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班主任工作經(jīng)驗交流

時間:2023-07-05 17:06:53 經(jīng)驗交流 我要投稿

(精選)班主任工作經(jīng)驗交流

班主任工作經(jīng)驗交流1

  在普通而又平凡崗位上堅持了將近兩年,在我的腦子里始終都記得“在其位,謀其職”,“沒有最好,僅有更好、最好只是暫時的表現(xiàn)、更好才是永恒的創(chuàng)新”這樣的宗旨,我堅持把班主任的工作做的更好。當開學的鐘聲一敲響,日復一日就有著雜而多而亂的事情等著班主任們?nèi)ネ瓿,?yīng)對一個個活潑、好動的孩子孩子們,再加他們對學校的管理以及環(huán)境有了更深的了解和熟悉,情緒相對開始比較松散。那么針對這樣的情景,我們班主任該如何搞好本班的班風、學風,促進他們?nèi)姘l(fā)展,提高他們德、智、體、美、勞多方面的素質(zhì),這是我一向都在思索的,在實踐中我也想了不少辦法,結(jié)合實踐做了以下一些努力。

(精選)班主任工作經(jīng)驗交流

  一、打造一支理性,作風雷厲風行的班干部隊伍是班級工作走上新臺階的重要支柱

  經(jīng)過一年半以來,我班的學生基本都當過了班干部。對各學生的管理本事有了大概的了解。班主任的精力都是有限的,要搞好班級管理工作,必須具備一支有思維、有職責心、過得硬的得力班干部隊伍。經(jīng)過這么久的努力,班級也培練出一批精干老練,敢于承擔的班干部了。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫!倍褚呀(jīng)是二年二期的后階段了,我認為應(yīng)當嘗試適當?shù)姆攀肿尠喔刹窟M行班級管理。對于班干部的任用,我采取經(jīng)過班級學生推薦和長時間的觀察和作很多的學情調(diào)查才最終定奪。班委會成立之后,首先我對他們進行培訓,統(tǒng)一思想,提高認識和工作意識水平,并要他們輪流總結(jié)每一天的息會課,抓出一天中所發(fā)現(xiàn)的問題,我輔助出一些解決問題的方法和措施,以至構(gòu)成慣例。我對班干部也是嚴格的要求,每周堅持開一小會:自我小結(jié)和相互學習,重點突出,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,層次清晰。對每周做的好的班干部進取進行表揚和獎勵。因為如此,同學們都公認本班的班干部都思想過硬,是信的過的好同學,是令他們尊重,令他們學習的好榜樣。

  二、擺正學生的位置。

  古人云:“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”。此刻的教育,學生才是我們教育的主體,那么怎樣才能體現(xiàn)學生的主體性呢?那就是得把學生研究透。各個年齡段,各個學段、層次以及各個不一樣家庭背景的學生生理、心理特點都不一樣,尤其是班主任需要了解、明白他們在想些什么、做些什么,怎樣才能讓他們理解你的教導。一、從學生的特點出發(fā),設(shè)身處地的以他能夠理解的'方式進行啟發(fā)和引導。二、蹲下身子看學生,教師和學生常常也需要換位思考,我們并不能一謂的以成人的眼光看事情。其實,學生到學校來,誰都想成為教師心目中的好學生,他們對教師充滿了尊敬、崇拜和依靠,因為智力的差異和自制力本事的不一樣,才導致他們良莠不齊,而我們作為教師,尤其是班主任,就要區(qū)別對待。例如,有的學生協(xié)調(diào)性不是很好,你非要他跳出多精美的舞蹈來,怎樣可能呢?不要精美不成,搞成個心理不健康就麻煩了?鬃釉唬骸安换既酥患褐,患不知人也!彼晕覀兘處熞虿氖┙,任意拔高要求無異于拔苗助長,得不償失。在嚴格要求的同時,盡量多鼓勵、表揚他們,讓他們感受到成功的喜悅和學習的樂趣,構(gòu)成良性循環(huán)。我班有一位同學很喜歡好動、打架、搞惡作劇,批評了多次都不管用,之后我想還是讓他找點事做吧,專做好事,在不影響上課時間的情景下比如幫值日的同學掃掃地,撿撿地上的紙屑,有同學不舒服時陪同去醫(yī)務(wù)室等等,每一天我都對他的點滴提高給予表揚。有一次因在學校主動拾起地上的垃圾在大會上得到了,表揚這一下子,他也沒時間打架了,經(jīng)常找好事做,我再在班上一一表揚,同學們也很羨慕,他就天天樂滋滋地至少在生活方面突然像換了一個人。

  三、要關(guān)愛、賞識學生,真誠為友。

  在我們眼里,孩子總是天真的、幼稚的。其實每個孩子都有自我的思維,他們也十分渴望被大人們理解,尊重和認可。班主任有時更要以朋友的身份蹲下身子和他們說話,平等地進行交流,傾聽他們的心聲,尊重他們的選擇,分享他們的歡樂。一個月下來我基本會對每個學生進行全面了解一次,做下來與他們談心,從學習、心理、家庭等處了解學生。學生自然也就會體會到教師對他的愛,并樂意講出她心里藏著不為他人所知的一切。

  總之,只要我們心中都是真誠地為孩子著想,為孩子的健康茁壯成長而付出,為提升孩子們的生命狀態(tài)為出發(fā)點,就該時時端正自我的工作態(tài)度,我相信,我們的班主任工作也能在不斷的磨練中得到升華。

班主任工作經(jīng)驗交流2

  做了初一(1)班的班主任工作已經(jīng)半年了,自從我擔任了這個班的班主任工作以來,努力鉆研班主任先進的理論,向?qū)W校的優(yōu)秀班主任學習。對初一的學生,合理有效的班級管理有著極其重要的作用,可以讓學生很快地凝聚在班主任身邊,可以讓學生盡快地投入到初中的學習生活中來,可以讓學生充分地發(fā)揮主人翁精神,可以讓學生養(yǎng)成主動學習習慣......那么,如何對初一學生進行管理呢?現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、“幫助樹立自信心”是成功的第一秘訣

  結(jié)合校本教材,首先在學生中開展“自信成功教育”。初一的學生通過一年的學習,建立信心是很重要的,其中又特別是在小學的一些成績就不太好的同學,他們對自己就更沒有自信心了。愛默生說過:“自信是成功的第一秘訣!泵鎸@些情況,作為班主任老師的班級管理者,就一定要給學生自信,培養(yǎng)學生的自信心。比如在班上經(jīng)常讓學生明白,只要他們努力,他們還有三年時間,但如果他們不努力,三年時間也會很快過去。比如我班的最后一名孫越同學在小學里成績是一塌糊涂,上課吮手咬指(這是自感自卑的心里表現(xiàn)),老師講課與他好像是沒有任何一點關(guān)系,與家長聯(lián)系,家長都無從下手,經(jīng)我?guī)状闻c他父母的接觸中了解到他家長也沒有里信心,心急起來就大罵一通,甚至有過激的語言,如:你就不要念了;在家呆著吧;……孩子本來對學習無信心,再在父母的定勢與評論中,孩子就好像進入了黑暗中,沒有了光明與陽光。這確實是很令人擔憂的。經(jīng)了解一切后,我與他父母交流,在交流中我為了給他們信心與希望。交流過程中他們覺得確實有道理。在家長的支持與配合下,孩子現(xiàn)在的成績雖然還是不太理想,但比起以前來說有了進步,特別是他有了些自信與希望,不是整天在指責與否定中生活與學習了。海倫.凱勒曾經(jīng)說過“對于凌駕于命運之上的人來說,信心是命運的主宰。” “信心是一種心境,有信心的人不會在轉(zhuǎn)瞬間就消沉沮喪!眾W格斯特馮史勒格也說過:“在真實的生命里,每樁偉業(yè)都由信心開始,并由信心跨出第一步。”

  作為剛進入新學校,面對新老師、新同學,每個學生都有一個新的奮斗目標,只要我們不斷地給孩子們新的希望與信心,相信每個孩子都會自信地朝著他們的目標前進的!

  二、“培養(yǎng)競爭意識”是成功的必備因素

  競爭意識,是形競爭品質(zhì)的前提。我認為初一學生,帶著對新生活的美好向往和強烈的`的新奇感,跨進中學大門,他們渴求有新的認知。

  1、抓住良機,先入為主,及時組織他們閱讀報刊,收看新聞,開展廣泛的讀書活動,讓他們了解當今高科技革命和知識經(jīng)濟時代充滿激烈競爭的特點,用時代的最強音扣擊他們幼小的心扉,引導他們感受時代跳動的脈搏,明白競爭是未來社會人立足、生存、發(fā)展的根本。開展班干部競聘、團員競選等活動,效果很好。

  2、通過講英雄事跡,老一輩精神的班團活動,啟發(fā)他們懂得寶貴的中學時光,是創(chuàng)造美好人生的堅實基礎(chǔ),把當前的學習、生活與未來的理想聯(lián)系起來,這樣,就把競爭意識注入到了學生心靈深處,激活并誘發(fā)了他們的求知欲、好勝心和躍躍欲試參與競爭的強烈愿望。

  3、利用班內(nèi)的學習模范來激勵他們。我讓孩子們在班中找一個競爭的對象,每天回去后自己總結(jié)一下,“今天我的好朋友身上的優(yōu)點我有嗎?我哪些地方超過了他?明天我要在哪方面賽過他?……”每一次的作業(yè)、小練習、小測驗、小抽測、考試、活動競賽……都是他們競爭與奮斗的項目。久而久之,孩子們心中有了前進的方向,有了目標才有動力。

  三、“身先士卒,以身作則”是成功的輔助佐料。

  大教育家孔子說過:“其身正,不令其行,其身不正,雖令不行”。具體地說,在班主任工作中,作為幾十個人的領(lǐng)導者。

  第一,一定要身先士卒。初一的學生,剛來時一切都是都是為自己,凡事不一定主動,如果老師做到身先士卒一次,遠比在班上講十遍有效。如:學生在打掃清潔中有幾處沒有打掃干凈,我經(jīng)常拿起掃帚把不干凈的地方打掃干凈;講臺上很亂,我一聲不響在地把其整理整齊;地上有廢紙,親自拾起來扔進垃圾桶等等。

  第二,一定要以身作則。初中一年級學生,年齡很小,具有很強的模仿性。作為班主任老師,一定要做到以身作則,為人師表。比如:我們要求學生不能佩帶首飾、染發(fā)、衣著樸素與大方……那么,作為班主任的我一定嚴格要求自己。只有做到了身先士卒、以身作則,班主任老師才有可能在學生面前迅速樹立威信,從而建立一個團結(jié)奮進的集體。

  四、“剛?cè)嵯酀岳矸恕笔浅晒Φ谋貍浞椒ā?/p>

  教育管理理論指出:“教育管理主要是對人的管理,對人的管理既要重視行為的規(guī)范性,又要考慮尊重人的情感”。對待初一的新生,首先要有一顆真誠的愛心,因為只有有了愛心,才能對學生做出奉獻,也才能使學生感到溫暖,才能激發(fā)學生的上進心,才能讓學生覺得如果不努力學習就對不起老師的一片愛心。但也不能一貫地太溫和,讓學生覺得老師威信不大,所以在學生犯了錯誤時批評一定要嚴厲,讓學生明白老師是很不喜歡他們犯錯誤的。同時,在對待初一新生的批評時,一定做到動之情,曉之以理。特別是在處理班上學生的第一起違紀事件時,一定要查清事情的前因后果,給犯錯誤的學生指出不是,講清道理,給予批評,做到以理服人。不得枉下結(jié)論,因而委屈學生,讓學生一進中學就在心靈上受到打擊,從而使自己在學生中失去一定的威信。

  五、“知人善用,建好班干部隊伍”是成功的催化劑

  一個不得力的班干部集體等于形同虛設(shè),班主任依然會被瑣碎小事所困擾。反之,一個得力的班干部集體如班主任的左臂右膀,能幫助我們從繁雜的班務(wù)工作中解放出來得力的班干部集體,與班主任的培訓分不開,“帶、扶、放”三步驟不失為培訓班干部的好方法。

  “帶”

  班主任要求全體班干部起帶頭作用。要求學生做到的,班干部首先必須做到。組織紀律、清潔衛(wèi)生、作業(yè)完成、團結(jié)友愛等,作為班干部必須走在學生前列。要知道,正人先正己,身教重于言教。

  “扶”

  班主任對班干部工作要進行指導、教育和幫助,班干部也是學生,各方面還有待于成熟。如班務(wù)工作經(jīng)驗不豐富,工作中缺乏膽量等,學生工作中的這些不足,正是需要班主任“扶”的地方。畢智浩雖然在小學當過小組長,但在中學當班干部后,還是有不盡人意的地方,比如他不注意細節(jié)工作,布置任務(wù)時不注意維持好紀律。作為班主任,我多次指導他的具體工作。

  “放”

  班干部工作得心應(yīng)手之后,班主任一定要放權(quán),讓他們獨立處理班級事務(wù)。班費學生掌握,只要合理要求,就可以花;主題班會學生組織。

  總之,初一學生的特點在于一個“新”字,學校和班主任要針對這種“新”及時地、認真地加強入學教育,使學生切實感受到新人、新事、新面貌、新氣息,進而順利地完成初中學段的學習任務(wù)。哲人云,良好的開端等于成功了一半,想來是很有道理的。

班主任工作經(jīng)驗交流3

尊敬的校領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天能有機會在這里發(fā)言,我感到很激動,同時也有些不安,和在座各位經(jīng)驗豐富的班主任相比,我還處在學習階段,談不上什么經(jīng)驗,只是一點體會和做法跟大家一起聊聊。不足之處,還望批評指正。

  一、低要求

  一年級的孩子需要從頭學起的東西太多了。于是我放低要求從最簡單的上課怎樣坐開始教起,手放哪,眼看哪,文具怎么擺放,書包怎樣整理,寫作業(yè)時怎樣握筆,讀書時怎樣拿書……幾乎每天都重復著這樣的工作,有時我都覺得自己啰嗦。時間久了,逐漸教學生一些口令,比如在我們一年級教室旁邊常能聽到“一、二、三——靜下來” “四五六——坐坐好”“大眼睛------看屏幕”等等這些師生都掛在嘴邊的口令。有了這些簡單的口令提醒,課堂紀律明顯比以前好了很多。漸漸地我發(fā)現(xiàn)只有耐心地站在學生的角度設(shè)身處地地考慮學生的承受、掌握情況,才能樹立起養(yǎng)成良好行為習慣的自信心。比如:在課堂上留下足夠的時間讓學生寫作業(yè);在向?qū)W生講完作業(yè)要求后,我總是再寫一個書寫范例在投影儀上打出來,并提出三個小要求:1、做作業(yè)時不講話。2、不邊做邊玩。3、作業(yè)書寫要工整,比漂亮不比速度。

  二、巧訓練

  1、用兒歌的形式提高注意力。

  我個人非常注重在一年級起培養(yǎng)孩子的良好習慣,這是培養(yǎng)孩子成才的起點,也是達到效果的最佳時期。為此我還收集一些行為習慣,學習常規(guī)、生活常規(guī)、清潔衛(wèi)生常規(guī)、課間活動常規(guī)等等兒歌,讓同學們天天讀,時時想,照著做,記在心,并且通過一些有趣的游戲來進行訓練,細心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學習習慣和生活習慣。在實踐中我是這樣做的:課前(我在講臺上貼了要各位任課老師提醒孩子們做好課前準備的紙條;上課鈴聲響,在小老師提醒下喝水,背紀律兒歌。)課堂(坐姿、舉手姿勢等)、課后(不許在教室大堂亂跑亂叫),我深知沒有良好的學習、活動習慣,就不可能有高效課堂。畢竟,學生的良好習慣并不是一天就能養(yǎng)成的,它是經(jīng)過長期嚴格的訓練才能逐漸養(yǎng)成,而且在養(yǎng)成習慣的過程中,又必定會出現(xiàn)一些不自覺的反復,這都需要我們老師不斷地提醒,不斷地幫他們?nèi)ビ柧,這樣良好的習慣才能在一天天的訓練當中形成。

  2、強化排隊紀律。

  這些剛從幼兒園升入小學的孩子們坐在教室里坐著還好控制,最令我頭疼的'是每天集會活動中的路隊紀律。紀律散漫的寶寶們一路牽著手,拉著衣服聊著、笑著、跳著、追著……于是我利用班會課播放解放軍列隊、隊列訓練的錄像,從他們一聲聲“哇”中知道了應(yīng)該向解放軍叔叔學習,集隊做到快靜齊,集會守紀律,這是我們小學生應(yīng)該學會的。接下來在體育老師的幫助下開始了反復的、科學的訓練。特別是軍訓后大部分孩子走路時思想集中,一個跟著一個走,不動張西望。

  3、勤檢查。

  (1)學習習慣的培養(yǎng)(大膽任用小干部)

  從開學第一天開始我就在偷偷觀察每個孩子,為挑選班干部做準備,讓學生自己管理自己。

  (2)行為習慣的培養(yǎng)(值日班長負責檢查)

  爭取班里人人有事干,事事有人管。

  (3)勞動習慣的培養(yǎng)(明確分工職責)

  對于每一種養(yǎng)成教育,剛開始時,我是一邊宣傳教育,一邊耐心地進行手把手的指導。如每天的值日衛(wèi)生工作,該怎么掃地,怎樣拖地,怎樣擺桌子,我連續(xù)兩個星期示范,并把當天干活最有條理、最會干活的可以為他們組贏得一面勞動彩旗。對于一年級孩子來說保持教室衛(wèi)生可是件難事,屢說屢犯,于是我在班里宣布每天地面保持最干凈、桌椅保持最整齊的組可以贏得三面彩旗。

  4、多鼓勵。

  開學初我被班上幾個調(diào)皮的男生氣得在教室發(fā)火,下課時班上的一個女生從后面抱著我說:“老師,你怎么這么兇……”從那天開始我對自己說不要輕易對學生發(fā)火。因為蘇霍姆林斯基說過:“關(guān)愛學生,就連他們的缺點也一起愛!睂W生積極回答問題時我就會豎起大拇指說:“我為你點贊!”還會摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。特別是班上一些調(diào)皮的孩子和后進生我也去捕捉他們身上的閃光點,讓每一個孩子在欣賞的眼光下快樂成長。

  5、常示范。

  葉圣陶先生的這句“身教最為貴,知行不可分”讓我懂得:凡是要求學生做到的,自己應(yīng)當首先做到,喊破嗓子不如做出樣子!教師整天和學生生活在一起,被學生看作值得敬仰和信賴的人,自己的道德修養(yǎng)、言談舉止、興趣愛好,甚至生活習慣都會給他們以深刻的影響,起著潛移默化的作用。譬如:要求學生關(guān)心別人,自己就應(yīng)關(guān)心學生;要求學生一絲不茍,自己從備課到板書,從授課到批改作業(yè),都應(yīng)起示范作用;要求學生講究衛(wèi)生,就要從自己講臺上的紙屑撿起;要求學生講文明禮貌,自己的嘴里絕對不能吐出任何粗野的話來;要求學生遵紀守時,自己上課下課一定要按時。勞動中與學生一同流汗,盛夏烈日與一起大課間……點點滴滴的平凡瑣事,無聲地滲透著對學生的思想品德教育。

  反思這段時間的班主任工作,也存在很多不足之處:

  1、獎勵發(fā)“小紅花”不夠有制度性,獎勵本來學生都喜歡,特別是低年級,到后來我是想到了就發(fā),沒想到就算了,也沒有及時評價總結(jié),這樣對促進學生進步就沒有起到很好的作用,現(xiàn)在我都是隨時帶著“小紅花”,隨時發(fā)現(xiàn)學生優(yōu)點,隨時獎勵。

  2、班級書香味不夠濃,學生能把語文上的課文背得朗朗上口,這確實不錯。但學生對課外書的閱讀不夠多,在今后教學中要多鼓勵學習閱讀,以豐富他們的視野,在班會時試著讓學生說一說自己在讀書、看報中學到了哪些有意義的知識,以培養(yǎng)學生表現(xiàn)在自己的勇氣和能力。

  3、自己班級管理反思沒有及時記錄和整理,很多很好的案例不記錄很容易忘記。學生出現(xiàn)的一些問題作為班主任不僅要做到心中有數(shù),最好還是能形成文字,不僅是記錄了學生與老師之間的互動,作為尋找科學教育方法的事實依據(jù),對自己的工作更是一筆寶貴財富。

  以上是我在班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請大家多提寶貴意見。

班主任工作經(jīng)驗交流4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  今天,很高興和大家一起分享我當班主任以來的收獲與體會,希望大家給我更多的指點與教誨,幫助我快速成長。我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學的,今天在這里和大家一起交流,還有一些不成熟的想法以及疑惑,希望大家批評指正并幫我解答。

  一、管放結(jié)合

  作為一個班主任,管理工作應(yīng)該是重中之重的事兒實際工作中,剛開始帶班時,我滿腔熱情,事必躬親,不得不承認,這種管理有其好的地方,去年下半年,我班各方面表現(xiàn)都還不錯,但是長此以往,造成了學生依賴性強,獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,最突出的表現(xiàn)就是,班主任在的時候是一個樣,班主任不在的時候就是另一個樣,于是下學期我又改變策略,晚自習不在教室待了,各項紀律都交給班干部管,結(jié)果很多人放棄了自我管理,班級整體松散。

  陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。于是,我抓了幾個班主任必須抓的點,第一,培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導監(jiān)督;第二,做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;第三,協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。在具體的管理上,充分信任班級干部,并不時檢查,重點處理。尤其涉及到班風建設(shè)時,必須嚴格處理。

  而該放的要堅決放手,學生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,引導學生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力?傊艽蠓判,管主放次,授權(quán)負責,分層管理,既有利于班級的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學生個性完善、能力的提高。

  二、嚴格管理

  嚴格管理班級,一個是時間點上,在新的班級建立之初,一定要有比較嚴格的管理,因為開始的嚴格便于學生的養(yǎng)成教育,一旦使學生養(yǎng)成了良好的學習習慣和行為習慣,以后的管理就會事半功倍,如果開始整順了整服帖了,后面就輕松了。但是我開始沒掌握好,現(xiàn)在仍在抓三餐后的時間點。第二是各種規(guī)章制度覺得能執(zhí)行的.就制定,不能執(zhí)行的就干脆不要,我班的班干制定了最適合我班的版規(guī),重點抓紀律和衛(wèi)生,短小嚴厲,并嚴格執(zhí)行,不能讓學生有漏洞可鉆。

  三、管之利器

  利器一:反思筆記

  從軍訓開始,我班學生就養(yǎng)成了每周寫反思筆記的習慣,通過反思筆記,我既可以及時了解班級情況也可以掌握每個學生的思想動態(tài),談?wù)勔恢芤詠碜约鹤龅暮檬禄蚍傅腻e誤,每次批閱,我總會鼓勵他們堅持住做對的事,改正做錯的事,通過這種談心的渠道,很多小問題無形之中就處理了,而更大程度上,學生們無形之中養(yǎng)成了自我管理的習慣。

  利器二:班規(guī)

  班干部起草、全班通過的班規(guī)是制約所有人的準則,涉及紀律、衛(wèi)生、課堂表現(xiàn)多個方面,其中有獎有懲,輿論導向積極。因為是學生自己制定的,所以執(zhí)行起來十分順暢,即使犯錯誤被懲罰也沒有怨言,大部分人都能遵規(guī)守紀。

  利器三:尖子生的競爭

  作為楷模的尖子生,如果能形成競爭氛圍對班級的發(fā)展意義重大。我班從最開始的沒有尖子生,到現(xiàn)在形成了以孫曉亮為代表的五、六個具有主動性成績穩(wěn)定的好學生,前10名之間競爭激烈,他們帶動了全班同學的學習熱情,有很大的積極意義。對于尖子生,我倡導競爭機制,讓他們每一個人都找一個競爭對手,平時互相幫助,考試比成績,看誰進步大。這樣一來,誰也不甘落后,學習風氣濃厚。

  我的班主任工作才剛開始,有很多不足,仍然需要努力,未來還要向在座的老師借鑒更多的經(jīng)驗,希望各位前輩不吝賜教。

班主任工作經(jīng)驗交流5

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  首先感謝學校領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會。我覺得自己所做的工作太平常,而且自己在工作中還有許多不盡人意的地方,還應(yīng)該繼續(xù)努力。再者,在座的各位班主任中,年長一些的都有著豐富的班級管理經(jīng)驗;年輕的班主任,都有著更新、更適宜、更有生命力的班級管理理念,作為我來說,如果不努力的話,仍然趕不上大家。所以,如果讓我談經(jīng)驗,真叫做班門弄斧。今天,我把自己的一些想法、做法拿來和在座的各位同仁交流交流,希望大家不吝賜教,提出寶貴意見和建議。

  班主任,是班級工作的領(lǐng)導者,組織者和實施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的',是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心,責任感,更需要一顆愛心,愛是教育的營養(yǎng),沒有愛,就沒有教育的成功。

  今年我第一次擔任小學一年級的班主任工作?粗粋個活潑可愛的孩子,他們像一朵朵嬌艷的花朵,讓人陶醉;又是一張張空白的紙,等待著老師用愛心描繪?粗浑p雙清澈的眼睛,想著家長信任又期望的眼神,我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們的愛,再累,我總是滿懷希望,也是在對孩子們的付出中,我對工作著并快樂著有了深深的體會。

  我們知道,在班級里,無論是學習方面,還是其他方面,都有一些表現(xiàn)好的孩子。在老師和學生的眼里,他們都是優(yōu)等生,老師寵著,同學敬著,在他們的周圍只有贊許的目光和激勵的話語。可我覺得,如果這些孩子不受到挫折教育的話,他們將來遇到困難時就不能承受得了了。所以,平時我會更加嚴格的要求他們,當他們犯錯誤的時候,我會不留情面的批評他們,使他們知道自己也有錯的時候,自己沒有特權(quán),應(yīng)極力改正自己的缺點,只有這樣才能使自己更完美。

  “金鳳凰”固然可愛,但是“丑小鴨”更需陽光。對于表現(xiàn)差的學生,更需要我的耐心、寬容和關(guān)愛。我班有一個很好動的學生叫代楷,上課時一刻也閑不下來,不是隨意走動,就是轉(zhuǎn)過身去和后面的孩子嬉鬧,甚至在課堂上怪叫,有一次,實習老師在上美術(shù)課時,他跑到講臺上然后又竄到座位上,老師批評了他幾句,他不但不改,反而在班上嘿嘿嘿地耍起了跆拳道,幾個老師都拿他沒辦法!其他科任教師也反映到類似的情況,我聽了也不知怎么辦才好,后來有一次上語文課,他書寫非常工整、漂亮,我當著全班同學表揚了他,從那以后,只要他有了一點進步,我就使勁表揚他,只要我瞄到他在動,我就提醒他要堅持,堅持到最后就是勝利者,慢慢地,這個孩子的自控力較以前有了很大的進步,雖然有反復,改變很慢,維持的時間很短,但我相信只要給予他無私的關(guān)愛,充分的信任和耐心的引導,相信對于他的轉(zhuǎn)化不是很困難了。

  子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”小學生,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個孩子的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響著我的學生。平時,凡要求學生做到的,我首先做到。還記得學生在剛?cè)雽W的時候,他們什么也不懂。當他們?nèi)ド象w育課時,班上的電燈、風扇就一直開著沒人主動去關(guān)。后來,我針對此現(xiàn)象給他們講了節(jié)約資源的重要性,并在此后的時間里親自關(guān)燈。學生看在眼里,記在心里。沒多久,孩子們都記住了在離開教室的時候要把所有的電源關(guān)掉。大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光!边@種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。

班主任工作經(jīng)驗交流6

各位領(lǐng)導、老師:

  大家好!按照學校的安排,今天我就來獻獻丑吧!今天我不是要談什么經(jīng)驗,只是想跟大家交流一下我自己的一些做法,談?wù)勛约旱囊恍└邢。下面是我的一些做法?/p>

  1、營造良好的班級氛圍,也就是要營造良好的班風。

  “環(huán)境塑造人”。在一個有良好班風的集體中生活和學習的學生,自然會有一種優(yōu)越感和自豪感,班風越好,同學們的個體目標完善的`需要就越迫切,他們會維護集體榮譽,完善與發(fā)展集體而自覺地奮發(fā)努力。作為班主任,要從言行舉止等方面給學生樹立榜樣,嚴格要求自己,用實際行動給學生樹立榜樣。身教重于言教嘛。

  2、注重班干部的培養(yǎng)。

  班干部是老師的得力助手,培養(yǎng)好班干部,班主任就不會脫離學生。班干部的選拔可以采用學生投票的方式,也可以結(jié)合學生的實際情況,也就是學生的個人能力。班干部選出來以后對他們進行具體的分工,讓他們明確各自的職責,做到人人有事管,事事有人管。并定期進行培訓,不斷的指導他們開展工作。

  3、制定切實可行的班規(guī)。

  一個切實可行的班規(guī)是良好紀律的保證。班規(guī)的制定要考慮學生的實際,要有可操作性,而且要讓大部分學生能夠接受,這樣學生才會去遵守,班規(guī)才能體現(xiàn)其威力。班規(guī)制定出來后就嚴格執(zhí)行,做到“有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究。”

  4、建立良好的師生關(guān)系。

  作為班主任,要充分的尊重學生,信任學生,將學生看作一個平等的對象來對待,讓學生敬你而不是畏你,讓學生覺得在這個班里有溫暖,有希望,從而更加熱愛班集體。

  5、做預見性工作。

  針對學生可能會出現(xiàn)的問題進行預防,把學生的這些問題消滅在萌芽狀態(tài),這樣將會事半功倍。

  以上是我做班主任的幾點體會,不正之處懇請批評指正。

班主任工作經(jīng)驗交流7

各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家晚上好!很榮幸能作為班主任老師代表在大會上發(fā)言。記得在一本書上看到,老師分四種類型:智慧愛心型,愛心操勞型,操勞良心型,良心應(yīng)付型。我不敢妄稱自己是智慧愛心型教師,但我們都對要帶好一個班不容易有著深刻的體會。在座的各位老師,有的是我的前輩,教學經(jīng)驗豐富,我不敢班門弄斧,即使你是一位初出茅廬的新手,你也可以去百度,隨便瀏覽一份經(jīng)驗交流材料,就能讓你受益匪淺。我只想和各位老師聊聊我的具體工作和具體做法。

  一、開學三部曲

  1.明確校紀班規(guī)。我班48個學生,來自20幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30多所學校,由于不同的環(huán)境,不同的教育方法,導致他們的行為習慣不同,學習上也良莠不齊,很多學生組織紀律觀念淡薄,為了讓學生養(yǎng)成良好的規(guī)范的行為習慣,所以有必要在開學之初,學習龍池附小七項常規(guī)評比細則,學習小學生日常行為規(guī)范,學習小學生自律三字經(jīng),培養(yǎng)學生爭創(chuàng)文明班級的意識。

  2.學生自我介紹。就是給每個同學一分鐘的時間介紹自己,姓名,年齡,愛好,特長,愿望。主要是給學生一個鍛煉機會,讓每一個學生敢于站在講臺面對大家講話,讓學生盡快適應(yīng)新環(huán)境,新同學,新老師。

  3.老師自賣自夸。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個學生都是一個世界,要想得到每一個學生的信任,我個人還覺得有時候還要自賣自夸。首先我夸夸龍池學校,我給學生觀看《龍池附小宣傳片》視頻,給學生觀看龍池學生表演的常德絲弦《龍池校園新事多》,讓學生寫《校園一景》的作文,讓學生明白龍池是一所教學設(shè)施一流,環(huán)境優(yōu)雅的學校。然后我夸夸自己,我有這種思想還源于一個學生家長對我的質(zhì)疑,他直率地表示我個兒不高,能否管住學生,我很詫異,為何會以老師的身高和體重來衡量一個老師的能力和敬業(yè)精神!但我覺得家長的不信任勢必會影響到他的孩子對我的看法,不利于我?guī)О啵谑俏以诮淌依锢枚嗝襟w,直接在百度輸入關(guān)鍵字,讓學生看到我的文章,看到我上公開課的照片,看到我評為縣骨干教師和教學能手的有關(guān)資料。學生對自己能在龍池享受優(yōu)質(zhì)教育深感自豪,對我也在眉宇間流露出一份崇拜,這為我管理班級打下了良好的基礎(chǔ),但是我也深知,我的課堂教學是否有魅力,我的班級管理是否到位才是至關(guān)重要的。

  二.按照龍池附小管理細則,強化班級管理,創(chuàng)特色班級。

  特色之一:班干部責任到“微”。

  1.規(guī)范早讀,午休,自習課的紀律

  早讀:在老師來之前,由科代表負責。

  自習課:要求學生必須安安靜靜的上自習,不準說話,下位,開始的時候要求要到位,處理要嚴。

  就餐、就寢都有相應(yīng)的負責人,老師也留心觀察,多和生活老師交流,公正評判每個學生的表現(xiàn)。

  2.特色之二:狠抓班風促學風

  要求學生“學會傾聽”,在課堂上,尊重老師的勞動,尊重學生的發(fā)言,尊重知識,也遵守了紀律。

  要求學生要放得開,收得住。要配合各科任老師上好每一節(jié)課。

  特色之三:注重能力的培養(yǎng)和鍛煉

  我把自習課分給班干部,讓他們組織講題,聽寫,默寫。這樣,即鍛煉了能力,又樹立了威信。

  積極鼓勵學生參加自己喜歡的二課堂活動,積極參加學校舉行的大型活動,力爭全面發(fā)展。

  特色之四:注重師生的情感交流

  沒有交流,就沒有情感,愛是教育的靈魂。我經(jīng)常利用課間和學生一起游戲,談笑;利用午睡以后的時間和學生一起溝通思想,了解情況。還經(jīng)常利用自習前的時間給他們播放一橫老師的《感恩教育》,播放《唐山大地震》、播放《小英雄雨來》等等有教育意義的視頻,教給他們必要的人生道理,比如感恩,友誼,寬容,真誠,禮貌,勇敢,堅強…

  教育孩子時得嚴肅,而平時應(yīng)該是朋友,適當?shù)挠哪稍黾佑H和力,做到相互尊重,恩威并濟。作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”。真誠地及時地對每個學生給予鼓勵與贊揚,能讓學生更有積極性。我會特意用照片記錄下我們的每一次活動。學生就餐就寢 、出操、參加運動會等等,我都拍攝了一些照片,記錄他們的快樂成長,共同感受學習的過程,感受同學的情誼,感受生活的美好。

  對班上學生一視同仁,留意每個學生的在校動態(tài)。我班上有兩個比較特別的學生,一個是單親家庭的孩子,他媽媽17時生下他,他媽媽說他的`出生是個錯誤,這個“錯誤”經(jīng)!按箦e誤不犯,小錯誤不斷”,性格多變而叛逆,曾多次辱罵生活老師和跟車老師,得知情況后,我第一次是大動肝火,收效甚微,后來我改變策略,給予他更多的關(guān)心,他喜歡上網(wǎng),我又把播放視頻的任務(wù)交給他,但約法三章,不能登QQ,不能打游戲,不能損壞電腦。常常和他談心,循循善誘,終于他不再調(diào)皮搗蛋了,我還把他評為了“轉(zhuǎn)變之星”。還有一個學生就更為特別,喜歡獨處,表現(xiàn)怪異,我從一篇作文中開始意識到這個學生有些反常,那次作文命題是什么是我的樂趣,他居然寫的是流淚是我的樂趣,我開始找他談心,沒想到后來又相繼發(fā)現(xiàn)他常在日記里表現(xiàn)出對生的厭倦和對死的渴望,我不寒而栗,意識到責任重于泰山,開始頻頻與他家長聯(lián)系,后來在我的建議下前往長沙去進行心理咨詢,結(jié)果表明的確是有輕度異常,我們校長也親自和主治醫(yī)生溝通,尋求對學生最有利的治療途徑,學生需要在家里吃兩個星期的藥,我教育其他學生多給他一些關(guān)心,我每天一個電話問候,我覺得這是我該恪守的一份責任。我讓他寫寫治病期間發(fā)生的最愉快的事情,學生現(xiàn)在狀態(tài)特別好,目前與其他孩子能和睦相處,與老師也能真誠交流了。他父母感激不盡,我的做法讓我的班級更有凝聚力。

  雖然我們班與其他班仍有較大差距,為了不打擊學生上進心,我不拿學生和其他班比較,讓學生為自己的點滴進步喝彩,我想總有一天學生會還我一份驚喜!

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。耽誤了各位老師的寶貴時間,謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流8

  回顧我的班主任工作,至今已經(jīng)十多年了。在這漫長的十年中,我迎接過剛剛進入校園的一年級小學生,也送走過將近成年的初三畢業(yè)生。體驗過自己說話孩子聽不懂的煩惱,也收獲過自己的學生奪得中考狀元的快樂。豐富的班主任經(jīng)驗告訴我,要想做好班級管理工作,就要把全部的熱情奉獻給自己的學生,用愛心和智慧構(gòu)建自己獨特的管理方法,讓每一個孩子都得到良好的教育,身心得到健康的發(fā)展。

  一、春風化雨,潤物無聲。

  我覺得做班主任首先要有一顆愛學生之心,沒有愛就沒有教育。把學生當作自己的孩子,時刻關(guān)心學生的學習、生活和思想動態(tài),做學生的良師益友。特別是要善待班級中的后進生,恢復他們的自信、激發(fā)他們的熱情。

  1、在老師心目中,你是一個好孩子。

  作為班主任,我對學生說的最多的一句話就是:在老師心目中,你是一個好孩子。

  剛接手一個班的時候,我從來不對學生提他的“前科”,以及教過他的老師對他壞的評價,而是經(jīng)常說:教過你的老師,都說你是一個好孩子。尤其是對差生,這樣的評價讓他們驚訝。誰不愿意自己得到別人的認可?雖然他們身上有很多缺點,但他們一定也努力過,只是被缺點給掩蓋住了,沒被發(fā)現(xiàn)。至今我還記得邊浩明、安雨軒聽到我這么說后那驚喜的眼神,以及黃邵飛得到表揚后那歡天喜地的樣子。

  當學生成績低的時候,我會說:“你不應(yīng)該考這么少,老師印象中你是個好學生啊,是不是最近放松了?以后要努力呀!彼麄兪箘劈c點頭。我又說:“你們想想,是不是上課沒有認真聽講,或是作業(yè)沒有認真完成。磕憧梢则_自己,也可以騙老師,但分數(shù)是真實的,誰也騙不了。這樣吧,老師把你們的名字記上,以后上課多叫你們,重點檢查你們的作業(yè)!闭f完,把他們的名字記在我的書上。試想,如果把剛才的對話變成批判大會,挖苦諷刺,學生會是什么感受?只能更打消他的學習積極性。這樣的談話收到了意想不到的教學效果。幾乎所有調(diào)皮生和懶惰生都成為了挑臺生,回答問題竟占課堂的百分之九十以上。是什么讓他們有如此大的變化呢?是我的尊重,重塑了他們的自信。

  尤其是當學生犯錯誤的時候,在學生就像小刺猬一樣豎起渾身的刺來抵抗老師“狂轟亂炸”似的嚴厲批評的時候,一句“在老師心目中,你是一個好孩子!绷⒖誊浕怂麄兩砩纤械拇蹋屗麄兂浞终J識到一個好學生是不應(yīng)該犯這種錯誤的,自然虛心接受老師的批評。

  成龍是我們班的體委,他活潑好動,大錯不犯,小錯不斷,每天都能收到班干部對他的報告。自習課不認真學習,故意搗亂,上課不認真聽講,作業(yè)丟三落四,還跟班干部頂撞。我知道這都是他長期跟爺爺奶奶生活在一起,長輩對他嬌慣養(yǎng)成的壞習慣。但是他的優(yōu)點也很突出,體委當?shù)贸錾,組織管理能力強,口號響亮。在他的帶動下,我班的路隊成為校園里一道亮麗的風景線。我們班每月都得路隊星。連學校門口執(zhí)勤的警察都對他刮目相看。我在班會上向全班學生鄭重宣布:成龍是全校最優(yōu)秀的體委,是我們四七班的驕傲。在他忍不住犯錯的時候,我耐心的對他說:“記住,你是全班同學的榜樣。”他立刻紅著臉說:“對不起,老師,我知道錯了。下次我一定改。”

  盡管差生的毛病不可能一下子就全部改好,但是他們有了“我是一個好孩子”的自信以后,就一定會朝這個目標努力的。盡管對差生的教育是一個漫長而又曲折的過程,他們的錯誤會不斷重復,當然還會變換新花樣,但是只要我們有信心,有耐心,有恒心,每一個孩子都會有進步的。一年下來,成龍已經(jīng)進入了優(yōu)秀生的行列,黃邵飛由一個不完成作業(yè)、經(jīng)常撒謊的頑劣小子變成了學習踏實、熱愛集體、樂于助人的好學生,多次得到進步生、一人一崗獎狀。

  2、公平執(zhí)教,保護每一個孩子的自尊心。

  每一個孩子都希望遇到一個公平的老師,尤其是那些心靈脆弱的后進生,他們更怕受到老師的'侮辱和同學的欺負。因為一般的老師都比較偏愛優(yōu)秀生,會把更多的機會給他們。但我更心疼那些后進生,因為他們本身就承受著巨大的壓力,雖然他們的付出并不比別人少,但卻得不到別人的理解和尊重。在日常教學中,我當然也在后進生身上花費了大量的心血。為了不讓他們感到自卑,我真是拿著“放大鏡”發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。在各項活動選拔人才的時候,我只從他們能否勝任的角度考慮,決不結(jié)合學習成績。安雨軒熱愛科學,動手能力強,就讓他參加科學小組;王一婷朗誦出色,聲音甜美,感情到位,每次主題班會、升旗儀式、演講比賽都有她精彩的表演。

  對于身體有缺陷的孩子我更注意保護。楊宇婷和侯文楚都有些口吃,但他們學習優(yōu)秀,上進心強,經(jīng)常參加各種活動。我沒有在學生面前糾正過他們的毛病,而是給他們更多的機會鍛煉自己,演講、朗誦、領(lǐng)讀,樣樣活動都參加。另外,楊宇婷是我們班的副班長,侯文楚是中隊長,一周一次的執(zhí)勤,組織學生上晨夕會,都是對他們鍛煉的好機會,一年下來,他們兩個由不善言辭甚至自卑的內(nèi)向女生,已經(jīng)成長為優(yōu)秀的班干部,口吃的毛病也減輕了,連家長都非常驚訝。

  對于優(yōu)秀生,我從來不讓他們有優(yōu)越感,有的只是對他們更高更嚴的要求。所以我們班的優(yōu)秀生從來沒有趾高氣揚的表現(xiàn),有的只是為同學服務(wù)的理念。

  我們班特殊家庭情況的學生占一半左右,有的是長期跟著祖父母或外祖父母,有的是單親家庭。這樣的孩子由于得不到良好的家庭教育,壞習慣特別多。上課走神,撒謊,不完成作業(yè),沒有上進心。對這些孩子我特別心疼,經(jīng)常利用課間休息和放學后值日的時間與他們親切交談,從多方面注意給予他們以溫暖的關(guān)懷。學生們都知道,我是他們的知心人,心里有了煩惱都愿意向我傾訴。一次,我發(fā)現(xiàn)孫士昂上課走神,不完成作業(yè),這是不正常的現(xiàn)象。我找他談心:“你這幾天不對勁,是不是家里有什么事?”他一下子就哭了:“爸爸媽媽要離婚,每天夜里都吵架,我要是一勸,爸爸就打我!甭犃艘院螅业男亩家榱,立刻將他攬入懷中,安慰他:“別怕,還有老師呢。大人的事咱不去管了,安心學習!比缓螅仪那牡慕o他的媽媽打了個電話,希望他們別再孩子面前吵架了,孩子還小,他承受不了。過了幾天,孫士昂悄悄地對我說,他的父母把離婚手續(xù)辦了,他跟媽媽。我對他說:“沒事,你是優(yōu)秀的孩子,從現(xiàn)在開始,你就是家里的男子漢。現(xiàn)在媽媽心情不好,你是她的精神支柱,你要是在學習上讓她操心,她會非常傷心的。平時在家要保持心情愉快,多照顧媽媽,多安慰媽媽。而且,咱們班像你這種情況的還有很多,你看大家不都過得很好嗎?”他懂事得點點頭。過了幾天,他的媽媽給我來電話,一張嘴就哽咽的說不出話來,最后她說:“謝謝你,老師,孩子都跟我說了。一開始,我都顧不了孩子了,是你救了我的孩子!

  邊浩明的母親在辦完離婚手續(xù)之后立即來到學校,含著眼淚對我說:“老師,孩子交給你了,老師勝過父母,請多照顧,我不多說了,還要馬上回去取東西!币粋剛剛辦完離婚手續(xù)的母親第一個要囑咐的不是和孩子一起生活的父親和奶奶,而是我———孩子的班主任老師,可見我們班主任老師在學生家長的心目中占有多么重要的地位,那我們還有什么理由不去關(guān)心、愛護那些本來應(yīng)該得到愛,而又無法得到全部愛的孩子們呢?

  我們班的孩子都知道沒有文具了就找我要錢買,并且我每次開藥的時候都特意多開一些常用藥放在講桌里以備應(yīng)急。久而久之,我們師生之間已建立了深厚的感情。記得有幾名同學在與我交談中竟無意中脫口而出稱老師為“媽媽”,而淘氣的男同學趁此發(fā)笑時,一名同學竟理直氣壯地說:“本來老師就像媽媽嗎!”多么幼稚而又質(zhì)樸的話語。追指,幾分收獲,從孩子的話語中得到回報,從家長的言談中得到安慰。記得有一天中午我班的女同學的家長來校給孩子送傘,他對我說了這樣幾句話:“我女兒在家常說你好,你不輕視我們父母離婚的孩子,孩子交給你我放心!

  二、規(guī)范管理,成績驕人。

  班主任工作千頭萬緒、包羅萬象,要做好很多常規(guī)工作,其中,我認為最重要的,就是提高學生的成績,使班級在考試中取勝。因為學生非常關(guān)心自己班的成績,如果成績好,會大大增強班級的集體凝聚力。學生受到鼓舞,會給自己一個較高的定位,自然而然的努力表現(xiàn),班主任在管理中會收到事半功倍的效果。所以,我從接手一個班,就非常重視學生的成績。

  1、顧全大局,統(tǒng)籌兼顧。

  班級是自己的陣地,作為統(tǒng)帥,不能只顧自己所教的學科,要顧全大局。

  我們都知道班主任效應(yīng),學生都喜歡班主任,把班主任當作自己最親的老師,也最聽班主任的話。我們所教的學科即使不強調(diào),學生也都使勁學。反之,如果強調(diào)過多,就會侵占學生學其他學科的時間,影響其他科的成績。

  協(xié)調(diào)好與科任教師的關(guān)系也是很重要的。我認為,班主任有義務(wù)為各科老師服務(wù),在本班的教育教學工作中給與支持和幫助。在開學初,就要在學生面前樹立各科教師的威信。在家長會上,先介紹任課教師,介紹他們的優(yōu)秀的教學經(jīng)驗、出色的教學成績等。使學生和家長充分信任和尊敬各位老師,聽老師的話,認真完成老師布置的學習任務(wù)。經(jīng)常向任課教師了解班里學生聽講狀態(tài)、舉手回答問題情況、完成作業(yè)情況。如果發(fā)現(xiàn)哪方面不足,立即協(xié)助任課教師解決。如果屬于班級整體狀況,立即開班會,指出錯誤,提高認識,指明目標,提出改進措施。如果是個別現(xiàn)象,馬上找到該學生,批評教育,如果屢教不改,就與家長溝通,尋求家長的幫助。如果有空課,協(xié)調(diào)各位教師平均上課;如果哪位老師需要課,盡量給老師調(diào)課,調(diào)不開的話,寧可貢獻出自己的課,也要滿足任課教師的需求;如果老師們有事,上不了課,主動幫助他們組織學生做作業(yè)、考試。

  另外,要重視學生各科的學習情況。關(guān)注每個學生每節(jié)課的表現(xiàn),不能以學生在自己的課上的表現(xiàn)定論,甚至認為是別的老師管不住學生。對學生各科學習中的任何不良表現(xiàn)都不能姑息。如不完成作業(yè)或作業(yè)不全、上課不專心聽講、隨便說話、字跡潦草、學習態(tài)度不端正等。重視各學科的單元考試、競賽以及期中期末考試?荚嚽,要督促學生做好各科的復習?荚嚭,及時給予評價。表揚成績優(yōu)秀的、進步的,同時關(guān)注成績差的和退步的學生,及時給以安慰和鼓勵。

  2、重視評價的作用。

  正確的評價對學生起著巨大的激勵作用。我們班的評價體系的特點是星級評比結(jié)合小隊管理。實施評價的時候我與各科老師結(jié)合,讓他們都用上我們的評價措施。我班的評價體系是“收獲園”。我用打印機在不同顏色的彩紙上打出各種星。分別設(shè)置守紀星、作業(yè)星、答題星、成績星、進步星、路隊星、貢獻星、警示星。一顆警示星可與任何一顆星兌換。集齊十顆星換一顆大星,貼在星級展牌上。學期末評陽光少年、星級學生、優(yōu)秀學生干部就看誰的星多。各科課上回答問題夠四個,或答題特別精彩的,得答題星。作業(yè)得優(yōu),字跡工整,作業(yè)數(shù)量和質(zhì)量都有進步的得作業(yè)星。平時各科小測驗100分,如語文考生字、數(shù)學計算、英語考單詞等,各科單元過關(guān)90分以上,都能得到成績星。各方面表現(xiàn)特別有進步的,考試進步10分以上的,得進步星。主動打掃衛(wèi)生的同學、主動幫助別人,為集體做貢獻,得到大隊部加分的同學、主動向老師客人問好,禮讓小同學的都能得到一顆貢獻星。路隊站隊、行走過程中表現(xiàn)好、口號響亮的得到路隊星。自習課上、集會、出操等活動中遵守紀律的得守紀星。當然,如果誰表現(xiàn)不好,如耍鬧、早到、遲到、不完成作業(yè)、上自習課不認真學習等得警示星。我們班的星級評價各科老師都參與,真正起到了激勵作用,在提高學生成績方面做出了不小的貢獻。經(jīng)常有班干部向我反映,某人寫字有進步,或某人作業(yè)有進步,建議給他一顆進步星。每當這時,我都特別欣慰,感覺我們的評價真正深入到了學生的心里。

  另外,我班設(shè)八個小隊,每一豎行為一隊,分別是陽光小隊、友情小隊、溫暖小隊、雄鷹小隊、熱情小隊、自信小隊、上進小隊、飛躍小隊。每周由小隊長記錄本隊學生得星情況,記錄本掛在后黑板下邊。每周根據(jù)本隊學生得星數(shù)評出優(yōu)秀小隊,獎勵每個成員一顆貢獻星。

  3、家長是我們的堅強后盾。

  我們可以這樣理解,家長既是學生的堅強后盾,同時也是我們工作的堅強后盾。有問題找家長,絕對管用。學生上課聽講狀態(tài),作業(yè)的完成情況,字跡是否工整,單元過關(guān)考試成績,都能反映一個學生的學習狀態(tài),也能反映他的生活狀態(tài)。當發(fā)現(xiàn)學生表現(xiàn)反常,你都能從家長那里得到答案。不是父母在鬧離異,就是家里來了常住的客人,要不就是家長對學生的學習關(guān)注度下降,讓學生有了僥幸心理。把學生的不良表現(xiàn)告訴家長不是告狀,而是對孩子的高度負責,否則家長并不了解學生的在校表現(xiàn),還以為一直很好呢,也就放松了對學生的教育。我們重視孩子的學習,家長更重視,所以,有問題及時向家長反映,是我們的職責。家長在家關(guān)注學生思想狀態(tài),督促學生學習,是對我們教育教學工作的輔助,一定能幫助學生提高成績。

  4、充分開發(fā)學生潛能,給自己減負。

  我們都知道,一個班的成績主要取決于優(yōu)秀生和學困生。如果優(yōu)秀生多,而學困生少,成績自然會好。那么,如何做到這一點呢?這當然離不開老師的關(guān)心和幫助,但是只憑老師的努力,恐怕會使老師身心疲憊,事倍功半。如果能充分開發(fā)學生的潛能,把優(yōu)秀生變成小老師,把學生變成管理者,我們不就有了很多助手嗎?我們的工作不就輕松多了嗎?

 、拧⑼阑ブ,黃金搭檔。

  我們班的座位比較有特點,就是學習好的學生的同桌都是學習有困難的。學習越好的同桌學習越差。因為優(yōu)秀生一般都比較有自制力,又有能力幫助學困生。每桌為一個互助組,優(yōu)秀生不但要保證自己認真學習,還要幫助同桌學習好。他們要關(guān)注同桌的上課聽講狀態(tài),如有走神現(xiàn)象,及時提醒;如有學不會的現(xiàn)象,及時教;如有學會了但不敢舉手的現(xiàn)象,及時鼓勵,幫助他戰(zhàn)勝自己。剛開始的時候,我們上課結(jié)組活動時也有學生想前后桌優(yōu)秀的同學一組,甩掉學困生,但我要求他們必須跟同桌一組,先把同桌教會再回答或表演,促使優(yōu)秀生與后進生合作,與其說是合作,其實大多是在開小灶。這樣在課堂上,優(yōu)秀生也不會時間沒到就搶著發(fā)言,后進生也能多些時間消化所學的知識,使課堂教學更加有效。

  課堂上經(jīng)?梢钥匆妼W困生在優(yōu)秀生的幫助和鼓勵下舉手回答問題。從一開始的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到后來的落落大方,從一開始的詞不達意到后來的語言連貫,從一開始的輕聲細語到后來的聲音洪亮,處處顯示出他們的努力和優(yōu)秀生的付出。當我看到學困生有進步,同桌二人相視一笑時,我的心里無比幸!,F(xiàn)在我們班的學困生都能積極舉手回答問題。課下,優(yōu)秀生要輔導學困生學習,監(jiān)督同桌完成作業(yè),如有解決不了的問題,及時向老師匯報。課下我們也經(jīng)常能看見優(yōu)秀生檢查學困生生字詞,或給他們講題,那時的場面,真是溫馨。我的心也被暖暖的愛充滿著。如果學困生有進步,優(yōu)秀生就會高興地向老師匯報。我也立即表揚學困生,肯定優(yōu)秀生的付出,并讓學困生感謝他們。

  剛開始的時候,有的優(yōu)秀生是比較自私的,不愿意幫助同桌。我就給他們講了這樣一個故事:一個高三學生,學習非常好,但他每天中午不睡覺,不是為了自己,而是備課,因為下午他要給同學講題。因為他熱情大方,樂于助人,所以同學們都愿意找他問問題。他為了給同學們講好,就利用中午時間做題。正因為這樣,他比別人多做了很多題,同時在給別人講解的過程中,他把知識掌握得更牢固了,最后考上了理想的大學。聽了這個故事,很多優(yōu)秀生都受到了觸動。然后,我又大力表揚李宇軒、董俊蘭等在幫助同學方面做得好的同學,給他們樹立榜樣,最后終于形成了現(xiàn)在這樣團結(jié)互助的好風氣;ハ嚓P(guān)心,互相愛護,已經(jīng)成為我們班的習慣,我們班的學生被愛包圍著,我們的班集體,充滿濃濃的愛意。

  當然,偶爾也有優(yōu)秀生跑來向我哭訴:“我管不了他了,上課他總跟我說話,我管他,他就罵我!边@時我馬上找到那名學困生,問明情況,原來是這名優(yōu)秀生先說他是豬,笨蛋。我分別指出他們的錯誤,對學困生說明優(yōu)秀生管他是為他好,同時教育優(yōu)秀生要注意方式,他們都欣然接受。其實,再差的學生也有辨別是非的能力,只要老師和同學是全心全意幫助他,方法得當,讓他感受到是在被關(guān)愛,他們是樂于接受并改正自己的錯誤的。

  我們班這樣的座位安排,也得到了家長的理解和支持。其實每位家長都希望自己的孩子能有一個比他學習更好的同桌,以便從他身上學到更多的知識和好習慣。那么我們這樣的座位安排會被優(yōu)秀生家長理解嗎?在第一次家長會上,我就對家長說:每一個優(yōu)秀生的背后都有優(yōu)秀的家長,沒有一個家長跟我談起給學生換桌的問題,我真的非常感謝大家對我工作的支持。第二次家長會上,我提出所有學困生的家長都應(yīng)感謝同桌的家長,因為你們孩子的進步都有他們孩子的心血,同時,優(yōu)秀生的家長也應(yīng)感謝同桌的家長,因為您的孩子在幫助同桌的過程中學會了發(fā)現(xiàn)問題,講解問題,鍛煉了思維能力,語言表達能力,提高了自制力,培養(yǎng)了愛心,責任心。這些優(yōu)秀的品質(zhì)是他們一生的財富。聽了這個,每位家長的臉上都露出了欣慰的笑容。

 、、建設(shè)一支富有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。

  班干部是老師的得力助手,有了他們的幫助,我的工作輕松多了。我班的班干部制度是每個同學憑自己的能力競爭上崗。在開學第二周舉行班干部競選活動,當選的干部具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,我對他們精心培養(yǎng):其一,大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。我班各級各類班干部基本不重復任命,使更多同學參與到班級管理中。班委會成員直接管理小隊長,小隊長又可以管理本隊中的班干部,達到互相管理,互相監(jiān)督。每天兩名班干部執(zhí)勤,管理學生上早午自習,給學生布置學習任務(wù),組織紀律,記錄遲到的、表現(xiàn)好的及違紀的同學。課間負責組織學生進行有意義的活動,并在樓道和教室內(nèi)進行檢查。經(jīng)過精心的培養(yǎng)和鍛煉,每個小干部的綜合能力都得到了提升,大膽開展工作,班集體呈現(xiàn)出良好的精神風貌。能夠做到老師在和不在一個樣,班內(nèi)工作及時有序的進行,各項活動爭先創(chuàng)優(yōu)。很多時候我發(fā)現(xiàn)不了的問題,班干部提醒我或直接替我完成。他們是班級真正的主人。

  每年,我們班的各項成績都非常喜人。期中期末考試,我班連續(xù)幾次榮登榜首,數(shù)學、語文、英語、科學四科成績均獲年級第一名,總分第一名。進入年級前五十名的學生,總是最多。在各項學科競賽和學校組織的常規(guī)評比、和融班評比、主題班會、運動會等活動中,我們班的成績也非常出色。得到的獎狀數(shù)居全校之首。連續(xù)幾年被評為區(qū)級優(yōu)秀班集體。這其中,有各位任課教師的心血,有各位家長的付出,也有每一名學生的努力。

  我真誠地捧著一顆愛心,將愛心教育貫穿于班主任工作的始終,在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法,營造一個良好的學習環(huán)境和學習氛圍,使祖國的蓓蕾更加絢麗地綻放。

班主任工作經(jīng)驗交流9

  半年多的班主任工作,對于一個新當班主任的我來說,可謂壓力巨大,面對新校區(qū)的合并,面對七十多人的班容量,面對xx中學這所名校完善的管理制度和操作模式,無不陌生,全無準備,工作起來,沒一點經(jīng)驗,沒一點信心和把握。但我堅信,多年的教育工作經(jīng)歷,一心為校,為生的責任感和熱情,勇于認識不足,虛心學習的態(tài)度,會幫我戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)和困難,一步步走向成功。

  接受此項工作,我就給自己定下了幾條原則:

  1、虛心向老班主任學習管理班級經(jīng)驗及突發(fā)事件處理經(jīng)驗。

  2、面向?qū)W生學校的長遠發(fā)展,不急功近利,一步一個腳印踏實工作。

  3、隨時反醒自己工作中的不足和失誤,及時調(diào)整工作方向和重點。

  4、堅信每一個學生都是好學生,每一個孩子都是好孩子。經(jīng)半年工作,在學校領(lǐng)導的大力關(guān)懷,政教領(lǐng)導的熱心幫助,任課教師的積極協(xié)助,在八六全體同學的共同努力下,八年六班半年來可圈可點,既有成績,也出現(xiàn)了一些不足。因本人經(jīng)驗不足,班主任工作失誤較多,現(xiàn)將這段時間的工作匯報如下:

  一、工作中的不足和有待改進的地方

  1。沒能充分認識到班級工作的復雜性,過高的估計了學生善良,積極向上的一面,更沒能準確把握新調(diào)班后學生整體素質(zhì)狀況,造成了一些工作上的被動,出現(xiàn)了朱宏力,李春峰和蘭天宇同學打架的事件,給學校造成了嚴重的不良影響;沒能正確認識到,新時期家長缺乏有效管理自家孩子能力的現(xiàn)實,出現(xiàn)了梁爽,董孝穎放假后不歸家的問題,雖說作為班主任的我,能在第一時間協(xié)助家長查訪,并及時制訂了應(yīng)對措施,但不良影響畢竟產(chǎn)生了。更嚴重的是,這半年又出了陳小雪請假后返校途中外出打工的事件,使班級日常管理工作相當被動。

  2。過高估計了孩子們的自我約束和管理能力,低估了學生們毛病的頑固性,片面的相信了超前教育思想理論的作用,所以在一些活動和組織班會時,總是認為多給孩子們機會,相信他們,讓他們在機會中鍛煉成長,結(jié)果使一些活動和班會,沒有達到預期的效果;有的學生一時改掉了毛病,就對他們放心了,結(jié)果是這些學生不長時間后又舊病復發(fā)出現(xiàn)反復。

  3。低估了教育工作的復雜性和多變性,本就能力不強的我,雖經(jīng)兩個多月的堅持努力,初步達到了班級日常事務(wù)學生自我管理的狀態(tài),可突然的調(diào)整,只能使工作從頭再來,使我一下子失去了信心和希望,雖說工作上只能更多的投入精力,但因能力不足,和缺少信心,造成了十二月份一個月班級扣二百七十多分,四月份單周扣八十六分,兩天扣五十三分的學校三項不良紀錄。

  4。由于經(jīng)驗不足,對許多問題學生缺少正確的應(yīng)對策略,造成楊鑫亮劉兆強等同學的問題,沒有幫助改正,尤其是面對想主動退學,不斷犯錯的劉俊杰等同學束手無策的局面。還有對吸煙學生的反復問題,沒能徹底解決。面對重多問題學生扣分問題,沒能找到有效的處理措施。

  5。因?qū)Π嘀魅喂ぷ魑淖钟涗浀闹匾哉J識不足,在班主任日常工作中,記錄和文字材料不全不詳細不及時的問題。尤其是半年多來,一直沒有班主任學習材料,班干部會議記錄也從沒交過。

  6。計劃中的學生學習方法指導未能如期進行。

  二、工作中的一點點成績和收獲

  1、能以大局為重,積極配合學校各項工作的開展,維護學校和形象和利益。

  (1)在學生放假不歸家的事情上,在第一時間積極協(xié)助家長查訪的同時,將本班和其它班級不歸家學生的情況向?qū)W校領(lǐng)導匯報,以供學校領(lǐng)導決策參考。

  (2)堅持經(jīng)常上晚自習后,或下兩節(jié)自習后再回家,義務(wù)協(xié)助晚自習老師加強對學生的管理。

  (3)堅持每天經(jīng)常課間課上巡查,尤其是一些小科老師上課期間。

  (4)積極作好學生家長的工作,耐心勸說和教育家長,使他們認識到學校嚴格管理的意義,并能積極協(xié)助學校,共同管理好學生。上半年給家長印發(fā)了<<毀掉孩子的十個共性問題>>學習材料,四月份針對家長對孩子過高期望,造成孩子壓力過大問題,精選了一組以<<什么是成功的家庭教育>><<家長,你應(yīng)該關(guān)注的是什么?>>為代表的學習材料。

  2、能走進大多數(shù)學生心中,用真情去感化他們,成為他們的良師益友。學生感情豐富,單純,所以能打動他們的就是愛心。所以工作中,學會換位思考,多為學生著想,從學生自身情況出發(fā)來看問題,來為學生服務(wù),他們就會接受和認可你,并跟你走的很近,就能把班主任當成自己的親人。正因如此,在學生分班后不上晚自習時,我能將八六學生,兩次從隊列中拉出作安服工作。并且大多數(shù)學生,有了問題或是發(fā)現(xiàn)問題能及時向班主任匯報或是溝通。如十二月份一次開學,社會閑散人員入宿舍要錢的事件,就是六班學生及時匯報,并協(xié)助學校和公安機關(guān)抓到了作案人。在此次學校組織的現(xiàn)場演講中,那么多新老六班學生真情的擁抱和問候,讓我再一次感受到,心是用心去換來的,學生們的心都是火熱的。

  3、能虛心學習班主任尤其原xx中學班主任的工作經(jīng)驗,對班主任工作來說,我是一個小學生,全校的班主任都是我的老師。如一班xx老師班主任工作的細致和從小事抓起,向二三四班學習班級學風班風的形成,向xx老師學習對學生進行感化教育等。

  4、管理上能作到從學生長遠出發(fā),注重學生日常習慣的養(yǎng)成,用發(fā)展的眼光看待學生,并起到了一定的效果。如在養(yǎng)成學生理財能力方面,要求學生每次帶錢家長簽字,花錢記賬,為學生建立儲蓄賬戶,隨時和家長電話溝通等方法,使許多學生改掉了亂花錢的毛病,姚宇新在來六班前,家長反映每月花六七百元,現(xiàn)在他每個月只花不到三百元。在衛(wèi)生管理上,要求班級衛(wèi)生全天候保持,平時保持不亂丟亂扔,不被動應(yīng)付學校檢查,從上半年的十一月份起,班級衛(wèi)生一直保持的很好。在上課和自習紀律上,提倡學生自我約束,互相制約提醒,建立自我成長記錄等方式,不僅記錄自己的成長進步,還記錄自己存在的不足和正在努力改進的問題,使學生明確前進的方向,體驗成長進步的快樂,增強轉(zhuǎn)變提高的自信心。半年下來,六班由老師反映最亂,上不下課到課堂紀律任課教師普遍反映較好。

  5、加強個別問題學生的思想工作,并取得了一定效果。

  (1)網(wǎng)癮是當代教育的一大難題,六班就出現(xiàn)了,等多位同學,嚴重影響了他們的身體健康和學習,通過多次細心談話,針對性的安排體育鍛煉,幫他們制定脫癮計劃,親自布置安排他們學習任務(wù)等方法,使他們從網(wǎng)癮中走了出來,并開始努力認真學習,成績也都有了明顯的進步。其中xx同學,在班級中就前進了三十八名。

  (2)幫xxx等同學改變厭學情緒。但等同學最終還是離開了學校,班級已有最初的七十一人,降到六十人。

  (3)為解決同學間溝通相處問題,針對性的組織學生在晚自習觀看了翟教授的《高品質(zhì)的溝通》講座,并要求學生寫心得體會,找個別同學談心交流,成功的使,等同學認識到了與人溝通的意義和正心態(tài)帶來的好處,使八年六班更加和諧。

  (5)為解決學生與家長代溝,師生矛盾問題,組織學生收看了《最感人的演講》使學生在愛祖國,愛教師,愛家長,愛自己方面得到深刻教育。

 。6)組織學生收看有關(guān)學習方法學習品質(zhì)指導方面視頻資料,對比自己學習中效率不高,信心不足的問題進行對照,初步對學生學習方法和各環(huán)節(jié)進行指導。

  6、建立建全班級組織建設(shè),定期召開班團組織碰頭會,研討會,研究班級問題,學習管理技巧,解決存在問題,使他們成為班級的堅強核心,極大的提升了學生自我管理的能力。初步建立班團干部輪流值周,班干部分工協(xié)作,各宿舍長分塊負責,各任課教師評價,班級內(nèi)以宿舍為單位量化管理的模式,使班主任從繁重的班級管理中稍稍得到解脫出來。

  7、關(guān)注學生心理健康。我班陳小雪同學在請假后返校途中私自外出打工,給班級工作帶來嚴重的負面影響,使我認識到,一些平時性格內(nèi)向,學習認真,又不大扣分的`同學,學習不好的原因,往往是因為存在這樣或那樣的心理問題或是心理障礙,這些學生,才是更應(yīng)該我們班主任多關(guān)注關(guān)心的。如我班劉宏達、楊福義同學,因和同學溝通交流障礙,老是感覺受同學欺負;劉俊杰同學,不僅心理不健康,心態(tài)上也存在嚴重問題;個別學生有嚴重的妄想癥傾向等。這些都得班主任從孩子的平時表現(xiàn)中,認真調(diào)查分析,甚至于和家長溝通了解孩子小時的情況去判斷,然后制定相應(yīng)的計劃策略,通過談心交流,組織針對性的活動,找要好的同學協(xié)助等幾個方面去幫助孩子一點點的從問題中走出來。如針對楊福義同學,我就多次與他在外打工的父母溝通,多次與他本人和同宿舍同學談話,當面指出他的不足,幫他樹立與人相處的勇氣和信心,委任他負責班級每日一傳統(tǒng)美德小故事活動,并不斷的鼓勵他能行,在我和全班同學的共同努力下,他從最初的每日只管上去說“今天的講故事時間到了,下面請某某給大家講一個故事”起,逐漸到他自己也敢于上講臺給大家講一個故事,從隔三差五的跑到我這哭訴同學欺負他,到和許多同學能玩到一起,甚至于在三月份的班內(nèi)評比中,被班委會一致推薦他獲綜合表現(xiàn)進步獎。心理工作是復雜的,心理工作的原則之一就是保密,在此,不能一一列舉。但做為班主任,在我校還沒有專業(yè)心理咨詢師和心理咨詢室的情況下,班主任只能擔起這負擔子,才能不負領(lǐng)導信任,家長重托。

  三、今后工作重點

  1.進一步加強班團委建設(shè)和培訓,使他們能真正勝任自己的職責,成為老師班主任的好幫手。

  2.堅持從細微處抓起,幫助學生養(yǎng)成并鞏固良好習慣。

  3.完善班級管理制度,細化落實操作規(guī)程,不能管理留漏洞。如打水,宿舍和班級值日等問題管理,學生上課紀律,學習目標完成情況打分,學生平時表現(xiàn)加減分規(guī)則的制定等,要不斷細化。

  4.配合各任課教師,深入進行學生學習方法指導,提高學習效率。

  5.進一步探索調(diào)動學生的方法手段,改變僅靠批評教育,發(fā)獎狀的單一方式,加強家校聯(lián)系,與任課教師的溝通,與政教處,學生處的配合等,同時進一步深入向優(yōu)秀班主任們學習,以對得起領(lǐng)導信任,家長重托,學生們期待和為了自己能睡一個安穩(wěn)覺。

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流10

  驀然回首,在班主任這個崗位上已經(jīng)十幾個寒暑過去了,遍嘗了班主任工作地酸甜苦辣咸后,真是幾多歡樂幾多憂愁,既有“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰忙。”的惆悵,也有“桃李滿天下”的自豪。今天就這些年來所經(jīng)歷過的,體驗過的,擇期要者總結(jié)如下:

  其一、班主任首先要有一顆愛學生的心。

  人與人的交往,是感情的互動,對于和老師朝夕相處的孩子們來說,他們非常善于體味老師對他是真誠的愛,還是功利性的利用,只有對孩子真誠的愛才最能打動孩子,往往也會因為贏得了孩子們的愛,才使得我們的班主任工作作起來得心應(yīng)手,更多的'得到孩子們的配合。

  其二、班主任要是一位能夠贏得所有孩子崇敬的任課老師,孩子們由于對學科的喜歡,對老師的崇拜更愿意聽班主任的話,從而使班主任工作事半功倍。,這就是親其師,重其道的道理

  其三、班主任要有一套行之有效的班級管理制度,用制度去服人,依法治班,在工作中我摸索了一下幾方面的制度。

  對于學校的日常工作來說,無非是作業(yè),紀律,和衛(wèi)生三項,可以用下面一個工作流程來督促完成,

  學生每天到校的第一件事就是交作業(yè),有衛(wèi)生任務(wù)的同學要早來幾分鐘也要先交了作業(yè)。這樣做的目的就是要以學習為中心,只有學生的作業(yè)質(zhì)量提高了,成績才有可能提高了,在這個上面要有鐵的手腕,這是原則問題,不能有絲毫的手軟。為了保證作業(yè)的完成可以借助一個聯(lián)絡(luò)本,讓學生把每天的作業(yè)抄下來,借助家長的力量幫助完成。

  再次就是紀律,根據(jù)一二三年級的不同,制定不同的方法,但有一點是要做到的,就是要有班長值日制度,對每天的每一節(jié)課都要有詳細的真實記錄,做到對班級情況及時了解,要充分發(fā)揮值日班干部的作用,及時處理一些突發(fā)性事件,要求班干部及時處理,并派人通知班主任。處理時要公正。、公平,寬嚴適度。

  衛(wèi)生,是每天的常規(guī)工作,要具體到每一個 人打掃那一片地方,要人人有活干,件件有落實。要對每個人每一處需要打掃衛(wèi)生的地方都要提出具體的要求。

  以上是自己的一些膚淺的認識,有許多疏漏之處在所難免,希望能夠起到拋磚引玉的作用,與大家共勉。

班主任工作經(jīng)驗交流11

  老師們,大家好!很高興能和大家坐在一起共同交流班級管理的方法,在座有好多比我有經(jīng)驗的老師,今天我將自己在班級管理中的一些做法和想法和大家交流,希望老師們能給我提出寶貴的意見和建議,互相學習,彼此共勉!參加工作近20年,我一直擔任小學高年級主要是畢業(yè)班的班主任,這段工作經(jīng)歷給我的感受是:班主任工作平淡的如同一首波瀾不驚的夜曲;瑣碎的如同秋天綿綿不絕的細雨。真可謂是:有喜有憂,有笑有淚,有花有果,有香有色。

  班主任是一個班級的靈魂,有人說:"一個好的班主任就是一個好的班集體。"此話不無道理。班主任的管理方法以及個性行為會帶動整個班,一個班的班風在很大程度上都受班主任的影響。下面我針對班級管理工作談幾點做法和體會。

  一、好的開始,是成功的一半。

  初接新班要做好三件事。第一、讓學生對你一見鐘情。新學期換了新老師,學生懷著好奇心急切地想知道新老師到底是什么樣子,孩子們對老師抱著極高的期望值,希望來一個他們喜歡的老師。因此對班主任來說和學生第一次見面極為重要,是我們老師以后能否順利開展工作的基礎(chǔ)。這就和男女第一次相親時一樣,第一面看到你就喜歡,即使以后有什么缺點也能互相包容。所以老師們一定要重視這次見面,在接新班前做好充分準備,衣著打扮,動作行為、講話方式內(nèi)容等諸方面都要進行周密考慮,因為第一印象是最深刻的。第一次見面時,你的穿著,你的語言,你的形象,學生會記得清清楚楚,這正所謂的先入為主。學生喜不喜歡你,這次表現(xiàn)最為關(guān)鍵。這點我深有體會。我87年上師范,距今20多年了,師范的三年生活,教我的老師不下20位,但至今仍不能忘記的就是教文選的王希科老師。記得那是星期一的第一節(jié)課,推門進來的是一位戴眼鏡,衣著得體的男老師,只見他把課本放在講桌上,用抑揚頓挫的語調(diào)自我介紹到:“立于臺上者,姓王名希科,河北涿郡人氏也……”。同學聽了這與眾不同的自我介紹,心里暗暗叫好。介紹完畢,王老師轉(zhuǎn)身在黑板上用瀟灑的字體寫下了本課標題《海燕》,然后用充滿感情的語氣范讀課文:在蒼茫的大海上,狂風卷積著烏云……同學們簡直為之驚呆了,原來教文選的是這樣一位完美的老師。從內(nèi)心中就喜歡上這位老師,以至于后來全班同學都喜歡上文選課,只可惜我們上二年級時,王老師就調(diào)到沙中了,同學們?yōu)榇烁械胶芡锵АSH其師,信其道,作為班主任要用我們幽默的講話風格,完善的人格魅力,深厚的品德修養(yǎng),豐富的知識技能,以及更細致、耐心的品性贏得學生的心,給學生留一個好印象,讓學生喜歡你,佩服你,尊重你,認可你,接納你,為今后師生相處奠定好基礎(chǔ)。

  第二、在開學初,要盡快了解學生。要想管理取得成效,應(yīng)根據(jù)學生特點因材施教。老師要在接班前就要對學生的情況有所了解,尤其是一些問題學生,比如學困生呀,紀困生呀!以便做好心理準備,針對學生特點想好教育的策略和方法,將一些問題消滅在萌芽狀態(tài)。了解新學生最簡便易行的方法就是和前任班主任及任課老師調(diào)查。了解了學生的基本情況,學習和生活中對一些特殊的學生采用特殊的方法,把握學生心理特點,這樣可以避免自己的工作走彎路。去年我教的班里有一個學生叫柯偉,他是一個智障學生1至5年級時不進教室,總在校園里提著托布轉(zhuǎn),老師們好言相勸,不起作用,稍加嚴厲就躺在地上大哭,真是秀才遇到兵,有理說不清。升入六年級被分到我們班,于是我就想怎樣讓他一開始就不出教室?于是接班第一天我就找他談話。我問他:六一班一共有多少名同學,他說66名。我接著說,那上課時教室里應(yīng)該有多少人?他說66。我又問,你是六一班的學生嗎?他說;是。我又說,你是六一班的學生,上課時應(yīng)該在哪里?他說教室。如果你不在教室,教室里還夠66人嗎?就這樣我和他談了很久。首先讓他從思想上認識到,上課應(yīng)該在教室。同時在安排座位,班務(wù)分工都有意考慮到他的情況。尤其是課堂上,簡單的問題叫他回答,其實我知道他什么都不會。他答不上來,就叫他坐下。不過以后還照樣叫他,我讓他知道老師也在關(guān)注他,就這樣,不覺一年就過來了,上課期間,他一次也沒有出過教室。。

  第三、要盡快組建一支高素質(zhì)的班干部隊伍。國不可一日無君,群龍無首就會人心渙散。一個班級也是一個小的國家,同樣要有健全的組織機構(gòu)。健全的組織機構(gòu)是集體最基本的建設(shè),因為是新接班,老師與學生,學生與學生之間都不是十分了解,所以在組建班委機構(gòu)時,我采用自薦和民主選舉相結(jié)合的原則,先成立班委,然后產(chǎn)生了班長、學習委員、勞動委員、文娛委員等班干部,班干部的人選很重要,這關(guān)系到一個班的榮辱興衰,班長作為班主任的得力助手,全面監(jiān)督班級的整體情況;學習委員起學習帶頭作用,這位學生必須學習優(yōu)秀,而且要熱心幫助后進生;勞動委員首先要愛勞動,要保證班級的清潔衛(wèi)生,要督促同學們做好值日掃除工作,起勞動榜樣作用……這個班委是零時組建,為期一個月,在任期之間,根據(jù)每個班干部的管理成效,本著能者上,庸者下的原則,一個月后再進行第二次選舉。每個班干部肩上都有責任,這些責任是每個學生干部的義務(wù),他們在履行義務(wù)的同時也能加強責任心的培養(yǎng),同時能給其它同學起到模范帶頭作用。

  二、民主管理,巧用激勵。

  第一、明確分工,責任到人。抓在細微處,落到實效中.班內(nèi)事務(wù)紛繁復雜,千頭萬緒,如果班主任事事都要親自去做,不但會忙得焦頭爛額,身心疲憊,而且效果也不一定好。班級是一個大家庭,光靠少數(shù)的幾個班干部,力量是微薄的。所以作為班主任,要發(fā)動班內(nèi)的每一個成員,讓他們做自己的主人。

  班主任作為一個班的總指揮,起宏觀調(diào)控作用。然后發(fā)動集體內(nèi)的每一個員,讓他們?nèi)巳藚⑴c管理,將班內(nèi)大大小小的事情分到每個同學的肩上。事事有人做,時時有事做。比如胡帥楠是班內(nèi)的雜志收發(fā)員,楊坤是圖書管理員,李赫是衛(wèi)生監(jiān)督員,馬岳偉是常規(guī)檢查員,張亞磊是財務(wù)保管員,牛越是愛心發(fā)動員等等,其他象擦黑板,灑水,開關(guān)門窗,拉燈等等都有專人負責。明確了職責,人人各司其職,各負其責,個個參與管理,班主任輕松了,班內(nèi)的事情樣樣做的很好。有一次,我去上課,我發(fā)現(xiàn)做為常規(guī)檢查員的馬岳偉正和趙星宇談話,我站在講臺上看了很久,很受感動。原來趙星宇把紅領(lǐng)巾裝書包里忘記戴了,馬岳偉先讓他戴上紅領(lǐng)巾,還給趙星宇講了好多道理。

  作為班主任要想很好的開展工作,就要深入了解學生心里想什么,嘴里想說什么,生活學習有什么困難等等情況。學生的好多心里話不愿和老師講,但是愿意和同學們說。為及時了解學生學習和生活情況,在諸多的職務(wù)中,我還專門設(shè)立了“知心朋友”一職,陳玥和張杰是兩名懂事,善解人意的孩子,我安排這兩名同學做為班內(nèi)的知心朋友,讓他們深入學生當中,了解學生的一些情況,然后及時告訴老師。"攻城為下,攻心為上"的戰(zhàn)爭策略,也適用于班級管理。同時班主任要做好學生的思想工作,就得放下"師道尊嚴"的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,將愛的種子播撒到每一個學生的心田里。當你上了一天班,拖著疲憊的身子上樓,老公為你打開門,迎接你的一張笑臉,女兒為你遞過的一杯熱茶,婆婆為你擺上桌的可口的飯菜,都讓你感到一種幸福,疲憊感會消失殆盡。對學生亦如此。老師的一個微笑,一個贊許的眼神,一句鼓勵的話語,一點微不足道的幫助,都會讓學生感受到溫暖。師愛不需要表白,它是一種心靈的相通,一種感情的流露,一種潤物細無聲的感覺。

  三、制定班規(guī),依法治班

  第一、民主評議,制定班規(guī)。民主管理,我們提倡民主,但是民主決不是學生想怎么辦,就怎么辦。世界上最大的自由是遵紀守法。一個人在制度允許的范圍內(nèi),施展自己的個性才能,那才是真正的民主。一個國家如果沒有嚴明的法律法規(guī),國家要亂套,同樣,一個學校,一個班級也應(yīng)該有嚴明的規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓,班內(nèi)的每個成員要在一定制度的約束下學習和生活。班規(guī)不僅僅是為了約束學生的行為,更重要是為學生提供奮斗的目標和方向。要學生有法可依,有法必依。比如強調(diào)聽課的規(guī)范性,提高聽課效率。定期檢查預習、復習筆記、作業(yè)完成情況等。班級制度的制定,要全員參與,人人討論,然后逐項研究,取得師生共識,形成決議。為保證班規(guī)的執(zhí)行,還制定了相應(yīng)的《違反班規(guī)處罰條例》。我們本著執(zhí)法必嚴,違法必究的原則。對于違紀行為我們一定要嚴肅處理,否則班規(guī)就起不到約束的作用。

  第二、講究方式,播灑師愛。嚴格執(zhí)行班規(guī),是按制度辦事,F(xiàn)在的學生大都是獨生子女,自尊心強。他們要求獨立自主,不喜歡別人的管教。他們在家庭中是中心、是皇帝。這樣就要求我們班主任在執(zhí)行班規(guī)時要講究方式,批評學生時要講藝術(shù),處罰學生要把握好尺度。首先,批評對事不對人,注意保護學生的自尊心。每個人一生都會犯許多錯誤,尤其是成長時期的青少年。教育的責任賦予了班主任批評學生的權(quán)利。我們不能放棄這一權(quán)力,但也不能濫用。班主任批評是為了幫助學生提高認識、改正行為。在批評中班主任應(yīng)指出學生行為上的錯誤、錯誤造成的影響、改正錯誤的方法。決不要對學生諷刺挖苦。尤其是常犯錯誤的同學,更需要保護他的自尊心。其次,不妨把批評的語言先“包裝”一下再使用。良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。班主任可以用風趣幽默的語言去批評學生,既使他容易接受,又達到了批評的效果。一句話,班主任工作中做到"剛?cè)嵯酀,柔中有?。

  前年我教的班里有一個叫張磊的同學,沒有教他時我就聽說他不遵守紀律,上課從來沒有正坐過,課下尋釁滋事,故意找茬欺負同學。他的前任班主任和我說,晚上做夢都是和張磊打架。我了解了他的情況,剛接班時,我有意在他周圍安排了一些品學兼優(yōu)的同學,我事先找這幾位同學談了話。我告訴他們,挨張磊坐,一是要幫助他,二是不要被他影響。一個同學還風趣地說,老師,你放心,我和張磊在一起兩年了,我抗干擾能力強。這樣就先為他營造一個健康的環(huán)境。他的情況我心里有數(shù),但是不表現(xiàn)出來。對他我還是一視同仁,讓他首先從心理上明白自己是班內(nèi)普通的一員。在我的要求下他留的長發(fā)剪短了,以前不穿校服,現(xiàn)在也天天穿校服上學了,上課時尤其是上數(shù)學課表現(xiàn)也非常積極,大有一幅好好學的態(tài)度,我從心里很高興。有一天,剛下英語課,班長來辦公室向我匯報說,剛才英語課因為張磊說話,擾亂課堂紀律,英語課沒有上好。我聽了,火一下就上來了,心想,三天沒好兩天半,新鮮勁還沒過,老毛病就犯了。但是,轉(zhuǎn)念一想,如果不想點辦法,采用強硬辦法,未必能教育他,很可能口服心不服。這是我和張磊第一次過招,勝敗尤其重要,這次如果降不住他,以后再想降他就難了。于是我壓下心頭的火,采用冷處理。我沒有簡單地處罰他,而是與他談老師對這件事的看法,同學們的反應(yīng),他這樣做的后果。然后引導他找自己的問題及正確處理這件事的方法。讓他自己認識到自己的錯誤。這正所謂的請君入甕。最后他還掉下了眼淚。使他心服口服地主動要求在全班公開道歉并按《違反班規(guī)處罰條例》承擔后果。整個處理過程,老師雖然沒有嚴厲地批評,但是得讓他對你產(chǎn)生敬畏的心理,想著下次不要輕易再犯。從此之后,張磊的行為收斂了不少,經(jīng)過他自己的努力及任課教師的幫助,學習也上去了。通過這次,張磊在班內(nèi)的負面影響也減少很多,正所謂的正氣壓過邪氣,起到了敲山振虎,殺雞儆猴的作用。

  第三、全面考察,客觀評價。人無完人,再調(diào)皮的學生身上也有優(yōu)點,對學生我們要全面客觀地評價,努力找學生身上的優(yōu)點。有的人抱怨找男朋友難,“男朋友很帥,可惜不高;男朋友很帥,很高,可惜沒錢;男朋友很帥,很高,有錢,可惜學歷低;男朋友很帥,很高,有錢,博士學位,可惜歲數(shù)太大了。”人不可能十全十美的。尤其對調(diào)皮學生,我們老師愛戴有色眼鏡,總盯著他們的缺點。記得參加工作的第二年班里發(fā)生一件事。下午上學,班長向我報告說,老師楊春兵把教室門的玻璃打碎了。楊春兵是班里的搗蛋學生,我想好事輪不上他,總干壞事。于是我找到該生,對他說:“你打碎玻璃,賠吧!以后小心點!沒容他發(fā)言我就走開了。后來在書上看到一則故事,我才知道自己當時的做法多么幼稚。故事的名字叫《讓孩子把話說完》。故事是這樣的`:一位母親問她5歲的兒子:如果和你一起出去,我們渴了,又沒有帶水,而你的小書包里愉巧有兩個蘋果,你會怎么做呢?”兒子歪著腦袋想了一會兒,說:“我會把兩個蘋果都咬一口!笨上攵俏荒赣H是多么的失望。她本想對孩子訓斥一番,然后再教育孩子怎樣做,可就話即將出口的那一刻,她忽然改變了主意。母親摸措孩子的小臉,溫柔地問:能告訴媽媽,你為什么要那樣做嗎?”兒子眨眨眼睛,一臉的童真:“因為我想把最甜的一個給媽媽。”霎時,母親的眼里閃動著淚花。我們?yōu)槟俏荒赣H慶幸,因為她對兒子的信任,使她感受到兒子的愛。我們?yōu)槟泻c幸,他純真而善良的流露,是因為母親給了他把話說完的機會。想想當初是不是也有隱情呢?

  四、做好家訪,家校共育。

  家庭是孩子社會化的第一個最重要的環(huán)境,父母是孩子的第一任老師。老師是暫時的,家長卻是終身的教師。孩子的個性行為受家庭影響相對來說較大。所以在班級管理中,我們班主任要做好家訪,及時和家長溝通,取得家長的支持,讓家長協(xié)助我們管理,配合我們的工作,這樣班主任工作也會取得可喜的效果。06年我班有個叫趙默迪的同學,這是一個聰明但內(nèi)向的小男孩,各科成績優(yōu)秀,會動腦思考,可是有一天我發(fā)現(xiàn)他上課走神,我叫他回答問題,想提醒他,可是沒想到他連問題都沒有聽到,站在那一動不動。課下我找他談心,他只說沒什么。我猜他一定心里有事才這樣的,可是怎么問他都不說,一味地搖頭,而課堂上他的狀況并沒有好轉(zhuǎn)。于是我和他家長取得聯(lián)系,了解情況,原來孩子的爸爸愛玩麻將,愛喝酒,夫妻二人正為此事天天吵,吵著要離婚,影響了孩子的情緒。和家長溝通后,為保護孩子的自尊心,我沒有和孩子說,而是讓家長和孩子交流。幾天后,孩子的心理負擔沒有了,心思也轉(zhuǎn)到學習上來了。所以做為班主任不要忽略了家長的作用,得到家長的支持可以使我們的工作取得事半功倍的效果。

  五、加強學習,提高素質(zhì)。

  有一位班主任曾說過"有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。"經(jīng)常聽有的老師說,以前某某同學特別調(diào)皮,現(xiàn)在變好了。其實不是孩子變了,而是管理他的老師變了。為什么同樣的學生在有的班里就調(diào)皮,而在有的班里就聽話了呢?其實當個好班主任是很難的,他需要我們有能力,有知識,有辦法,想高招,妙招。那就要求我們要不斷學習,加強自身修養(yǎng)。在班級管理中,班主任處于核心地位,他必須具備相當?shù)挠绊懥、號召力,才能團結(jié)全體學生為實現(xiàn)班級目標而共同奮斗。

  班主任的影響力總體上可分為兩大類:強制性影響力和非強制性影響力。這兩者是班主任影響力統(tǒng)一的不可分割的兩個方面。強制性影響力就是用制度影響學生,帶有強迫性和不可違背性,最終讓學生產(chǎn)生服從感、敬畏感和敬重感。這種影響力盡管十分重要、不可或缺,但它畢竟不是由班主任的行為所造成的,而是依靠外界強制性的作用,容易讓學生與老師形成敵對情緒。一旦離開強制性,其影響力就會消失。非強制影響它是由班主任個人的素質(zhì)和行為造成的,在班級管理中占絕對優(yōu)勢,起著舉足輕重的作用。新時期對我們提出了更高的要求,作為一個班主任,應(yīng)該具有卓越的才干和獨到的見識,努力提高自身的素質(zhì)。用我們高尚的品格,淵博的知識,高超的技能,真摯的情感影響學生,感染學生。有能力的老師做起工作來才能如魚得水,得心應(yīng)手,才能適應(yīng)新形勢的需要。

  老師們,作為班主任對學生的教育義不容辭,培養(yǎng)教育學生,是我們共同的義務(wù)。作為同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,我們身負同樣的重任,愿我們在今后的班級管理中,再創(chuàng)新招。耽誤了大家的時間,不求其他,只為我們能夠彼此有同感,引起共鳴足已。

  謝謝大家!

班主任工作經(jīng)驗交流12

  從剛開始工作時候的懵懂,到現(xiàn)在遇到突發(fā)事件逐漸冷靜的態(tài)度,我也經(jīng)歷了一些的“提心吊膽”、“哭笑不得”和“力不從心”,雖然不能跟老教師們相提并論,但也總結(jié)出了自己的小小心得。

  相對于我的其他同學,我的經(jīng)歷與他們有著些許不同,寄宿制學校里每周孩子的哭聲,每個學生的吃睡狀況,每個孩子對食物的挑剔程度,這些該是母親注意的事情,我們無時無刻不在緊張的關(guān)注著。

  六七歲的孩子到了一個陌生的地方,沒有朋友,沒有家人,雖然看到老師的笑臉,雖然能接觸更多的小伙伴,但沒到晚上或是閑暇時間,總是會不由自主的想起媽媽,為什么其他小朋友可以每天回家早上上學我就一定要在學校里?一周才能回家一次?

  于是,基于這樣的想法,每個班級都有哭鬧不停的小朋友,每個周末學生返校都會上演一幕幕看似“壯烈”的別離事件。食堂里餐盤與餐具的交響樂也換成了此起彼伏的賽哭會,真正是你方唱罷我方登場。

  看到新來的一年級寶貝這個樣子,在偷笑之余也輕輕的松了一口氣,我終于熬過了這段時間。無論是一年級開學的哭鬧,還是插班學生的無理取鬧,我都逐步摸索著學著處理了。

  現(xiàn)在的孩子,一不能打,二不能罵,看著別人家的孩子在地上嚎叫著打著滾兒,眼淚卻一滴不見,我真是心里火大?赊D(zhuǎn)念想想,我也不愿意離家在外,每次送別的途中也有著無限的傷感,更何況這不滿十歲的娃娃。一次、兩次,再好脾氣的人也會心生疲憊,既然不愿意這樣下去,就只好找一找這些孩子的軟處。有些喜歡捧,有些要教育,命運悲慘些的是遇到那些軟硬不吃的,任你東西南北風,他就是咬住青山不放松!有什么招你盡管來!這一刻仿佛他才是看你表演的看客,你會發(fā)現(xiàn),哄著他的時候興許他還帶著些不屑的眼神——這招我媽媽早就用過了,我又不是兩三歲的小孩子,堅決不上當。于是每周接學生返校就變成了燙手的山芋。

  我們班也有這樣的現(xiàn)象,由于班級里典型的陰盛陽衰所以女生哭起來也比男生糾結(jié)的多。一年級下學期有一個插班的女孩子剛從國外回來,家里人沒有做好工作,根本不想在這個學校里念書,外婆每次要叫三輛車才能把她抓到學校里來。在寢室里鼓動另一個跟她同時插班的女生跟她約定與家里人哭鬧,一起退學。眼看這招沒有奏效,糾結(jié)的一幕上演了。周末告訴家人這個學校的老師不僅罵人而且動手打人的,死活不要來念書了。得到這個消息,第一反應(yīng)是火冒三丈,各位老師都能了解新插班來的學生要付出更多的心思在他們身上,才能確保讓他們感到安心,盡快融入到班級和學校中,雖說不是放在手里怕碰了,含在嘴里怕化了,卻也關(guān)心備至了。而這個孩子的這番話,徹底讓我傷心。幸好家長很是理解,再三表示不會相信孩子的話,表明了解學生的個性,說出這樣的中傷人的話純屬正常。既然已經(jīng)是班級里的一員,我就不能讓她這樣下去。安撫自己的心,冷靜下來之后,與語文老師一起開始了“懷柔政策”。課上的表揚不絕于耳,課下也經(jīng)常找機會“巧遇”聊天,每周五的獎狀時間也總是會出現(xiàn)她的身影,我慶幸孩子不是冰山,終于被我們的熱心所融化,與我們越來越親近,正式成為了班級里的一員。

  同樣的事情今年也有發(fā)生,當教務(wù)處通知我又有插班生的時候,我的心又開始緊張起來。這個學生被很多老師誤以為是初中生,因為從國外回來的她幾乎與我一般高。家就住在學校旁邊,回國又不適應(yīng)氣候,每天從早上哭到晚上,從早自習就會到辦公室報到,理由是:中暑,頭痛,惡心……家長帶著出去看了兩次醫(yī)生,我了解這孩子是有心結(jié),不是真正的難受。于是跟家長約定,不能過于頻繁的來看她,否則會愈演愈烈。另一方面,我努力尋找突破口,去年攻破那個孩子的招數(shù)在她身上完全免疫了。表揚的次數(shù)并沒有減少她的流淚程度。兩周過去了,我終于找到了她的亮點。每個女孩子都喜歡漂亮的小玩意兒,正巧,她折紙是一把好手,于是,周五的品德課我用了大半給她展示自己的手工。讓她坐在幻燈機下,一步一步的教給班級里小朋友折漂亮的百合花。雖然沒有幾個折的像樣,但卻是一個美好的開端。周日返校后明顯與小朋友的`關(guān)系親近的多,加上孩子表現(xiàn)的確良好,隨著表揚聲她的哭泣不再出現(xiàn)了。

  這兩個孩子雖然用了不一樣的方法,但基點是一樣的,那就是崇拜的力量。有一年宇儀準備晚會詞的時候也許真的是累壞了,一個男孩子就那樣哭了起來,表示不想再參加這樣的活動了,真的吃不消了。我只問了他兩個問題,學校里孩子們最崇拜的男生是誰?是你,在他們眼里,宇儀哥哥是最棒的!真的不參加了也好,但是這樣之后,你就不會再看見孩子們對你崇拜的眼神,從此你就是一個默默無聞的普通學生,再入學的小朋友沒有一個認識你,再沒有低年級的學生把你當做他們的目標進行努力。如果是這樣,你還要退出嗎?結(jié)果是,他咬著牙堅持下來了。我逐漸發(fā)現(xiàn),孩子與成年人一樣,是需要被人崇拜的。面對著那些冒著星星的仰視眼神,任誰都不能免疫的。

  用著這個招數(shù),真的是無往不利,為自己有了小發(fā)現(xiàn)并實踐成功而竊喜。作為一名年輕班主任,總是會遇到頭痛無法解決的問題,每到這個時候,我都會去隔壁偷師,我經(jīng)常說佳明老師班級兩個月能擺正的桌椅,我花了一個學期的時間培養(yǎng)學生去完成;他一個學期解決的衛(wèi)生問題,我用了一個學年,不管怎樣我都慶幸能不停去追尋下一個目標,雖然沒有通順的道路給我去行進,卻也給了自己美好的旅途風光。

班主任工作經(jīng)驗交流13

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  首先在這里,特別感謝領(lǐng)導以及全體教師多年來給予我無微不至的的關(guān)心和指導。今天,我很榮幸能在這里做交流,談不上經(jīng)驗,只是把我對班級管理的一些做法向大家匯報一下。

  第一次接手宏志班,我倍感壓力,畢竟這是我校最重要的教育品牌,宏志班的高考戰(zhàn)績關(guān)乎學校聲譽;再者,從本班生源情況來看,蘄春籍學生4人,僅胡鑫鑫同學一人過蘄春一中正線,城區(qū)學生34人,二中線下20分1人,二中線50分內(nèi)僅6人,二中線下100分18人,最低分達416.5,面對這樣的現(xiàn)狀,所以成立班級之初,我最要緊的就是計劃并做好了這么五件事:一、營造班級文化氛圍,訂立班級規(guī)章制度;二、選一批得力的班干,落實日常管理;三、樹立遠大的目標,并滲透到日常學習中;四、適時開展勵志教育;五、密切聯(lián)系科任教師,形成教育合力。

  我們班級在去年九月份由學生一起想出的班級口號:“三年磨劍,爐火純青,一朝出鞘,倚天長鳴”。一年來,我用口號在思想上武裝他們,讓學生更有激情;利用每周一次的青春宣誓去喚醒他們懵懂的青春。用班級規(guī)章制度約束他們驛動的心、放縱的行為;用光榮榜的去激勵他們,讓他們時時刻刻感受來自同學的競爭與高考壓力;用高考目標去指引他們前進的方向,讓他們?yōu)榱俗约旱膲粝肱θプ穼ぃ挥妹嗣匀ケ薏咚麄,讓富蘭克林與李白的言語時刻縈繞在他們心間;用全體教師的辛勤付出,不懈的努力澆灌他們,讓他們順勢成人成才。適時的開展感恩教育,讓他們?nèi)ジ惺芗议L的不易,老師的辛苦,從而能轉(zhuǎn)化為學習的動力。一年來,我一直努力去營造一個具有特色的班級文化氛圍,讓學生感受這是一個不一樣的集體,讓大家真真切切地投入與感受,感受我們是一個向上的集體,一個散發(fā)著比學爭優(yōu)的集體,一個具有戰(zhàn)斗力且能打勝仗的集體。

  在一年的宏志班班主任工作中,我也漸漸悟出了幾點,在這里與大家分享一下。

  一、勤勞勝于智慧

  全國優(yōu)秀教師賈秀琴曾說過要做一個優(yōu)秀的班主任必須具備兩點一是勤勞一是有智慧。我校黃石市優(yōu)秀教師,全國模范教師候選人張輝老師也用行動與高考結(jié)果告訴了我們:勤勞付出是做好班主任工作的基礎(chǔ)。

  勤有兩方面,一是班主任要勤:要勤到班級中去,勤與科任教師交流,勤與學生交流談心,要經(jīng)常到班里走走,只有常常的走、看、問,才能真正了解班級的基本情況,及時掌握學生思想動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,對班級工作就會心中有數(shù);這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關(guān)系的基礎(chǔ)。

  二是學生要勤,大家都知道勤是學生學習之本,更是一個班級的靈魂,一個班級就是一個整體,為了營造一個很好的氛圍,我要求學生每天寫計劃,落實到每個時間節(jié)點,每天下午6:00進班便開始了晚自習,并在晚上讓他們自己對一天的計劃完成情況進行打分,順勢提出不足之處以備下次注意,爭取做到更好,并且緊接著寫出第二天的計劃。一學期由全班投票對計劃落實的比較好的同學進行表彰!同時要求他們在寒、暑假繼續(xù)寫計劃,收假后我只用檢查他們的計劃完成情況就可以了。無獨有偶,我找到了更好的榜樣,今年武漢市理科高考狀元甘草同學也是這樣做的',我把她的例子張貼在后黑板上鼓勵他們。

  二、治理班級恩威并施,“嚴”字當頭

  對于學生,恩即是愛,威即教育,愛和教育是兩把不同的鑰匙。如果用兩手抓來比喻,愛是左手,教育是右手。如果用另一種比喻的話,愛是陽光雨露,教育卻是暴風雨。僅僅沐浴陽光雨露而缺少暴風雨沖擊的學生,難以成長。在班主任工作中,我將兩種方法交替使用,收效甚佳。

  在治理班級、維持班級穩(wěn)定中,“嚴”確實是有一定作用的。我的“嚴”體現(xiàn)在兩個方面:

  一方面表現(xiàn)在“嚴己”,這是針對我自己而言的。我平常與同學們接觸最多,所以要嚴格要求自己,正所謂己所不欲勿施于人,凡是要求學生做到的,自己首先要做到,這樣工作才有說服力。因此,在平時都要注意自己的言行舉止,要以師德規(guī)范來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學生中樹起威信,才能更好地約束學生,從而更好地管理班級。

  另一方面是要“嚴紀”。這是針對班級和學生而言的!皣兰o”首先表現(xiàn)為班級要制定嚴明的班級紀律,因為只有嚴明的紀律才能約束學生的思想、行為,才能使班級穩(wěn)定!安灰砸(guī)矩無以成方圓”。

  我們的班規(guī)是經(jīng)過班委會共同想出來的,全班同學進行簽名。有了嚴明的班紀,并不是百事無憂,因為自控力差的學生還是有,有時難免會控制不住自己而違紀。目前最令我頭疼的問題就是手機問題,城區(qū)學生幾乎人人一手機,這給外地住校生帶來不小的思想波動,在這個方面我與宿舍管理老師交換意見,蘄春等外地住校生不能攜帶手機進班進宿舍,城區(qū)學生不能攜帶手機進班,一旦發(fā)現(xiàn)予以收繳。由于此規(guī)矩定的太苛刻了,有的學生還是忍不住,一年來我共繳獲了8部手機,摔過2部手機,在手機方面,幾乎所有的的家長都表示支持我,當然被沒收的學生有些想法,過后我會做工作,我要將此一直堅持到高三高考。對于所有違反班規(guī)的同學我除了讓他們在全班檢討外還得讓他們請求全體科任教師以及學生的原諒才能進班,必須讓他們知道自己錯了而且不好意思再犯了,要全體老師以及全體學生簽字方可進班,這是我班違反班規(guī)的兩位同學所寫的檢討。

  三、要營造一個溫馨和諧的團隊

  我指的這個團隊是我們高一(3)班的全體老師,無疑宏志班的工作是艱辛的,是讓人絲毫不敢放松。如果說我們這個班比較穩(wěn)定,取得了一些成績的話,那絕不是我一個人能夠做到的,而是我們大家共同努力的結(jié)果。英語老師嚴愛明主任作為宏志班的元老,不遺余力地幫助我,在創(chuàng)建勵志品牌、營造班級文化氛圍為我指點迷津,傳金送寶;化學老師占兆賢主任,時刻關(guān)注學生動向,經(jīng)常因為與學生談話、解答疑難問題而錯過午餐與休息;語文老師張云發(fā)揮著良好的口才與敏銳的觀察力,在班里明敲暗點,不放過開小差的學生;生物老師劉芳總在關(guān)鍵時候向我提出建設(shè)性意見,還有物理老師張與忠的言傳身教。我想如果不是幾個人擰成了一股繩,也許這條船會陷在淤泥中,所以若要說三班有班主任那就是有六位班主任,我們是一支牢不可摧的團隊,我們既是好同事,更像是一家人。謝謝你們,謝謝你們的支持!

  在班主任工作中,我是在摸索中成長,在成長中摸索,班主任工作既有規(guī)律可循,但又沒有固定的模式。憑著對事業(yè)的癡心、對學生的愛心、對工作的熱心、對未來的信心,我愿意“丹心化作春雨灑”,更期待“一朝出鞘,倚天長鳴”。

  我的報告完畢,若有不足之處請大家批評指正!謝謝!

班主任工作經(jīng)驗交流14

  時間過的真快,來到xx一中也近一個學期的時間了;叵肫疬@一學期的學習和生活,感覺是緊張有序。班主任工作千絲萬縷,十分繁瑣。一學期來,工作中嚴格要求自己,團結(jié)同志,服從領(lǐng)導的分配,責任心較強,自覺遵守勞動紀律。能時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德為宗旨,在實際工作中積極開展班級管理和德育建設(shè)。

  為了讓一個班級有凝聚力,我對自己的學生付出了最大愛心,就像對待自己的孩子一樣.當他們遇到了困難,你就一個像朋友伸出一雙溫暖的手來幫助他們,讓他們真正覺得我是愛他們的,于是學生能愿意和我交朋友。

  有時即使學生真的是在騙我,我也善意的相信他一次,讓他覺得我是充分的相信他,讓他自己覺得欺騙了我是不對的,讓他自己深感內(nèi)疚,讓他主動的向我承認自己的錯誤,這比著逼拷問他或者打他一頓效果要好。記得有一次,我班的xx同學沒有完成作業(yè),我主動的找他對他和顏悅色地說:"xx同學,老師相信你作業(yè)做了,對嗎?那么請你把作業(yè)下午給我?guī)砗脝?你先回去?"可是他卻站在我面前遲遲也不肯離開,總是看著我,有話但說不出來。最后,他默默地低著頭離開了。從他的眼神中,我得到了一個肯定的答復就是下午他一定會把作業(yè)本交上。果然不出我所料,果真把作業(yè)本工整的放在了我的辦公桌上。從這之后班里不寫作業(yè)現(xiàn)象漸漸的減少了,說謊的同學也沒有了.所以我覺得孩子有時候說謊也是很正常的,連我們大人還有犯錯誤的時候,更何況一個孩子了,最主要的是你怎么去面對你的學生所犯的錯誤,怎樣來幫助他解決問題改正自己的錯誤,保證在今后的學習生活中不在犯類似的錯誤.讓他明白做人的道理。

  其次,三年級學生由于年齡小,自控能力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。主動貫徹落實學校以及各職能部門的工作布置,做到服從,動作迅速。與其他的班主任一樣,利用班隊課、思品課學習學校規(guī)章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的'好習慣。和學生在一起的時候,時刻注意自己的一言一行,用自己的言行影響學生。老師的示范作用也是無可替代的。

  在班中有的學生基礎(chǔ)差、學習意識差,有的學生甚至厭學,但我還是有意識地對引導學生好好學習,多學知識和技能。一是加強和任課老師聯(lián)系,了解學生上課情況,對待學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;二是安排好學生與成績差的學生結(jié)對子,負責督促、檢查學習任務(wù)完成情況。對于特殊群體學生的教育,我持比較謹慎的態(tài)度,因為他們一般比較自卑、敏感,方法不當,容易挫傷其自尊心,我主要采取私下談心的方法,這樣容易溝通,容易接受。對他們我平時多注意,多觀察,多鼓勵,讓他們也能夠有進步,有成績,讓他們也能有自信。

  在做好班工作的同時,應(yīng)該保持好與家長的聯(lián)系!叭诵,必有我?guī)煛。更何況班主任面對著如此眾多的家長,他們來自農(nóng)村,我班的李奕涵、馬向瑞等家長均提出各種好建議,經(jīng)采納收效極好。這些家長與老師的精誠協(xié)作,發(fā)揮的參與作用是不可低估的。

  以上是本學期感觸比較多的幾點,不恰當之處,還希望領(lǐng)導和老師批評指正。

班主任工作經(jīng)驗交流15

  今天我校進行了一次全校班主任工作經(jīng)驗交流會,我是第一次參加這樣的會議。

  聽了各位老師的精彩發(fā)言,感觸頗深:平日里埋頭苦干,自以為兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻,殊不知班主任工作有這么多的學問,這么多細節(jié)要注意。

  我對班主任這一工作有了新的認識:

  一、用真愛來感染學生

  每個學生的人格尊嚴是平等的,要像一個真正的朋友一樣,重視他,欣賞他,傾聽他的意見,接納他的感受,包容他的缺點,分享他的喜悅,被尊重是每個人內(nèi)心的需要,也是學生進步的內(nèi)在動力。

  如果說理解學生是教育的前提,那么尊重學生則是教育獲得成功的基礎(chǔ)。

  以一顆平等、真誠的心,關(guān)心愛護學生,對學生的愛是一種理智的、無私的愛,是一種不求回報的愛,偉大的愛,這是做班主任工作成功的基石。

  愛學生從學生心靈深處去愛,時常贊揚學生,為他們而感動。

  愛他們不僅對他們現(xiàn)在負責,而要對他們一生負責。

  讓每一位學生心情愉快、健康發(fā)展。

  讓他們喜歡做自己喜歡的'事,展示其各自的特長,讓他們成人、成材。

  二、用智慧來經(jīng)營班級

  班主任工作是一項繁瑣復雜的工作,如果埋頭苦干,不思索,不用智慧,往往不是出力不討好,就是事倍功半。

  在關(guān)愛學生的前提下,開動腦筋,因材施教,采用一定的方法如激將法、鼓勵法、戴高帽法……可能要比你打一巴掌,罵一通,做一節(jié)思想工作效果好的多,可謂是事半功倍。

  三、靠家長來保證教育

  社會機制尚未啟動,作為老師,我們能啟動的也只有家長了。

  只有喚起家長對孩子教育的重視,讓他們與我們同步,我們的工作才能起到事半功倍的效果。

  經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是一些表現(xiàn)不太好的同學,更是要注意.常和他們談心,鼓勵他們.一旦發(fā)現(xiàn)他們在學習上,身體上,思想上有什么特殊情況,及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況。

  這樣會收到良好的教育效果。

  家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。

  家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。

  他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。

  所以,與學生家長建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。

  家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。

  我們班主任向家長說學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關(guān)注。

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