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(精)電商工作體會(huì)
電商工作體會(huì)1
市商務(wù)局：
根據(jù)《省電商扶貧行動(dòng)方案》、《省20xx年電商扶貧行動(dòng)計(jì)劃》，和《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣電商扶貧行動(dòng)方案的通知》文件精神，以建檔立卡貧困村為重點(diǎn)對(duì)象，到20xx年底，在各部門(mén)的共同努力下，依托現(xiàn)有的縣級(jí)電子商務(wù)服務(wù)中心，在適宜建點(diǎn)貧困村建立電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，貧困戶能通過(guò)電子商務(wù)銷(xiāo)售自產(chǎn)產(chǎn)品或購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)生活資料�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)工作完成情況
電商扶貧工作實(shí)行“縣指導(dǎo)協(xié)調(diào)、部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)總責(zé)”的工作體制。由縣扶貧辦、經(jīng)信局、農(nóng)委、縣社負(fù)責(zé)工作指導(dǎo);各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好協(xié)調(diào)、落實(shí)和推進(jìn)工作;要整合力量，抓好電商扶貧各項(xiàng)工作的落實(shí)。確保電商扶貧工作有人組織、有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)。我局于20xx年xx月xx日，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及扶貧辦相關(guān)分管負(fù)責(zé)人，召開(kāi)電商扶貧工作安排會(huì)，要求上述涉及貧困村的五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身情況推薦所屬貧困村電商服務(wù)點(diǎn)從業(yè)人員和公共存取點(diǎn)，一是原則上推薦現(xiàn)有的小賣(mài)鋪或便利店，場(chǎng)所面積達(dá)到15平米以上。二是能熟練操作電腦或智能手機(jī)的人員。三是有意愿從事電商服務(wù)的年輕人。四是原則上30人以下的貧困村不設(shè)村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，采取就近服務(wù)的`方式。
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
根據(jù)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦名單，我局于20xx年xx月xx日xx月xx日、xx月xx日，邀請(qǐng)縣農(nóng)村淘寶阿里巴巴、樂(lè)村淘負(fù)責(zé)人對(duì)2個(gè)公共存取點(diǎn)、20個(gè)電商服務(wù)點(diǎn)從業(yè)人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際操作等的方面的知識(shí)培訓(xùn)會(huì)，基本學(xué)會(huì)了網(wǎng)上代購(gòu)代賣(mài)服務(wù)。期間，簽訂了承諾書(shū)和責(zé)任書(shū)，會(huì)后統(tǒng)一發(fā)放了牌匾、版面(服務(wù)內(nèi)容)。并要求電商服務(wù)人員一是自愿從事電商扶貧服務(wù)工作，能夠全心全意為人民服務(wù)。二是電商服務(wù)人員必須長(zhǎng)期駐村，為本地群眾提供農(nóng)產(chǎn)品需求等信息。三是能夠?yàn)槿嗣袢罕娞峁┚W(wǎng)購(gòu)服務(wù)，幫助人民買(mǎi)到稱(chēng)心如意的產(chǎn)品，做好售后、退換貨等服務(wù)。
20xx年xx月初，我局組織相關(guān)人員會(huì)同阿里巴巴農(nóng)村淘寶、樂(lè)村淘負(fù)責(zé)人對(duì)2個(gè)公共存取點(diǎn)、20個(gè)電商服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地驗(yàn)收。通過(guò)驗(yàn)收情況看，各公共存取點(diǎn)、電商服務(wù)點(diǎn)都在顯著位置懸掛了電商服務(wù)點(diǎn)牌匾和服務(wù)內(nèi)容、張貼了服務(wù)電話，基本達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
三、存在的問(wèn)題
一是我縣境內(nèi)加工企業(yè)較多，但是網(wǎng)商商品幾乎沒(méi)有，需要重新包裝設(shè)計(jì)加工。企業(yè)受益少，交易金額低，加工企業(yè)和電商企業(yè)共同發(fā)展較少，小企業(yè)產(chǎn)品手續(xù)申請(qǐng)困難，出現(xiàn)無(wú)成型產(chǎn)品可賣(mài)的局面。
二是自主創(chuàng)新能力弱，我縣大部分企業(yè)家缺乏創(chuàng)新意識(shí)，企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)投入小，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不緊密，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力還有待于進(jìn)一步培育。人才資源總量不大，高端人才嚴(yán)重匱乏，企業(yè)在員工培訓(xùn)上投入不足，企業(yè)人才素質(zhì)提升緩慢。
四、20xx年工作思路
進(jìn)一步發(fā)展對(duì)在適宜建點(diǎn)貧困村建立電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，積極引導(dǎo)電商企業(yè)入駐創(chuàng)業(yè)園，并大力宣傳政府對(duì)電商的扶持政策《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》。并積極和有關(guān)部門(mén)對(duì)接，加大專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，降低創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，了解政策走向和相關(guān)法律法規(guī)。
電商工作體會(huì)2
20xx年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的鼓勵(lì)和幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好地融入崗位并增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，總結(jié)起來(lái)收獲頗多！作為客服的我們，服務(wù)意識(shí)是公司的關(guān)鍵之一�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，昨日工作的情景還歷歷在目，不僅僅要能做的到工作時(shí)能夠一心一意的為客戶解決問(wèn)題，安撫客戶的心情，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間答疑問(wèn)題，如何提高回答客戶效率，如何給客戶提供全面的解決方案，盡快使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化。從而在百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
很多人都寫(xiě)過(guò)總結(jié)，也許聽(tīng)到〝總結(jié)〞兩個(gè)字，很多人都會(huì)想到曾經(jīng)做過(guò)多少工作，可是作為一個(gè)客服人員，我覺(jué)得更多的時(shí)候是要不斷的去總結(jié)你的〝情緒〞。
說(shuō)實(shí)話，感覺(jué)總結(jié)就象是一個(gè)驛站，可以靜下心來(lái)梳理疲憊的心情，燃燒美好的希望，為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡，但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地去尋找工作的意義和價(jià)值，而且總在不斷地告誡自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，讓別人去說(shuō)吧。
對(duì)于一個(gè)客服人員來(lái)說(shuō)，做客服工作的'感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人，整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字：辣。這個(gè)〝辣〞有來(lái)自用戶的，有來(lái)自公司內(nèi)部其他部門(mén)的如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。作為一個(gè)專(zhuān)職的客服人員，在工作中，我一直在不斷地探索，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融因用戶和公司其他部門(mén)所產(chǎn)生的這種〝辣〞味，這就是客服情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理�？刂坪驼{(diào)節(jié)。在每一個(gè)新員工進(jìn)來(lái)之后，我會(huì)告訴她們，一個(gè)優(yōu)秀的客服人員，僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠，還要不斷地完善作為一個(gè)客服人員的職業(yè)心理素質(zhì)，要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先，對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待，當(dāng)成親人或是朋友，真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。然后，在為用戶提供咨詢時(shí)首先要認(rèn)真傾聽(tīng)用戶的問(wèn)題而不是首先就去關(guān)注用戶的態(tài)度，這樣才會(huì)保持冷靜，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅用戶情緒上的怒火，防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶更大的投訴。對(duì)于公司其他部門(mén)產(chǎn)生的矛盾，我們采取的是溝通，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求協(xié)調(diào)，實(shí)在是溝通不了的就告誡自己：做自己應(yīng)該做的。
一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來(lái)的后果，就沒(méi)有過(guò)不去的關(guān)。俗語(yǔ)云：知錯(cuò)能改，善莫大焉。所以沒(méi)有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長(zhǎng)久的消沉和逃避，〝風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量〞，于工作于生活，這都是最理性的選擇，同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤(rùn)滑劑，唯有這樣，才會(huì)消除與同事的隔閡，營(yíng)造一種輕松的氛圍，穩(wěn)定同事情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度。細(xì)細(xì)回憶工作過(guò)程及目前客服中心的整個(gè)狀態(tài)，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化，但是仍有許多的缺點(diǎn)和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)方面離公司與行業(yè)的要求還存在很大差距，不管成功與否，我們都將不斷地摸索和嘗試。充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì)才能讓每一個(gè)身處其中的人在〝逆水行舟，不進(jìn)則退〞的動(dòng)力支持中積極地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，希望每個(gè)在客服團(tuán)隊(duì)的同事能夠保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，在客服行業(yè)中做的更有活力，更具創(chuàng)意和更加從容。
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