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優(yōu)秀護士長心得體會

時間:2023-11-14 10:25:50 心得體會 我要投稿
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優(yōu)秀護士長心得體會

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么要如何寫呢?以下是小編整理的優(yōu)秀護士長心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

優(yōu)秀護士長心得體會

優(yōu)秀護士長心得體會1

  1、良好的思想品德和醫(yī)德

  同時具有較高的情商,工作中堅持原則,謙虛做人,作為一名好的護士長應該是德才兼?zhèn),以德服人,品德和威望是無形的力量,讓護士們樂于追隨著這樣的領導,塑造良好的人格魅力讓人心悅誠服。

  2、對護士因人而異,區(qū)別對待

  因為人各不同,人的個性主要表現(xiàn)在性格、習慣、愛好、興趣、氣質(zhì)、知識以及才能等方面。作為護士長要善于觀察和掌握護士的心理特征,要善于利用護士優(yōu)點,發(fā)揮她們的專長,讓每名護士人盡其才,讓她們在各種的崗位發(fā)揮最大的潛能。

  讓護士自己覺得我在集體中還是貢獻了力量的,還是有用的。護士長要善于發(fā)現(xiàn)護士身上的優(yōu)點,及時給予真誠的贊美,讓她們成為榜樣。同時,對待護士工作中的缺點錯誤,一定要以嚴肅的態(tài)度批評指正,大事講原則,小事講人性化,讓護士以愉悅的心情參加工作會得到意想不到的驚喜。

  2、嚴于律己,寬以待人

  護士長的個人素養(yǎng)是領導藝術(shù)的基礎。護士長的個人素養(yǎng)對護理管理的成效會產(chǎn)生重大的影響,高尚的。思想品德和威望是無聲的命令、無形的力量,是護理人員效仿的楷模。

  堅持原則,不謀私利,不憑自己手中的權(quán)力徇私舞弊,要有自覺獻身于事業(yè)的精神,在日常工作中,成為護士的榜樣,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不要做的事,自己首先不去做,把榮譽讓給別人,把困難留給自己。寬以待人是指護士長對人的寬容態(tài)度,胸懷坦蕩,愛才、識才、容才,發(fā)揮她們的特長,以誠相待,處處以團結(jié)為重,要以團結(jié)反對過自己的人一道工作的胸懷,要有勇于替護士承擔工作中責任的氣度,這樣護士在工作中能感到非常欣慰,遇上了一位好護士長,并由衷地感謝你,因此更加努力地主動工作。

  3善于溝通,巧于協(xié)調(diào)

  護理工作既辛苦,又瑣碎,護士們常年值夜班,有時還遭病人及家屬的不理解,承擔醫(yī)療事故責任等壓力。因此,護士長要在生活上照顧護士,工作中支持護士,同護士交朋友,盡自己最大努力協(xié)調(diào)解決護士工作中、生活中的困難,尤其要注意安排好護士值夜班時的飲食、冷暖和休息。讓護士感到你真誠的'關(guān)心。當護士家中有困難時,護士長要關(guān)心和看望護士,讓護士感到集體的溫暖。

  另外,護士長要善于溝通人與人之間、個人與集體之間的關(guān)系,包括上級與下屬的關(guān)系,巧妙地協(xié)調(diào)好各種人際關(guān)系,也是領導藝術(shù)“為人”的重要之所在。

  4 、相互尊重各自職權(quán),備精湛的護理業(yè)務技術(shù)

  護士長能否相互尊重職權(quán)也是領導藝術(shù)的重要方面,通常所說的護士沒有工作積極性,工作中缺乏主動性,配合差,究其原因一般都是由于護士長的主觀臆斷和隨意插手他人的工作、爭權(quán)奪利、不負責任造成的。

  在臨床護理管理實踐中,護士長要以尊重為核心,注意禮貌,不要傷害護士的自尊心,讓她們充分體會到自己作為護士中的一員與上級在人格上是平等的,工作中護士長要尊重老護士和新畢業(yè)的護士,尤其要尊重和自己意見不一的護士。而他人的尊重來自護士長具有本專業(yè)較全面的理論知識和實際操作能力,護士有疑難問題都會找護士長,否則就會找年資高、工作經(jīng)驗豐富、能解決實際問題的護師或主管護師,留下一個權(quán)力因素支撐的護士長,最終會被他人所取代。

  5、抓實事,專心本職

  病區(qū)管理是護士長的主要工作,檢查和督促護理工作,參與危重病人的搶救是護士長工作重點,護士長在實際工作中,必須堅持兩個原則:一是干自己的事,二是不干別人能干的事,如果護士長整天忙于具體治療、護理,看似責任心很強,忙忙碌碌的工作,很深入也很細致,累得精疲力盡,但此類護士長在“很能干”的同時,也弄得護士忙閑不均,無從下手。

  護士長應根據(jù)護士年齡、職稱、工作能力,合理安排好人力、物力,每日重點檢查新入院、危重病人的護理情況,出院病人的滿意度,督促護士完成各項護理工作,做到工作到位不越位,把自己從繁雜細瑣的事務中解脫出來,充分表現(xiàn)出善于思考、處事果斷、精明干練的領導藝術(shù),是讓護理管理步入有條不紊軌道不可或缺的一個重要方面。

  6、要有率先示范的的表率作用

  榜樣的力量是無窮的,護士長的內(nèi)在素養(yǎng),道德情操,人格魅力,管理能力為護士所接受,敬仰,模仿并成為表率。其一言一行都都會是護士對護士產(chǎn)生一定的影響。做到要求別人做的,自己首先示范,自己先做到采會讓護士心服口服。遇到疑難搶救病人自己首先主動承擔,這樣才可以得到護士的尊重。

  7、不斷的持續(xù)改進領導藝術(shù)

  領導藝術(shù)是每個人在實踐過程中總結(jié)出來的,不斷地加強理論學習,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,才會讓自己的領導地位如魚得水,得心應手。

  總之,領導藝術(shù)的內(nèi)容非常豐富,所涉及的領域也非常廣泛,護士長只要能夠認識自我,注意平時工作總結(jié)和經(jīng)驗的積累,就一定會成為一名合格稱職的護士長,創(chuàng)造出令人矚目的工作成績。

優(yōu)秀護士長心得體會2

  有人說:平凡中孕藏著偉大,瑣碎中孕育著崇高;仡欁约簲(shù)年來在護理工作崗位上的點點滴滴,情不自禁地捫心自問:我是否稱職?我感到欣慰,在院長、護理部、護士長的領導下,我在職業(yè)道德、服務態(tài)度、敬業(yè)精神等方面一直受到領導、患者、同事等們的好評。同時也獲得了不少的榮譽,但我想:金獎、銀獎不如患者的夸獎,金杯、銀杯不如人們的口碑。

  護理工作看似簡單,卻很繁瑣。不僅要為病人打針、發(fā)藥,正確執(zhí)行醫(yī)囑,還包括了許多生活護理、心理護理的內(nèi)容。我是從生活護士做起的。不記得多少次,病人的嘔吐物濺在我臉上,大小便弄在我身上;也不記得多少次,脾氣暴躁的病人沖我大罵,百般刁難。但我始終牢記,我是一名護士,人們心中的“白衣天使”,他們是病人,站在患者的立場上想,我也就心平氣和了,一如既往、一絲不茍的為其服務。用真誠的微笑、溫柔的話語來安慰他們,使他們樹立戰(zhàn)勝疾病的心。在我盡心盡力為患者做好生活護理的過程中,也拉近了我與患者的距離,為我對患者施行心理護理打下了良好的基礎一次,護送一位上消化道出血的老年患者去做急診胃鏡,老人情緒非常差,也很固執(zhí),不配合插胃鏡管子。無論他的兒女們怎樣哀求都無效。但老人病情非常急,容不得耽誤。于是我走上前去,溫柔的喚聲老大爺,然后耐心細致的解釋,動之以情、曉之以理。最后老人終于在我的勸說下慢慢張開了口,順利完成了胃鏡檢查。他的兒女們在一旁由衷地感嘆“我們都不如你親啊!”我知道這歸功于我對老人從入院的那一刻起無微不至的照顧;他因嘔血、黑便弄臟床單、衣服時,我總是及時的'為其擦洗干凈,換上整潔的床單、衣服。我想或許是我這種不怕臟、不怕累的精神打動了他,使他更加配合我們的治療、護理。也使我們建立了良好的護患關(guān)系。

  在做責任護士期間,我在為病人的宣教上也下了不少的功夫。從病人入院到出院的整個過程中,我適時地對病人進行各種宣教,進一步溝通了護患關(guān)系,化解了許多醫(yī)患矛盾,挽救了許多生命垂危的病人,并普及了健康知識。由于我們病房大部分都是來自農(nóng)村的病人,他們健康意識淡薄,缺乏基本保健知識。我針對這些病人,結(jié)合他們的文化水平,盡量用通俗易懂的話語進行健康宣教,用他們能接受的方式,深入淺出的講解疾病有關(guān)知識,并提供健康指導,個人保健及日常衛(wèi)生常識?紤]到講一遍他們會記不住,我通常要重復很多遍。并將這些醫(yī)學常識普及到其家人、親屬及周圍的人。使整個人群的衛(wèi)生知識都能有所提高,盡我的力量來幫助別人。也因此,在我工作兩年后的5.12護士節(jié)被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”。

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