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《教師的挑戰(zhàn)》讀后感

時間:2022-03-06 21:51:23 讀后感 我要投稿

《教師的挑戰(zhàn)》讀后感(4篇)

  細細品味一本名著后,大家心中一定有不少感悟,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。你想好怎么寫讀后感了嗎?下面是小編幫大家整理的《教師的挑戰(zhàn)》讀后感,歡迎大家分享。

《教師的挑戰(zhàn)》讀后感(4篇)

《教師的挑戰(zhàn)》讀后感1

  作者在這本書里主要闡述了以下內(nèi)容:21世紀的教師面臨的挑戰(zhàn)是什么,那就是為所有兒童提供高質量的學習機會。

  本書中一個個平凡的教師正在用自己的行動宣告:課堂上正在發(fā)生著寧靜的革命——建立以傾聽和對話為基礎的學習共同體。這不但是師生的共同愿景,也是學校整體變革的基點,是保障每一個兒童學習權的挑戰(zhàn)。例如濱野高秋老師的教室里,學生在學習方式上表現(xiàn)為從各自呆坐的學習走向活動式的學習,從習得,記憶,鞏固的學習轉向探究,反思,表達的學習。其實,這種革命在世界各地正如火如荼的展開。但我們追求的,最終是這種革命給學生學習方式,思維方式帶來的變化。

  學習是同新的世界的“相遇”與“對話”,是師生基于對話的“沖刺”與“挑戰(zhàn)”。在合作學習的課堂里,每一個兒童與教師一道奏響著同聲相應、同氣相求的交響曲。 在作者觀摩的課堂教學中,他發(fā)現(xiàn)教室對于兒童的應對策略并非是高深莫測的。 當每一個兒童的發(fā)言沒有得到充分體味,其他兒童未能充分分享之際,教師會細心提醒學生,“某某同學說…””從而引發(fā)其他兒童的注意。我覺得這和我們這次學校搞得責任杯活動中凸現(xiàn)學生學習過程中教師的引導作用是不謀而合的。我們要求教師留給學生充分的學習和思考時間,關注學生當堂的學習反應和給予及時的指導和回應,此外,佐藤學提出的完整接納每一個兒童的想法,學會傾聽,正是教學中教師活動的核心。當然,傾聽孩子有一個前提,那就是充分信任,尊重學生。 有時候我們在課堂中,尤其在公開課中,比較傾向于接受那些“好的`回答”,或者說“符合老師要求的回答”, 但濱野老師的應對卻是截然不同的,他對所有兒童的發(fā)言都寄予信任與期待,因為他堅信任何一個孩子的回答都是真實而且精彩的。這需要老師誠實的面對自己,面對學生,面對教材。

  教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現(xiàn)所有兒童的學習權力 ,盡可能提高兒童學習的質量。

  在兒童中培育相互傾聽關系的第一個要件就是教師自身悉心傾聽每一個兒童的心聲。要培育相互傾聽的關系,除了教師自身成為傾聽者之外,別無他法。

《教師的挑戰(zhàn)》讀后感2

  記得第一次從佐藤學先生的書中看到這個詞時,我還是有些疑惑的,什么是學力啊?尋遍全書,佐藤學先生也沒有給出一個明確的定義,百度知道將它定義為學習能力和知識水平的簡稱。但我能明顯地感到此解釋并不能完全解釋清楚佐藤學書中的那個學力,這究竟是什么呢?

  它隱約像一種力量,又如植物積極向上的生長力嗎?它又隱約像一種潛能,等待別人點化激發(fā)的潛力嗎?學力學力,佐藤學先生似乎一直在提醒我們它就像人的一種本能一直伴隨在我們每一個兒童的身上啊,那是一種有著自我創(chuàng)造探究的學習能力。但它怎么又那么陌生,比起大熱的兄弟——學歷,似乎汗顏很多。追根溯源,究竟是什么遮住了它的光彩?

  我們傳統(tǒng)的教育模式似乎難逃其責。教師講學生聽,教師問學生答,教師示范學生模仿,想想這些我們習以為常漠不關心的行為模式哪一樣是真正尊重了學生?哪一樣是真正相信了人的無限潛能?學生興趣被打擊、潛能被埋沒、學力自然得不到發(fā)展。

  要想發(fā)展學生的學力,正如佐藤學先生所言,必須得相信學生、尊重學生、傾聽學生。要讓這種傾聽關系發(fā)展成為師生之間、生生之間的互為傾聽進而走向合作學習的關系。

  書中列舉的案例《不可思議的.種子》讓我領悟到什么才是真正的尊重學生、傾聽學生。一般語文課上,常常限定于教材文章的語言認識,很少將實物帶到學校里來。但在這節(jié)課上教師不僅允許學生講牛膝草和蒼耳的種子帶到課堂上來,在課堂上允許學生細心地觀察、自由的發(fā)言,教師竟然準許將蒼耳的果實稱為自己熟悉的“粘蟲”“抓抓將”或是兒童自己想象的“媽媽做的蘋果兔子”“宇宙的原始森林”。這一普通果實的稱呼,這正是一種兒童體驗與蒼耳果實一次新的相遇。而這一相遇是那樣的豐富而多樣,它與兒童之間產(chǎn)生全新關系的過程又怎能不稱之為擁有學力的真正學習呢?

  如果我們也想擁有這樣的課堂,擁有這樣非凡學力與創(chuàng)造力的兒童。那就請從尊重兒童的尊嚴、傾聽她們的心聲開始吧!

《教師的挑戰(zhàn)》讀后感3

  佐藤學教授在《教師的挑戰(zhàn)》一書中提到的教師活動的核心——傾聽,讓我印象深刻。在佐藤教授觀摩的大量生動課堂中,佐藤學先生發(fā)現(xiàn)這些教師都是善于傾聽學生意見的。

  這些教師之所以能找到應對學生在學習中出現(xiàn)的各種狀況其秘密在于兩個應對原理。首先,教師的應對是以“傾聽”為核心的,完整地接納每一個兒童的想法。其次,在教學中尊重每一個兒童的尊嚴。

  反觀自己的教學,我自己往往會經(jīng)常陷入這樣一個陷阱---關注于把好的發(fā)言串聯(lián)起來展開教學而忽視與課堂無關的發(fā)言。而佐藤教授在觀摩濱野老師的課中發(fā)現(xiàn)濱野老師的應對是截然不同的,他不拘泥于好的發(fā)言,而是對所有兒童的發(fā)言都寄予信賴和期待。正因為如此地尊重每一個孩子,他在教學中才能夠創(chuàng)造出新的境界:孩子們輕松地參與、自由地交流思考,這種自由的交流又產(chǎn)生了許多豐富的串聯(lián)。此外教師在傾聽學生的同時將這一習慣傳遞給了學生,漸漸地孩子們也養(yǎng)成了傾聽的好習慣,在傾聽中發(fā)現(xiàn)問題,在傾聽中解決困惑。

  佐藤學先生強調在教學中教師工作的中心在于傾聽、串聯(lián)、反芻。教師在教學中將教材與學生串聯(lián)起來,把一個學生同其他學生串聯(lián)起來,把一種知識和其他知識串聯(lián)起來,把課堂知識和生活實踐串聯(lián)起來。但是在實際的教學中往往許多的串聯(lián)會被老師的糾正、提問等切斷,發(fā)言與發(fā)言之間沒有連貫。而反芻的活動更容易被忽略。學生的差異是客觀存在的,理解能力、接受能力、記憶等都存在差異。

  在教學中老師不應該一直教授新的知識,只關注一些優(yōu)等生,而應該注重新舊知識的串聯(lián),關注每個學生的.成長。在自己的教學中,我經(jīng)常會利用課前的5分鐘時間讓孩子們進行對話練習,內(nèi)容就是前一階段課本上的知識點,學生們可以自由選擇自己喜歡的話題進行操練,每次保證三分之一的孩子能輪到,這樣降低了難度、保證了操練面,一些學習比較困難的學生也能自信地發(fā)言。

  總之,教師要處理好傾聽、串聯(lián)、反芻這三者的關系,側耳傾聽每個學生的聲音,關注串聯(lián)和反芻。

《教師的挑戰(zhàn)》讀后感4

  讀了佐藤學教授的《教師的挑戰(zhàn)——寧靜的課堂革命》一書,我最大的感受是教師的責任不是進行“好的教學”,而是要實現(xiàn)所有兒童的學習權力,盡可能提高兒童學習的質量。在兒童中培育相互傾聽關系的第一個要件就是教師自身悉心傾聽每一個兒童的心聲。要培育相互傾聽的關系,除了教師自身成為傾聽者之外,別無他法。

  在日常的教學中,教師拒絕傾聽或有意無意地遺漏學生的敘述或者發(fā)言屢見不鮮。要在課堂上使自己真正成為一個傾聽者,我認為教師不能病態(tài)的傾聽,比如只中意附和自己觀點的學生發(fā)言而拒絕反對的聲音;教師也不能虛假傾聽,表面上傾聽了學生表達的觀點,但實際是一個耳朵進,一個耳朵出,并沒有將學生的觀點放在心上進行思考;再有一個就是因為教師本人的能力與學識原因錯聽了學生的表述,即把“不是”聽成了“是”,或者反之。

  作為一名語文老師,應該傾聽什么和如何傾聽是擺在面前的`現(xiàn)實問題,綜觀一些優(yōu)秀教師的課堂,不難發(fā)現(xiàn)他們身上有許多的共同點,首先他們都會傾聽文本的聲音,語文老師先要將文本讀進心里,傾聽作者的心聲,這樣在引領學生與文本對話時才能做到底氣充足游刃有余。其次就是傾聽學生,在課堂上尤其顯得重要,傾聽學生的朗讀,傾聽學生的回答,傾聽學生的質疑,還要傾聽學生的情感和思想,更重要的是能傾聽學生間的差異和區(qū)別,并能夠進行串聯(lián)和反芻。這本書里講到一個例子,有一堂課是討論跑夜路去請醫(yī)生的豆太的心情,課堂有一個叫和樹的好動男孩拼命舉手,發(fā)言的內(nèi)容明顯與文章內(nèi)容不符,教師沒有問“為什么這么想的?”而是問“從哪里看出來的呢?”從而以和樹的見解為契機,重新“回歸”課文,圍繞奔跑的豆太的形象展開了討論。如果沒有教師的傾聽和串聯(lián),就不會有如此精彩的課堂。

  能側耳傾聽每個兒童的聲音,專注于交流與教學目標間的串聯(lián)與反芻的教師是一個真正的教育者。

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