《掃除道》讀后感（精選7篇）

　　認真讀完一本著作后，相信你心中會有不少感想，何不靜下心來寫寫讀后感呢？那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的《掃除道》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　《掃除道》讀后感 篇1

　　鍵山秀三郎先生的著作《掃除道》一書風(fēng)靡日本，并令掃除蔚然成風(fēng)。掃除這件難登大雅之堂的事情，居然有這么大的魔力，讓很多人慕名到鍵山秀三郎先生的公司去觀摩學(xué)習(xí)，而鍵山先生的公司竟然也因為掃除而獲得了凝聚力，公司風(fēng)氣為之一新，初讀時實在令我愕然。

　　掩卷深思，鍵山秀三郎的掃除之所以能得“道”，是有它的道理和規(guī)律的。我想任何行業(yè)的人都應(yīng)從中汲取營養(yǎng)。

　　鍵山秀三郎之所以能將掃除貫徹到底，和他童年的經(jīng)歷密不可分。在童年貧苦的生活中，父母每天都將房間打掃一新，在那樣艱苦的日子里，這樣做有什么意義呢？鍵山秀三郎先生后來回憶說：“身處逆境的時候，把周圍打掃干凈，會給自己一種得救的感覺。”將周圍打掃干凈這件小事，給了困境中的人一點亮光和希望，如果不能馬上擺脫危機，倒不如安安靜靜地做一些小事，并賦予它們意義。

　　那么掃除這一件平凡的不能再平凡的小事，究竟為何能獲得巨大的力量呢？我想，那是因為鍵山秀三郎把掃除當(dāng)成了一種儀式。有一句話說得頗有道理：“你的幸福不取決于你在做什么，而是取決于你做這件事情的方式�！辨I山秀三郎是如何掃除的呢？第一，他在掃除工具上花了很多心思，有道是工欲善其事，必先利其器。例如我，如果換上一只嶄新的筆，換上七彩的信箋，寫字肯定會比平時漂亮幾分。掃除也是如此，掃除工具一旦感覺使用不便，就要設(shè)法更換合適的，不能嫌麻煩，在掃除工具上下的功夫，會成為支撐掃除進行到底的力量。在鍵山先生公司里面，最顯眼的地方，全部放著打掃工具。他們從不把打掃衛(wèi)生的工具放在陰暗的角落，不會覺得很丟臉要把它們藏起來，而是存放得干凈整潔，標(biāo)識清楚，要做到任何人一看便知，都能馬上使用，對工具的`重視和準(zhǔn)備是任何事情能夠成功的基礎(chǔ)，也體現(xiàn)出對這件事情重視與否。第二，無論一開始受到了怎樣的非議，鍵山先生都沒有放棄，哪怕所有員工都認為他應(yīng)該去做總經(jīng)理該做的事，而不是去當(dāng)一個保潔。他努力想傳達給大家的是一種生活方式：重視我們的環(huán)境，像清掃我們的心靈一樣去清掃我們周邊的環(huán)境。他堅持為他周圍的人做這樣一件事情，最終他的堅持換來了回報，當(dāng)大家都認真對待一件事情時，那件事情就開始給大家意想不到的收獲，公司的集體意識得到提高，人際關(guān)系顯著好轉(zhuǎn)，面貌煥然一新。掃除教會人們體察入微，對身邊的事，不再漠然，不會浮光掠影地度過每日，最終手中空空，常常心懷感恩。

　　這本書里面舉了許多掃除的例子，讓我們看到了掃除帶來的改變，其中一個例子讓我印象深刻：在YELLOW HAT 里面，所有的汽車每天都要清洗，每天清洗汽車可以減少事故率——只要汽車洗的干干凈凈的，首先自己開車時候的態(tài)度都是不一樣的，而且別的車看到你也會遠離你，因為老遠就看到你了。鍵山先生說，即便我們知道外面正正下雨，也要把車擦干凈，因為我們要的是高品質(zhì)的生活，我們要的是安全。

　　從這本書中，我不只看到了掃除帶來的改變，我想，任何一件微不足道的小事如果賦予儀式感，都會獲得意想不到的光芒，并最終照亮你的生活，例如燒菜，例如寫字，例如每日問好。因為生活本身就是由無數(shù)小事組成的，對待小事草率，恰恰就是對待生活草率。

　　鍵山先生說，“百術(shù)不如一清”。你會各種各樣的招，你會各種各樣的手段，你不如把一個東西弄得干干凈凈。你有各種各樣的才能，各種各樣的期待，你不如把生活中那些看似微不足道的小事做好。

　　《掃除道》讀后感 篇2

　　第一次接觸掃除道時，并不是從這本書開始的，而是多年前的網(wǎng)上一則新聞：在日本一家五星酒店，大堂經(jīng)理帶著記者參觀剛剛打掃完的廁所時，直接拿起一個杯子，從馬桶里舀出小半杯水喝了下去，記者當(dāng)場就懵圈了。這就是這家五星酒店實施掃除道后的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　其實，當(dāng)我看到這則新聞后的第一感覺，就是日本這個民族太變態(tài)了。當(dāng)我讀過《掃除道》后，才清楚這變態(tài)的背后，是鍵山秀三郎那種嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和幾十年如一日的堅持。

　　想要從一書本中學(xué)到些什么，莫過于親身體驗一下，我于是決定對自家的馬桶來一次徹底地清掃。沒有書中那種完備的各種掃除工具，但是刷子、抹布、清潔劑還是有的。從開始準(zhǔn)備清掃，到徹底結(jié)束，大概用了三十分鐘，這也許是我第一次花了這么多的時間來清潔一只馬桶。

　　和以前用刷子刷幾下，十幾秒鐘就搞定的情況相比，這次我花了更長的時間，將整個馬桶里里外外全部清潔了一遍。雖然達不到和剛買來時的一樣，但是整個馬桶卻煥然一新。最明顯的變化，就是兒子上廁所時都小心翼翼的，在方便完后，會主動用衛(wèi)生紙將馬桶口擦拭幾遍，和以前有時小便完都不沖馬桶的壞習(xí)慣相比，進步很多了！

　　這就是環(huán)境的改變，對一個人潛移默化的影響！

　　鍵山秀三郎從清掃廁所這種平凡的不能再平凡的小事做起，把掃除升華成一種道，從而獲得成功不是沒有道理的。把小事做到極致，就成就了大事。我們古人也有“一屋不掃，何以掃天下”的警語。結(jié)合當(dāng)前公司正在開展的現(xiàn)場管理提升活動，我們要從打掃排班室、操作室、工作現(xiàn)場開始，端正思想，把打掃衛(wèi)生提升到與公司發(fā)展戰(zhàn)略相同的高度來貫徹執(zhí)行。講服從，令行禁止，認真把公司管理提升的工作目標(biāo)，放在當(dāng)前工作的重心位置，向現(xiàn)場要效益，用現(xiàn)場的提升來促進效益的提升。

　　鍵山秀三郎的成功，除了把小事做好，還有就是堅持。這本書給我的第一個感慨并不是他天天把廁所打掃的多干凈，而是他把打掃廁所這件事貫穿了他的一生，即使在他成功以后仍然在堅持。其實，結(jié)合公司現(xiàn)場管理提升目標(biāo)，我們最應(yīng)該抓住的也是這兩個字——堅持。現(xiàn)場管理提升，不是一朝一夕可以實現(xiàn)的，而是貴在堅持。堅持也是奮斗的'一種體現(xiàn)。講奮斗，我們每一位員工都要愛崗敬業(yè)，都要把現(xiàn)場管理工作當(dāng)作自己的份內(nèi)工作，長年累月地堅持下去。只有所有的員工把這種堅持轉(zhuǎn)化為行動自覺，現(xiàn)場管理工作才能真正做到內(nèi)化于心，外化于形。

　　最后，鍵山秀三郎還通過《掃除道》告訴我們，要懂得感恩�！案卸骷毿∈挛锏娜�，會人為地縮小痛苦和煩惱。反之，不能感恩細小事物的人，則會人為地放大痛苦和煩惱�！倍�得感恩就會讓人產(chǎn)生歸屬感，與其想想自己還缺什么，不如多想想自己所擁有什么；與其想想自己不能做什么，不如多想想自己能做些什么。既然選擇了這份職業(yè)，就必須接受他的全部，主動做事，常懷感恩之心，立足崗位作奉獻。

　　其實，《掃除道》這本書，還有許多可以讓我們汲取的營養(yǎng)，比如專注、用心、以身作則等等。之所以擇取上面三個方面來細說，我覺得這和我們集團公司的企業(yè)文化“三講五心” ——講感恩、講服從、講奮斗，有不謀而合之處。一百個人讀同一本書，有一百種見解，這是因為每個人心里所想的都不同。但無論你所想的是什么，只要我們能從中汲取我們所需要的，那就足夠了！

　　《掃除道》讀后感 篇3

　　今天我們在課堂上聽了樊登講書。其中鍵山秀三郎的《掃除道》這本書對我的影響最為深刻，對我的啟示最為深遠。

　　《掃除道》中，密不可缺的就是“認真”二字。有了認真，無論做什么事都有了前進的動力，望著自己的勞動成果，一種愉悅感就會油然而生，讓人感受到清掃所產(chǎn)生的'快樂。

　　作者從小就和父母在一起，養(yǎng)成了愛講衛(wèi)生的好習(xí)慣，身為董事長，自己竟徒手清理便池，這就是一種態(tài)度。打掃事物的態(tài)度與人格是成正比的，越做越熟練還會督促我們多用腦去思考問題。

　　打掃衛(wèi)生會讓我們微笑著去面對一切，我們已有了心態(tài)的最好地位——樂觀，提高我們的思想境界，凈化我們的心靈。日本時期有些暴走徒就是在打掃衛(wèi)生時幡然醒悟。更上一層樓有一顆感動的心。人間世態(tài)炎涼，明白其中的謙虛有愛，讓我們可以在做任何事時一絲不茍。

　　非不能也，實不為也。就是一件普通的打掃問題，許多人說法萬千，百般推脫，有的人就欣然去做，這就是一個理想人生。一屋不掃，何以掃天下！它打動著許多人的心靈。一件不起眼的小事，卻可以扭轉(zhuǎn)公司的虧損狀況，甚至可以改變一個人的命運。這難道可以忽視嗎？有人說：“區(qū)區(qū)小節(jié)，何足掛齒？”而就是這個“小”看似微乎其微，卻常常是一件事成功與否的關(guān)鍵。

　　學(xué)習(xí)中更需要掃除道精神，微笑著去面對，一絲不茍地去嘗試，掃除道必會改變?nèi)说男撵`，人生理想思想的境界，因其孕育下碰撞出耀眼的火花。

　　《掃除道》讀后感 篇4

　　有一本書真的是奇怪，奇怪在于這本書似乎不太輕易獲得，因為要打掃一下衛(wèi)生，清理一片地方才能購買這本書。事實上在大的平臺上確實是搜索不到這本書的，但在部分讀書會的平臺上能夠買到這本書。

　　這本書叫《掃除道》，被歸類為企業(yè)管理的品類當(dāng)中。是說一家企業(yè)通過六十年如一日的打掃形成了一種文化，而這種企業(yè)文化在幫助企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中發(fā)揮了很大的作用。甚至?xí)�里提到說一筆數(shù)額很大的合同就是因為對方看到了這家公司的大門被清理得干干凈凈而簽下的。

　　打掃衛(wèi)生這個動作我們好像經(jīng)常做，我當(dāng)然說的是那些喜歡干凈講衛(wèi)生的人。我也經(jīng)常在飯后負責(zé)洗碗，擦洗餐桌等等，也習(xí)慣把東西擺放整齊。原先確實有過這樣的體驗，就是心情不爽或者壓抑的時候，通過把房間打掃干凈，把東西擺放整齊，擦洗凳子桌子等方式可以把自己的心情變好起來。心理學(xué)上的解釋是說，當(dāng)你心情不好，抑郁，對事物提不起興趣的時候，你很容易封閉自我，與周圍的事物失去鏈接，這個時候有很多種方式通過和周圍的事物發(fā)生鏈接產(chǎn)生新的關(guān)聯(lián)，逐漸走出困境。比如跑跑步，跳跳繩，打打球等等。而相比較之下，打掃衛(wèi)生來得更容易，而且能夠立即看到反饋結(jié)果，一目了然。

　　《掃除道》這本書中，總結(jié)了因為打掃產(chǎn)生出來的一種企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)聯(lián)，因為這種關(guān)聯(lián)生成了幸福感，奉獻，敬畏等等好的品質(zhì)。但街道上或者公司里那些負責(zé)清潔工作的人身上似乎又看不到這樣的效果，因為那畢竟是一份底薪的養(yǎng)家糊口的工作罷了。而《掃除道》里的打掃衛(wèi)生，是企業(yè)管理者帶頭做的，往往是管理者在清潔一個小便池，旁邊就是員工在上廁所。我想這樣的現(xiàn)象是幾乎見不到甚至不能理解的事情吧。但確確實實這種文化產(chǎn)生了不一樣的東西。如果是心甘情愿的這么做，可想而知這家企業(yè)對外提供的服務(wù)和產(chǎn)品是多么地不一般。

　　我們的校訓(xùn)或者是所在公司的'文化，幾乎沒什么例外地提倡什么創(chuàng)新、真誠、奉獻、感恩等等數(shù)不清的優(yōu)良品質(zhì)。但實際上這些詞是那么的抽象，都知道是好詞，但怎么做到呢？可能連管理者都不清楚，可能連管理者都不知道怎么表達這樣的東西。而打掃這個動作，那種自覺地，集體地，至上而下地打掃似乎可以承載這些想表達又表達不出來的抽象的優(yōu)良的品質(zhì)。我想稍微地總結(jié)一下打掃這個動作所帶來的東西，以便尋找除了打掃以外還有什么動作可以達到這樣的目的，畢竟日本這樣的文化落地于我們的日常生活似乎能理解能接受，但是提倡不出來。而且“掃除文化”是六十年如一日的文化，那幾乎是一個人的甲子。

　　首先第一點，敬畏感。給自己打掃可能沒有這樣的感受，如果是給別人打掃或者給集體打掃，并且這種打掃是自我意愿的，或者可以說是一種義工，自愿者。這樣的打掃行為有一種“卑微感”，而這種卑微感能產(chǎn)生一種敬畏，敬畏是一種謙虛不自大的感覺。

　　第二點，結(jié)果實時反饋。抹布往上一擦，桌子立馬變得不一樣，干凈與不干凈立馬可見，你能夠馬上看到你付出的結(jié)果，而且結(jié)果讓人賞心悅目。能夠得到一個正向反饋進而進入正向循環(huán)。

　　第三點，隨時隨地。打掃這件事，幾乎可以發(fā)生在任何時間，任何地方。這是一件只要想就能馬上能做的事。哪怕是拿起一塊鏡布擦拭手機屏幕這樣的小事都可以隨時發(fā)生。

　　第四點，成本低。這里的成本包括打掃這件事本身需要的文化水平，需要的工具等等。只需要你愿意，只需要你行動，只需要你付出時間就能做，同時能熏陶你的素養(yǎng)，一個愛干凈的人，需要創(chuàng)造干凈的環(huán)境，創(chuàng)造干凈的環(huán)境就暗示你遠離那些腌臜的東西。這里不是說那些有潔癖的人就素養(yǎng)更好，反而這是一種過了度所呈現(xiàn)出來的病態(tài)的表現(xiàn)，而且這種過于追求干凈的表現(xiàn)已經(jīng)有可能影響到了周圍的人。

　　可能還有其他打掃這件事產(chǎn)生的正面的積極的影響，目前而言我只看到這四點。倘若一件事能產(chǎn)生這樣四點特征，也不見得只有打掃這么一件事能產(chǎn)生“掃除道”，可能還有更多的方式產(chǎn)生更多的道。而且別忘了，這是一個甲子年總結(jié)來的。

　　《掃除道》讀后感 篇5

　　今天。我們在課上聽了一本名叫《掃除道》的書，是一位日本作家寫的，名叫人鍵山秀三郎。聽完之后，讓我受益匪淺。

　　在他上一本出的書《匠人精神》被人人買回家卻不被人看的情況下，他又出了另外一本書《掃除道》，并做出一個驚人的舉動，那就是——他把所的《掃除道》都買回了家，放到了庫房中，只有和他一起參加的人，才能得這本書，一下子提高了門檻，使拿到書的人都能將其珍藏。

　　打掃這件事，很少人去做，但是我們不應(yīng)麻煩別人，要通過自己來影響別人。在作者小時候，他母親就經(jīng)常打掃衛(wèi)生，把家中收拾得干干凈凈。后來作者長大了，他開了一家公司，可是業(yè)績并不好，因為，他們公司的.環(huán)境差。他于是就想到了他的媽媽。他也想通過自己來改變別人。于是，他開始打掃衛(wèi)生，六十年如一日。十年前是他一個人掃，十年后有一兩個員工和他一起，后來，更多的人參與了進去。他們都覺得，打掃衛(wèi)生是一個美妙的過程，沒有一個人覺得這是一種負擔(dān)。

　　因為這是一個出租車公司，他們每天都比其它公司多了一件事——洗車。因為他們發(fā)現(xiàn)，一個正常的司機，開一輛干凈的車，心情會格外舒暢。反之，讓同一個司機開一輛臟亂的車，他會摔摔打打，做出很多危險的事，

　　容易出現(xiàn)交通事故。同理，一位乘客想做在一輛干凈的車上，而不愿意坐到破舊的車上。從此，他們公司的業(yè)績提高了，交通事故也少了。

　　這篇文章，讓我對打掃衛(wèi)生有了一個嶄新的認識，我要把一件平常事當(dāng)成重要事，把事事做好！掃除道不僅是打掃衛(wèi)生，在學(xué)習(xí)中也可用，我們要日清，自己一個好不算好，一片人好才算好！我要用行動影響他人，幫助他人，團結(jié)合作，互相進步，體驗團結(jié)的樂趣！

　　《掃除道》讀后感 篇6

　　掃除道這本是講述鍵山秀三郎先生從小時候開始如何受到家庭的一些特殊的教育開始，到最后創(chuàng)出自己的道的一些經(jīng)歷和其中做事情的道理。

　　文中鍵山秀三郎先生他六十年如一日地踐行掃除，得益于父母的影響，繼承了父母良好的生活方式，這也是他能堅持掃除的原因所在。其中有幾次讓我比較感動，比如他成立公司剛開始掃除的時候，公司效益又不好，大家都憂心忡忡、煩惱的時候，大家都不明白他每天在公司掃除，從廁所到地板到樓梯，每天重復(fù)的在做是什么意思，又不會給公司帶來效益，可是慢慢大家明白通過在這一系列的掃除中環(huán)境變好了工作起來的心境也不一樣了，大家也跟著一起做了。

　　他都是認為，掃除時，人不可能一邊打掃，一邊思考怎么騙人害人，尤其是把一間臟廁所打掃干凈時，人的心靈也會變得純凈，人心純凈了，就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢，這樣的人，不會感到不安，不會自尋煩惱，心性也就得到了磨練提升。

　　這本書讓我們學(xué)會的是，堅持、謙虛、磨礪心性、有感恩的心等。

　　堅持：掃除道中的堅持，讓我們要做到凡事都要堅持徹底，像經(jīng)典語錄里的一句話：堅持做平凡的事就是不平凡，掃除雖然是件平凡的事，如果堅持做就是不平凡。

　　謙虛：謙虛是我們每個人在有些時候必須要做到的。而我們在清掃會得到人家的贊揚，這時候就要做到謙虛。那些堅持掃除的`人，習(xí)慣了就會變成了謙虛的人。謙虛的人，擁有更和諧的人際關(guān)系，也更容易獲得幸福的人生。

　　磨礪心性：文中鍵山秀三郎通過清掃特別是從廁所開始，能讓人的心靈變平和。尤其是打掃干凈時，體會別人經(jīng)過或者使用時他們的表情，人的心靈也會變得純凈。人心純凈了，就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢。這樣的人，不會感到不安，不會自尋煩惱，心性也就得到了磨練提升。

　　有感恩的心：一顆感恩的心對于每個人、家庭、事業(yè)、社會來說都是一件傳播正能量，安定的心。文中作者從小從父母這里學(xué)到了一生的改變，認真按章的對待每一件事務(wù)，別人在看作者掃除時大家都一起掃除。

　　在我們公司上班的每個人也應(yīng)該要有以上的這些心性，人只要有堅持、謙虛、摩輪的心性、感恩的心就會做好每件事。

　　《掃除道》讀后感 篇7

　　《掃除道》真是一本好書，宣揚“凡事徹底”的精神，主要闡述了掃除的變遷、掃除的基本要求和思想準(zhǔn)備、掃除的結(jié)果——讓企業(yè)業(yè)績快速提升、同事關(guān)系相處融洽、混亂學(xué)校變?yōu)槟７秾W(xué)校、“暴走族”改邪歸正、社會治安變好等等。

　　讀完此書，讓我感受最深的是：HEIKOPAC公司在引進“掃除活動”之前，生產(chǎn)環(huán)境雜亂不堪、不良產(chǎn)品堆積如山、收支狀況糟糕透頂、員工心情頹廢，甚至到了社長不來公司，都不知道誰在上班的混亂局面。自從踐行掃除道之后，員工們開始每天早早上班，自覺地打掃環(huán)境衛(wèi)生。漸漸地，原先被黏合劑、油污和墨水沾染得模糊不清的水池變得光亮了，地上的瓷磚、廁所的便器也變得清潔干凈了。之后，全體員工堅持打掃了一年，公司發(fā)生了天翻地覆的變化——工廠變得清潔干凈，生產(chǎn)效率和利潤也開始由降轉(zhuǎn)升，公司里的笑臉和親切的寒暄更是隨處可見。

　　由此，聯(lián)想到了我們公司的現(xiàn)場管理提升工作。公司明確要求窗明幾凈、桌椅整潔；地面無煙頭、無痰跡；墻面無污漬、無蛛網(wǎng)；物品定置管理、設(shè)備要見本色、工完料盡場地清等等。而且，為此公司還出臺了現(xiàn)場管理績效考核辦法來加強管理，也取得了階段性的成果，推動了現(xiàn)場管理提升工作向前邁進。所以，現(xiàn)場管理提升的關(guān)鍵是要加強員工們對清潔環(huán)境的重要性認識。臟亂的地方通常也是安全隱患存在的場所，我們開展現(xiàn)場管理提升的目的，就是為了改善公司的生產(chǎn)經(jīng)營面貌、提高精細化管理水平。如何提高我們的精細化管理水平，首先，現(xiàn)場整頓是前提，區(qū)分有用的物料和沒用的`廢料，將沒用的廢料變賣回收，有用的物料定置定位；其次，現(xiàn)場整理是根本，備品備件擺放整齊，生產(chǎn)維修工具使用完立即歸位；最后，現(xiàn)場保養(yǎng)是關(guān)鍵，整理整頓完成這才僅僅是開始，關(guān)鍵是養(yǎng)成每天保養(yǎng)、清潔的習(xí)慣，這就需要我們每一名員工都要有一個堅持到底的精神。

　　每天工作在干凈、整潔的環(huán)境里，能給人帶來賞心悅目的感覺，工作起來才有干勁和動力。因此，每一名員工都要用心去做掃除工作，而且要做好掃除工作。通過全員參與，我相信，我們的現(xiàn)場管理會越來越好，公司的經(jīng)營業(yè)績也會越來越高。

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