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班主任管理班級經(jīng)驗交流

時間:2023-04-06 13:57:54 經(jīng)驗交流 我要投稿

班主任管理班級經(jīng)驗交流

班主任管理班級經(jīng)驗交流1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

班主任管理班級經(jīng)驗交流

  下午好!首先感謝學(xué)校和級部領(lǐng)導(dǎo)提供這次和大家交流學(xué)習(xí)的機會,和在座的各位班主任相比,我的班主任經(jīng)歷時間尚短,在此僅對這段時間的班級管理工作向大家匯報,如有不當(dāng)之處,敬請批評指正。

  目前二輪復(fù)習(xí)已經(jīng)進行了近半的時間,距高考的時間越來越近,學(xué)生們的學(xué)習(xí)壓力也是越來越大,如何在這一段時間里為學(xué)生保駕護航、幫助學(xué)生提升成績,班主任的班級管理工作尤為重要。

  我的工作主要從以下幾個方面進行:

  第一、班級常規(guī)管理緊抓不放:主要是安全和紀(jì)律兩個方面。

  1、安全,雖然學(xué)生是來學(xué)校學(xué)習(xí)的,但是安全問題是家長首要關(guān)心的問題,也是班級管理中最應(yīng)該注意的問題,如交通安全、人身安全、消防安全、食品安全等等。雖然高三的學(xué)生已經(jīng)十八九歲,但是本質(zhì)上還是孩子,他們對于安全問題遠沒有我們想象中的重視,好奇心強、攀比性強,有的學(xué)生攻擊性強,容易和其他學(xué)生以及在老師管理時和老師發(fā)生矛盾沖突。尤其是現(xiàn)在學(xué)習(xí)壓力過大,部分學(xué)生的不良情緒得不到舒緩,更容易發(fā)生此類問題。所以,在平時,一是要加強安全教育,二是班主任要多留心,班干部要多匯報,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題,并與家長加強溝通,預(yù)防此類事情的發(fā)生。

  2、紀(jì)律,“無規(guī)矩不成方圓”,一個班級的正常運轉(zhuǎn)必須要有良好的紀(jì)律,這也是學(xué)生能夠在班級里正常學(xué)習(xí)和生活的重要保障。其實不管是成績好還是成績不好的學(xué)生,他們都有一顆想好、想向上的心,他們心里也很清楚,班級紀(jì)律好了,對每個人都是有好處的。當(dāng)然只靠學(xué)生的自覺性是不夠的,對某些特殊的學(xué)生要單獨做工作,還要制定嚴(yán)格的班級管理制度和獎懲制度,在執(zhí)行時對所有的學(xué)生一視同仁。從選科分班到現(xiàn)在已經(jīng)接近兩年的時間,我班的紀(jì)律一直都不錯,這就得益于嚴(yán)格的班級管理制度和學(xué)生的普遍認可,在接下來的時間里還是要繼續(xù)保持這個常態(tài)。

  第二、對于學(xué)生的學(xué)習(xí)加強管理和干預(yù)。

  現(xiàn)在是關(guān)鍵的二輪復(fù)習(xí)階段,要讓學(xué)生明確二輪復(fù)習(xí)的形式和任務(wù)到底是什么,這個是通過我的生物課時間以生物復(fù)習(xí)為例多向?qū)W生滲透,因為各科的二輪復(fù)習(xí)是想通的,讓學(xué)生能夠在整體上對二輪復(fù)習(xí)有所把握,這樣才能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

  學(xué)生一天的在校學(xué)習(xí)包括晨讀、課堂、自習(xí)、晚讀、晚自習(xí)和課下幾個時間段,這幾個時間段的學(xué)習(xí)應(yīng)該是相輔相成的,但是有些學(xué)生并不明白這個道理,對于每一個時間段的任務(wù)以及如何做,相當(dāng)一部分的學(xué)生并不合格。有的學(xué)生晨讀、晚讀在那做題、看書;有的學(xué)生課堂上自己學(xué)或者刷題、不聽老師講課甚至學(xué)別的科目,自成一套;而這部分學(xué)生往往還是學(xué)習(xí)不錯的學(xué)生,但是通過他們這種方式的學(xué)習(xí),成績不升反降。除此以外,還有個別學(xué)生意志力薄弱,上課時容易睡著等問題。所以要向?qū)W生明確每個時間段的任務(wù)和做法,并且監(jiān)督執(zhí)行,對于個別學(xué)生單獨做工作。在這幾個時間段中,晨讀前的時間、周末的晨讀時間和每天的晚讀時間爭取都能夠準(zhǔn)時到班里,當(dāng)然我們其他班主任也都是這樣做的。因為學(xué)生即使到了現(xiàn)在這個關(guān)頭,自覺性還是有限的,還是要有外界的管理和干預(yù)才行,這幾個時間段,班主任在與不在,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果是不同的。

  第三、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,讓更多的學(xué)生主動去學(xué)習(xí)。

  對于一個學(xué)生的`學(xué)習(xí)來說,雖然外部的力量是不可缺少的,但最關(guān)鍵的還是學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力也就是學(xué)習(xí)動力。要想激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,我主要采用通過以下方式進行,多談心幫助學(xué)生制定合理的目標(biāo)和多進行鼓勵表揚。通過和學(xué)生談心,了解到對于不同程度的學(xué)生來說,雖然各自的具體目標(biāo)不同,有的是985、211,有的是重點,有的是本科,有的是容易就業(yè)的?,但是大方向是相同的,那就是盡自己的努力考一個更好的大學(xué)。程度好的那就對自己要求更高,可以在基礎(chǔ)上進行拔高;程度不好的那就多抓基礎(chǔ)知識和答題方法?傊,所有的學(xué)生都有事干,所有的學(xué)生都能感覺到被老師關(guān)注,這樣就能形成一股合力,不管成績好壞,大家都努力向?qū)W。

  第四、關(guān)注班級的氛圍變化和學(xué)生的心理健康。

  一?荚囈呀(jīng)過去接近一個月,在成績剛出來的時候可以明顯感覺到學(xué)生的情緒變化和班級的學(xué)習(xí)氛圍變得緊張。

  有的學(xué)生進步明顯,開始要漂,有的學(xué)生考的不好甚至幾次考試成績不見進步,有點泄氣,這時候要多與這樣的學(xué)生交流,幫助他們分析問題,調(diào)整心態(tài)。而學(xué)習(xí)氛圍適度緊張是好事,但是過度緊張壓抑不是長久之計,要適當(dāng)?shù)膸椭鷮W(xué)生舒緩。

  但是這段時間發(fā)現(xiàn),可能是好了傷疤忘了疼,部分學(xué)生開始變得浮躁,這時候就要適當(dāng)?shù)拇驂,對于過分活躍的學(xué)生,一個是自己去挑他們的錯誤,還有就是與任課老師溝通,了解他們的上課和作業(yè)情況,找出他們的毛病以后進行批評教育,及時敲打。

  第五、與任課老師加強溝通。

  每次考試后都會進行作業(yè)組分析,通過各科老師的合作,找出整個班級成績背后的問題和重點、本科邊緣生的問題,對于邊緣生的弱勢學(xué)科包保到人,各科老師著重注意他們的上課和作業(yè)情況,每次考試后重點進行分析。

  當(dāng)然平時也要和各位老師加強溝通,及時了解班級平時出現(xiàn)的問題,及時處理解決。

  以上幾個方面是我的班主任工作的一些做法,還有很多的欠缺,需要多向大家學(xué)習(xí),謝謝大家。

班主任管理班級經(jīng)驗交流2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  首先,我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師給我這次機會,在這里跟大家共同交流班主任工作方面的一些心得和體會。作為一名青年班主任,我從走向崗位的那一天起,就下定決心做一名合格的班主任。可班主任做到怎樣才算合格呢?

  有一位班主任說過這樣一段話:有班主任在,學(xué)生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在學(xué)生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生們不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。

  回顧三年的班主任工作,我認為想做好班主任,須做好兩方面工作:

  第一方面,班主任自身必須具備的綜合素養(yǎng);

  第二方面,尋找管理班級的有效方法。

  作為一個班主任,不僅要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康成長的班集體,是每個學(xué)生形成良好的個性品質(zhì),那就需要學(xué)生信任我們,信服我們,因此,班主任必須具備一下基本素養(yǎng)。

  一、為人師表,率先垂范。

  班主任的言行舉止,甚至品德性格和為人處世的態(tài)度,對學(xué)生都會起著潛移默化的作用。經(jīng)驗告訴我們:班主任以身作則,做出表率。對學(xué)生進行教育和提出要求,學(xué)生就比較容易接受。凡是要求學(xué)生做的,

  教師首先應(yīng)帶頭去做;凡是要求學(xué)生不要做的,教師一定不能做。只有這樣,才能取得良好的教育效果。

  二、充滿激情,勤于進取。

  在班主任工作中,我對充滿激情的理解,便是“勤跟班”。只有跟得勤,才能全面了解情況,不給學(xué)生鉆空子的機會。班主任是教育人的人,要“傳道、授業(yè)、解惑”,要盡“誨人不倦”之職。知識是班主任個人影響力的能源。知識貧乏,腹中空空的班主任是難以使學(xué)生信眼的。學(xué)生對學(xué)識淵博,工作上精益求精,教學(xué)藝術(shù)高超的班主任非常敬佩和遵從,所以,我們要有勤于進取的治學(xué)態(tài)度。

  三、熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生。

  高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。”愛學(xué)生是老師應(yīng)具備的美德,尤其是我們班主任的天職,當(dāng)我們選擇教師的這個職業(yè)時,我們就已經(jīng)擁有了一顆愛學(xué)生之心了,關(guān)鍵是我們?nèi)绾巫屛覀冞@顆愛心,真正用在孩子們的身上,把愛心送給那些真正需要幫助的孩子身上。用愛心去播灑孩子的心田,用母愛親情去呵護孩子們的'成長。

  四、學(xué)會聆聽,巧妙批評。

  溝通交流是處理師生關(guān)系的最重要的途徑。在溝通的過程中,我們要學(xué)會聆聽,真誠的聆聽,從聆聽中發(fā)現(xiàn)問題,從聆聽中了解學(xué)生的心靈,從聆聽中找到解決問題的方法。而批評一直是德育工作的重要手段,過去是,現(xiàn)在是,將來也是。面對著現(xiàn)在這些更開放的、更有個性的、更有創(chuàng)造力的學(xué)生,我們的批評也應(yīng)該與時俱進,融情、

  融趣于批評可能更適合現(xiàn)在的孩子。因此,我認為,真正有效而又不傷害學(xué)生、不傷害師生間情感的批評,應(yīng)該遵循兩個原則:一是批評體現(xiàn)感性;二是批評出之幽默。

  五、學(xué)會賞識,包容學(xué)生。

  實施素質(zhì)教育的今天,我們一直提倡賞識教育、賞識不同的學(xué)生,堅信每個孩子的身上都有優(yōu)點,賞識就會成功,抱怨導(dǎo)致失敗,沒有賞識就沒有教育。要想讓每個學(xué)生都得到發(fā)展,我們不僅要賞識成績優(yōu)秀的孩子,更要學(xué)會欣賞學(xué)困生身上的閃光點。 當(dāng)然,學(xué)生是成長中孩子,難免犯有不同的錯誤,我們要允許學(xué)生犯錯,要包容學(xué)生犯的錯誤,俗語說:“金無足赤,人無完人!弊鳛榘嘀魅尉鸵试S學(xué)生出錯,有了錯誤,才能指導(dǎo),幫助學(xué)生從錯誤中走出來。

  班級工作是否井然有序,取決于我們對班級的管理,下面我想講一講我管理班級的一些簡單做法:

  第一, 上好班會,讓學(xué)生受到潛移默化的教育,

  班級文化不同于硬性灌輸,而是為學(xué)生創(chuàng)造了一個無形的潛移默化的有助于學(xué)生上進和做人的“心靈場”。這個“場”彌散于學(xué)生之中,無時不在,無時不有,它讓學(xué)生自覺、自愿而又不知不覺地接受其影響、熏陶、感染和鞭策,起著無聲勝有聲的作用。首先要上好“主題班會”,開展豐富多彩的活動,例“感恩教育”, “誠信”教育,“生命”教育等。其次,班級管理還要重視班級文化氛圍的“精裝修”,比如我們班的“愿我們夢想成真”記載了每個學(xué)生剛進學(xué)校時的夢想;“班級風(fēng)采”展示,有我們班同學(xué)參加各項活動的照片;“公示臺”每天都會有好人好事的獎勵公

  示。

  第二, 與家長密切配合,是做好班主任工作的有效途徑。 蘇霍姆林斯基指出:“最完備的社會教育就是學(xué)!彝ソ逃。”學(xué)校教育得到家庭教育的全面配合,方能獲得真正的成功。大多數(shù)家長是理解教育真諦,會全面配合學(xué)校教育的,但是,事實上確實有一部分家長存在著“有選擇”地配合學(xué)校教育的現(xiàn)象。遇到這種家長怎么辦?只有一個辦法,那就是溝通。通過溝通,讓家長感覺到老師是出自真心在關(guān)心他的孩子,只有出自真心的關(guān)愛,才能讓學(xué)生和家長真正接受。共同的愛,共同的目標(biāo),可以拉近家長和教師的距離。

  第三,自主學(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)有機結(jié)合。

  現(xiàn)在我們提倡“自主學(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)”,我以我在英語教學(xué)中實踐,談?wù)勛灾鲗W(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)的幾點做法:學(xué)生是四人一大組。兩人一小組,互幫互學(xué)。四人一組,按照學(xué)習(xí)成績等將學(xué)生變?yōu)?-4號。1號為組長,2號為副組長。根據(jù)教學(xué)實際需要,選擇兩人組或四人組活動。利用小組合作學(xué)習(xí)來做課前學(xué)習(xí)和本節(jié)小結(jié)。讓學(xué)生先通過獨立預(yù)習(xí)找出學(xué)習(xí)的難點,然后在學(xué)習(xí)小組內(nèi)進行討論,小組成員之間互幫互學(xué)。小組活動時,教師認真觀察各小組的學(xué)習(xí)活動情況,及時了解和解決學(xué)生在小組互動時出現(xiàn)的問題,給予有效的指導(dǎo)。鼓勵學(xué)生大膽發(fā)言, 提供學(xué)生在全體同學(xué)面前展示的機會。

  我感覺這種管理非常好,上課小組成員之間討論交流,互幫互組,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣提高了,同學(xué)之間的團隊意識也增強了,學(xué)習(xí)積極性也提高了,取得了很好的效果。

  第四,與科任老師密切配合,讓學(xué)生全方面得到發(fā)展。

  協(xié)調(diào)好班主任自身與科任教師之間的關(guān)系,這是構(gòu)建和諧的團隊和形成教育合力的有力保障。任何學(xué)生的成長,都是教師集體努力的結(jié)果。班主任和科任教師是一個團隊,班主任如果協(xié)調(diào)好和科任教師之間的關(guān)系,就會形成巨大的合力,形成班主任、科任教師、學(xué)生三贏的局面。

  管理班級的方法有很多,班主任要有創(chuàng)新意識,邊管理邊摸索,尋找班級中的亮點,形成自己獨特的管理“一招鮮”,只要我們用心去做,就會有許多收獲,所謂是“辛勤耕耘,樂在其中。”

  老師們,以上是我就班主任自身素養(yǎng)和班級管理談了自己的幾點做法,有不妥之處,肯請批評指導(dǎo)。我們每一個老師都有屬于自己的一套管理班級的辦法,讓我們一起去努力,我們的明天會更好,謝謝大家。

班主任管理班級經(jīng)驗交流3

  多年的班主任工作,感受到的酸甜苦辣之味不可說不多,回想起來,教訓(xùn)多多,深感要想把班主任工作做好,管理手段的運用是非常重要的。這其中尤其值得一提的是運用“獎罰”這一手段。當(dāng)然,“獎罰”的內(nèi)容是豐富多彩的,客觀條件的不同也使每位班主任在運用這一手段時的側(cè)重點有差異。這里,我僅就自己在實際工作中,將“玩”作為一種獎勵的內(nèi)容來操作的體會說說。因為我覺得“玩”也是一種重要的班級管理資源,必須從思想意識上深刻地予以重視。

  我們知道,玩是人的天性。但玩又是辨證的。玩而失度,玩而喪志是受抵制的玩;玩以適當(dāng),玩以養(yǎng)志,是玩得精彩,是值得推崇提倡與激勵的玩。這樣的玩能玩出工作上的光輝,玩出人生的絢爛。玩其實是可以成為對玩者的一種肯定,一種獎勵。從這個意義上說,當(dāng)玩成為一種獎勵的內(nèi)容之時,是能夠產(chǎn)生諸多的正面意義的。玩能讓學(xué)生玩出一種樂趣,一種自律,一種合作與進取之心。

  玩的形式多種多樣,玩的內(nèi)容也豐富多彩?梢允亲詩市缘,也可以是娛他性的。如果一定要給“玩”下一個定義,我想“玩”就應(yīng)該是“人這個主體在相對穩(wěn)定的時間段內(nèi)所發(fā)出的非社會要求應(yīng)完成的主要任務(wù)或應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任的活動”。簡而言之,除了“做該做的事”之外的活動就是玩。成年人為生活之工作,學(xué)生完成社會對其要求之學(xué)習(xí)。這是主要任務(wù)或主要責(zé)任,此外的活動都可視作是玩。因此,可以說,“玩是我們生活不可或缺的部分!

  玩是一種與社會生活分不開的活動,同時也是人的生理與心理的必然需要。人之所以喜歡玩,一是因為玩能讓人產(chǎn)生生理與心理上的愉悅。三歲小孩玩泥巴,少男少女玩街舞,阿公阿婆玩麻將。盡管他們在年齡層次上有所不同,玩的形式內(nèi)容取向有差別,但卻有一個共同點,那就是都獲得了愉悅。玩能讓人或取得自樂之趣,或取得同樂之好。二是因為玩又是“拋棄了責(zé)任”的一種暫時的心理解脫。玩可以讓人暫時地處于一種“不負責(zé)任”的狀態(tài),讓人將背負的那一份責(zé)任之累暫時忘卻,將因承擔(dān)責(zé)任而產(chǎn)生的約束之苦釋放,從而獲得身心的愉悅。正因為如此,人天生愛玩,離不開玩。三是因為玩可以解除人因盡責(zé)而帶來的心理上的疲憊,進而減輕甚至消除肉體上的疲憊。從心理學(xué)的角度上看,玩可以讓人心理放松,產(chǎn)生心理上的愉悅,而心理上獲得的愉悅又會對肉體產(chǎn)生巨大的作用。俗話“男女搭配,干活不累”,其實就是這么一個道理。

  人不能不玩,但人又不能只是玩。玩除了是生理與心理的必然需要外,它又必須從屬于人的主要任務(wù)或主要責(zé)任的活動。也就是說,它并不是隨心所欲的,是要受到限制的,是處于一種隸屬的地位。然而正是因為“玩”具有這種性質(zhì),又使之具有了巨大的魅力,讓人想玩,讓人愛玩,讓人處于需要抵抗“玩”之誘惑的尷尬環(huán)境中,從而又使之具有了可作為獎勵內(nèi)容的特點。工作任務(wù)完成得好,單位或老板出錢讓員工出外旅游,高興高興,這是玩,但它是要滿足一定的條件后才能獲得的,因而它當(dāng)然也就具有了獎勵的性質(zhì)。

  玩是有誘惑力的,故而人為了能夠“玩”,也就會努力地去滿足所需的獲得“玩”的條件。這就是玩對人所具有的激勵作用,給人的一種行為動力。對學(xué)生而言,除了上課,讀書寫作業(yè)以外的活動,比如社會調(diào)查,參觀訪問,郊游,體育比賽,演講比賽,班級卡拉OK,智力游戲,時尚舞蹈等等,都會讓他們獲得“玩”的愉悅感,產(chǎn)生“玩”所帶來的樂趣,尤其是對于那些有了厭學(xué),怕吃學(xué)習(xí)之苦的學(xué)生,他們更是渴望能有更多“玩”的機會,即使是參加勞動這一類的活動,他們也會產(chǎn)生比讀書更舒服的感覺,會對他們具有誘惑力,成為行為的推動力,因而也都可能成為一種獎勵的內(nèi)容?梢哉f,任何有意義的活動,只要運用得好,恰當(dāng),形式切合學(xué)生的口味,就會對他們具有強烈的吸引力,就能夠調(diào)動學(xué)生參與的積極性,激發(fā)他們互相監(jiān)督的意識,從而起到互相制約,互相促進的作用,形成良好律己與律人完美結(jié)合的風(fēng)氣,進而構(gòu)筑起一個團結(jié)有生氣的群體,我們常說榜樣的力量是無窮的。這其實就是一種榜樣作用。榜樣的力量并不都是依靠高大全的形式呈現(xiàn)的。能夠貼近心靈的榜樣才更具有影響力。正是基于以上對玩的這種理解,故而在實際的班主任工作中,我刻意地加強了這方面工作的力度,將玩作為一種重要的獎罰內(nèi)容來操作。事實證明,這是一種不錯的做法。

  當(dāng)然,在實際操作中,我也并不是一帆風(fēng)順的,也碰到了不少的問題。下面結(jié)合自己在工作中的一些教訓(xùn),簡單談?wù)劸唧w操作過程中應(yīng)該考慮到的一些問題。

  第一,應(yīng)鋪張造勢,先入為主,強化意識。

  為了管理好班級,讓自己的工作計劃順利開展,對于新接手的班級,第一件應(yīng)做好的事就是讓學(xué)生明白我們處事的鮮明態(tài)度,那就是獎罰分明,錯的、不好的,不管是思想意識還是行為,決不姑寬,堅決反對;對的好的,則一定支持,給予獎勵,力爭在第一時間里,在班級中造成強大的“獎善罰惡”的聲勢,營造一種環(huán)境,讓學(xué)生清楚地意識到自己是處于一個強烈分明對錯的集體當(dāng)中,突出環(huán)境特征對學(xué)生意識的影響。具體地如通過發(fā)放調(diào)查問卷,開展專題討論;蚶冒鄷w討論,或利用課外自由討論,召開家長會以及個別談心等形式,讓學(xué)生和家長發(fā)表自己對班級管理的看法,提出自己對班級環(huán)境的期望目標(biāo),以及提供實現(xiàn)的措施,然后進行統(tǒng)計評價,肯定有利于建立良好班風(fēng)的看法和措施,剔除過激的思想和不切實際的作法,使學(xué)生的對錯意識凸顯,對班級成長的關(guān)心度增強。

  第二,做好與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作,取得學(xué)校的支持與幫助。

  班級工作是重要的,但相對于整個學(xué)校工作來說,一個班級的工作也不過是整個學(xué)校工作中的一小部分,它是不可能獨立與整個學(xué)校工作之外的,必須服從于學(xué)校整體工作這一全局。因此,事先做好與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作,達成共識,從而取得學(xué)校的支持與幫助,這是絕對不可缺少的一步。只有這樣才能規(guī)避與學(xué)校工作可能沖突的情況出現(xiàn),避免挫傷學(xué)生的積極性,也使自己不至于處于一種兩難的境地。舉例來說,如果在班級制訂的獎罰內(nèi)容,比如開晚會,事先沒有與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)商量探討,僅是以本班級的情況確定下來,就很可能會與學(xué)校工作的主導(dǎo)思想相沖突,當(dāng)需要具體實施時,學(xué)校就會從全局的角度出發(fā)予以否定。(由于存在學(xué)校地理位置偏僻,校園周邊治安環(huán)境復(fù)雜,學(xué)生居住地離學(xué)校太遠等等這些可能給學(xué)生人身帶來不安全因素,出于保護學(xué)生的目的,學(xué)校不主張開展類似的活動。)這時原先確定的承諾就無法兌現(xiàn)了。而學(xué)生對問題的思考并不是總?cè)缥覀兯M哪敲闯墒,自然會產(chǎn)生對獎勵兌現(xiàn)可信度的懷疑。一旦出現(xiàn)了信任危機,對于班級管理工作來說,那將可能是災(zāi)難性的影響。因為信任是人與人之間成功交往的基礎(chǔ)。失去了信任的任何組合都將是無凝聚力可言的,這種組合也不可能成為一個好集體的,相反還會帶來難以想象的抵觸情緒和行為。

  第三,要以民主與集中相結(jié)合的形式來制訂具體的獎罰規(guī)范。

  為什么要以這種形式來制訂獎罰的規(guī)范呢?其實目的很簡單,就是為了更能貼近學(xué)生實際,同時又能達到有一定的“度”。民主是為了調(diào)動學(xué)生關(guān)心班級,愛護班級的積極性,培養(yǎng)集體主義思想,同時也使獎罰的規(guī)范更加切合學(xué)生的實際,獎罰的內(nèi)容更符合學(xué)生的“口味”。也即“好玩”。增添學(xué)生的樂趣,使之更富有吸引力。集中是為了實現(xiàn)對學(xué)生教育的正確導(dǎo)向,剔除低級無聊的內(nèi)容和形式等不健康的東西。因此,在制訂班級的獎罰規(guī)范以及獎罰內(nèi)容時,必須建立在讓學(xué)生充分發(fā)表自己對班級管理的看法的基礎(chǔ)之上(當(dāng)然也應(yīng)包括家長的看法),通過多種多樣的形式,如集體討論,個別詢問征求意見等來實現(xiàn)“民主”這一步,然后由班主任牽頭,進行綜合取舍,在征得學(xué)校的'同意的情況下,最后明確界定班級日常學(xué)習(xí)生活對錯好壞的標(biāo)準(zhǔn),進而形成一定的規(guī)范條例。這其中還需注意三個方面:

 。1)是條例要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生從“多獎少罰,重獎輕罰”的方面去思考。規(guī)范表達方式要以“做得如何該如何獎”為主,盡量避免“如果不怎么做就怎么罰”的內(nèi)容出現(xiàn),要從減輕學(xué)生因錯而可能引起負疚感的目的出發(fā),強化學(xué)生做好就獲獎,弱化做不好就受罰的意識。

  (2)是對于獎勵的內(nèi)容要注意引導(dǎo)學(xué)生盡量避開傳統(tǒng)的物質(zhì)獎勵,側(cè)重于以“玩”為內(nèi)容的精神獎勵。如某同學(xué)在某一時間段里,哪些方面做好了,可以讓他為全班同學(xué)選擇一首歌,在相對固定的時間里,提供給全班同學(xué)欣賞,為該生展示其欣賞水平提供平臺,滿足他張揚個性的欲望;或者讓他設(shè)定一個問題,由全班同學(xué)來回答。滿足他展示自己智力水平高的成就感以及他涉獵學(xué)習(xí)領(lǐng)域廣闊的優(yōu)先感,等等類似于此的既新穎又簡單,同時又有意義的獎勵內(nèi)容。這種獎勵內(nèi)容比起獎勵一本筆記本,一支筆或其它具體的實物獎品,其實更具有誘惑力。學(xué)生會覺得好玩,有意思,會促使他們?yōu)榱说谩巴妗倍θ幦 矮@獎”,以滿足“得獎”所要求完成的條件。這種結(jié)果實際上就是我們制訂獎罰規(guī)范的真正目的。

 。3)是獎罰內(nèi)容應(yīng)虛實結(jié)合,以“獎實罰虛”為原則。學(xué)生畢竟還是學(xué)生,犯錯總是難免的。為了更好地實觀“重獎輕罰,以獎為主”的宗旨,不使學(xué)生自尊心受損,有利于學(xué)生的健康成長,規(guī)范還需虛實結(jié)合。所謂“虛”,從邏輯的角度上說即是外延要寬些,獎罰的內(nèi)容要有模糊性,而“實”即是內(nèi)涵要大些,獎罰的內(nèi)容要有比較強的明確性。正確地把握好這兩者的運用尺度其實很重要,它可以為我們解決問題提供更大的彈性空間,有利于我們更符合實際地解決問題,達到保護學(xué)生的根本目的,同時也有利于提高學(xué)生的興趣,增強吸引力。比如遲到曠課,不遵守課堂紀(jì)律,受罰是肯定的。但具體該如何罰呢?就有很多種的選擇。如果我們在制訂規(guī)范的獎罰內(nèi)容時,對處罰的方式作出非常明確的規(guī)定,如寫檢查或通知家長等,實際上也就拒絕了給學(xué)生一種補救的機會,這從長遠的觀點來看是弊多利少的。而假如我們使用靈活的字眼表達,如批評警告或者喪失受獎勵的機會等,那么提供給我們最終處理問題的方法就很多了,也就為我們依據(jù)實際情況解決問題創(chuàng)造了條件。比如對一些具有持續(xù)性性質(zhì)的處罰,我們就能以“以觀后效”的形式進行取舍,變罰為獎,一箭雙雕。(學(xué)生在受罰的一段時間內(nèi),如有了進步,就以獎的形式減輕處罰。)

  最后,要建立廣泛的監(jiān)督機制,維護獎罰的公正性和嚴(yán)肅性。

  我們知道,監(jiān)督越廣泛的獎與罰,就越具有公正性,越具有公正性的獎與罰,就越具有嚴(yán)肅性,而越具有嚴(yán)肅性的獎與罰,才越具有鼓勵性和懲戒性。當(dāng)我們經(jīng)過一定的程序制訂了明確的獎罰標(biāo)準(zhǔn)后,實際上也就交給了全班同學(xué)一把衡量對錯好壞以及處理對錯好壞的標(biāo)尺,他們自然會用這把標(biāo)尺去度量什么行為應(yīng)受獎罰,誰應(yīng)受獎罰。在這種情況下,如果我們僅憑班主任一個人的監(jiān)督為準(zhǔn),就肯定會出現(xiàn)監(jiān)督不到的問題,就可能產(chǎn)生不公正的弊端。因為班主任的時間和精力是有限的,總會有監(jiān)督的盲點。而不公正性的存在,自然會讓學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒,就會有拒絕接受的思想。久而久之,就會產(chǎn)生抵觸的行為。這就會使獎罰的嚴(yán)肅性受到破壞,獎罰沒有了嚴(yán)肅性,便會弱化學(xué)生參與活動所獲得的樂趣,使他們覺得“不好玩”,參與活動的積極性就會降低,最終使我們獎罰手段的真正價值喪失,良好的初衷無法實現(xiàn)。所以,在運用獎罰這一管理手段時,必須做好“監(jiān)督”這一環(huán)節(jié)的工作,建立起廣泛的監(jiān)督機制,盡最大的可能讓獎罰公正,維護獎罰的嚴(yán)肅性,只有這樣才能使定出的獎罰規(guī)范準(zhǔn)確實施而不至于流于形式,才能增強學(xué)生的信任度,長期調(diào)動學(xué)生參與的積極性,提高學(xué)生參與的熱情,避免厭倦情緒的產(chǎn)生。

  以上幾點只是本人在工作中體味到的一些感受?陀^實際是復(fù)雜的,班級管理的措施也是豐富多彩的。以“玩”作為獎罰的內(nèi)容也不過是其中的一種。但我想,不管是采取何種措施,根本的目的只有一個,那就是為了我們的學(xué)生的健康成長。只有抱著這種思想,才能真正實現(xiàn)“八仙過海,各顯神通”,才能將管理的班級變成有凝聚力,充滿生氣的班級。

班主任管理班級經(jīng)驗交流4

  大家好。首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學(xué)期我校五年級在尖子生少的情況下學(xué)生的整體成績有較大的進步。一學(xué)期來沒有一個學(xué)生受到學(xué)校處分,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。與其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!

  下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

  一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班這個班原有學(xué)生33人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,而且還會對其它同學(xué)造成負面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進行從嚴(yán)管理,從下面兩個方面開展工作:

  a.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

  b.培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

  二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺意識,使班級具有一定感染力教師的贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的`養(yǎng)料。作為一名教師,首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生,無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服。()“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,也就是對學(xué)生有一種愛心,多一份耐心,給學(xué)生一點信心,把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當(dāng)學(xué)生有困難時,我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學(xué)生有一種牽掛。我們從來沒跟學(xué)生發(fā)過火,更沒有體罰過學(xué)生……

  三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,,通過眾多措施,培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力,增強班級的凝聚力,使學(xué)生真正做到自力、自治、自強。

  四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容。我們看任何一個學(xué)生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢利導(dǎo),給消極因素為積極因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)。我班語數(shù)雙科成績都很差的學(xué)生共有八九人,對于這部分后進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當(dāng)他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強,爭取更大的進步。比如我班的崔哲等同學(xué),在上學(xué)期開學(xué)初的摸底考試時,語數(shù)雙科考試分?jǐn)?shù)都不理想的情況下老師耐心、真心、熱心的指導(dǎo),優(yōu)等生熱忱幫助,他們下決心自己努力學(xué)習(xí),不拖班級后腿,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。

  總之,班級管理工作是一項復(fù)雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

  最后再一次感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與肯定,感謝曾經(jīng)教過我們班的科任教師,同時祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師工作順利、身心健康。

  謝謝大家!

班主任管理班級經(jīng)驗交流5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

  大家好!

首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

  一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班這個班有學(xué)生70人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,而且還會對其它同學(xué)造成負面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進行從嚴(yán)管理,從下面兩個方面開展工作:

  a.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

  b.培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的'組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

  二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺意識。作為一名教師,首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生,無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服。多一份耐心,給學(xué)生一點信心,把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當(dāng)學(xué)生有困難時,我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學(xué)生有一種牽掛。

  三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級。特別是數(shù)學(xué)科任教師冉松教師,充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。上學(xué)期他所教的數(shù)學(xué)科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績。

  四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容。我們看任何一個學(xué)生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢利導(dǎo),給消極因素為積極因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)。比如我班的陳秋萍、何岳等同學(xué),在上學(xué)期考試時,數(shù)學(xué)都在50分以下,后來在老師的指導(dǎo)與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績?傊,班級管理工作是一項復(fù)雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

班主任管理班級經(jīng)驗交流6

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好,我叫黃x,現(xiàn)擔(dān)任高三(10)班班主任。很高興學(xué)校提供這樣的平臺,使我能夠代表高三年級在這里和大家分享班級管理工作中的點點滴滴。

  如何做好班級管理工作,這是擺在所有班主任面前的一個永恒的命題。下面,我主要從以下幾個方面和大家分享我個人在班級管理工作中的心得體會。

  一、長期、堅持不懈地抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

  曾看過這么一則新聞,一位諾貝爾獎獲得者在接受采訪時說了這么一句話:“我成功的秘訣,就是從幼兒園起就養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣!”。無獨有偶,XX年我參加的一次主題為“班主任與班級管理”的培訓(xùn)時,專家在講到班級管理這個問題時,建議我們要將學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育放在班級工作的首要地位。這一點,給我留下了深刻的影響。

  我所在的10班是個普通班,它也具有著所有普通班所出現(xiàn)的問題。因此,剛接手時我主要做的就是常抓學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育既包括正確行為的`指導(dǎo)也包括良好習(xí)慣的訓(xùn)練,范圍很廣泛。我的具體做法是,要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項要求,講文明、講禮貌,尊敬老師、團結(jié)同學(xué),孝敬長輩、完成力所能及的家務(wù)等等。當(dāng)然,良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育不是一朝一夕就能做到的,俗話說“江山易改,本性難移”,學(xué)生很多不好的行為習(xí)慣會一再反復(fù)發(fā)生。只要一發(fā)現(xiàn)馬上要求他糾正。因此,學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育必須長期、堅持不懈地抓下去才能見成效,而我們的學(xué)生一旦養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,很多的班級問題將迎刃而解!

  二、充分利用一切載體、多形式地對學(xué)生進行情感教育,以培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。

  普通班的學(xué)生受學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的限制,大部分學(xué)生在學(xué)習(xí)成績上很難獲得明顯的提高。而學(xué)習(xí)上的停滯不前反過來又使他們很容易對學(xué)習(xí)、生活產(chǎn)生悲觀情緒。因此,為了使他們擁有一個良好的心態(tài),我尤為重視對學(xué)生進行情感教育,希望他們能成為一個情感豐富、具有健全人格的人。關(guān)于這個問題,迄今為止,我主要采用了以下幾種方式

  1、播放音樂。

  高二的某節(jié)班會課上,我向?qū)W生播放了精心挑選的《父親》《母親》《星月神話》《窗外》四首歌曲。然后讓學(xué)生講述他們所理解的音樂所體現(xiàn)出來的主題思想,接著引導(dǎo)學(xué)生在享受父母無私的愛時要懂得感恩父母,心疼父母的辛苦。由于當(dāng)時是以音樂為背景進行的討論,很多學(xué)生都受到觸動而留下了眼淚。之所以這么做,是因為我始終堅信這么個道理:一個人如果在乎、心疼父母的辛苦付出,那么在很多問題上他將自覺的去要求自己。而《星月神話》《窗外》這兩首歌曲主要是引導(dǎo)學(xué)生正確面對青春期異性之間的情感問題,這個年齡段學(xué)生都處于青春萌動期,也很容易受到這一問題的干擾。這個大家懂的!

  2、開展“XXX,我想對你說”的主題活動

  這一活動的做法很簡單。就是讓學(xué)生將他對班里任意一位同學(xué)的看法寫下來,并在班會課的時候隨機抽取進行宣讀。這么做主要有兩點好處

 。1)通過閱讀這些文字,可以讓我對學(xué)生有個更為全面的了解,工作起來就更得心應(yīng)手。

  (2)在班會課上宣讀,可以讓每位學(xué)生都聽到他自己在其他同學(xué)眼里是怎么樣的一個人。自己有什么優(yōu)缺點。而這么做在某些時候會比我們老師的說教更為有用。

  3、播放電影

  經(jīng)過了春節(jié)的放松后,本學(xué)期開學(xué)初整個班級學(xué)習(xí)狀態(tài)較差。在經(jīng)過一番說教而效果不明顯后,我給他們播放了一一部以教育為題材的印度影片《三傻大鬧寶萊塢》。這是一部幽默、搞笑而又在各方面能引人深思的影片。在長達三個小時的時間里,學(xué)生很認真的觀看了這部影片。而后所有人都交了觀后感,一部分學(xué)生還寫了滿滿的三四頁紙。每份觀后感里,學(xué)生都談了電影反映出來的關(guān)于親情、同學(xué)情、對教育制度的反思、個人理想、如何面對高考所帶來的壓力等等問題?吹竭@些,我知道設(shè)計這一活動的目的完全達到了。同時,我還利用一節(jié)班會課和他們分享我看這部影片的感受,并對他們觀后感中提出的一些問題進行引導(dǎo)和教育。

  4、和學(xué)生分享精彩美文

  在日常生活中如讀到精彩或引人深思的文章,我都會在班會課上和學(xué)生分享。如前個周,我就和學(xué)生分享了一篇題為《我奮斗了18年才和你坐在一起喝咖啡》的文章。這是04年一位寒門學(xué)子寫的一篇文章,至今在網(wǎng)絡(luò)上點擊率仍很高。文章主要講述其在經(jīng)歷從小學(xué)到大學(xué)的辛苦奮斗后,才得以從一個偏僻的小地方最終在上海這座大城市站穩(wěn)腳跟的歷程。因為大部分學(xué)生都來自農(nóng)村,現(xiàn)在也面臨高考的問題,而這樣的文章也就更容易和學(xué)生產(chǎn)生共鳴,從而從內(nèi)心深處對他們產(chǎn)生深深地自我激勵。而當(dāng)時一位學(xué)生的發(fā)言更是將整個班級氣氛推向高潮,這個學(xué)生是這么說的:“文章很激勵人,我生在農(nóng)村、長在農(nóng)村,體現(xiàn)了上學(xué)的辛苦和父母的艱難。我無法改變我的出身,我唯一能做的就是靠自己的個人奮斗來改變自己的命運,而這期間不管過程多么艱難,我也只能默默忍受,直到成功的那一天!

  以上就是我在班級管理工作中的幾點做法與體會,應(yīng)該說有關(guān)班級管理的經(jīng)驗有千千萬萬條,再講一天都講不完,但我個人認為最最重要的一條經(jīng)驗就是“用心去做”。因為只要“用心去做”,就總會找到適合我們自己的方法和道路。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

班主任管理班級經(jīng)驗交流7

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位兄弟姐妹們,

  大家好!

  今天我很榮幸能夠站在這里和大家一起分享一些班級管理方面的經(jīng)驗。這對我來說既是自我反思,自我總結(jié)的過程,也是和大家共一起同探討研究的過程,更是獲得專家點評意見的過程。我相信我將要談到的大的方向和大家都是一致的。然而由于每個人在處理問題的時候原則和底線可能會有較大區(qū)別,因此每個班帶出來的特色也都各不相同。比如,3班帶出來的兵有我的縮影,而2班帶出來的兵會有文濤老師的縮影。也正因如此,我們團隊才會百發(fā)齊放,姹紫嫣紅。下面我詳細介紹一下我班的一些做法,與大家一起共勉。

  第一,我從開學(xué)第一天,見到他們第一面開始,就和他們保持了一定距離。不管我多么關(guān)心他們,多么表揚鼓勵他們,我都讓他們明白我是以班主任的身份在關(guān)心表揚和鼓勵。這一點雖然不是最重要的,但卻為他們找準(zhǔn)自己位置奠定了基礎(chǔ)。他們不敢放飛自我,說話做事就不會任性胡來。至少目前為止,我班沒有出現(xiàn)班級欺凌的問題。然而我卻知道有幾位同學(xué)是有欺凌和被欺凌的傾向的。平時會有意識地提醒他們注意自己的言行舉止,防止自己成為欺凌旋渦中的主角。

  第二,利用邊角料時間進行德育。德育不僅僅是大道理,因為我們發(fā)現(xiàn)孩子們大道理都懂,但仍然做不好自己。因此,我認為德運存在于我們發(fā)現(xiàn)的每一個細節(jié)問題之后,及時處理的每一瞬間。比如班務(wù)管理扣分了,必須要追責(zé)。那么到底是勞動委員的責(zé)任還是衛(wèi)生小組成員的責(zé)任,還是班級同學(xué)的責(zé)任?我第一時間會查扣分表,然后參考扣分表找出相應(yīng)人員。再然后盡量利用課后飯后等空余時間進行當(dāng)場責(zé)任確認,給他們申述的機會,但是如果不科學(xué)及時打回,并接受懲罰。如果確認是管理系統(tǒng)自帶BUG,我會帶頭在班上檢討,并修復(fù)這類的BUG。到目前為止,我班出現(xiàn)的BUG已經(jīng)很多,我就不斷地修復(fù),改進。但這個過程并不白費,因為一方面管理系統(tǒng)慢慢健全,另一方面班干部們也能從旁學(xué)會一個道理:自己不是完美的,犯錯改錯一樣可以變得優(yōu)秀。

  第三,也是最重要的一點,我時常會問自己:我處理問題的原則和底線是否踩到點上,判斷標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)有效。無論是班干部、課代表的選擇,任用還是評優(yōu)評先,我都會首先設(shè)定一個我認為科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。然后再投入使用的時候關(guān)注它的效果,如果操作起來有困難或者效果不好,我會果斷棄用或修改;如果學(xué)生不能理解,我會及時補充說明;如果證明效果不錯,我會要求班干部也一起執(zhí)行這樣的標(biāo)準(zhǔn)。比如我班的`班級公約。軍訓(xùn)階段,我們啟用的公約是慎思篤行,當(dāng)時花了很大力氣解釋和舉例,其實也多虧它,我班軍訓(xùn)階段表現(xiàn)出比較優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力。但是后來學(xué)校提出靜敬凈競這條標(biāo)準(zhǔn)后,我發(fā)現(xiàn)它的操作性更加可靠,因此在一次班會課上,我設(shè)計了一個活動,讓他們自己寫出夢想中的班級是什么樣的。然后根據(jù)他們寫的內(nèi)容進行歸納總結(jié),得出的結(jié)果就變成了靜敬凈競了。這一波操作后,我班的班級公約獲得平穩(wěn)過渡,從此以后每次班會課我們都會圍繞著這個主題進行一波演講和反思。就這樣他們的公約精神就慢慢建立起來。

  當(dāng)然我的做法可能比較傳統(tǒng),效果也不盡如人意,還有很多很需要改進打磨的地方。說得不好的地方歡迎大家批評指正。同時,我也很期待大家以后會分享到的更多的好的idea。時間有限,分享不僅在今天,也在未來的每分每秒。路還很長,有你們作伴,我相信我們大家都會越來越好。

班主任管理班級經(jīng)驗交流8

老師,同學(xué)們:

  大家好!很高興今天能夠在這里和大家一起交流一年級班主任管理工作,談不上經(jīng)驗交流,借用這次難得的機會,把自己擔(dān)任一年級班主任工作以來的心得和體會簡單分享交流。

  剛進入小學(xué)的孩子們都會對校園充滿好奇,在開學(xué)伊始,就一定要帶著孩子們了解學(xué)校,詳細的介紹學(xué)校名稱,讓孩子記住自己的班級及班主任的姓氏,同時讓孩子做簡單的自我介紹,方便孩子們交朋友,培養(yǎng)孩子的集體意識。

  剛到新環(huán)境孩子們都比較陌生,這時候我們就需要帶著孩子逛一逛新校園,讓孩子們識記學(xué)校場所、幫助他們記住操場、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個字,便于孩子上廁所,規(guī)定孩子們能去的安全區(qū)域和禁止進入的區(qū)域,如綠化帶、綜合樓禁止進入。

  安全重于泰山,一定要在最開始就讓孩子們樹立安全意識,安全記于心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧嘩;放學(xué)不要自己出校門,等待家長接送,不允許自己回家;注意鉛筆、書本安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,可能做事沒有分寸,我們得時時教育、適時提醒,讓孩子們把安全觀念熟記于心。

  作為一年級老師的我們需要盡快記住每個孩子的名字,增加親近感,盡快教育學(xué)生養(yǎng)成紀(jì)律、衛(wèi)生、集會意識,告知學(xué)生有困難、身體不舒服時及時向老師求助,讓孩子記準(zhǔn)家長電話,會寫自己的名字,學(xué)會打電話;在正式上課之前,告知家長提前給孩子準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,如筆袋、鉛筆(HB或其他)、正規(guī)橡皮,至少帶6根削好的鉛筆,不要帶削筆機到校,給新書包書皮,教育學(xué)生愛護書本,給新書寫上自己的名字,不要給孩子買太花哨、功能過多的文具,準(zhǔn)備好必備的生活用品,如不易碎的水杯、紙巾同時要主動建立班級微信群,與家長及時溝通群管理規(guī)則,請家長準(zhǔn)時接送孩子,教育孩子樹立時間觀念,關(guān)注孩子的學(xué)習(xí),教育孩子今日事今日畢,明確老師布置的'任務(wù)當(dāng)天必須完成,讓孩子自己整理書包、檢查書包,剛開始時家長可在旁邊指導(dǎo),逐步放手。日常生活中,讓孩子穿帶魔術(shù)貼的鞋子,盡快學(xué)會系鞋帶。

  有趣的課堂才能吸引孩子們認真聽講,一年級孩子年齡小,容易“開小差”,在課堂上我們要多采用小游戲組織課堂,可用小口號、順口溜之類的,這樣的方式簡單高效。

  班主任的工作是瑣碎的,一年級的班主任更是如此,所以我們要做好自身的心理調(diào)適,戒驕戒躁,做有耐心、有愛心的老師。

  老師這個職業(yè),在勤奮、努力之外,需要天賦、耐心和某種令人敬畏的責(zé)任感與驅(qū)動力,你永遠不知道你的哪一句話會如何作用于學(xué)生,又如何改變他看待這個世界的方式,與大家共勉!

  謝謝大家!

班主任管理班級經(jīng)驗交流9

教師,同學(xué)們:

  大家好!

  很高興今日能夠在那里和大家一齊交流一年級班主任管理工作,談不上經(jīng)驗交流,借用這次難得的機會,把自我擔(dān)任一年級班主任工作以來的心得和體會簡單分享交流。

  剛進入小學(xué)的孩子們都會對學(xué)校充滿好奇,在開學(xué)伊始,就必須要帶著孩子們了解學(xué)校,詳細的介紹學(xué)校名稱,讓孩子記住自我的班級及班主任的姓氏,同時讓孩子做簡單的自我介紹,方便孩子們交朋友,培養(yǎng)孩子的團體意識。

  剛到新環(huán)境孩子們都比較陌生,這時候我們就需要帶著孩子逛一逛新學(xué)校,讓孩子們識記學(xué)校場所、幫忙他們記住操場、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個字,便于孩子上廁所,規(guī)定孩子們能去的安全區(qū)域和禁止進入的區(qū)域,如綠化帶、綜合樓禁止進入。

  安全重于泰山,必須要在最開始就讓孩子們樹立安全意識,安全記于心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧嘩;放學(xué)不要自我出校門,等待家長接送,不允許自我回家;注意鉛筆、書本安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,可能做事沒有分寸,我們得時時教育、適時提醒,讓孩子們把安全觀念熟記于心。

  作為一年級教師的我們需要盡快記住每個孩子的名字,增加親近感,盡快教育學(xué)生養(yǎng)成紀(jì)律、衛(wèi)生、集會意識,告知學(xué)生有困難、身體不舒服時及時向教師求助,讓孩子記準(zhǔn)家長電話,會寫自我的名字,學(xué)會打電話;在正式上課之前,告知家長提前給孩子準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,如筆袋、鉛筆(HB或其他)、正規(guī)橡皮,至少帶6根削好的鉛筆,不要帶削筆機到校,給新書包書皮,教育學(xué)生愛護書本,給新書寫上自我的名字,不要給孩子買太花哨、功能過多的'文具,準(zhǔn)備好必備的生活用品,如不易碎的水杯、紙巾同時要主動建立班級微信群,與家長及時溝通群管理規(guī)則,請家長準(zhǔn)時接送孩子,教育孩子樹立時間觀念,關(guān)注孩子的學(xué)習(xí),教育孩子今日事今日畢,明確教師布置的任務(wù)當(dāng)天必須完成,讓孩子自我整理書包、檢查書包,剛開始時家長可在旁邊指導(dǎo),逐步放手。日常生活中,讓孩子穿帶魔術(shù)貼的鞋子,盡快學(xué)會系鞋帶。

  趣味的課堂才能吸引孩子們認真聽講,一年級孩子年齡小,容易“開小差”,在課堂上我們要多采用小游戲組織課堂,可用小口號、順口溜之類的,這樣的方式簡單高效。

  班主任的工作是瑣碎的,一年級的班主任更是如此,所以我們要做好自身的心理調(diào)適,戒驕戒躁,做有耐心、有愛心的教師。

  教師這個職業(yè),在勤奮、努力之外,需要天賦、耐心和某種令人敬畏的職責(zé)感與驅(qū)動力,你永遠不明白你的哪一句話會如何作用于學(xué)生,又如何改變他看待這個世界的方式,與大家共勉!

  多謝大家!

班主任管理班級經(jīng)驗交流10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位教師:

  大家好!

首先感激鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學(xué)期我校五年級在尖子生少的情景下學(xué)生的整體成績有較大的提高。一學(xué)期來沒有一個學(xué)生受到學(xué)校處分,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與鄉(xiāng)中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。與數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長及其它科任教師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在那里我做為五年級的班主任要對鄉(xiāng)中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及我班的所有科任教師說一聲:多謝!

  下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

  一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班

  這個班原有學(xué)生43人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會構(gòu)成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,并且還會對其它同學(xué)造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風(fēng)入手,進行從嚴(yán)管理,從下頭兩個方面開展工作:

  俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補充。最終由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師必須要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

  培養(yǎng)學(xué)生自我管理本事,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自我組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)本事和積極參與本事,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

  二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺意識,使班級具有必須感染力

  教師的贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應(yīng)當(dāng)是愛孩子。對全班學(xué)生,無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,也就是對學(xué)生有一種愛心,多一份耐心,給學(xué)生一點信心,把學(xué)生當(dāng)作自我的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自我的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重主角,既是教師任的主角,又扮演家長的主角,當(dāng)學(xué)生有制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度困難時,我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學(xué)生有一種牽掛。我們從來沒跟學(xué)生發(fā)過火,更沒有體罰過學(xué)生……

  三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級

  我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,異常是數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長,充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。上學(xué)期他所教的數(shù)學(xué)科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務(wù)繁忙,但他仍不忘班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施,經(jīng)過以上眾多措施,培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理本事,增強班級的凝聚力,使學(xué)生真正做到自力、自治、自強。

  四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高

  培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的`一項重要資料。我們看任何一個學(xué)生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢利導(dǎo),給消極因素為進取因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)。我班語數(shù)雙科成績都很差的學(xué)生共有八九人,對于這部分后進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當(dāng)他們有絲毫提高時給予重重的鼓勵,與他們共享提高的歡樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強,爭取更大的提高。比如我班的湯萬松、康麗華等同學(xué),在上學(xué)期開學(xué)初的'摸底考試時,語數(shù)雙科考試總分都在50分以下,之后在教師的指導(dǎo)與優(yōu)等生的幫忙下,經(jīng)過他們自我的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。

  總之,班級管理工作是一項復(fù)雜的工作,我們僅有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

  最終再一次感激鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與肯定,感激以往教過我們班的科任教師,同時祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師工作順利、身心健康。

  多謝大家!

班主任管理班級經(jīng)驗交流11

  現(xiàn)在孩子的發(fā)散性,自由性比較強,因此班集體里孩子就呈現(xiàn)活躍性,散漫性,約束性差的特點。紀(jì)律上明顯不好管理,費時費力費話,而這種狀態(tài)不是短時間就能糾正的。

  我的目標(biāo):孩子們上課養(yǎng)成認真聽講的習(xí)慣;上課基本紀(jì)律要遵守,不隨意下坐,不隨便說話,明白老師的課堂語言;書寫達到正確、規(guī)范、整潔;能自己整理學(xué)習(xí)用具,書本使用干凈;會做衛(wèi)生,能自覺清理腳下和教室里的垃圾;下課時不追跑打鬧。

  班級實施管理方法:我覺得對于二年級孩子,直觀性具體性的東西,符合他們的接受特點,利于他們效仿,并能起到很好的效果。

  我通過不斷地摸索——實踐——改善——再實施,“二一班班級評比制度”終于隆重出爐。我以統(tǒng)計圖的方式設(shè)計表格,每個孩子一格,根據(jù)孩子每天在學(xué)校的課堂回答問題,上課聽講狀態(tài),作業(yè)書寫得優(yōu),課下紀(jì)律,做操紀(jì)律和動作等方面進行評比,孩子們由老師的反饋,自己給自己記錄獎勵次數(shù),親身感受自己獲得的成績越來越多,激發(fā)孩子們有努力向上的精神。同時,這種表格還能一目了然其他孩子的情況,那種互相競爭,你追我趕的勁頭,積極爭先創(chuàng)優(yōu)的.意識,為班級體為自己增光添彩的信念會逐漸形成。而集體的凝聚力會更強。

  為了真正發(fā)揮這個表格的時效性,我及時對達標(biāo)的學(xué)生進行獎勵。獲得30次獎勵的發(fā)一個小獎狀,獲得60次獎勵發(fā)一個大獎狀,獲得120次獎勵發(fā)榮譽證書,每天對評比結(jié)果進行一次總結(jié),并把獎狀發(fā)到學(xué)生手中,讓學(xué)生感受到成功的喜悅。當(dāng)然,對個別違反紀(jì)律的學(xué)生,要進行小小的懲罰,適當(dāng)?shù)臅r候會罰去他們一次記錄,讓學(xué)生對自己的錯誤行為精心。

  取得成效:孩子們的自覺性增強,課堂氣氛活躍,紀(jì)律正在悄悄地變穩(wěn)定,孩子們的規(guī)范意識提升?上玻业暮⒆觽兌荚谶M步,可賀,我的努力正在走向成功。

班主任管理班級經(jīng)驗交流12

  一個成功的班級,不應(yīng)該是班主任一個人單獨作戰(zhàn),要能夠讓學(xué)生們互相約束,互相管理,用榮譽感和羞恥讓學(xué)生能自覺進步。

  實施的方法:

  一.科學(xué)地構(gòu)建合作小組

  分工細致明確。一般分組長、語文、數(shù)學(xué)、英語管理員、紀(jì)律、衛(wèi)生儀表管理員,確保人人有事做,事事有人做,每位組員都要參與管理。分工協(xié)作,不僅直接作用于學(xué)生的認知發(fā)展,并且還通過情感因素促進學(xué)生非認知的發(fā)展,以及學(xué)生在人際交往的能力.根據(jù)學(xué)生們的性格、能力的差異,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的差異,安排小組的座位。

  其次要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任總組長.接手初一(8)班的班主任工作后,并對小組長進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動其他同學(xué)不斷進取。班主任對小組長還應(yīng)該經(jīng)常進行教育和培養(yǎng)。要求他們努力學(xué)習(xí)、團結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要注意工作方法。在工作出現(xiàn)失誤的時候多指導(dǎo)。例如第六組的陳容在班上不受同學(xué)們的歡迎,分去的小組成員也很排斥她,通過找小組長談話,讓他去引導(dǎo)與糾正其他組員的做法.效果很明顯.

  二、增強小組合作的凝聚力  

  集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。大集體是否團結(jié)上進與小集體是息息相關(guān)的。在平時的教育教學(xué)中我都想方設(shè)法讓小組活動起來。首先,訂立了組規(guī).通過這種方式,學(xué)生不會因為老師的處罰而不滿,因為這是他們自己訂立的。

  其次,每節(jié)課讓各科任老師在每節(jié)課根據(jù)學(xué)生的紀(jì)律以及是否專心聽課評選出優(yōu)秀合作小組,如果是自習(xí)課則由課代表或紀(jì)律委員來評定,一個星期統(tǒng)計一次,排出名次,學(xué)生非常踴躍,組員之間有了自律,出現(xiàn)問題在小組中解決,同時又可以互相幫助,班上的同學(xué)有了小組的榮譽感和羞恥感。每周在評選時,讓每個小組來總結(jié)本組的進步和不足。

  此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進,了解同學(xué)中的不良行為,促進整個班級的'管理工作。

  初步的成效:

  一、增強了競爭意識,培養(yǎng)了強烈的集體榮譽感。合作小組的建立促進了小組內(nèi)和小組間的競爭,競爭內(nèi)容的多樣化,使學(xué)生一直處于競爭的環(huán)境,努力改變自我,盡量超越自我,展示自我,努力為小組爭光;在競爭中同組同學(xué)也會時常督促幫助本組成員努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)或本職工作,在競爭的壓力下,小組成員齊心協(xié)力,形成合力,在總體上促進了班級管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

班主任管理班級經(jīng)驗交流13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位老師:

  首先,請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們致以節(jié)日的問候!今天,能同鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任在一起,共同慶祝第xx個教師節(jié),我感到十分榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,說實在的,在座的各位班主任在班級管理上都比我有經(jīng)驗,比我做得好,我左思右想,總覺得我所做的事情太平凡、太平常,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗倒不如說是班門弄斧。

  回首十多年的教學(xué)生涯,近十年的班主任工作經(jīng)歷,我悟出一個道理:只要肯傾情付出,定能換來學(xué)生的真心回報。下面是我擔(dān)任班主任工作中的幾點體會和感受:

  一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班。我班有學(xué)生43人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的.影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,而且還會對其它同學(xué)造成負面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進行從嚴(yán)管理,從以下兩個方面開展工作:

  a、俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。要管理好一個班,就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。而這些制度的建立,應(yīng)由教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補充,最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

  b、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與

  意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適應(yīng)未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

  二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺意識,使班級具有一定感染力。教師的贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。身為一名教師,首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生,無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服。

  三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級。我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是語文科任教師楊章明老校長,充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。這學(xué)期他所教的語文科在畢業(yè)統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理換來的。

  四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高。培優(yōu)輔差是我們教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容。學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,

  最新資料歡迎閱讀關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞饺ス膭顚W(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)習(xí)。

  總之,班級管理工作是一項復(fù)雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同仁的幫助,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師工作順利、身心健康!謝謝大家!

班主任管理班級經(jīng)驗交流14

  從某種意義上說,有什么樣的班主任,就能帶出什么樣的班級。一個優(yōu)秀的、有特色的班級即是班主任的教育思想和價值取向的外顯,并能體現(xiàn)出其自身的工作威望和行為風(fēng)格。首席班主任不僅僅是一種榮譽稱號,更是一個工作崗位,一個“~”、“充電”的驛站。

  長期以來,中學(xué)班主任一直被稱為學(xué)校的大忙人,整天泡在班級,忙于“救火”、“補墻”,班內(nèi)大事小情,事必躬親,卻往往出力不討好。問卷調(diào)查結(jié)果顯示,一半以上班主任在學(xué)生心目中的形象是辛苦型的,不受歡迎的。究其原因,班主任缺乏創(chuàng)新和研究,大都憑經(jīng)驗、吃老本,管理水平在低層次徘徊。

  班主任工作研究滯后,嚴(yán)重影響著班集體教與學(xué)互動過程最大效能的發(fā)揮及學(xué)生身心全面發(fā)展,成為提高學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的瓶頸。為此,我校在班主任管理制度上大膽嘗試,實施了首席班主任制度。

  實施首席班主任制度的做法

  1999年10月,經(jīng)學(xué)校教代會審議通過,首席班主任制度正式實行。經(jīng)層層推薦,嚴(yán)格選拔,從全校53位班主任中評出5位,聘為第一屆首席班主任,在隆重的競聘大會上,校長親自為他們頒發(fā)聘書,縣教育局長出席儀式并作重要講話。從此拉開了我校以班主任工作研究為課題的管理科研的序幕。首席班主任制度的主旨是創(chuàng)造條件促進首席班主任的實驗課題研究,并以點帶面,推動全校管理科研、教學(xué)科研,提高班主任隊伍整體素質(zhì),進而提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  我校的首席班主任制度從實施目的、理論依據(jù)、評聘條件和辦法、權(quán)利和義務(wù)、實驗課題方案等方面都作了明確規(guī)定。評聘條件:首席班主任必須有一定經(jīng)驗、有一定教育理論修養(yǎng)、管理成績突出的(連續(xù)兩次以上被評為校級以上模范班主任)。學(xué)校從人力、物力、時間和政策等方面給予首席班主任支持,對首席班主任發(fā)放首席班主任津貼和實驗課題相關(guān)費用,教學(xué)課程安排減半,接任起始年級分層次教學(xué)的班級優(yōu)先選班,教工福利、晉職晉級、年度考核等量化打分時加2~5分。在首席班主任評聘程序上堅持公正、公開、嚴(yán)格、務(wù)實的原則,每學(xué)年評聘一次,由學(xué)校主管德育校長牽頭組成評委會,分資格審查、競聘演講、綜合評定、頒發(fā)聘書等步驟,近兩年,我們還邀請了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、“三結(jié)合”教育委員會成員、學(xué)生家長代表擔(dān)任評委。在實驗課題方案設(shè)計中,根據(jù)學(xué)校規(guī)劃分配課題與主動申請相結(jié)合,時間1~3年,一學(xué)期為一個階段,每階段至少要有一篇論文或?qū)嶒瀳蟾,并在班主任會上交流,結(jié)題報告結(jié)集成冊,學(xué)校推薦發(fā)表并分別按論文、科研成果予以獎勵。四年來,共評聘首席班主任24人次,實驗課題8個,結(jié)題2個,制度也日臻完善。首席班主任制度的實施為班主任研究掃除了羈絆,創(chuàng)造了條件,全校已經(jīng)形成了人人爭當(dāng)首席班主任、人人關(guān)注管理科研的良好局面。

  為擴大首席班主任的輻射效應(yīng),學(xué)校制定了配套措施,落實了四項制度,即競爭上崗制度、首席幫帶制度、捆綁獎懲制度、末位淘汰制度,每位首席班主任結(jié)對一名班主任或班主任后備人選實行手把手幫帶,其效果既是評價、獎懲依據(jù),又是首席班主任續(xù)聘、班主任競爭上崗的資本,大大提高了班主任的工作積極性,強化了團結(jié)協(xié)作、致力科研的氛圍。

  實行首席班主任制度的收獲

  首席班主任制度在我校的實踐表明,它已從一種制度約束變成了大家的自覺行動,掀起了群眾性管理科研的熱潮,已成為學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。

  第一屆首席班主任畢研杰遵循德育過程的內(nèi)化、外化規(guī)律,創(chuàng)造性地實施“學(xué)生自主教育”,不斷改進的幾項活動卓有成效:一是班級文明執(zhí)勤活動,由全部學(xué)生干部承擔(dān)改為自愿報名參加和違紀(jì)生再教育執(zhí)勤,由原來的固定崗位改為流動值勤,深入到課內(nèi)外,增強了實效性;二是值周班主任活動,由班主任欽定人選改為學(xué)生申請、競選,對班級活動、常規(guī)管理全權(quán)負責(zé)、自主運作,使學(xué)生在參與民主管理中增進素質(zhì)、提高能力、自我教育!拔医o班級添光彩”從一句口號變成了全班每一個成員的行為習(xí)慣,在首屆學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)上這個班成功地競標(biāo)承辦了三分之一的項目。學(xué)風(fēng)是在班風(fēng)的基礎(chǔ)上才形成的,獲得中學(xué)生生物奧林匹克競賽山東省一等獎、全國三等獎的曹明軍就出現(xiàn)在這個班級。班主任如是說:“學(xué)生自我管理是形成良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的重要基石”。

  首席班主任張觀宇20xx年接任一個落后班。這個班是藝術(shù)班,學(xué)生思想活躍,好動好玩,紀(jì)律意識淡薄,學(xué)校各項檢查評比每每倒數(shù)第一。他在調(diào)查摸底、分析研究之后,決定從學(xué)校當(dāng)年課題目錄中選擇了“情感教育”,像朋友那樣民主、平等地對待學(xué)生。從生活學(xué)習(xí)中的小事做起,每個細節(jié)、每個步驟力求滲透師生情感、同學(xué)情感、父母情感、集體情感、愛國情感等,克服機械灌輸。他倡議全班36名成員人人把生日、愛好特長、家庭狀況、座右銘等個人資料編印成冊,人手一份,有人生日那天,除大家送上祝福、鼓勵的話外,還要把“你在我心中的形象”的書面文章呈上,真誠的、友善的表揚和批評自然會被樂意接納。很多很多的情感教育的具體操作都照應(yīng)了他的一個觀點:“機械灌輸就如寫在紙上的.文字,風(fēng)吹雨淋,時間一長就會模糊消失,而注重情感的滲透教育,就像樹干上的年輪隨歲月的延伸而增深擴大。教師只有貼近學(xué)生的情感世界,以自己的人格魅力熏染學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生,才能使學(xué)生在充分自尊、自信、和諧的環(huán)境中全面發(fā)展!睂嶒炚撐摹段沂前嗉壍36個成員》在幾家報刊雜志上發(fā)表或轉(zhuǎn)載。正如考入北京廣播學(xué)院的王東在寄給母校的信中所說:“與張老師在一起的生活使我難以忘懷,終生受益,我的第一部創(chuàng)作將以歌頌我的老師、我們的班為主題,搬上熒屏,讓世人共享我的福份!

  一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。首席班主任的成功案例還有很多,在他們的帶動下,我校的管理科研已蔚然成風(fēng),專題研討會、管理現(xiàn)場會、《實中德育》報、《實中教研》雜志為之搭橋,每學(xué)年就有上百篇論文交流,以期“將成功的經(jīng)驗規(guī)范化、規(guī)范化的經(jīng)驗理論化”。學(xué)校近兩年贏得了教育教學(xué)質(zhì)量和精神文明雙豐收,這些成績凝結(jié)著管理科研隊伍的艱辛勞動和智慧。成功的探索使老師們嘗到了甜頭,認識到了管理的重要性,克服了重智輕德的思想,順應(yīng)了學(xué)校向“管理要質(zhì)量、以質(zhì)量求生存、謀發(fā)展”的辦學(xué)思路。

  最近一項題為“我心目中的班主任”的調(diào)查結(jié)果證實了我校首席班主任制度的實踐意義,統(tǒng)計顯示:“保姆型”的只占8%,學(xué)者型的占60%,學(xué)生對班主任的滿意率達95。7%,學(xué)生家長對班風(fēng)認可的占90%。

班主任管理班級經(jīng)驗交流15

  很榮幸地和諸位同仁志士坐在一齊共同探討和交流班級管理經(jīng)驗。我作為一名新班主任,雖然以前干過幾年班主任,可此刻的孩子變化的太快了,幾年沒敢發(fā)現(xiàn)自我落伍了,幸好我們有一個好的團隊,在吳主任和王主任的帶領(lǐng)下,我多次向這些老班主任請教,逐步適應(yīng)了這種高效、快節(jié)奏的班主任工作,現(xiàn)將我們開學(xué)以來的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:

  一、高效。

  開學(xué)第一天我們就投入到了緊張而有序的班級管理:迎接新生入班;收取學(xué)費、生活用品等費用:帶學(xué)生領(lǐng)發(fā)課本,衛(wèi)生用品;分床位,領(lǐng)取分發(fā)床上用品、生活用品;分餐桌,組織學(xué)生就餐;跟餐、查寢,直到看著孩子們?nèi)胨,我們六位班主任才坐下松了一口氣,喝口水,滋潤一下那冒煙了的嗓子和干渴的嘴唇。雖然我們身上寫滿了疲倦,可我們卻會心的笑了。一天我們就干完了過去一個星期甚至一個月才能干完的活,充分體現(xiàn)了我校嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)。

  二、緊張。

  第二天我們又帶領(lǐng)學(xué)生參加了我校首次軍訓(xùn)。在軍訓(xùn)過程中,我們一向陪同學(xué)們站在烈日下、風(fēng)雨中,及時地救護學(xué)生和解決一些突發(fā)事件,協(xié)調(diào)教官搞好軍訓(xùn),經(jīng)歷了烈日和風(fēng)雨的洗禮。為了記下這完美的時光,我專門準(zhǔn)備了相機,當(dāng)孩子們看到這一切時,訓(xùn)練的更認真、更帶勁了。經(jīng)過為期一周的緊張軍訓(xùn),我們和孩子共同度過了一個難忘的軍旅生活,軍訓(xùn)圓滿結(jié)束。在收獲汗水的同時,我們收獲了期望。

  三、有序。

  隨著學(xué)生學(xué)習(xí)生活的開始,為了抓好學(xué)生的行為養(yǎng)成,構(gòu)成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),幫孩子克服小學(xué)時養(yǎng)成的一些不良習(xí)慣,自由、散漫、無組織、無紀(jì)律,我們幾個班主任就天天靠在那里,以校為家。無論是教室、寢室、餐廳、衛(wèi)生區(qū),還是廁所都留下了我們的身影和汗水。在學(xué)校各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我們齊抓共管,使我校的班級文化建設(shè)、小組合作學(xué)習(xí)、學(xué)生禮貌禮儀、行為規(guī)范養(yǎng)成,跑操都上了一個很大的臺階,把我校打造成了生本課堂、生態(tài)教室、人文學(xué)校,無處不凝結(jié)著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任的心血。

  四、寬容。

  我們七四班有個學(xué)生叫李超,可能在座的很多人都認識他。入校以來我就發(fā)現(xiàn)他很調(diào)皮,在同學(xué)中的威信很高,很有號召力。為了更好的約束他,我就別有用心的讓他擔(dān)任了體育委員和值日班長?芍⒆拥某歉苌睿瑢處煹慕鋫湫暮軓,我?guī)状瘟私馑募彝デ榫埃颊f父母在濟南,自我獨自一人在家,給我的手機號也是假的---打不通。最初我信以為真,就異常關(guān)心他。可他并沒有被感化,反而利用我對他的信任和給他的權(quán)力,乘機搗亂,對一些同學(xué)借機報復(fù)。由于我們班男生宿舍的防盜門不防盜,他利用這種機會,多次潛入宿舍往同學(xué)的床上潑水。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查我明白是他干的`,可是沒有鐵的證據(jù)或親手抓到他,他是絕對不會承認的。于是我就在班里故意說:“可能是誰不細心把水灑到了床上,只要以后注意,不要再發(fā)生就能夠了,也想借機挽救一下他。

  可他并沒有珍惜,反而故意挑釁教師。第二天床又被潑濕了,應(yīng)對家長的指責(zé),孩子的期待和他的挑釁,我深知我是遇到對手了,僅有降服他,我才能樹立在班里的威信,才能讓他的小團伙不攻自破。我的壓力很大,時時刻刻腦子里都是他那富有挑釁的眼神和家長的指責(zé)聲。我開始吃不下飯,睡不著覺。為此我只好看了醫(yī)生。同時我也暗暗下定決心,必須要親手抓住他,我去調(diào)監(jiān)控,可宿舍區(qū)沒有監(jiān)控,給學(xué)校多次反映了防盜門的情景,可是時至今日沒有解決。萬般無奈的我,只好課上到教室查人,課下偷偷的趴在辦公室的后窗上蹲坑守候----當(dāng)起了福爾摩斯。有志者,事竟成。最終在的第三天午時他又潛入宿舍,當(dāng)我進入時床又被潑濕了,可他依然狡辯,在很多的事實面前,他不得不承認。于是我把雙方家長叫來,共同處理這件事,等送走他們,已經(jīng)快12點了,這才匆匆回家看看孩子,睡了個安穩(wěn)覺----真香!

  雖然李超他做出了承諾,可是他桀驁不馴,依然我行我素,拿家里的錢、手機;放學(xué)不回家上夜網(wǎng);談戀愛、吸煙、打架,要同學(xué)的東西吃等等。這些惡習(xí)依然不斷,真的是很令我頭疼,真想立刻把他開走,只要他走了,我能省下多少精力?墒潞笥忠幌耄前阉_走了,回到家里很快就會學(xué)壞。既擔(dān)心他學(xué)壞走上不歸之路,又怕他在學(xué)校里和初二初三的學(xué)生串連在一齊,構(gòu)成小團伙把班級搞亂,出現(xiàn)第二個孫豹。當(dāng)時我真的很矛盾,愛也不是,恨也不是。這時我想起了西方的一句諺語:“犯錯誤的孩子,連上帝都會原諒。”于是我決定再給他一次機會。

  一位哲人說得好:“每一位學(xué)生都是一塊璞玉,只是有的瑕疵較多,但只要教師精心雕刻,下刀得法,都會閃露光彩的!睘榱吮薏咚姨焯煺宜勗、鼓勵他,幫他樹立信心,并多次和他爸爸姐姐聯(lián)系,加上李主任王主任的分包,對其進行說服教育。與此同時,我在班里開展了感恩教育;人生觀、價值觀;細節(jié)決定成敗;班榮我榮,班恥我恥等榮辱觀教育的主題班會,期望他能改過自新。

  苦心人,天不負。經(jīng)過近兩個月的跟蹤,為此開學(xué)以來,我一向來在學(xué)生前,走在學(xué)生后,每一天查寢,有時直到等到他回來我才離開。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力爭消滅在萌芽狀態(tài)。李超這個頑石最終被我感化了。他開始努力改變自我,雖然他還或多或少的犯一些小錯誤,可每看到他的一個小小的提高,我就及時的表揚他,鼓勵他,時時刻刻提醒他,讓他戰(zhàn)勝自我。并大膽的啟用他擔(dān)任紀(jì)律委員,負責(zé)全班的紀(jì)律,班級紀(jì)律有了很大改觀,到達了我不再比我在還要好的效果。

  五、感動。

  為了調(diào)動學(xué)生的進取性,增強班級的凝聚力,我很重視這次跑操比賽。為此我每一天堅持跟學(xué)生一齊跑操,前天準(zhǔn)備好實驗又帶學(xué)生到操場練習(xí),昨日打掃好廁所我們又練了一中午和一節(jié)美術(shù)課,可比賽的結(jié)果卻出人意料。當(dāng)我看到比賽結(jié)果時我很難過,說實在的我很在意,孩子們也很在意這個榮譽,雖然他不值錢;貋砗蠛⒆觽兌伎蘖耍业男木骋埠艹林,安撫一會,可孩子們哭得更悲痛了。到了吃飯的時間,孩子們說什么都不去吃飯,我就攆他們?nèi)コ燥,可他們看我生氣了,就都下了樓,可依然沒有去吃飯。孩子們看我真的生氣了,就都哭著跟我到了辦公室,反過來安慰我,多懂事的孩子啊!孩子們的哭聲讓我心碎,我也哭了,我是被他們感動的哭了。雖然我們沒有取得榮譽,可我一樣收獲了孩子們的心,那是一顆真誠的、滾燙的心,讓我不得不為之感動的淚流滿面。事后我收到了三班學(xué)生真誠的問候:“教師,你是一個負責(zé)人的教師,你很偉大,你能教四班,是四班的驕傲,放心吧,你的付出不是白付出,他們必須會成功的---全體三班同學(xué)。”這是我收到的最珍貴的問候,多謝他們的信任和支持。我看了后深受鼓舞,我把它作為了最高的榮譽,貼在了我們班的榮譽欄里,鼓勵和鞭策自我,我拿滿腔熱情賭明天。金杯銀杯不如口碑!這是對我最好的獎賞!

  六、執(zhí)著。

  在控輟保學(xué)方面,我們初一的各位班主任也做了很大的努力。如楊教師、渠教師、王教師、吳教師一次次打電話,家訪,并且狄教師和亞敏等教師也幫忙班主任做學(xué)生和家長的工作,還有的課任教師如宋偉教師陪同楊教師一齊到學(xué)生家里做學(xué)生的工作;實在不行又發(fā)動學(xué)生,讓學(xué)生到家里去喊,正是憑著這份執(zhí)著,幾個不上的學(xué)生被我們的真誠打動了,重返學(xué)校,基本做到了零流失。在控輟保學(xué)方面作出了我們應(yīng)有的貢獻。

  把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事情做精,就是不平凡。正是這種信念,我們?nèi)諒?fù)一日的重復(fù)著。我們堅信一分耕耘一分收獲,一份付出一分回報,愛出者愛返,福往者福來。愿在全體領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體同仁志士的共同努力下,定能創(chuàng)造完美明天。

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