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四年級班主任經驗交流材料
四年級班主任經驗交流材料1
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
今天通過這個交流的平臺，我作為一名普通的班長，談經驗算不上，在此只能說說自己在班級工作中的一些做法班上和體會，不足之處，還望批評指正。
小學班主任特別是低年級的班主任，是一個復合性角色。當孩子們需要珍視愛護時，班主任應該是一位慈母，給予他們細心的體貼和溫暖；當孩子們有了缺點，班主任又該是一位嚴師，嚴肅地指出他的不足，并幫助他并須改正。
于是，我認為班長工作是一項既艱巨而又艱巨辛苦的工作。說其艱巨，是指學生的成長，發(fā)展以至能否成為合格人才，班主任起著極其重要的作用，家長對班主任冷遇。說其辛苦，是指每天除了對學生的學習負責以外，還要關心他們的四肢、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等緊急狀況。
一、常規(guī)習慣，常抓不懈
學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個管理整個過程中。由于高二學生自覺性和自控力都比較差，避免不能會出現這樣或那樣的錯誤，因此需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是，我經常利用班會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育工作，給他們講明道理及危害性，從而使學生做到理智自覺遵守紀律。
二、具體要求，指導到位
心理學研究表明，兒童對涵義的認知是整體性內涵的，能熟知輪廓，但不注重細節(jié)。因此對于低年級的高二學生更要注重細節(jié)教育，把該做的事指導制定方案。比如掃地，我通過觀察發(fā)現，學生掃地時往往是拿起笤帚就掃，動一下，西一下，掃了半天還在扁蚜，整個一個天鵝拉車。
針對這種情況，我專門找來一個時間，教他們掃地，我先拿起笤帚從教室最后面一笤帚一笤帚往前掃，告訴他們掃地的幾個同學要相互合作每人一排掃，不要漏掃，不要重掃。這樣的教誨非常成功。現在再看看他們掃地，一個個可認真了，比以前好多了，甚至能在我規(guī)定的時間做完內做完衛(wèi)生。
同樣的道理，擦桌子、衛(wèi)生工具擺放在等工作，只要把要求的細節(jié)說到位，小孩子就能這樣的話、做得到。再來說說我怎樣使學生學會交作業(yè)吧，我讓他們同桌的`厚厚作業(yè)摞到一起，從后往前傳，自己的作業(yè)放在下面。每組的傳上來后，教他們怎樣擺放，一組正，一組反，組組分明，便于批改，便于發(fā)放。
學生通過觀察、自創(chuàng)很快就領悟了要領，這樣，哪一個孩子還能太過分呢？通過對學生日常行為的教育、管理和約束，使學生的觀察力、生活技巧都得到了大幅度生活的提高，現在，班級日常管理的各項工作如五項晨讀、自習課的中學生紀律都有學生組織，管理效果較好。
三、及時表揚，延遲批評
德國建筑學家黑格爾說：“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失，對此，盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的自身要在學生身上激發(fā)出是力量和自身榮譽的信念�！苯踢^低年級的老師都知道：孩子小，事兒多，一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理，這樣錯過的時間太多，而且學員因為受了批評，注意力長時間集中在自己的過失上，情緒受影響，低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降，課堂吸收效率變弱。針對這一情況，我的處理辦法是：
1、要求學生下課“告狀”，課上帶著好看的情緒聽課。這樣，課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后，“告狀”的幾率就低了，課外的利用率提高了。
2、延遲批評，既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗，又給予其修正和返回的機會。我把嘲諷留在每一天快要放學的時候，這時學生往往已經師生在負疚的情緒中反思了自己的行為，老師只要加以指導，就能很好的實現目標。
說到表揚，那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”。例如，學生值日時，當我看到案例一個表現特別好的例子，就會當眾說：“某某某同學真能干�！边�摸摸頭、拍拍背，用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事，并且講究方法，則更要表揚：“瞧，某某同學的觀察力多敏銳呀，老師剛把小黑板放在地上，他就看出來須要擦。瞧，擦得多干凈，大家都要學習他呀！”這樣表揚后，班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家確實搶著干，誰也不袖手旁觀，都有的放矢積極主動地參與行政管理和為班級服務。結果，班里越來越整潔，孩子們也越來越懂事理。
四、注意培養(yǎng)干部，調動學生學習積極性
管好班級，養(yǎng)成良好的班風，只靠老師的力量是不夠的，首先必須注意培養(yǎng)小干部，發(fā)揮他們的“小助手”的作用，并分工明確、具體。衛(wèi)生干部：放學后體檢室內外衛(wèi)生與個人衛(wèi)生，督促學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。紀律干部：同時實現課前課后要檢查，避免了學生追打或嘻嘻而出現的糾紛，使班里有一個外部環(huán)境良好的學習環(huán)境。體育班長則早操課間操及體育課的整隊。班長、組長替老師做好作業(yè)任務的檢查，同學們這樣在老師和干部的共同努力下所，不但有效保證了良好的班風，也積極性調動了學生的鉆研積極性。
針對學生的年齡和智力差異的基本特征，在部分學生中所開展“最美的花”評選活動，內容有“品德花、紀律花、學習花、衛(wèi)生化”四塊，兩周評一次，有項目組花和個人花，這樣的活動，激勵了優(yōu)差生的學習信心，既培養(yǎng)了小干部，又發(fā)揮了“小助手”的作用，同時調動了后進生的學習積極性，真可謂一舉三得。
五、進行適當的獎懲教育。
著名教育家馬卡連柯說：“合理的懲戒監(jiān)督機制不僅是合法的，也是必要的。合理的懲戒制度制度有助于構成學生堅強的性格，能培養(yǎng)學生抵抗誘惑和戰(zhàn)勝頑抗誘惑的專業(yè)知識�！辈檗k適當的懲治教育猶如苦口良藥，能懲前毖后，治病救人。對于穿佩戴紅領巾總有那么幾個學生家長老是不戴，于是我做出懲戒不戴紅領巾的學生要到掃衛(wèi)生，兩次不戴不但要打掃衛(wèi)生還要抄課文。
這樣懲戒了幾個學生后，家長學生都不敢不佩戴紅領巾了。齊欣是這學期普諾省的學生，離校初的幾個星期，對隨筆這項作業(yè)這兩項總是不認真去做，要么就不交，要么就只寫兩、三行。為此，我對她做出懲戒：每天所寫一篇日記交給我，還規(guī)定了日記的字數。懲戒了兩個星期，她就再也不敢缺交后記了。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作，盡管如此在班級管理工作中的確從在中會著許多問題和困惑，現提出來希望得到各位領導和同仁老師的點撥。
1、個別學生總是不認真早讀。
2、當一味的耐心教導換來的是學生習慣性地敷衍或無動于衷；當鼓勵與嚴罰均無效，怎么辦？
3、課間作弄屢禁不止，怎么辦？
4、吃糖小吃屢禁不止，怎么辦？
四年級班主任經驗交流材料2
各位領導、各位同仁：
大家下午好！
說到經驗，很慚愧，只不過我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，和其他各位班主任學長一樣，都在按照學校的工作要求，盡心盡力地把自己該做的事做好而已，所以無經驗可談。我覺得四（2）班的各項工作得以順利完成是與學校各級部門的正確領導和各科任課老師的關心支持與積極配合博戈達的，在這里我鄭重當面地對你們說聲“謝謝”。
下面我就自己平時所做的工作底下談結語體會：
一、細處著手，工作更上一層樓
（一）量化管理制度細
我班有63位學生，人多難管理。因此我在對每一個學生進行了較為詳細的了解之后，根據班主任目標和學生實際，花費了一定的休息時間，訂定了盡可能詳盡而又具有可操作性班上的班級量化管理細則。對于學生的文明禮儀、課間活動、列隊出操、課前準備、課堂發(fā)言、課堂紀律、作業(yè)完成、班級衛(wèi)生、愛護公物、放學路隊等10個方面點出訂明了明確規(guī)定和具體的說明。正因如此，學生就明白了日常生活中其中應怎么做，不能怎么做。
同時，我注意維系班級管理條例的嚴肅性。也許每一個都有自己的量化管理細則，但學生對班級管理細則的程度卻大相徑庭。我認為，這主要看能不能讓學生覺得“量化分”有用。只有有用，學生才會重視，才會去遵守。
在我們班，我是這樣規(guī)定的：以上10個方面每項10分，每人100分。一個月累計扣分高達5分者，不管凈得分成多少，取消期末評優(yōu)會籍，如“三好學生”、“優(yōu)秀少先隊員”；如果達到10分，將作為家訪的重點對象（我經過調查目前80%以上的學生是不愿意老師因此而家訪的）。量化成績的高低同時作為學生綜合評語及評先樹優(yōu)的直接依照依據。另外，學生每扣一分，該學生將要為班級做一件有含義的事。
正因如此，我班的學生都比較討厭自己總分的量化分數，不愿意用自己的違紀使自己扣分（因為我們大部分班所有的評選全是民主投票進行的，非常公平民主）。對各項制度的檢查、就落實情況班級日記中都有記載，表現好的與奇差表現差的每天全都進行記載，并與每周一班會課休息時間全班交流。
（二）分工到位落實細
仔細認真、嚴謹務實帶有是學生應當具有的良好品質。在這點上才我影響特別注意用我的細心影響、感化每一個學生，班主任、任課老師與大學生都應融入到班級各項即使制度的落實中去。
1、衛(wèi)生方面
衛(wèi)生的總要求是“快、凈、齊”�！翱臁笔侵付昼娭畠缺仨毻瓿�；“凈” 是干凈的“凈”；“齊”意思是整齊。
為了讓衛(wèi)生達標，我把科研工作班級衛(wèi)生工作分成了一個“特區(qū)”和三大片區(qū)：一個“特區(qū)”，我把“地面衛(wèi)生和桌椅整齊”的保持當作特區(qū)。因為教室地面，不管你打掃得多干凈，只要下課后，你到班上轉一圈，在地面上或本班走道上，總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等，每節(jié)課都能見到。
上課前課桌排在整齊后，下課你再看一看，有效保證不是原來的整齊樣子，怎樣才能保持地面干凈以及課桌的整齊呢？針對初中生這個群體，只有一個辦法：就是每節(jié)課后以及放學時，每位同學先要進行自檢，檢查自己座位旁邊的地面是否干凈，是否有紙屑以及課桌是否與標準桌，然后各自及時處理不良現象；另外每天安排專人檢查處理教室和走道氣墊的專職人員衛(wèi)生情況并整理課桌。因為地面的干凈保持與課桌的整齊保持是一個頑疾，是一個特別難管理但又特別非常重要的一個區(qū)域，因此戲稱“特區(qū)”。
三大片區(qū)的第一片區(qū)洗衣服為打掃片區(qū)，分為教室、走廊地面和保潔西區(qū)兩塊，由兩隊人分別交由，每隊分成組合成單雙周兩小組交替值日，打掃完畢，由當天組長請值日班委檢查合格并原始記錄記錄后方可結束工作；
第二片區(qū)為擦洗片區(qū)，由黑板、講臺、瓷磚、門窗、圖書桌、電腦等，各有一人負責，各人完成自己的工作后必須請值日紅領巾崗檢查合格并記錄右側可結束工作；
第三片區(qū)為排列區(qū)，桌凳的排列、衛(wèi)生工具的排列、圖書的排列、以及齊卡的擺放等等，工作方法同前。以上這些工作，每周我自己也不會有一兩次的抽查，主要是讓他們時時慎防。我經常對我班學生說，本班沒有大掃除，但也可以說天天也有大掃除，講究衛(wèi)生就是擁有一支健康。
2、紀律方面
總要求是安全，做到“快、靜、齊”，這里的“靜”是指安靜、靜心。說到紀律，它的范圍很廣，涉及到的內容較多，小學生也不可能將樣樣按要求做到100分。就班級管理方面，我想主要抓好以下三個方面的工作，要求不要太多，但要注意實用：
第一是課前準備要靜心，上課預備鈴聲響時，學生家長學生應迅速進入教室并立即靜息，臉朝南伏在桌上，靜待老師來上課，只有靜下心來集中注意力認真上好課。每節(jié)課下了以后，首先要準備好下節(jié)課的學習用品方可做其他事情，并將學習用品統(tǒng)一放置在共管各自桌子的右方，文具盒與課本擺放成直角。關于這一點，開學兩周內我和班委值日班委須要共同進行檢查和監(jiān)督。
第二是課間社交活動要安全：提倡開展有益的娛樂活動，但不能在教室里；不做危險的游戲；下課禁止追逐打鬧、大聲喧嘩，不劇烈運動，做到“輕聲漫步過走廊，輕聲細語作交流”。
第三是集會和放學路隊集會要更慢、靜、齊：放學時，列隊需要兩次，教室對面以及樓下各整理斜對面一次，要求是“快、靜、齊”，我站在樓上，通過幾次觀察，在教室門口檢閱整整齊齊，但是到了樓下隊伍就顯得有些懶散，因此，我要求我班的學生到樓下在校門口必須重新列隊，然后再兩兩對齊走出園門，并有專人全權負責檢查與督促。
二、嚴格管理，養(yǎng)成習慣
1、突出班主任在班主任班級中的威望
都說一個班級就是一個家，那張老師就是這個家的家長，家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨，班主任就是班級的主心骨，主心骨不能軟！所以，我非常注意繼續(xù)保持在學生面前的“威嚴”，只有學生家長讓學生對老師有了一種敬畏，才能真正落實班級的各項規(guī)定，做到令行禁止。如果只是單純強調和諧、民主而并使還使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長，我想，這本身就是一種教育的功敗垂成。
2、加強引導，養(yǎng)成習慣
我不僅使學生明確各訂明方面的'規(guī)定，如《小學生守則》《阿奎利亞一日常規(guī)》當更注意引導學生討論在行為上落實經過全班討論通過的班級制度。其實只要習慣了，再嚴格的管理也就成了常規(guī)，正所謂習慣成自然。比如放學站路隊時，要求“快靜齊”，很多學生不習慣，常常忘記，我和值日班委一齊管理，不時地進行提醒，時間長了也就形成了習慣。當然，學生習慣的養(yǎng)成，離不開班主任的國家級。在我們班，每一項制度出臺的第一個執(zhí)行者就是我。比如，要求學生看到地面上有紙主動撿起來，我總是給學生編出榜樣。不管什么時候，只要我看到了，我就會主動地彎下腰。時間長了，學生們也就能主動撿垃圾了，習慣自然形成，切不可急于求成，也不可埋怨學生：“我跟你說過多少遍了，怎么還不記得！”。常說“言教不如身教”、“身體力行”，確實有道理，試試看吧。
3、相互配合，共同提高
有位偉人說過“步調一致才能得獲得勝利”。我想說明的是，一個巴掌拍不響，在班級管理中會一定要取得各多少任課老師的理解、支持和應積極的配合，特別是班級制度的執(zhí)行。在這里，我再次謝謝與我搭班的楊主任，感謝你這三年來對通力協作我工作的大力支持和積極緊密配合。
最后最西我還有一點我自己感受最深的體會，可能與熟悉今天的主題聯系不夠熟稔，但我希望對大家的生活能有所幫助。就是繼續(xù)保持一顆平和的心態(tài)。我覺得就是好的心態(tài)喚醒了我的工作動力，激發(fā)了我的工作熱忱，讓我能樂觀微笑地面對生活。
淡泊以名利，寧靜而致遠，每天都心懷感恩之心。“滴水之恩當涌泉相報”。感恩于學校小孩為我的孩子創(chuàng)造了一個美好的學習環(huán)境，感恩于我現在的領導和同事，感恩于我的學生，感恩于我的家長，想起他們常常使我有一種和美好的感覺。因此我格外珍惜每天的生活和工作。每天都做著自己認為應做的其他工作，而不是應付工作，因此我每天都收獲著充實和快樂。
以上是我對班主任組織工作的一點粗淺見解，有不妥之處，請同事們多提殷切希望。
四年級班主任經驗交流材料3
各位領導、各位同仁：
大家下午好!
說到經驗，很慚愧，其實我所做的事情太平凡人、太平常，很平淡，和其他各位班主任老師一樣，都在按照學校的工作要求，盡心盡力地把自己該搞好做的事做好而已，所以無經驗可談。我覺得四(2)班的各項工作得以順利完成是與該校各級部門的各級正確領導和各科任課老師的關心支持與積極配合分不開的，在這里我真誠地地對你們真心說聲“謝謝”。
下面我就前面自己平時所做的工作談幾點體會：
一、細處著手，工作更上一層樓
(一)量化管理制度細
我班有63位學生，人多難管理。因此我打探在對每一個學生進行了較為詳細的了解之后，根據班級目標和學生實際，花費了一定的時間，制定了盡可能詳盡而又具有實際意義的班級量化管理細則。對于學生的公民道德、課間活動、列隊出操、課前準備、課堂發(fā)言、課堂紀律、作業(yè)完成、班級衛(wèi)生、愛護公物、放學路隊等10個方面作以了明確規(guī)定和具體的說明。正因如此，學生就明白了日常生活中應該怎么做，不能怎么做。
同時，我注意維護班級管理條例的嚴肅性。也許每一個班級都有自己的量化管理也許細則，但學生對班主任管理細則小學老師的重視程度卻大相徑庭。我認為，這主要看能不能不會讓學生也許“量化分”有用。只有有用，學生才會重視，才會去遵守。在我們班，我是這樣規(guī)定的：以上10個方面每項10分，每人100分。一個月累計扣分達5分者，不管凈得歸為多少，取消期末評優(yōu)資格，如“三好學生”、“優(yōu)秀少先隊員”;如果達到10分，將作為家訪的重點對象(我經過調查目前80%以上的學生是不怎么不常愿意老師因此而家訪的)。量化成績的高低同時作為學生綜合評價定量分析及評先樹優(yōu)的直接依據。另外，學生每扣一分，該學生將要為班級做一件有意義的事。正因如此，我班的小學生都比較高中學生在意自己的量化分數，不愿意用自己的違紀使自己扣分(因為我們班所有的評選全是民主投票進行的，非常公平民主)。對各項制度的檢查、落實情況班級日記中都有自述記載，表現好的與表現差的每天都進行記載，并與每周一班會課時間三十天全班交流。
(二)分工到位落實細
仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生，班主任、任課老師與學生都應融合到班級各項制度的落實中去。
1、衛(wèi)生方面，衛(wèi)生的總要求是“快、凈、齊”�！翱臁笔侵付昼妰缺仨毻瓿�;“凈” 是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。為了讓衛(wèi)生達標，我把班級衛(wèi)生工作分成了一個“特區(qū)”和三大片區(qū)：一個“特區(qū)”，我把“地面衛(wèi)生和課桌錯落有致”的保持當作特區(qū)。因為教室地面，不管你打掃得多干凈，只要下課后，你到班上轉一圈，在氣墊上或本班走道上，總須要撿到一些小紙片、小紙屑等等，每節(jié)課都能見到。上課前課桌排整齊后，下課你再看一看，保證不是原來的整齊樣子，怎樣才能保持地面干凈以及課桌的呢?針對小學生這個群體，只有一個辦法：就是每節(jié)課后以及放學時，每位同學先需要進行自檢，檢查自己座位旁邊的地面是否干凈，是否有紙屑以及是否與標準桌對齊，然后各自及時處理不良現象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛(wèi)生情況并整理課桌。因為地面的干凈保持與課桌的`整齊保持是一個頑疾，是一個特別難管理但又特別重要突出的一個區(qū)域，因此戲稱“特區(qū)”。三大片區(qū)的第一片區(qū)為洗臉打掃片區(qū)，分為教室、走廊地面和環(huán)衛(wèi)區(qū)兩塊，由兩隊人依次負責，每隊分成單雙周兩小組交替不定值日，打掃完畢，由當天組長請值日班委檢查合格并記錄后方可結束工作;第二片區(qū)為擦洗片區(qū)，由黑板、講臺、瓷磚、門窗、圖書桌、電腦等，各有一人負責，各人完成自己的工作后必須請值日紅領巾崗檢查合格并記錄可結束工作;第三四區(qū)為排列區(qū)，桌凳的排列、衛(wèi)生工具的排列、圖書的排列、以及向國生的擺放等等，工作方法同前。以上這些工作，每周我自己也會有一兩次的抽查，主要是讓他們時時提高警惕。我經常對我班學生時說，本班沒有大掃除，但也可以說天天都有大掃除，講究衛(wèi)生就是擁有一支健康。
2、紀律方面，總要求是安全，做到“快、靜、齊”，這里的“靜”是指安靜、靜心。說到紀律，它的范圍很廣，涉及到的內容更少，小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面，我想首要抓好關鍵所在以下三個方面的工作，要求不要太多，但要注意實用：第一是課前準備要靜心，上課預備鈴聲響時，學生應迅速進入教室并立即靜息，臉朝南伏在桌上，靜待老師來上課，只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節(jié)課下了以后，首先要準備好下節(jié)課的學習用品才能做其他事情，并將學習用品統(tǒng)一放置在各自桌子的標準化左上角，文具盒與課本擺放成直角。關于這一點，開學兩周內我和值日班委必須共同進行檢查和監(jiān)督。第二是課間活動要安全：提倡開展有益的娛樂活動，但不能在教室里;不做危險的游戲;調職禁止追逐打鬧、大聲喧嘩，不劇烈運動，做到“輕聲漫步過走廊，輕聲細語作交流”。第三是集會和放學路隊要快、靜、齊：放學時，列隊需要兩次，教室店門口以及樓下一次各整理一次，要求是“快、靜、齊”，我站在樓上，通過幾次觀察，在宿舍門口列隊整整齊齊，但是到了樓下隊伍就顯得有些整隊懶散，因此，我要求我班的到樓下在校門口必須重新列隊，然后再兩兩對齊走出校門，并有專人負責檢測與督促。
二、嚴格管理，養(yǎng)成習慣
1、突出班主任在班級中均的中都地位
都說一個班級就是一個家，那班主任就是這個家的家長，家長就要有家長的權威。高二必須有主心骨，小學老師就是班級的主心骨，主心骨不能軟!所以，我考慮非常注意保持在學生面前的“威嚴”，只有第三種讓學生對老師有了一種敬畏，才能真正落實班級的各項規(guī)定，做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長，我想，這本身就是這種教育事實上的失敗。
2、加強引導，養(yǎng)成習慣
我不僅使學生明確各方面的規(guī)定，如《小學生守則》《阿奎利亞一日常規(guī)》更注意引導學生在行為上落實經過全班討論通過的班級制度。其實只要習慣了，再嚴格的管理也就成了常規(guī)，正所謂習慣成自然。比如上學站路隊時，要求“快靜齊”，很多學生不習慣，常常忘記，我和值日班委一齊管理，不時地進行提醒，時間長了也就形成了習慣。當然，學生習慣的養(yǎng)成，離不開班主任的示范。在我們班，每一項制度出臺后的第一個就是我。比如，要求學生其要求看到地面上有紙主動丟下來，我總是給學生做榜樣。不管什么時候，只要我看到了，我就會主動地彎下腰。時間長了，中學生們也就能主動撿撿垃圾了，習慣自然形成，切不可急于求成，也不可埋怨學生：“我跟你反問過多少遍了，怎么還不記得!”。常說“言教不如身教”、“身體力行”，確實有道理，試試看吧。
3、相互配合，共同提高
有位偉人說過“步調一致才能得勝利”。我想說明的是，一個巴掌拍不響，在班級管理中一定要取得各任課老師的理解、支持和積極的配合，特別是班級制度的執(zhí)行。在這里，我再次謝謝與我搭班的楊主任，感謝你這三年大力支持來對我工作的積極支持和積極配合。
最后我還有好不容易一點我自己體會最深的體會，可能與今天的范本聯系不夠密切，但我冀望對大家的生活能有所幫助。就是保持一顆平和的心態(tài)。我覺得就是好的心態(tài)帶出了我的工作動力，激發(fā)了我的組織工作熱情，讓我能樂觀社交生活微笑地面對生活。淡泊以名利，寧靜而致遠，每天都懷著感恩之心�！肮酋啴斢咳鄨蟆�。感恩于為我的孩子創(chuàng)造了一個美好的學習環(huán)境，感恩于我現在的領導室友和同事，感恩于我的學生，感恩于我的家長，想起他們常常使我有一種溫暖和美好未來的感覺。因此我格外珍惜每天的生活和其他工作。每天都做著自己認為亦須須要做的工作，而不是應付工作，因此我每天都收獲著充實和快樂。
以上是我對班主任班長工作的要說粗淺見解，有不妥之處，各位同事們多提寶貴意見。
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