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《以?shī)^斗者為本》讀后感

時(shí)間:2022-03-28 09:52:57 讀后感 我要投稿

《以?shī)^斗者為本》讀后感集合5篇

  當(dāng)看完一本著作后,想必你一定有很多值得分享的心得,何不寫(xiě)一篇讀后感記錄下呢?想必許多人都在為如何寫(xiě)好讀后感而煩惱吧,以下是小編為大家收集的《以?shī)^斗者為本》讀后感,希望對(duì)大家有所幫助。

《以?shī)^斗者為本》讀后感集合5篇

《以?shī)^斗者為本》讀后感1

  這幾天拜讀了《以?shī)^斗者為本》這本書(shū),收獲頗豐。這本書(shū)所體現(xiàn)的核心就是管理。闡述了如何管理的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)管理的核心是人。

  說(shuō)管理還要從人開(kāi)始,美國(guó)心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛在1943年所著《人類激勵(lì)理論》論文中所提出:人類需求象階梯一樣從低到高按層次分為五種,分別是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。這種需求層次理論有兩個(gè)基本出發(fā)點(diǎn),一是人人都有需要,某層需要獲得滿足后,另一層需要才出現(xiàn);二是在多種需要未獲滿足前,首先滿足迫切需要;該需要滿足后,后面的`需要才顯示出其激勵(lì)作用。據(jù)此,在現(xiàn)代社會(huì),生理需求、安全需求、社交需求可以說(shuō)與生俱來(lái)已得到滿足,人們所追求的就是尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求,這兩種需求最直觀的體現(xiàn)就在工作中。

  《以?shī)^斗者為本》這本書(shū)首先討論了如何全力創(chuàng)造價(jià)值、如何正確評(píng)定價(jià)值和如何合理分配價(jià)值,并且提出正確評(píng)定價(jià)值是合理分配價(jià)值的基礎(chǔ),二者的目的是為了全力創(chuàng)造價(jià)值的觀點(diǎn),其中更提到"不能讓雷鋒吃虧",對(duì)此我深受啟發(fā)。作為xxxxx負(fù)責(zé)人,怎樣把本部門(mén)工作做得更好,怎樣更好的實(shí)現(xiàn)我們部門(mén)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)部門(mén)每個(gè)人的價(jià)值,有很多值得思考的問(wèn)題。

  這本書(shū)給我提供了很多值得借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)于我們xxx部,我們要努力打造屬于我們自己的奮斗"火車(chē)頭",帶著我們部門(mén)向前奔,這就要求從自身做起。在工作中對(duì)人必須公平、公正,做事必須實(shí)事求是、堅(jiān)持原則,用人所長(zhǎng)不求責(zé)備。

《以?shī)^斗者為本》讀后感2

  首先,要常懷學(xué)習(xí)進(jìn)取之心。向書(shū)本學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),向文件學(xué)習(xí)政策規(guī)章制度,向?qū)嵺`學(xué)習(xí)真理,向同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)大局觀念。學(xué)而知不足,只有通過(guò)學(xué)習(xí),才能加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),在工作中不斷完善自我,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

  其次,要常抱務(wù)實(shí)肯干的態(tài)度。年輕人更應(yīng)當(dāng)端正好工作態(tài)度,培養(yǎng)腳踏實(shí)地的工作品質(zhì),切忌好高騖遠(yuǎn)的工作作風(fēng)。"合抱之木、生于毫末,九層之臺(tái)、起于壘土。"一線崗位的工作固然辛勞,但常常更有益于個(gè)人意志的磨練、有益于個(gè)人能力的進(jìn)步、有益于個(gè)人品質(zhì)的培養(yǎng),也會(huì)有益于年輕人長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?v觀公司的管理團(tuán)隊(duì),上至領(lǐng)導(dǎo)班子,下至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,都有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),無(wú)一不是在生產(chǎn)一線摸爬滾打多年,才成就了今天獨(dú)擋一面的能力與魄力。

  最后,要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。脫銷(xiāo)催化劑的生產(chǎn)銷(xiāo)售工作是繁瑣的、辛勞的。特別是奮斗在生產(chǎn)一線的'同事,不僅要克服艱苦的工作環(huán)境,努力完成沉重的工作任務(wù),還要面對(duì)各種突發(fā)性事件。雖然如此,但他們依然深愛(ài)著這份工作。因?yàn)檫@份平凡的工作給他們帶來(lái)的是一種滿足感、幸福感。不管是奔走在各國(guó)各地的市場(chǎng)或技術(shù)人員,還是繁忙在生產(chǎn)一線的同事,他們身上都散發(fā)著崇高的奮斗精神。這種精神理應(yīng)得到傳承和發(fā)揚(yáng)。

  人的一生只有一次,F(xiàn)在,人生是用來(lái)奮斗的。將來(lái),人生是用來(lái)回憶的。我已做好準(zhǔn)備!我愿與公司一起,以?shī)^斗的激情和感恩的心態(tài),面對(duì)困難不退縮,不斷學(xué)習(xí),不斷提高,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想、企業(yè)夢(mèng)想、國(guó)家夢(mèng)想而努力。

  

《以?shī)^斗者為本》讀后感3

  電影《一代宗師》中,宮二有句經(jīng)典臺(tái)詞“武學(xué)有三個(gè)階段,見(jiàn)自己、見(jiàn)天地、見(jiàn)眾生”。作為蕓蕓眾生中的一員,在當(dāng)今的世界上,每個(gè)人都應(yīng)該尋求自己定位,明確人生方向,確定奮斗目標(biāo),學(xué)習(xí)各界英豪們的雄才大略,以標(biāo)桿為學(xué)習(xí)榜樣,盡力奉獻(xiàn)社會(huì)服務(wù)大眾,也就是普通人的“見(jiàn)自己、見(jiàn)天地、見(jiàn)眾生”。

  首先什么是奮斗者?不僅僅是在自己崗位上勤奮踏實(shí)的工作者,更是認(rèn)同并踐行公司文化,為企業(yè)創(chuàng)造效益,具有創(chuàng)新服務(wù)理念的優(yōu)秀人才。作為一名培訓(xùn)主管和軟通奮斗者的一員,認(rèn)同軟通文化,立志服務(wù)公司,不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,熟知當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求,制定適合軟通、滿足業(yè)務(wù)發(fā)展、吸引員工學(xué)習(xí)的培訓(xùn)計(jì)劃、方案,并戰(zhàn)勝困難使之落地,取得預(yù)期的培訓(xùn)效果,培養(yǎng)各級(jí)人才,推動(dòng)梯隊(duì)建設(shè),真正支持到業(yè)務(wù)發(fā)展,這就是清晰的奮斗目標(biāo),也就是”見(jiàn)自己“。

  關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè),華為提出“將軍是打出來(lái)的`”,“華為大學(xué)以分級(jí)培養(yǎng)后備軍為工作重點(diǎn)“,“華為大學(xué)要通過(guò)實(shí)踐培養(yǎng)十年二十年以后華為公司綜合實(shí)力的干部“,“核心工程營(yíng)總體目標(biāo):鍛煉人、培養(yǎng)人“。那么向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理,尋找差距,不斷進(jìn)步,逐步建立適應(yīng)軟通文化和發(fā)展需求的,先進(jìn)而完善的培訓(xùn)體系,也就是“見(jiàn)天地”。

  作為社會(huì)人,服務(wù)社會(huì)與奉獻(xiàn)社會(huì),創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值是每個(gè)公民的職責(zé)和義務(wù),對(duì)于培訓(xùn)工作者,切切實(shí)實(shí)的組織好每一堂培訓(xùn)課程,每一場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,使學(xué)員學(xué)有收獲,取得進(jìn)步和發(fā)展,真正滿足業(yè)務(wù)部門(mén)的需求,持續(xù)關(guān)注學(xué)員的成就與成長(zhǎng),油然而生“桃李滿天下”成就感和價(jià)值感,也就是”見(jiàn)眾生“。

  華為公司不斷顛覆與超越自我,極強(qiáng)的居安思危的生存意識(shí),真真正正的受人尊重,是在ICT領(lǐng)域全球領(lǐng)先的世界級(jí)企業(yè)。我們同樣期待“勠力同心,贏戰(zhàn)未來(lái)”的軟通動(dòng)力,在未來(lái)的5-10年成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的IT技術(shù)服務(wù)商,也一樣成為“見(jiàn)自己、見(jiàn)天地、見(jiàn)眾生”的世界級(jí)企業(yè)。

《以?shī)^斗者為本》讀后感4

  讀了張總寫(xiě)的《以?shī)^斗者為本》后,我感受頗多,作為易流新員工的一員。我想我的路還有很長(zhǎng)很遠(yuǎn),但要想為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn),為我個(gè)人職場(chǎng)生活添彩,就必須努力再努力,奮斗再奮斗。

  作為新員工的我們都很年輕,有一定的沖勁,由于工作經(jīng)驗(yàn)不是太多,工作思路也比較單一,在工作中會(huì)常走彎路,有時(shí)也會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小困難或有些小的不適應(yīng),而困惑。其實(shí)這在我看來(lái)再正常不過(guò),說(shuō)明我們已經(jīng)在前進(jìn)的路上了,而這些小困難也就成為我們?cè)趭^斗路上的小插曲了。我想易流的“奮斗者”應(yīng)該是那種有工作激情,并不斷接受挑戰(zhàn),通過(guò)不斷地挑戰(zhàn)去重新打造自己,進(jìn)而繼續(xù)向前趕,讓自己逐漸強(qiáng)大起來(lái)。

  易流的“奮斗者”首先應(yīng)該是對(duì)易流事業(yè)的絕對(duì)認(rèn)同與忠誠(chéng),并踐行易流的七條價(jià)值觀;易流事業(yè)的.“奮斗者”必須對(duì)工作充滿激情,并對(duì)于易流的發(fā)展富有責(zé)任感、使命感;易流事業(yè)的“奮斗者”應(yīng)該將本職崗位價(jià)值最大化,并堅(jiān)持以“結(jié)果為導(dǎo)向”的行事風(fēng)格;易流事業(yè)的“奮斗者”應(yīng)該時(shí)刻具備危機(jī)意識(shí),并在工作中持續(xù)改進(jìn);易流事業(yè)的“奮斗者”應(yīng)該具有鉆研、學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的精神。這是張總對(duì)易流“奮斗者”的要求,這五條要求即全面又精辟,話不多但要做到卻不容易,這就要求我們每個(gè)易流人要有責(zé)任感、有使命感,以主人公的心態(tài)為公司的利益著想,同時(shí)還要有“危機(jī)意識(shí)”。

  用心用智慧,給力給機(jī)會(huì)。我想我們每個(gè)人對(duì)“奮斗者”的理解,可能會(huì)有一些小不同吧,但是有了張總給我們提出的方向性要求,相信在我們每個(gè)人的心中都會(huì)有一個(gè)風(fēng)向標(biāo),它指使著我們?cè)趭^斗的路上向前邁進(jìn)。易流給予每個(gè)人的機(jī)會(huì)都是平等的,只要你肯奮斗肯挑戰(zhàn),相信定會(huì)有更寬廣的舞臺(tái)去等著你。

  最后,我們必須將“以客戶為中心、以?shī)^斗者為本、堅(jiān)持“轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,全面提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力!”的經(jīng)營(yíng)方針做為我們奮斗前進(jìn)的指導(dǎo)思想。以公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),而團(tuán)結(jié)奮斗!

《以?shī)^斗者為本》讀后感5

  《以?shī)^斗者為本》這本書(shū)籍主要匯集華為企業(yè)規(guī)定、公司領(lǐng)導(dǎo)人的講話以及重要會(huì)議的重要觀點(diǎn)和理論。此書(shū)是以華為的親身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為主,回答了華為成長(zhǎng)及成功的原因,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)性意義。

  對(duì)于任何一個(gè)企業(yè),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存是企業(yè)首先思考的問(wèn)題。換言之,活下去永遠(yuǎn)是企業(yè)的硬道理。企業(yè)要長(zhǎng)期發(fā)展,則必須擁有自己的市場(chǎng)和長(zhǎng)期客戶。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)則需要我們企業(yè)能最大限度地滿足客戶需求,為客戶提供滿意的服務(wù),讓客戶真正需要我們。只有客戶需要我們,我們企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)員工在為客戶提供滿意服務(wù)的過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。

  資源會(huì)枯竭,而人的智慧可以生生不息,企業(yè)唯有充分挖掘員工的大智慧,不斷創(chuàng)新,善于突破,時(shí)刻以飽滿的'姿態(tài)走在行業(yè)最前沿,才能更好的滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展。友好的工作氛圍有利于提高員工的凝聚力,明確共同目標(biāo),將員工擰成一股繩,形成一種“勝則舉杯同慶,敗則拼死相救”的意識(shí),充分利用集體智慧,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  迪森經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,沉淀形成自己的文化,簡(jiǎn)稱853文化。作為一名新員工,我覺(jué)得自己更加應(yīng)該深刻理解迪森的文化,做一名優(yōu)秀的迪森人。迪森人堅(jiān)持特有的做人、做事原則,堅(jiān)持公司利益第一,堅(jiān)守行業(yè)地位第一,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,誠(chéng)實(shí)守信,居安思危,在行業(yè)中樹(shù)立較好的口碑。迪森致力于做一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)公民,做一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的企業(yè),讓客戶滿意,讓員工自豪、讓股東驕傲、讓政府放心、讓社會(huì)所需要的企業(yè)。以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,艱苦奮斗、盡心工作、不畏艱險(xiǎn)、奮勇向前,在實(shí)踐中譜寫(xiě)迪森的精彩篇章。

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