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水庫安全經(jīng)驗交流
通過對水庫工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，水庫管理也象其他行業(yè)一樣面臨著多種挑戰(zhàn)，如何克服水庫管理上的各種不利因素，實現(xiàn)水庫管理的安全有效，成為一個全新的課題。根據(jù)多年工作實踐，作了一些淺顯的分析，并試著提出解決問題的對策。
一是加大現(xiàn)有水管人員的培訓(xùn)力度，建立經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，著力提高人員素質(zhì)，以適應(yīng)新技術(shù)、新理念。從工作實踐來看，此種方法是最便捷也最可行的對策。通過培訓(xùn)，大部分管理人員能跟的上水庫管理的需要，實現(xiàn)人與技術(shù)設(shè)備的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮現(xiàn)代管理技術(shù)、設(shè)備和管理理念的作用，提高水庫管理水平。通過人員素質(zhì)的提高也能更好地落實、執(zhí)行制訂的各項工作制度，才能真正實現(xiàn)各個崗位人員職能的更好發(fā)揮。
二是積極與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，爭取取得他們的支持，增加財政對水管所的支持力度。只有解決了基本的經(jīng)費問題，才能談的上單位的發(fā)展壯大。按照國務(wù)院《水利工程管理體制改革實施意見》和西省水利廳《省水利工程管理體制改革實施方案》的要求，要合理核定水管單位的崗位，解決公益性人員經(jīng)費和必要的單位公正經(jīng)費。只有當(dāng)水管單位輕裝上陣才能充分發(fā)揮其公益性職能，才能確保水庫工程管理各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
三是加大招商引資力度，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用，依托水庫資源，積極開展旅游休閑、會務(wù)、餐飲、水上娛樂方面的項目招商。借助他人的財力，挖掘水庫資源的潛力，增加水管單位多種經(jīng)營收入，緩解經(jīng)費不足的問題，促使水管單位逐步走上自我發(fā)展的良性軌道。
四是取得上級的支持，加大工程水費的征收力度。水資源作為一種商品，有其合理的價值，現(xiàn)行體制下這種價值只有通過工程水費的征收才能實現(xiàn)。國家和省、市在工程水費征收上有完整的法律、制度上的支持。要在工程水費征收上取得突破，還必須做好幾項工作：一是加大對下游用水企業(yè)的法律宣傳，二是借助相關(guān)部門的力量，增強(qiáng)水費征收的底氣。
五是加強(qiáng)與周邊村委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，取得鎮(zhèn)、村兩級的大力支持，在現(xiàn)有政策的范圍內(nèi)做好群眾的工作，杜絕擾亂、影響單位正常秩序的事件發(fā)生，為水庫安全管理提供良好的環(huán)境。積極爭取上級支持，切實維護(hù)群眾的正當(dāng)利益，滿足群眾的合理訴求。
總的來說，水庫管理一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作，需要多方面的配合，特別是水庫防汛安全管理是一項關(guān)乎群眾生命財產(chǎn)安全的大事，需要水管單位的努力，也需要社會各界，特別是政府的大力支持。
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