯(cuò),取決以你。”

《喬布斯傳》讀后感7

  印象中的喬布斯,總是身著三宅一生設(shè)計(jì)的黑色高領(lǐng)衫,藍(lán)色牛仔褲以及一副眼鏡。熟知他是從斯坦福的演講,這個(gè)演講我聽(tīng)了看了不下幾十遍,因?yàn)樗袑W(xué)英語(yǔ)的素材必會(huì)有他的演講。讀完這本書(shū),更加深刻地認(rèn)識(shí)了這位喜怒無(wú)常的天才,他的一生遠(yuǎn)比這次演講要更加復(fù)雜傳奇精彩。

  書(shū)的最后是喬布斯的生命的終結(jié),我很難過(guò)也很惋惜。如果他還活著,或許又會(huì)締造新的傳奇從而改變世界,改變了我們的生活。

  喬布斯雖然出生就被拋棄,但他又是幸運(yùn)的,因?yàn)轲B(yǎng)父母給了他所有的愛(ài)和無(wú)條件的支持。

  而養(yǎng)父的優(yōu)良品格也是他一生受之不盡的財(cái)富。書(shū)中他多次提到自己對(duì)產(chǎn)品的高要求都是來(lái)自于養(yǎng)父從小教給他的。

  1976年4月1日創(chuàng)立Apple,喬布斯21歲,由此開(kāi)啟了個(gè)人電腦科技時(shí)代的雛形。 AppleII, iMac, iTunes, iPod, iPad, iPhone等一些列產(chǎn)品相繼誕生徹底改變了我們的生活。曾經(jīng)我理解的范圍內(nèi)僅僅是iPhone手機(jī), iPad平板電腦等產(chǎn)品而已,并不了解這其間革命性的顛覆之舉以及其深遠(yuǎn)影響。

  早期的電腦是一個(gè)龐然大物,性能差,運(yùn)行遲緩,所能使用的功能也是極其有限。那時(shí)候沒(méi)有辦公文檔也不可能在電腦上聽(tīng)音樂(lè)看電影等等一些列功能,更不可能連接外部硬盤(pán)進(jìn)行編輯等等。是喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)改變了這一切。

  iPod 改變的了音樂(lè)產(chǎn)業(yè), iPad及其應(yīng)用程序商店的出現(xiàn),改變了所有媒介,從出版到新聞,再?gòu)碾娨暫碗娪。同時(shí)也是因?yàn)樘O(píng)果iOS系統(tǒng),才加速谷歌研發(fā)安卓系統(tǒng)(雖然喬布斯在得知谷歌研發(fā)的安卓系統(tǒng)后怒罵谷歌是抄襲蘋(píng)果, 但科技競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,誰(shuí)也無(wú)法阻擋被超越)

  iPad平板電腦改變了我們工作生活方式,沒(méi)有鍵盤(pán)沒(méi)有鼠標(biāo)沒(méi)有主機(jī)機(jī)身纖薄輕巧。蘋(píng)果產(chǎn)品美妙的'觸感,平滑的線條,至簡(jiǎn)的外觀等都帶給人一種享受,這一切都是源于喬布斯。曾經(jīng)蘋(píng)果是炫富的代名詞,我想這其中應(yīng)該有很多人的鐘愛(ài)并不是因?yàn)轱@示財(cái)富而是真真切切地享受它帶來(lái)的一系列美妙的體驗(yàn)。

  起初看,真的一點(diǎn)一點(diǎn)的被激怒(拋棄懷孕的女朋友且孩子出生也很漠然直至法院判決后才不得已履行撫養(yǎng)義務(wù),完全無(wú)法控制自己的脾氣等等)---邋遢,專(zhuān)橫,暴躁易怒,尖酸刻薄,殘酷無(wú)情,但隨著深入的看完,也漸漸得淡化了他的劣跡斑斑。雖然最后他也有懺悔,不過(guò)直到最后,他的暴脾氣還是一如既往。

  人無(wú)完人,我們都不應(yīng)該無(wú)限放大缺點(diǎn),而是要從別人的缺點(diǎn)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這本書(shū)直到最后他都沒(méi)有看,他尊重作者不會(huì)要求提前看作者如何去寫(xiě)自己。而作者在與喬布斯前前后后溝通四十多次再加上采訪了他身邊一百多人而整理出來(lái)的傳記成為我們近距離了解他的一生以及他帶來(lái)的革命性改變。即使他有再多缺點(diǎn),他所作出的貢獻(xiàn)似乎也抵消了大部分的瑕疵。

  誰(shuí)都無(wú)法否認(rèn)他是改變世界的天才,他敏銳的觸覺(jué),過(guò)人的智慧,勇于變革,不斷創(chuàng)新都值得學(xué)習(xí),只有保持不斷的學(xué)習(xí)和對(duì)世界的好奇,才能夠活出精彩。不是每個(gè)人都要改變世界才算成功,每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二,始終保持一份對(duì)生活的熱愛(ài),人生才會(huì)精彩。

《喬布斯傳》讀后感8

  最近花了一點(diǎn)時(shí)間讀完了放在書(shū)架上好久的《史蒂夫·喬布斯傳》,抬頭發(fā)現(xiàn)喬布斯生于1955年2月24日,一點(diǎn)感想,簡(jiǎn)單記錄。

  不知道喬布斯在錄制蘋(píng)果“非同凡想”廣告這段話時(shí)會(huì)不會(huì)想到,它會(huì)被用在自己的追悼會(huì)和個(gè)人傳記的結(jié)尾:

  致瘋狂的人。他們特立獨(dú)行。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘巧。他們格格不入。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)。他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認(rèn)同他們,反對(duì)他們,頌揚(yáng)或是詆毀他們。但唯獨(dú)不能漠視他們。因?yàn)樗麄兏淖兞藢こJ挛铩K麄兺苿?dòng)人類(lèi)向前邁進(jìn)。或許他們是別人眼里的瘋子,但他們卻是我們眼中的天才。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜,才能真正改變世界?/p>

  作為一本書(shū)而言,不得不說(shuō)沃爾特·艾薩克森寫(xiě)的很好?勺x性很強(qiáng)。收尾呼應(yīng)、跌宕起伏。有伏筆、有升華?氨纫徊啃≌f(shuō)。確實(shí)值得一讀。書(shū)中不但對(duì)喬布斯進(jìn)行了介紹,并且將事情的.發(fā)展放到整個(gè)時(shí)代的大背景下。沒(méi)有一味地吹捧喬布斯,而是將喬布斯作為時(shí)代中的一個(gè)個(gè)體來(lái)看待。

  喬布斯取得的成就是毋庸置疑的。他本人也是在理想主義漸行漸遠(yuǎn)、實(shí)用主義愈演愈烈的時(shí)代的交叉口,作為一個(gè)理想主義者對(duì)實(shí)用主義最后的倔強(qiáng)。就我了解到的有限的心理學(xué)知識(shí)而言,喬布斯應(yīng)該算不上一個(gè)心智成熟的人。他性格偏執(zhí)、固執(zhí),脾氣暴躁,情商低。但是就這樣一個(gè)人成功了,并且是從一個(gè)普通家庭出來(lái),年紀(jì)輕輕就成為了億萬(wàn)富翁。這當(dāng)然離不開(kāi)時(shí)代背景,但也不僅僅是喬布斯走了狗屎運(yùn)。

  首先,是他對(duì)于完美主義的追求。做產(chǎn)品,就追求做出來(lái)自己也想要,并且想要推薦給身邊的親戚朋友的產(chǎn)品。對(duì)于藝術(shù)和科技的結(jié)合。他做產(chǎn)品從來(lái)不是簡(jiǎn)單單的使用,而是有理想主義的追求。這正是值得我學(xué)習(xí)和反思的地方。做的東西要追求極致,要能說(shuō)服自己。要有一點(diǎn)理想主義色彩。作為一個(gè)從低層走出來(lái)的人,以前的我是比較排斥理想主義的,更加傾向于實(shí)用主義和高效率。但是喬布斯的故事告訴我,還是應(yīng)該多一點(diǎn)情懷,多一些堅(jiān)持。少一些功利主義的追求,多一些不為什么的堅(jiān)持。

  喬布斯作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還是十分值得討論的,他很會(huì)push人,總能通過(guò)自己的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”激發(fā)別人的潛力。打工人應(yīng)該不會(huì)喜歡這樣的老板,但是這樣的老板確實(shí)能辦成事,并且喬布斯確實(shí)非常的高瞻遠(yuǎn)矚,能夠看到事物的發(fā)展的方向,為蘋(píng)果公司找對(duì)了方向。被這樣的老板鋪設(shè)可能會(huì)不舒服,但是我想當(dāng)自己參與的產(chǎn)品面市成功后,肯定還是很有成就感的。

  最后又想起那個(gè)我經(jīng)常說(shuō)的笑話:小時(shí)候經(jīng)常想,我要?jiǎng)?chuàng)辦一家像蘋(píng)果一樣的公司。后來(lái),讀過(guò)中學(xué)考上大學(xué),感覺(jué)我要能進(jìn)入一家像蘋(píng)果這樣的公司工作就好了。等到大學(xué)快畢業(yè)時(shí),感覺(jué)能有一家公司要我就好了。現(xiàn)在工作了,感覺(jué)能買(mǎi)一套蘋(píng)果的產(chǎn)品就好了。

  致敬喬布斯!致敬漸行漸遠(yuǎn)的夢(mèng)想。

《喬布斯傳》讀后感9

  不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷,作者【沃爾特】流暢的敘述方式,已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作,給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。

  史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā),使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”,不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個(gè)完美計(jì)劃上耗費(fèi)過(guò)多的時(shí)間和精力,因?yàn)闆](méi)有任何一個(gè)計(jì)劃是真正完美的,只能盡力朝它靠近,所以,邊做邊想邊修正,讓想和做有效的結(jié)合,才是明智之舉。

  買(mǎi)了這本書(shū)我急切的在扉頁(yè)寫(xiě)下了這幾個(gè)字:購(gòu)于黃興步行街、20××,11,19。我需要銘記我熱愛(ài)它的時(shí)間和地址,因?yàn)樗轫?yè)的那句:“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正的改變世界,史蒂夫喬布斯傳讀后感:史蒂夫就是忠誠(chéng)的反義詞!笔巧钌钗业脑慈!妒返俜騿滩妓箓鳌肺艺f(shuō):沒(méi)譜青年這頂帽子,我也戴了好多年,而她們說(shuō):你是小文藝青年,因?yàn)榍熬Y有個(gè)小,換而美稱(chēng)或者簡(jiǎn)稱(chēng):偽青年。我只好漠然承認(rèn),就好比你問(wèn)我,白巖松的《幸福了嗎》說(shuō)了什么?三毛的《撒哈拉沙漠》講述了啥?田維的《花田半畝》你了解哪些?我只能誠(chéng)懇的回答:這些諸多的書(shū)名還有作者代表作品,我都閱覽過(guò)封面和簡(jiǎn)介。就好比喬布斯,在他停止思想永垂之前,我聽(tīng)過(guò)他名,但我重來(lái)沒(méi)有想過(guò)要去了解過(guò)他。喬布斯,1977年1月3日,新的公司成立了,—蘋(píng)果電腦有限公司。后來(lái)簡(jiǎn)稱(chēng)—蘋(píng)果公司,顯然,apple

  1、apple

  2、麗薩、m A c都給人類(lèi)帶來(lái)了一場(chǎng)革命,就好比施樂(lè)PARS中Alan kay的格言:預(yù)見(jiàn)未來(lái)最好的方式就是親手創(chuàng)造未來(lái),而喬布斯,他做到了…我欣賞喬布斯,他能讓1981年的“施樂(lè)之星”僅僅賣(mài)出3萬(wàn)臺(tái),1982年,蘋(píng)果個(gè)人電腦apple 2的銷(xiāo)售是27.9萬(wàn)臺(tái),i B m個(gè)人電腦及同類(lèi)產(chǎn)品共售24萬(wàn)臺(tái),但到1983年,apple 2電腦銷(xiāo)量42萬(wàn)臺(tái),i B m個(gè)人電腦及同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量130萬(wàn)臺(tái),而apple 3和麗薩電腦徹底失敗。但這些并沒(méi)有影響他,因?yàn)?984年,還有mAc的問(wèn)世,這也是mAc問(wèn)世的同時(shí)給麗薩送上了死亡之吻。我說(shuō)我崇拜、敬佩喬布斯,但我由始至終沒(méi)有表示,我喜歡過(guò)他,他的冷酷與無(wú)情,甚至一開(kāi)始讓我極度的反感他,我討厭他對(duì)沃滋的態(tài)度,討厭他利用沃滋打算免費(fèi)送出去的發(fā)明轉(zhuǎn)化成了獲利的'工具、討厭他是反對(duì)物質(zhì)主義的嬉皮士,但我不的不承認(rèn),我崇拜他,就如我喜歡聽(tīng)杰倫的歌,但我不喜歡他那個(gè)人同理。因?yàn)椋簜ゴ蟮乃囆g(shù)品不必要追隨潮流,它們自身就可以引領(lǐng)潮流同樣的原理。喬布斯的成功在于他的管理主要依靠自身的領(lǐng)袖魅力和四溢的激情,但我個(gè)人更多的認(rèn)為,在于他身邊總有忠誠(chéng)和聰明的人任他主宰,好比:沃滋、斯科特、馬庫(kù)拉、赫茨菲爾德、阿特金森、科特基、佛里德蘭……等等。

  而這些人卻永遠(yuǎn)的不到重視,好比科特基,當(dāng)1980年蘋(píng)果估計(jì)已高達(dá)17。9億美元,等同于可以讓200個(gè)人變成百萬(wàn)富翁時(shí),這個(gè)摯友和同伴,仍然以臨時(shí)員工的身份的不到股票期權(quán)、其次好比沃滋,留給我無(wú)盡的傷感—窮困、潦倒。

《喬布斯傳》讀后感10

  今天,看到一則消息:蘋(píng)果前總裁喬布斯今日去世。我不禁心中一驚,腦海中浮想出他那瘦弱的身板配上強(qiáng)而有力的眼。他走了,風(fēng)兒仍刮過(guò),沒(méi)為他停留。

  懷著異樣的心情,我重新翻開(kāi)了這本《喬布斯傳》。是的,他從來(lái)不寫(xiě)自傳,這本書(shū),是其他人對(duì)喬老言行的紀(jì)實(shí),可現(xiàn)在翻開(kāi),卻意味著,他的書(shū)永遠(yuǎn)合上了。

  他是一個(gè)天才。這是一個(gè)性格怪異,長(zhǎng)相一般,不講究穿著和飲食的怪誕之人,與世人對(duì)富翁的印象截然相反。當(dāng)然,與他對(duì)穿著這些俗物的好不經(jīng)意相比,他的人生顯得華麗了許多。

  他曾輟學(xué),是大學(xué)沒(méi)有給他想要的東西,讓一頭雄獅被禁錮在牢籠里無(wú)非是一樁慘案,所以他選擇了沖破牢籠。歷史告訴了他,也告訴我們,喬布斯無(wú)需為此而仰天長(zhǎng)嘆。

  他曾發(fā)瘋于電子產(chǎn)品,用他自己話說(shuō)他找到了他一生的摯愛(ài),后來(lái),他在這方面的天賦展現(xiàn)了出來(lái),藝術(shù)家的靈感和現(xiàn)代科技的靈魂在他的.腦中相遇并且融為一體。他的產(chǎn)品成功了,事業(yè)也達(dá)到了第一個(gè)頂峰,業(yè)界人士把他當(dāng)成了成功的模板。

  他曾被炒,這看起來(lái)更像是一個(gè)國(guó)際玩笑:一個(gè)業(yè)界的成功典范在自己創(chuàng)立的公司中被自己的公司解聘。世人無(wú)不為此嘆息,擔(dān)心他的前途。他,也猶豫了:未來(lái)何去何從?很快,他又找到了答案,他愛(ài)他的產(chǎn)品。而這個(gè)離奇的經(jīng)歷,也似乎注定他的人生不會(huì)是一帆風(fēng)順,也不會(huì)平庸無(wú)奇。

  他曾二次創(chuàng)業(yè),是的,一切來(lái)得太快:幾個(gè)月后,他就創(chuàng)立了兩個(gè)公司,其中一個(gè),你不應(yīng)該忘記,那就是他的皮克斯動(dòng)畫(huà)電影公司。這充分說(shuō)明了他的藝術(shù)感不是空穴來(lái)風(fēng),這個(gè)公司無(wú)法和現(xiàn)在的世界第一市值的蘋(píng)果相提并論,但作為對(duì)人生低潮的反擊,沒(méi)有人能忽視它對(duì)喬布斯人生的作用。后來(lái),失意的蘋(píng)果重新請(qǐng)回了他,給了他一個(gè)爛攤子,他,這次沒(méi)有猶豫,用他的智慧和理念拯救了老東家,后來(lái)的故事大家都應(yīng)該了解了,隨著IphoneIpad這些富有現(xiàn)代化理念和簡(jiǎn)約的藝術(shù)感的產(chǎn)品橫空出世,這個(gè)曾經(jīng)瀕臨倒閉的公司市值不斷膨脹,他,也被成功的光環(huán)所籠罩。然而現(xiàn)在的他,脫去了年少風(fēng)發(fā)的青澀,留下了傳世的眼神和瘦弱的身板。

  合上書(shū)本,發(fā)現(xiàn)我就這么經(jīng)歷了一個(gè)有著巨大人生起伏的藝術(shù)家和發(fā)明家的人生,人生的低潮沒(méi)有讓他沉淪,高峰也沒(méi)有給他留下傲慢,除了謙遜,他的執(zhí)著信念讓我折服。再看看我,當(dāng)小小的成功砸向我的腦袋,我就瞬間將謙遜遺忘在了過(guò)往的路上。一個(gè)人要有所熱愛(ài)的事物,哪怕它俗不可耐,經(jīng)不起推敲。要有堅(jiān)實(shí)的步伐邁向偉大,當(dāng)人生的低谷來(lái)臨,別被那丑惡的面容和譏笑壓垮。因?yàn)閺哪撤N角度來(lái)說(shuō),成就你的不是你的高峰,而是你回首望去發(fā)現(xiàn)你走過(guò)如此漫長(zhǎng)且充滿艱辛的路。放寬心,更讓我欽佩的是,在經(jīng)歷了如此多的磨難,一個(gè)被凌厲的北風(fēng)一吹就會(huì)被掀翻的人在成功的帶有刀劍的暖風(fēng)卻昂首,笑對(duì)他們的阿諛之詞。就讓他們說(shuō)去吧!無(wú)論是哪種笑,都不會(huì)阻止我對(duì)理想的追求。

  

《喬布斯傳》讀后感11

  我剛拿到這本書(shū)時(shí),看著這五百多頁(yè)的“大部頭”,說(shuō)實(shí)話挺不想看的。但史蒂夫·喬布斯這個(gè)電腦界的傳奇人物還是很吸引我的?粗饷婺巧铄湎哪抗,帶著好奇心,終于讀完了這本書(shū)。這本書(shū)直觀而又深刻地給我們展現(xiàn)了他的生平和性格特點(diǎn):

  史蒂夫·喬布斯有如過(guò)山車(chē)般精彩的人生。他剛剛出生就被親生父母遺棄,但又遇到了一對(duì)好心的夫妻領(lǐng)養(yǎng)了他。喬布斯成立了電腦公司——蘋(píng)果。后來(lái)卻被蘋(píng)果董事會(huì)的其他成員驅(qū)逐出公司。離開(kāi)蘋(píng)果后,他又成立了獨(dú)立公司皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室。之后成為了眾所周知的3D電腦動(dòng)畫(huà)公司。1996年蘋(píng)果公司經(jīng)營(yíng)陷入困局,喬布斯放下了皮克斯,重新回到蘋(píng)果。回來(lái)后的喬布斯大刀闊斧改革,最后又獲得了巨大的成功。

  他是個(gè)心胸寬廣的人,沒(méi)有因?yàn)橛H生父母的遺棄,而抱怨他們,反而長(zhǎng)大以后主動(dòng)去尋找他們,也沒(méi)有因?yàn)槎聲?huì)的背叛,而怨恨他們,依然對(duì)自己的能力充滿信心,創(chuàng)立新的公司,并取得成功。當(dāng)蘋(píng)果公司陷入困境之后,他毅然返回蘋(píng)果,幫助蘋(píng)果起死回生。當(dāng)然我們也能看出喬布斯的商業(yè)能力也很強(qiáng)大,竟然能讓一家虧損到幾乎破產(chǎn)的公司,重新盈利。

  史蒂夫·喬布斯對(duì)于生活十分講究。在他的庫(kù)比蒂諾的房子里,由于在挑選家具的時(shí)候太過(guò)挑剔,家中大多數(shù)地方還是空的。喬布斯還是一個(gè)完完全全的素食主義者,他僅僅只吃水果和蔬菜。而且他對(duì)于食物的要求也特別高,有時(shí)一杯胡蘿卜汁,要榨四五次他才能滿意。他的這種講究不僅體現(xiàn)在他的生活上,更加影響到了他的事業(yè),他對(duì)于任何一樣設(shè)計(jì)出來(lái)的物品,都要求必須要簡(jiǎn)約完美,沒(méi)有一絲缺點(diǎn),并且能吸引顧客,讓顧客能沉浸在物品的完美當(dāng)中。比如,他在設(shè)計(jì)ipad的時(shí)候,要求ipad必須要薄,要能讓人輕松拿起它,并且它的外表必須讓顧客有一種想撫摸它的沖動(dòng)。通過(guò)他反復(fù)地改進(jìn),終于設(shè)計(jì)出令世人所驚嘆的產(chǎn)品。

  他身上有一種稱(chēng)為現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)的“魔力”。喬布斯能夠在談話中充分展現(xiàn)個(gè)人魅力,用語(yǔ)言讓對(duì)方接受他的觀點(diǎn),即使他說(shuō)的是不現(xiàn)實(shí)的想法,也能讓對(duì)方相信這可以實(shí)現(xiàn)。像在iPod,iPhone和ipad的設(shè)計(jì)中,他要求的完美無(wú)縫的設(shè)計(jì),工程部門(mén)說(shuō)不好實(shí)現(xiàn),他就將他們大罵了一頓并要求他們必須在一定的時(shí)間內(nèi)給他制造出來(lái),否則就開(kāi)除他們,在這種強(qiáng)大的壓迫下,工程部門(mén)還真就完成了。這樣的性格明確了他的權(quán)威,能夠讓他的'意愿和想法迅速得以實(shí)現(xiàn)。他所展現(xiàn)出的個(gè)人魅力,使員工們明白,任何事情都能做到完美,只要你肯付出百倍的努力。

  “或許他們是別人眼中的瘋子,但他們卻是我們眼中的天才。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜,才能真正改變世界!边@是喬布斯自己說(shuō)的一句話。而這句話的確很符合他自己,他就是一個(gè)瘋子,迷信素食,動(dòng)不動(dòng)就對(duì)自己的員工破口大罵,但是他用自己大膽的想象力和堅(jiān)定的執(zhí)行力改變了世界。

  喬布斯,他用自己的創(chuàng)新精神筑起了蘋(píng)果公司這一擎天柱,他用自己的個(gè)人魅力讓人們折服,他讓人們所敬重,雖然在20xx年10月15日他去世了,但他的精神會(huì)永遠(yuǎn)留在蘋(píng)果,留在全世界。

《喬布斯傳》讀后感12

  這是我讀過(guò)的第二本人物傳記,那年讀第一本人物傳記時(shí)沒(méi)有寫(xiě)下讀后感,覺(jué)得挺遺憾的,現(xiàn)在也不知道講什么了,所以這次決定寫(xiě)篇讀后感。本來(lái)打算3天讀完這本書(shū)的,那是我第一天開(kāi)始讀這本書(shū)的時(shí)候的一個(gè)短期目標(biāo),后來(lái)我跟個(gè)朋友說(shuō)估計(jì)得花四天了,再后來(lái)直到第五天,才差不多讀完。

  讀這本書(shū)印象很深的就是喬布斯的極簡(jiǎn)主義,用apple的廣告詞講就是“至繁歸于至簡(jiǎn)”,眾所周知,喬布斯是個(gè)佛教徒,10歲開(kāi)始就堅(jiān)持素食主義,19歲那年同朋友去西天印度求取真經(jīng),想想自己19歲都干些啥了,what the fu cking college entrance examination!此后在他價(jià)值觀了,極簡(jiǎn)主義就是一種美,他也把這種價(jià)值觀注入了蘋(píng)果的文化,看看蘋(píng)果的各種產(chǎn)品,都是簡(jiǎn)單流暢的設(shè)計(jì)外型,把這種極簡(jiǎn)發(fā)揮到極致的.像那款開(kāi)先河的無(wú)屏幕ipod,原來(lái)那部無(wú)屏幕的米奇mP3是山寨貨。還有蘋(píng)果手機(jī),當(dāng)然大部分消費(fèi)者不會(huì)去注意那種極簡(jiǎn)美,更多的是在乎機(jī)子背后的蘋(píng)果標(biāo)志夠不夠顯眼。咱此等P民妄想極簡(jiǎn)實(shí)在是有難度,如今辦啥事都是那么麻煩,各種操作各種手續(xù),最慘的是啥,經(jīng)常要排隊(duì)、插隊(duì)的人比排隊(duì)還多、排上號(hào)人家下班了。喬布斯的極簡(jiǎn)主義似乎也簡(jiǎn)化了他的個(gè)性,比正常人少了些正常性格。書(shū)中多次談及喬布斯易怒的個(gè)性,當(dāng)友人問(wèn)他這種隨興暴怒是一種經(jīng)過(guò)控制的機(jī)制還是不加思索的,他明確表示是后者,對(duì)于他不順眼的人會(huì)毫不客氣的對(duì)其進(jìn)行羞辱,他對(duì)于人也好產(chǎn)品設(shè)計(jì)也罷,只有wonderful和垃圾狗屎兩個(gè)極端,也因此得罪了不少人。所以在20xx年病重這本書(shū)已經(jīng)成稿的時(shí)候,他對(duì)作者說(shuō)這本書(shū)里的很多內(nèi)容肯定會(huì)讓他很不爽,說(shuō)自己現(xiàn)在肯定不會(huì)讀這本書(shū),他堅(jiān)信自己讀完后肯定會(huì)氣瘋的而且可能還得過(guò)個(gè)一兩年才會(huì)去讀,我覺(jué)得喬布斯到最后都沒(méi)讀這本書(shū)。也正是這種極簡(jiǎn)風(fēng)格,喬布斯每一件蘋(píng)果的產(chǎn)品從最初設(shè)想到產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),他都參與其中,并把這種極簡(jiǎn)之美注入每一個(gè)環(huán)節(jié)。書(shū)中用了大篇幅描述了喬布斯參與產(chǎn)品的細(xì)節(jié),從這些描述中我看到的是一個(gè)自信、殘忍、賣(mài)命、天才、暴怒、遠(yuǎn)見(jiàn)的多重人格綜合體,這也應(yīng)了蒂姆庫(kù)克那句:世界上再也不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)喬布斯!

  喬布斯確實(shí)是個(gè)偉大的天才,喬布斯傳在這個(gè)基礎(chǔ)上更多展現(xiàn)給我們的是他變成天才的人生軌跡。從他的出生、被收養(yǎng)、父親的影響、遇上沃茲、探尋精神世界、創(chuàng)建蘋(píng)果、被趕出蘋(píng)果、拯救蘋(píng)果等人生經(jīng)歷,就像一場(chǎng)電影,平淡的開(kāi)始,跌宕的過(guò)程,偉大的高潮,遺憾的結(jié)局。

  最后,對(duì)于喬布斯傳,感想很多但不可能都寫(xiě)下來(lái),推薦大家去讀讀,我們不可能去學(xué)習(xí)模仿喬布斯,但是從客觀角度來(lái)看看一個(gè)商界名人的人生,畢竟,這本書(shū)對(duì)于喬布斯而言,他最希望的是自己的孩子能通過(guò)這本自己親自授權(quán)的傳記更了解他們的父親。作為一個(gè)對(duì)自身隱私極其避諱的人,喬布斯傳能見(jiàn)諸世上本身就是個(gè)奇跡,所以,找個(gè)時(shí)間再讀一遍。

  “那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界!”

《喬布斯傳》讀后感13

  如果說(shuō)在他那個(gè)年代他見(jiàn)證了一個(gè)又一個(gè)在他那個(gè)時(shí)代看來(lái)的奇跡的話,那么他在21世紀(jì)便是完成了屬于他的傳奇!

  他是“蘋(píng)果之父”,他是怪異又極富個(gè)人魅力,他是想活著進(jìn)入天堂的人,他就是史蒂夫·喬布斯。不朽的傳奇!

  喬布斯那極富傳奇色彩的人生,給我們帶來(lái)了無(wú)數(shù)的啟迪,無(wú)論是在校的學(xué)生,基層的工人或是保衛(wèi)我們生命財(cái)產(chǎn)安全的警察,甚至國(guó)家總統(tǒng)都可以從中獲得一份屬于自己的“寶藏”

  有沒(méi)有想過(guò)神之所以稱(chēng)之為神是因?yàn)槭裁茨?是?qiáng)大足以焚天煮海的力量?還是普度眾生的慈悲心腸?顯然這些都不是我想要的滿意答案,這些事情只有在小說(shuō)中才可以發(fā)揮出它真正的威力。然而21世紀(jì)的“神”比如喬布斯,他是靠什么為神的呢?我的答案是他有超凡的創(chuàng)造力和天馬行空的想象力!

  對(duì)于一個(gè)21世紀(jì)的人來(lái)說(shuō)有什么比有這兩樣能力更好的嗎?

  但是“神”之所以稱(chēng)之為“神”就是因?yàn)樗械哪芰ξ覀兤匠H瞬灰欢ㄓ,所以喬布斯有的?chuàng)造力我們不一定也有。喬布斯十二歲時(shí)就可以獨(dú)自用二極管和其他一些設(shè)備制造出能進(jìn)行加減的計(jì)算器,說(shuō)來(lái)慚愧我比那時(shí)的喬布斯只大了兩歲,而我在十二月歲的時(shí)候什么叫二極管都不知道更何況喬布斯是上個(gè)世紀(jì)的十二歲!

  一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)別人不一定具備的話,那么他的缺點(diǎn)將是大眾化的。所以我與喬布斯的比較,就相當(dāng)于諸位初中生與他的比較。

  如果非要說(shuō)他與我們之間的差距是由何而來(lái)的,那么我的答案是————?jiǎng)?chuàng)造力和想象力。21世紀(jì)很多以前的想象都已實(shí)現(xiàn),20世紀(jì)十二歲的喬布斯想像并制造了計(jì)算器。

  而作為21世紀(jì)的人我們的想象力又在何處呢?想的都是20世紀(jì)的人該想的。21世紀(jì)的我們除了去實(shí)現(xiàn)外,又該想些什么呢?

  這是可怕的有了想象力,但是你的想象卻又是14億減一分之一的那個(gè)人想到的,那么你的想象便失去了意義,現(xiàn)在的我們不懂得如何去創(chuàng)新思維,不敢去想象,也懶得去想。要知道發(fā)明電燈從來(lái)不是愛(ài)迪生一個(gè)人的事。發(fā)明蒸汽機(jī)也從來(lái)不是瓦特一個(gè)人的`事,發(fā)明電話更不是貝爾一個(gè)人的事。推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,促使人類(lèi)進(jìn)步。這從來(lái)就不是那些科學(xué)家們的事。要相信他們所做的僅僅只有將想象和創(chuàng)造相結(jié)合,于是他們便成功了。就是這么簡(jiǎn)單。

  這是我們一生的隱藏文件,你只需用想象的鼠標(biāo)點(diǎn)擊界面的工具,再用創(chuàng)造力的鍵盤(pán)敲擊,按下“顯示所有文件”一項(xiàng),這樣你就可以獲得一份屬于你自己的發(fā)明,一份屬于你自己的對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

  有時(shí)就是這么驚人的巧合,在一個(gè)合適的地點(diǎn),遇見(jiàn)合適的人和事,便有了想象的鼠標(biāo)(即靈感)插上主機(jī)(即思維)只不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題。

  相信吧!在21世紀(jì)有了創(chuàng)造力和想象力,成為“神”只不過(guò)是遲早的問(wèn)題。

  “那些瘋狂到自己以為可以改變世界的人,才可以真正改變世界,我認(rèn)為我是,你呢?”這是喬布斯所說(shuō)的,一句“我認(rèn)為我是,你呢”引起了不少人的深思,現(xiàn)在我也認(rèn)為我是,那么你呢?

《喬布斯傳》讀后感14

  在喬布斯去世前不久,老對(duì)手比爾·蓋茨來(lái)到喬布斯家探望他!拔以(jīng)相信那種開(kāi)放的、橫向的模式會(huì)勝出!鄙w茨告訴他,“但是你證明了一體化的、垂直的模式可以很出色!眴滩妓挂渤姓J(rèn)說(shuō):“你的模式也成功了!钡w茨隨后補(bǔ)充了一個(gè)警告性的說(shuō)明:“一體化的模式之所以成功,是因?yàn)橛惺返俜蛟谡贫。但那并不意味著它將在未?lái)的多個(gè)回合中獲勝!眴滩妓挂灿X(jué)得必須要加上一句對(duì)蓋茨的警告:“當(dāng)然,他的分散模式可行,但并沒(méi)有制造出真正偉大的產(chǎn)品。這是問(wèn)題的所在。是個(gè)大問(wèn)題。至少在一段時(shí)間內(nèi)是!

  封閉的、一體化的模式一直是蘋(píng)果特立獨(dú)行的資本,正因?yàn)槿绱藛滩妓箍梢钥刂飘a(chǎn)品的`每一個(gè)細(xì)節(jié),創(chuàng)造出真正完美的產(chǎn)品,但蓋茨的警告并不是空穴來(lái)風(fēng)的,當(dāng)掌舵人喬布斯不在了,誰(shuí)能保證蘋(píng)果產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)依舊完美呢?開(kāi)放的模式,給了消費(fèi)者更多的選擇機(jī)會(huì),同時(shí)也使自己有了更多的市場(chǎng)份額,然而各硬件廠商水平的參差不齊使得產(chǎn)品細(xì)節(jié)很難得到保證,因此喬布斯認(rèn)為分散模式并沒(méi)有制造出真正偉大的產(chǎn)品。然而無(wú)論是蘋(píng)果還是微軟他們都不可能是完全一體化或者開(kāi)放的,蘋(píng)果公司并沒(méi)有自行研發(fā)生產(chǎn)液晶面板、閃存以及攝像頭模塊,蘋(píng)果選擇了采購(gòu)lG、三星以及索尼的部件,而微軟的windows操作系統(tǒng)并不能很好的兼容所有構(gòu)架的處理器,它最理想的硬件仍然是x86構(gòu)架,當(dāng)然win8正在著手改善這種局面。

  所謂開(kāi)放和封閉并沒(méi)有明顯的鴻溝,在這一點(diǎn)上蘋(píng)果與微軟的運(yùn)營(yíng)模式和經(jīng)濟(jì)學(xué)上常說(shuō)到的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)十分相似。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)屬于開(kāi)放式的經(jīng)濟(jì),企業(yè)可以加入任何行業(yè)自由競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,然而完全開(kāi)放式的經(jīng)濟(jì)也存在弊端,導(dǎo)致這一弊端的根本原因即是資本的逐利性。當(dāng)某一行業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)較少產(chǎn)生暴利時(shí),各路資本則會(huì)爭(zhēng)相進(jìn)入該行業(yè),導(dǎo)致該行業(yè)供大于求,利潤(rùn)銳減最終多數(shù)企業(yè)入不敷出宣告破產(chǎn),最近新聞經(jīng)常在報(bào)道蔬菜水果爛在地里無(wú)人收的情況,這便是產(chǎn)能過(guò)剩的后果。因此市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要行會(huì)的存在,行會(huì)可以根據(jù)市場(chǎng)的供需平衡各行業(yè)的企業(yè)數(shù)量,避免產(chǎn)能過(guò)剩,在這里行會(huì)的存在很明顯是與完全開(kāi)放的市場(chǎng)相矛盾的,但它卻又是不可或缺的。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)則是一種封閉式的經(jīng)濟(jì),某一行業(yè)被一家或者幾家企業(yè)壟斷,且其他企業(yè)無(wú)權(quán)進(jìn)入該行業(yè),這種經(jīng)濟(jì)模式的弊端顯而易見(jiàn),企業(yè)獲得壟斷地位后擁有了“定價(jià)權(quán)”甚至是“定質(zhì)權(quán)”,當(dāng)市場(chǎng)失去競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)將會(huì)失去改革創(chuàng)新的動(dòng)力,甚至在內(nèi)部滋生腐敗,坐地起價(jià),降低產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量魚(yú)肉消費(fèi)者,我國(guó)的兩桶油便是典型的壟斷型國(guó)企,油價(jià)是想漲就漲,在企業(yè)虧損的大前提下其高層卻依然過(guò)著奢靡的物質(zhì)生活。因此壟斷行業(yè)迫切需要的是監(jiān)管,如何能監(jiān)管?首先是健全的法治,其次是壟斷企業(yè)內(nèi)部的透明,只有這樣才不會(huì)滋生腐敗。因此無(wú)論是完全開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是完全封閉的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)都是不可取的,最有效的經(jīng)濟(jì)體制即是兩者的合理結(jié)合,有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及透明的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)都是可取的方式。

  事實(shí)上不僅僅是經(jīng)濟(jì),政治也有相似之處,不過(guò)話題敏感不便多說(shuō)。蘋(píng)果一體化的、垂直的模式在目前看來(lái)獲得了極大的成功,但蓋茨的警告是否有理,就讓我們拭目以待吧。

《喬布斯傳》讀后感15

  剛剛讀完喬布斯的傳記,屬于那種文化快餐的袖珍版本,寫(xiě)得簡(jiǎn)略,甚至只寫(xiě)到了蘋(píng)果手機(jī)一代的研發(fā)生產(chǎn),沒(méi)有后來(lái)的幾代蘋(píng)果的升級(jí)產(chǎn)品逐漸在中國(guó)年輕人之間掀起的狂熱浪潮,但這已經(jīng)不重要了,絲毫不會(huì)影響喬布斯的偉大成就,因?yàn)橐粋(gè)偉大的基石已經(jīng)在重重夯實(shí),雖然人們?nèi)匀辉趽?dān)心沒(méi)有了喬布斯的蘋(píng)果還是不是蘋(píng)果,但我想,在喬布斯回歸蘋(píng)果并帶領(lǐng)它起死回生之后,蘋(píng)果整體已經(jīng)與喬布斯的精神合為一體,創(chuàng)新,激情,追求完美,它不再是單純的一個(gè)公司架構(gòu),而是一頭活物,在喬布斯靈魂的注入下,已經(jīng)有了自己的意志,它會(huì)漸行漸遠(yuǎn),引領(lǐng)著這個(gè)世界的前沿浪潮。

  很偶然想看看喬布斯的傳記,以前主觀印象當(dāng)中,喬布斯是一位卓越的創(chuàng)新型的技術(shù)天才,站在革命性的科技浪潮的巔峰。但從喬布斯的發(fā)跡過(guò)程,看到計(jì)算機(jī)從無(wú)到有,從誕生發(fā)展到輝煌并且還會(huì)繼續(xù)走向輝煌的'歷程里,齊頭并進(jìn)的還有商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等幾條讓這個(gè)時(shí)代更耀眼的主線,這個(gè)偉大的時(shí)代里,他們做得更優(yōu)秀!對(duì)于喬布斯的認(rèn)識(shí)可能更具體了些:懂技術(shù)并深諳此道,因?yàn)楦畹俟痰淖非笸昝赖闹庇X(jué)和執(zhí)念,將電子愛(ài)好者和懷揣發(fā)財(cái)夢(mèng)的美國(guó)青年兩個(gè)普通的角色糅合到一起,卻塑造了一個(gè)這個(gè)時(shí)代里如日中天的巨星!如果單純論電腦技術(shù),他不如自己少年好友沃茲,有經(jīng)商意識(shí)但并不顯得如何出色,在蘋(píng)果發(fā)展的第一個(gè)巔峰時(shí)刻,因?yàn)樗莫?dú)斷專(zhuān)權(quán)青澀蠻橫被掃地出門(mén),自己成立和收購(gòu)的兩個(gè)公司(NeXT和皮克斯)發(fā)展也遇窘境,這些磨難使喬布斯變得成熟務(wù)實(shí),開(kāi)始關(guān)注市場(chǎng)的因素,商業(yè)方面,或許是美國(guó)成熟的市場(chǎng)制度讓他從技術(shù)性的天才在轉(zhuǎn)向商業(yè)時(shí)顯得游刃有余。對(duì)于市場(chǎng)的務(wù)實(shí)和依然追求完美主義將兩者的結(jié)合體印上了喬布斯獨(dú)有的光輝,并最終體現(xiàn)在喬布斯的產(chǎn)品上,大獲成功。

  當(dāng)發(fā)生利益沖突時(shí),人大都會(huì)為了親密的人選擇蒙蔽、欺騙、傷害不相知的陌生人、關(guān)系淺薄的另一方。喬布斯不是傳統(tǒng)道德意義上的好人,為達(dá)目的不擇手段,為大權(quán)在握排擠伙伴、朋友,但當(dāng)蘋(píng)果發(fā)展陷入窘境要被賣(mài)掉時(shí),喬布斯不惜以低價(jià)讓售NeXT和種種讓步,他只想挽救這個(gè)他一手創(chuàng)建的公司,掌控并帶它再造輝煌,因此不能說(shuō)喬布斯自私,他只是想證明和展示自己的能力,讓自己的公司和團(tuán)隊(duì)變成自己的手腳,充分貫徹執(zhí)行自己的理念,對(duì)世俗的不忠誠(chéng),只是因?yàn)樗矣谧约旱氖聵I(yè),并且重于一切!我知道需要更多方面更多角度才能夠把事情做得說(shuō)得更完美更全面滴水不漏盡量讓更多人滿意,但與其在這些虛與委蛇的勞什子事情上付出大量精力,我只需要從一方面開(kāi)始做就可以,直達(dá)目的實(shí)用就好,真正實(shí)用好用的產(chǎn)品誰(shuí)都會(huì)用,但讓他們心悅誠(chéng)服地說(shuō)出口好,卻是難上加難,所以“缺點(diǎn)”,隨別人去說(shuō)吧。

  美國(guó),是這樣一個(gè)充滿魅力的國(guó)度,允許和包容各種個(gè)性,減少制約并提供發(fā)展的平臺(tái),各個(gè)行業(yè)角落都存在滋養(yǎng)個(gè)性的土壤,或許制度依然有很多不僅完美的地方,但解決和改善它的頭腦,就孕育在不知哪個(gè)角落的土壤里。這就是國(guó)家發(fā)展的動(dòng)力吧,這個(gè)龐大的國(guó)家機(jī)器就是由這些個(gè)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大大小小的公司支撐運(yùn)行的,或許隨著行進(jìn)如星辰般在誕生隕滅,對(duì)于一國(guó)這不是不可承受之重,相反唯有如此充滿競(jìng)爭(zhēng)和活力,國(guó)力才能長(zhǎng)盛不衰!

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