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優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流

時間:2024-01-01 06:57:23 經(jīng)驗(yàn)交流 我要投稿

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流必備(2篇)

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流1

  首先,我要感謝xx給我成為一名班主任老師的機(jī)會,班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會有收獲的。在這進(jìn)程中我摸索過、苦惱過、興奮過、失敗過、成功過。教學(xué)進(jìn)程中,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下,在級部主任的指點(diǎn)下,在任課教師的大力支持和配合下,我班各項(xiàng)工作順利展開,學(xué)習(xí)、生活和紀(jì)律等方面都獲得較突出的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評。

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流必備(2篇)

  來談一談我主要做的幾個方面的工作:

  首先,作為班主任,教學(xué)上必須得到學(xué)生的認(rèn)可,也就是我們作為班主任首先要提高自己的業(yè)務(wù)能力。精心備課然后聽組里老教師的課,深鉆教材,可以網(wǎng)上搜一些與本節(jié)課相干的生活事例,盡可能采取學(xué)生膾炙人口的教學(xué)方式,在傳授基本知識和基本技能的同時,更重視培養(yǎng)學(xué)生對化學(xué)學(xué)科的興趣,使更多學(xué)生從中受益。

  都說學(xué)生是“隨”班主任的,有甚么樣的班主任就有甚么樣的學(xué)生,班主任必須在人品、學(xué)識、責(zé)任心等諸多方面讓學(xué)生佩服,事事、時時、處處都應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模。只有服其師,尊其師,親其師才能信其道。

  接下來,我說一說班級管理方面,我是從以下幾方面入手的:

  1、培養(yǎng)班干部隊(duì)伍

  我們現(xiàn)在教學(xué)任務(wù)沉重,班級學(xué)生管理做不到事事親力親為,因此需要培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍來幫助我們共同管理與監(jiān)督學(xué)生,建立一支責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、工作膽大的班干部隊(duì)伍是必不可少的。首先,班委的選擇一定要具有正能量,他可以沒思路,由于我們可以手把手教他怎樣處理問題,但絕不能沒正氣,班委必須是一面旗幟,一個標(biāo)桿,這樣管理學(xué)生才會有說服力和佩服力。我們要先培養(yǎng)班干部這個小群體,然后放手、放權(quán)讓他們?nèi)プ,這樣在屢次的鍛煉之下,培養(yǎng)了他們的辦事能力和責(zé)任感,也建立了他們在學(xué)生心中的正面形象。同時,組織學(xué)生展開“班干部培訓(xùn)會”,從班干部的重要性、當(dāng)前班干部中存在的主要問題、班干部要提升的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面作論述。大家明確了自己的責(zé)任,掌握了科學(xué)的工作方法,對今后的班級管理工作很有好處。我則會定期給班委開會,從不同角度了解班級動態(tài)和學(xué)生情況,從而及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不讓問題擴(kuò)大化。

  2、充分調(diào)動學(xué)生自主管理

  班主任給人的普遍印象是起早摸黑、事必躬親、苦口婆心、整天雜事纏身、疲憊不堪,究其緣由是忽視了學(xué)生成長進(jìn)程中的主體意識,把本來屬于他們自己的事代勞了,剝奪了學(xué)生經(jīng)歷磨練的機(jī)會。要擺脫這局面,班主任就應(yīng)改變觀念,轉(zhuǎn)換自己的角色,淡化“管理者”意識,一定要勇于讓學(xué)生去摸索,讓更多的學(xué)生在集體中承當(dāng)責(zé)任。對班級管理而言——管是為了不管。班主任要努力實(shí)現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變,由牧羊人到領(lǐng)頭羊,實(shí)現(xiàn)班級學(xué)生的自我管理。所以我在全部學(xué)生中展開自我管理活動,每位學(xué)生可根據(jù)個人意愿和發(fā)展需求,自愿加入班級管理,參與管理學(xué)生、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的工作,發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的問題。班級事務(wù)逐級分工,班長,班委,組長等各司其職又相互監(jiān)督,實(shí)行班委“彈劾制”,并把相干工作具體分工,責(zé)任到人。在我們班沒有任何一名同學(xué)在班級中不發(fā)揮作用,扮演一定角色的,這樣他參與其中,就會與班級密切相連,而不總會有一種置身事外的感覺,也大大增強(qiáng)了班級凝聚力,下降了班級管理難度,調(diào)動了全部學(xué)生的積極性。

  3、健全班級制度

  l、制度管理俗語說;沒有規(guī)矩,就無以成方圓。班集體的建設(shè)必須有明確的班規(guī),班規(guī)的制定要從班級實(shí)際需要動身,由班級干部、全班學(xué)生充分協(xié)商、民主制定,充分征求全班學(xué)生的意見,調(diào)動學(xué)生參與決策的積極性,做到?jīng)Q策民主、公然,這樣才能提高履行的自覺性。班規(guī)班記要觸及:德、智、體、美、勞等各個方面,既要強(qiáng)調(diào)德育為核心、智育為中心,又要引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,關(guān)心集體,培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感。

  2.評選優(yōu)秀,爭創(chuàng)先進(jìn)表揚(yáng)是班級管理的經(jīng)常使用策略。對學(xué)生要善于表揚(yáng),只要表現(xiàn)良好,不論多么細(xì)小的瑣碎之事,都要加以表揚(yáng),表揚(yáng)可以帶來價值感和榮譽(yù)感,可使人更加奮發(fā)地工作。班主任在平時口頭表揚(yáng)的同時,要根據(jù)班級情況定期進(jìn)行精英評選,如評選最好值日班長、班委、組長、舍長、科代表,學(xué)習(xí)之星、禮貌之星、衛(wèi)生之星、遵紀(jì)之星、兩操之星、愛心之星、誠信之星等,使學(xué)生學(xué)會欣賞他人,學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)生的成績感、班級榮譽(yù)感和班級歸屬感,使學(xué)生自信、自愛、自強(qiáng),使班級產(chǎn)生出非常強(qiáng)大的創(chuàng)造力和親和力。

  4、重視人文教育,培養(yǎng)全面學(xué)生

  心理學(xué)研究表明:“一個集體若沒有豐富的集體活動,就必定死氣沉沉,缺少活力,這將有礙于班集體的健康發(fā)展”。要想讓班集體充滿生機(jī)活力,最重要的是組織學(xué)生展開各項(xiàng)有益的活動。因此每周的班會課我都會充分利用,積極展開“理想教育”、“感恩教育”、“勵志教育”等各種行之有效的教育活動,讓每位同學(xué)常懷感恩之心,找到目標(biāo),建立理想,激起他們的斗志。精心準(zhǔn)備班會材料,制作符合班情和主題內(nèi)容的課件,找到相干主題的歌曲,視頻短片,勵志文章等,同時可以遠(yuǎn)程約請家長與孩子一起參與,比如考試前家長給孩子的.寄語,中秋互送祝愿等。最后一定附上自己的總結(jié)、感悟,和你要表達(dá)的教育含義!叭嗽谝黄鹗羌瘯,心在一起是團(tuán)隊(duì)”。在我看來,一個優(yōu)秀班集體的組成,不但有學(xué)生,還有老師和家長。所以,在每次的班會課后,師生關(guān)系更和諧了,母子(父子)關(guān)系更和諧了,所有人的心更團(tuán)結(jié)了,班級凝聚力更強(qiáng)大了,真正讓家校聯(lián)合在了一起。還有就是布置好班級文化。一個班級需要有自己的班級文化,一個人影響幾個人,幾個人影響一群人,讓班級文化成為核心。

  5、平常管理做到3勤

  眼勤。勤于視察,了解學(xué)生,了解班級狀態(tài)。及時和任課老師溝通,了解班主任眼睛視察范圍以外的東西。

  口勤。每天課前鼓勵,早操后的鼓勵,部份差生的鼓勵,自卑型孩子的鼓勵,課前鼓勵情勢可以多變,每天自己的生活感悟,看到的文章好的段落等等?吹絾栴}要及時提出來,及時解決,如果只是個別學(xué)生問題,應(yīng)當(dāng)單獨(dú)交換,要及時談,不能拖,若是觸及全部班級,應(yīng)當(dāng)利用班會,面向全部學(xué)生解決。

  腳勤。勤到教室,特別是課間,現(xiàn)在基本上沒有別的事情處理每一個課間我都會走進(jìn)教室,與學(xué)生交換,發(fā)現(xiàn)問題;勤到宿舍,看看衛(wèi)生情況,了解學(xué)生的生活狀態(tài),真心關(guān)心他們的身體健康,特別是對一些身體不舒服的同學(xué)的關(guān)愛,很容易讓學(xué)生感動。愛在左,管理在右,如果你對他們好,他們會用千百倍的熱忱來回饋你。育到心靈,他們會心悅誠服,你也會省心省力。

  最后作為班主任,班級工作的管理者,一定不能讓學(xué)生摸清你的規(guī)律。我的原則是“輕易不動怒,動怒就來真格的”,同時我深信嚴(yán)師出高徒,我也深信溫情暖人心,因此管理進(jìn)程中我們要努力做到寬嚴(yán)相濟(jì)。

  以上便是我的一些管理心得,希望得到各位老師的認(rèn)可,也希望我們可以一起探討更多的管理方法,讓老師省心,家長放心。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指點(diǎn),感謝各位的凝聽!

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流2

  班主任是學(xué)校訂學(xué)生實(shí)行教育管理的重要角色,是溝通學(xué)校、家庭、社會教育的紐帶和橋梁,是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,是班級各項(xiàng)工作的調(diào)和者。因此,做好班主任工作到關(guān)重要。粗淺地談一下我多年來擔(dān)負(fù)班主任工作的點(diǎn)滴體會。

  1、以滿腔熱忱關(guān)愛學(xué)生

  關(guān)愛每個學(xué)生是教育的條件,是做好班主任工作的基礎(chǔ),是老師和學(xué)生進(jìn)行心靈的溝通的催化劑。班主任只有對每位學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)上去關(guān)心、愛惜、才能體現(xiàn)出師生的友善、同等和尊重,才能贏的學(xué)生對班主任的信任和支持,才能與學(xué)生建立起密切、和諧、和諧的情感氛圍。

  2、動情曉理管學(xué)生

  管理學(xué)生首先要曉得尊重學(xué)生,要把學(xué)生擺在與自己同等的位置上,從思想上建立起與學(xué)生同等的意識,主動接近,熱忱幫助,對他們的`優(yōu)點(diǎn)及時發(fā)現(xiàn)并予以的表揚(yáng),對他們的缺點(diǎn)也不包庇,不遷就,動之以情,曉之以理,批評的同時也注意要用他的優(yōu)點(diǎn)去鼓勵他。

  3、循循善誘促學(xué)生

  落后生,一般都是班上的“問題學(xué)生”。班主任不能采取岐視態(tài)度,應(yīng)以極大的熱忱伸出友誼之手,幫助他們找出落后的緣由,幫他們制定奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。一旦發(fā)現(xiàn)落后生有閃光點(diǎn),要及時恰到好處地進(jìn)行引導(dǎo),及時點(diǎn)拔,鼓勵他們增強(qiáng)生活的勇氣,跟上全班的前進(jìn)步伐。

  4、因材施教幫學(xué)生

  班主任要仔細(xì)了解學(xué)生的心理狀態(tài),通過班會、課外活動、個別談心,讓學(xué)生吐露心聲。當(dāng)矛盾產(chǎn)生、問題出現(xiàn)后,班主任要深入調(diào)查了解,查準(zhǔn)問題的來龍去脈,然后針對問題,對癥下藥,用愛心去呼喚他們,讓學(xué)生認(rèn)識自己的不足,真心感到班級這個大家庭的溫暖,從而煥發(fā)學(xué)習(xí)的動力。

  5、言傳身教帶學(xué)生

  班主任應(yīng)在思想品德、學(xué)識才能、言行舉止、待人接物等諸方面做學(xué)生的榜樣,在學(xué)生結(jié)交進(jìn)程中,要嚴(yán)格要求自己,時刻檢點(diǎn)自己的行動,在是非大局和原則問題上,要求學(xué)生做到的,自己首先要做好;要求學(xué)生不去做的,自己首先要旗幟鮮明。這樣,學(xué)生就有了學(xué)習(xí)的榜樣,逐漸變依賴,變模仿為實(shí)踐,真正成為一代新人。

  作為班主任,我們應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),不斷探索班主任的新進(jìn)程,全身心腸投入到班主任工作中去,好把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化的一代新人做出積極的努力。

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