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勝任才是硬道理讀后感4篇
認(rèn)真讀完一本著作后，相信你一定有很多值得分享的收獲，何不靜下心來(lái)寫寫讀后感呢？那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？下面是小編為大家收集的勝任才是硬道理讀后感，歡迎大家分享。
勝任才是硬道理讀后感1
在當(dāng)今凡事以名利為先，工作；生活節(jié)奏不斷加快，人們承受各種壓力心情因而變得浮燥的情況下，能靜下心來(lái)看完一本書已屬不容易了。偶然的一次機(jī)會(huì)，我接觸到由中共中央黨校出版社出版的由施偉德先生編著的《勝任才是硬道理》一書，不禁為書中精彩的內(nèi)容所吸引。為每一章節(jié)里富含哲理的事例所折服。白天因工作關(guān)系我看了一半，當(dāng)晚我看完了這本書。據(jù)了解，《勝任才是硬道理》一書已經(jīng)成為圖書市場(chǎng)的熱點(diǎn)。該書的上市受到不少讀者的好評(píng)，并在許多公司員工之間自發(fā)傳閱。
這本書以通俗易懂的語(yǔ)言故事講了如何看待工作和崗位的辨證關(guān)系。全書共分五章，每一章都有鮮明的主題：每一章的題目在我看來(lái)都是一條警句，經(jīng)過(guò)了高度概括。如：
1、不找借口找方法，勝任才是硬道理。
2、功勞重于苦勞，結(jié)果重于過(guò)程。
3、思路決定出路，腦袋決定口袋。
4、“適”者生存，“試”者成功。
5、終身雇力，鑄造金飯碗。每一句都簡(jiǎn)潔生動(dòng)。
全書涉及頗多領(lǐng)域。但作為我們國(guó)營(yíng)單位的員工，從和企業(yè)的關(guān)系來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為書中作了很明確的指導(dǎo)，形象而現(xiàn)實(shí)。要在自己的崗位上有所作為，首先一定要?jiǎng)僬J(rèn)崗位。而要?jiǎng)偃螎徫�，就要在工作中充分發(fā)揮自己的才智，遇到困難不退卻，不找借口，努力想辦法。盡量使自己所做的工作做到位，遇挫折不氣餒，不抱怨，老是怨天尤人，覺(jué)得這也不公平，那也不公平，心里始終不平衡，那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價(jià)值，多工作的勝任度也就大打折扣了。這樣工作做到位，才會(huì)找到自己最適合的位置。
簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，只有從每一個(gè)人的本職工作做起，這是一個(gè)起點(diǎn)。做好本職工作。職工的崗位職責(zé)明晰，就有了明確的努力方向。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，給個(gè)體帶來(lái)了更多的自由，擁有了對(duì)工作選擇的'權(quán)力，可以選擇自己喜歡的工作來(lái)做。當(dāng)然，這種選擇是雙向的，企業(yè)也有權(quán)力解聘不適合的員工。所以，就個(gè)體而言，如何成為“勝任”的員工，需要自己不懈的努力。而如何做，就是這本書講給大家的，比如：習(xí)慣找方法、樹立結(jié)果意識(shí)、擁有創(chuàng)新思維、主動(dòng)自發(fā)做事、忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任等等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)勝任力有這樣5個(gè)指標(biāo)：
一是習(xí)慣于找方法；
二是樹立結(jié)果意識(shí)；
三是擁有創(chuàng)新思維，
四是主動(dòng)自發(fā)做事，
五是具有忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任的品格。
這五個(gè)指標(biāo)成為了作者整本書著力闡述的主題。事實(shí)上，這5大指標(biāo)，不但為員工自身提升勝任力提供了努力方向，也給老板尋找優(yōu)秀人才提供了一個(gè)具體的人才量化指標(biāo)。
“勝任的員工，企業(yè)會(huì)不斷地任用、培訓(xùn)和重用！不勝任的員工，如果不及時(shí)地改變自己，讓自己盡早勝任，就很容易被企業(yè)淘汰！”根據(jù)現(xiàn)在工作需要，培養(yǎng)自己的職業(yè)目標(biāo)和興趣，調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)對(duì)所從事的職業(yè)的敬業(yè)精神，在實(shí)踐中產(chǎn)生對(duì)這份工作的熱愛，集中精力全身心投入工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，做出成績(jī)。
作為一個(gè)國(guó)企職工，在做好工作的前提下，還要解決心態(tài)上存在的一些問(wèn)題。態(tài)度決定一切，正確的工作態(tài)度是做事的源動(dòng)力。長(zhǎng)期的國(guó)企職工生活，不僅使許多國(guó)企職工喪失了勞動(dòng)能力和技巧，還使他們有一種與眾不同的高貴感，現(xiàn)在是要改變這種觀念的時(shí)候了，我們只有以自己的能力來(lái)改變自己的現(xiàn)狀，這才是最可靠的。
《勝任才是硬道理》一書的不少理念來(lái)自于企業(yè)，來(lái)自于基層，來(lái)自于管理者和普通員工，當(dāng)然它首先來(lái)自于成功者。也正因?yàn)槿缧�，本書為我們提供了大量鮮活、真實(shí)的案例。透過(guò)這些案例，作者自然而平和地給我們呈現(xiàn)出一條條有關(guān)勝任的正確理念，教給我們一個(gè)個(gè)提升勝任力的有效方法。不找借口找方法，勝任才是硬道理；功勞重于苦勞，結(jié)果重于過(guò)程；應(yīng)變能力有多強(qiáng)，你的舞臺(tái)就有多大；“適”者生存，“試”者成功；可靠與忠誠(chéng)是一切能力的統(tǒng)帥。道理雖深刻，表述卻通俗，言簡(jiǎn)意賅，一針見血，舉一反三，令人啟發(fā)。
我個(gè)人最喜歡這本書中的一句話：“機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比安穩(wěn)更重要，事業(yè)遠(yuǎn)比金錢更重要，未來(lái)遠(yuǎn)比今天更重要�！辈⒁源藶楸薏�，努力工作！
勝任才是硬道理讀后感2
我們每個(gè)人，都在自己的工作崗位上奮斗，那么，怎樣才能勝任自己的工作呢?怎樣才能職業(yè)發(fā)展中脫穎而出呢?《勝任才是硬道理》這本書給了我們明確的指導(dǎo)。讀后發(fā)現(xiàn)，許多的道理，它系統(tǒng)的對(duì)于企業(yè)的選才標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部員工的成才方式作了全面的論述，真實(shí)的案例故事為我們揭示了簡(jiǎn)單而深邃的道理。
每一個(gè)人的起點(diǎn)是從本職工作做起，明確努力的方向，同時(shí)擁有了對(duì)工作選擇的權(quán)力，可以選擇自己喜歡的工作來(lái)做。當(dāng)然，這種選擇是雙向的，公司也有權(quán)力解聘不適合的員工。因此，就我們個(gè)人而言，如何成為“勝任”的員工，就需要自己不懈的努力、不斷地進(jìn)取，在任何時(shí)候都不能松懈。而如何做，就是這本書講給大家的：習(xí)慣找方法、樹立結(jié)果意識(shí)、擁有創(chuàng)新思維、主動(dòng)自發(fā)做事、忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任 等等內(nèi)容。這五個(gè)指標(biāo)成為了作者整本書著力闡述的主題。事實(shí)上，這5大指標(biāo)，不但為我們員工自身提升勝任力提供了努力方向，也給老板提供了尋找優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)。
“在工作中，僅僅知道還不夠，還要做到;只有行動(dòng)還不夠，還要做到最好。真正的人才，是能夠讓事情變得更好的人。只有當(dāng)你可以把事情變得更好，你才是真正的勝任�！逼鋵�(shí)在現(xiàn)實(shí)中，做事并不難，難的是把事情做好。命運(yùn)給了我們一手牌，我們不能改變手中的牌，但可以決定如何出牌。你可以不讓自己的夢(mèng)想蒙頭睡覺(jué)，努力把它變成現(xiàn)實(shí);你可以從生活中獲取靈感，在一無(wú)所有中創(chuàng)造財(cái)富;你可以發(fā)現(xiàn)自己的才華，并使才華得到最大限度的發(fā)揮。實(shí)現(xiàn)這些都需要腳踏實(shí)地的行動(dòng)，切實(shí)努力的去朝著你的目標(biāo)方向行動(dòng)，并且把目標(biāo)很好的實(shí)現(xiàn)，那么，任何工作你也都能夠勝任。
“結(jié)果第一，過(guò)程第二!服務(wù)于結(jié)果的過(guò)程，才有意義和價(jià)值。”“成功的`秘訣是什么?只專注于結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，與此無(wú)關(guān)的事情一概不干!”“我們需要有戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力，但更需要有戰(zhàn)略眼光，要有全局觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)觀。在企業(yè)里，如果你不顧及公司的發(fā)展方向和現(xiàn)實(shí)狀況，反而自以為是地努力，盲目地做事，最終只會(huì)讓企業(yè)蒙受更大的損失。偏離戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)往往坑害全局，偏離需要的準(zhǔn)備常常于事無(wú)補(bǔ)!”我們公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略非常明確，每周都要做工作計(jì)劃和近期規(guī)劃。那么，我們就應(yīng)該按照公司的大規(guī)劃，來(lái)設(shè)計(jì)自己的工作方向及目標(biāo)。這樣，個(gè)人目標(biāo)與公司的發(fā)展方向保持一致，既有利于為公司的發(fā)展添磚加瓦，也有利于自己工作夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。
“企業(yè)最青睞的，是那些能夠把任務(wù)不折不扣地完成的人，是那些無(wú)論遇到什么困難都能積極地想盡辦法去克服的人�！比松切逼拢虚g站不住，要不滑下去，要不攀上來(lái)。在工作中，我們不可避免的會(huì)遇到各種各樣的困難，那么是滑下去還是攀上來(lái)，完全取決于自己的毅力及決心。只有想盡辦法去克服困難，人生才會(huì)攀上一個(gè)又一個(gè)斜坡，才會(huì)勝任一個(gè)又一個(gè)工作，才會(huì)使自己得到一次又一次的提高與升華。
對(duì)自己，對(duì)自己工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是“勝任”的關(guān)鍵。不勝任的人，經(jīng)常抱怨不公平，因?yàn)闄C(jī)會(huì)經(jīng)常被別人抓住了。勝任的人，也知道有時(shí)是不公平的，但他們不去抱怨，而是通過(guò)付出自己的努力，把握住了稍縱即逝的機(jī)會(huì)。
當(dāng)我們覺(jué)得一件事“就這樣了”的時(shí)候，我們更要反復(fù)勸告自己：不斷改進(jìn)。許多事情在我們認(rèn)為“就這樣了”時(shí)，它實(shí)際上可以再改進(jìn)，只是我們沒(méi)有去想、去做。
要不斷地勝任你的工作，就一定要用勤奮的學(xué)習(xí)來(lái)作為你的保障。要不斷夯實(shí)你的保障，你就要每天在自己的心中問(wèn)上幾遍：“今天，我勤奮學(xué)習(xí)了嗎?”
我們都知道蜜蜂，并經(jīng)常用勤勞來(lái)形容它，他們迎著朝霞出，披著余暉歸，既敬業(yè)又精業(yè)，博采百花之“糖”，風(fēng)雨無(wú)阻。同時(shí)他們極具團(tuán)隊(duì)精神一旦發(fā)現(xiàn)花朵，即呼朋引伴，播粉采蜜;而一旦個(gè)體遭受攻擊，蜂群相擁而至，上下齊心，用足用夠集體的智慧和力量，戰(zhàn)勝對(duì)方。
這本書的確幫我解決了很多的困惑，并且也給我很多啟示，我想這會(huì)是我以后工作前進(jìn)的動(dòng)力，借用鄧小平同志的話說(shuō)“發(fā)展才是硬道理”，我也會(huì)將這些理念和方法實(shí)踐到工作去，讓自己不斷發(fā)展。
勝任才是硬道理讀后感3
在公司的組織安排下，我有幸看到了《勝任才是硬道理》一書，不禁為書中精彩的內(nèi)容所吸引，為每一章節(jié)里富含哲理的事例所折服，讀后也感觸頗多。
這是一本真正關(guān)注中國(guó)員工命運(yùn)的書。它用通俗易懂的語(yǔ)言講述如何看待工作和崗位的辨證關(guān)系。全書共分五章，每一章都有鮮明的主題：每一章的題目在我看來(lái)都是一條警句，經(jīng)過(guò)了高度概括。如：一：不找借口找方法，勝任才是硬道理。二：功勞重于苦勞，結(jié)果重于過(guò)程。三：思路決定出路，腦袋決定口袋。四：適者生存，試者成功。五：終身雇力，鑄造金飯碗。每一句都簡(jiǎn)潔生動(dòng)。
全書涉及許多領(lǐng)域。但作為我們國(guó)有企業(yè)的員工，從和企業(yè)的關(guān)系來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為書中作了很明確的指導(dǎo)，形象而現(xiàn)實(shí)。要在自己的崗位上有所作為，首先一定要?jiǎng)偃螎徫�。而要�(jiǎng)偃螎徫�，就要在工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智，遇到困難不退縮，不找借口，努力想辦法，盡量使自己所做的工作做到位。遇挫折要不氣餒，不抱怨。老是怨天尤人，覺(jué)得這也不公平，那也不公平，心里始終不平衡，那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價(jià)值，對(duì)工作的勝任度也就大打折扣了。
簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，只有從每一個(gè)人的本職工作做起，這是一個(gè)起點(diǎn)。職工的崗位職責(zé)明晰，就有了明確的努力方向。如何成為勝任的員工，需要自己不懈的努力。而如何做，就是這本書講給大家的，比如：發(fā)現(xiàn)勝任力有這樣五個(gè)指標(biāo)：一是習(xí)慣于找方法；二是樹立結(jié)果意識(shí)；三是擁有創(chuàng)新思維；四是主動(dòng)自發(fā)做事；五是具有忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任的品格。
再者，作為一名國(guó)企職工，在做好工作的前提下，還要解決心態(tài)上存在的一些問(wèn)題。態(tài)度決定一切，正確的工作態(tài)度是做事的源動(dòng)力。長(zhǎng)期的國(guó)企職工生活，不僅使許多人喪失了勞動(dòng)能力和技巧，還使他們有一種與眾不同的高貴感，現(xiàn)在是要改變這種觀念的時(shí)候了，我們只有以自己的能力來(lái)改變自己的現(xiàn)狀，這才是最可靠的。
企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，核心是員工缺乏勝任力。一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)由訓(xùn)練有素，經(jīng)驗(yàn)豐富，勝任崗位的員工組成，培養(yǎng)和提升員工的勝任力是企業(yè)進(jìn)步的唯一通路。勝任的員工，企業(yè)會(huì)不斷地任用，培訓(xùn)和重用！不勝任的員工，如果不及時(shí)地改變自己，讓自己盡早勝任，就很容易被企業(yè)淘汰！
在現(xiàn)在這個(gè)人才輩出的時(shí)代，文憑并不是衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)企業(yè)絕對(duì)不會(huì)缺乏有知識(shí)的人，所以能力才是自身價(jià)值體現(xiàn)的關(guān)鍵。
勝任不僅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地駕馭這份工作的能力。我認(rèn)為，勝任的前提是抱有滿腔的.熱情，擁有積極向上的精神，懂得如何積累經(jīng)驗(yàn)，并能用經(jīng)驗(yàn)不斷完善自己的處事方法。
勝任的人具備大格局的視野，懂得運(yùn)用自身?yè)碛械囊磺匈Y源，知道怎樣運(yùn)用智慧，借助自身資源，發(fā)揮聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)的綜合效力，大幅度地增進(jìn)個(gè)人的生產(chǎn)力，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多績(jī)效。
勝任不是天生的，而是后天經(jīng)驗(yàn)積淀所鑄就的能力。有句話說(shuō)得好：努力不一定成功，但不努力一定失敗。面對(duì)任何困難，一定要迎難而上，而不是望而卻步。只有在不斷地實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)，才能掌握其中固有的規(guī)律，從而做到全力以赴胸有成竹，勝任其職。
書中還為我們提供了大量鮮活、真實(shí)的案例。透過(guò)這些案例，作者自然而平和地給我們呈現(xiàn)出一條條有關(guān)勝任的正確理念，教給我們一個(gè)個(gè)提升勝任力的有效方法。不找借口找方法；功勞重于苦勞，結(jié)果重于過(guò)程；應(yīng)變能力有多強(qiáng)，你的舞臺(tái)就有多大；適者生存，試者成功；可靠與忠誠(chéng)是一切能力的統(tǒng)帥。道理雖深刻，表述卻通俗，言簡(jiǎn)意賅，一針見血，舉一反三，令人啟發(fā)。
我最喜歡書中的一句話：機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比安穩(wěn)更重要，事業(yè)遠(yuǎn)比金錢更重要，未來(lái)遠(yuǎn)比今天更重要。并以此為鞭策，努力工作！
勝任才是硬道理讀后感4
按照我局強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體安排，我局安排所有班組長(zhǎng)以上干部于每周三下午集中學(xué)習(xí)由中共中央黨校出版的施偉德所注的《勝任才是硬道理》。該書，從五個(gè)方面詳細(xì)闡述了“在職場(chǎng)中，哪一類員工最容易脫穎而出;在老板心中，哪一類員工最有份量。”，得出的結(jié)論是：只有勝任的人，在職場(chǎng)中最容易脫穎而出;在老板心中，最有份量的人，是最勝任的員工。書中，列舉了很多職場(chǎng)中成功的案例，并分析了其中個(gè)別失敗的原因;深刻的`剖析了職場(chǎng)中，應(yīng)該做什么，做到什么程度，怎么去做，是一本指導(dǎo)性很強(qiáng)的讀本，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的工具性讀物。
在通讀以后，我結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有以下感受，與諸位共享。
第一：要明確崗位職責(zé)。只有明確員工自己的崗位性質(zhì)，明確崗位職責(zé)描述，才能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，保質(zhì)保量完成本職工作，同進(jìn)創(chuàng)造性開展工作，實(shí)現(xiàn)員工與崗位間的和諧配置。
第二：要忠于崗位、愛崗敬業(yè)。員工在選擇崗位以后，就要靜下心來(lái)，扎實(shí)開展工作，在實(shí)際工作中，存在著部分員工，對(duì)于本職工作沒(méi)有長(zhǎng)期打算，沒(méi)有對(duì)職業(yè)進(jìn)行合理規(guī)化，心態(tài)浮躁，總想著自己的舞臺(tái)不夠廣闊，世間伯樂(lè)少，千里馬被埋沒(méi)，其不知，有沒(méi)有想過(guò)，問(wèn)過(guò)自己，我把握今天了嗎?現(xiàn)在的崗位我足夠出色了嗎?在20xx前后，企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)當(dāng)時(shí)，由于對(duì)自己前途和職業(yè)不滿意，而與企業(yè)解除了勞動(dòng)關(guān)系，感覺(jué)自己到更寬廣的舞臺(tái)上會(huì)有更廣闊的空間，而到現(xiàn)實(shí)中，成功的只是一小部分，大部分與他們的意中愿景大相徑庭，差距甚遠(yuǎn)，后悔當(dāng)初的選擇也不乏人在。所以說(shuō)，我們，今天身在職場(chǎng)中，有自己的崗位，就要懂得去珍惜，機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是公平的，對(duì)每個(gè)崗位都是平等的，即使曾經(jīng)掃廁所的查理。貝爾，也一樣可以成為麥當(dāng)勞全球招待總經(jīng)理，因?yàn)樗谧约旱膷徫簧献龅膭偃巍?/p>
第三：要克服為難情緒。勝任的員工，對(duì)待困難不找借口找方法，只想如何去解決問(wèn)題，想如何更好去解決問(wèn)題。在企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中，此類問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，市場(chǎng)難開拓，客戶難維護(hù)，業(yè)績(jī)難上升，投訴難處理…在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，什么容易呢?什么產(chǎn)品和服務(wù)能出現(xiàn)賣方市場(chǎng)呢?什么能供不應(yīng)求呢?寥寥無(wú)幾，屈指可數(shù)，都需要我們?nèi)w營(yíng)銷人員共同努力，共同在市場(chǎng)中拼殺，同舟共濟(jì)。關(guān)鍵是我們員工還沒(méi)有克服為難情緒，沒(méi)有走出局門去，即沒(méi)做;或者沒(méi)有走進(jìn)客戶中去，即沒(méi)做到位。
第四：要目標(biāo)高遠(yuǎn)。蒙牛的發(fā)展告訴我們，往往低估了自己，沒(méi)有向更高的目標(biāo)去沖擊，因而也不明確自己體內(nèi)到底蘊(yùn)藏多少能量，不敢亮劍，而當(dāng)所有乳業(yè)正為自己能以40%的增長(zhǎng)速度發(fā)展而沾沾自喜時(shí)，蒙牛卻已經(jīng)把自己的增長(zhǎng)速度設(shè)計(jì)成了全行業(yè)平均增速的5倍，每年都把原來(lái)的企業(yè)變成了兩個(gè)蒙牛，當(dāng)蒙牛目標(biāo)高遠(yuǎn)，超出別人的想象，必然脫穎而出，走在絕大數(shù)前列。鷹可以比雞飛得更低，但雞絕不會(huì)比鷹飛得更高!寶馬可以比三輪車開得更慢，但三輪車絕不會(huì)比寶馬開得更快!
第五：要充分理解企業(yè)與個(gè)人間共生共榮的關(guān)系。企業(yè)是我們的生活的靠山，是我們背靠的一棵大樹，我們?cè)谄湎抡陲L(fēng)蔽雨，遮陽(yáng)躲日，我們也同樣需要為其澆水灌溉，修枝剪葉，培土施肥，只有這棵大樹茁壯成長(zhǎng)，我們才會(huì)充分享受其給我們帶來(lái)的幸福與快樂(lè)，除煩解憂，健康生活。你可以不澆水，可以不施肥，可以不剪枝，不灌溉，那你就不能遮風(fēng)，不能蔽雨，不能遮陽(yáng)，不能躲日;企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存;誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
勝任是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，是一種忠誠(chéng)，是創(chuàng)造價(jià)值，是節(jié)約成本，是一種執(zhí)行力，是一種結(jié)果，是現(xiàn)代企業(yè)的必然要求。
只有我們都勝任了，我們企業(yè)就壯大了，我們員工就富裕了，社會(huì)地位就提高了，“東北首強(qiáng)縣局”的目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了!
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