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供電公司基建工作經(jīng)驗交流材料
尊敬的各位領導、同仁：
你們好！很高興借此機會同大家一起交流。
20xx年，我們8888供電公司和其他兄弟公司一樣，在電力改革不斷深化的重要時期，在大力抓電網(wǎng)基本建設，努力為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎的工作中做了大量的工作，取得了不平凡的成績。下面就我公司基建管理工作的體會，向各位領導和同仁作以匯報。
一、堅持抓好電網(wǎng)建設，作為企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。
近幾年，營口地區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展，呈現(xiàn)了持續(xù)高速發(fā)展的良好態(tài)勢。營口供電公司也得到了長足的發(fā)展，售電量連續(xù)幾年增長率都超過兩位數(shù)，企業(yè)規(guī)模也從大二型躍居到大一型行列。其原因，是我們抓住了發(fā)展的有利契機，堅決把建設堅強電網(wǎng)作為公司立足發(fā)展、不斷壯大的核心業(yè)務，把電網(wǎng)建設作為企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，各項工作的重心放到了加快電網(wǎng)建設上，才取得了地方經(jīng)濟和我們企業(yè)得以快速發(fā)展的雙贏。由于電網(wǎng)建設的重要性，我們建設工作者所肩負的任務也顯得格外的艱巨，歷史的責任感和時代的緊迫感要求我們必須加快建設步伐，大力抓好工程管理，努力建設堅強電網(wǎng)。
20xx年，我公司的主要建設任務500千伏88輸變電工程、220千伏888變電所工程，勝利竣工，按期投運，工程質量得到了各級領導的一致好評。500千伏88輸變電工程營口段工程，于888年10月開工，888月投運。工程中的三標段，組塔和架線兩個階段，質量工藝上乘，被評為全線的樣板工程，架線階段被省公司列為免檢工程，還進行了現(xiàn)場交流，受到一致好評。220千伏柳樹變電所工程，于88年88月開工，xx年88月8投運。工程通過了省公司質監(jiān)中心站組織的三階段質量監(jiān)檢，工程質量和工藝受到了好評。特別是砼構支架基礎、電纜橋架安裝、電纜敷設工藝水平、盤柜二次配線工藝、場區(qū)鋪設、工程臨建設施的布置，受到了省公司領導的特別贊揚，并被認為是省公司系統(tǒng)內輸變電工程現(xiàn)場中的樣板。
二、堅持以質量為中心，實施精品戰(zhàn)略
工程質量管理是電網(wǎng)工程建設管理的核心任務之一，我們始終堅持以工程質量為中心，完善質量管理體系和管理制度，保證工程在全部實現(xiàn)達標投產的基礎上，爭創(chuàng)精品工程。為了實現(xiàn)質量管理目標，在質量管理方面我們重點做了以下幾方面的工作：
一是根據(jù)工程項目的具體情況，制定高起點、高標準的工程建設質量目標，合理地確定工程建設質量管理的定位。每個工程開工之前，我們都對工程的質量、工期、安全目標進行明確。我們制定的質量目標為：要求各分項、分部、單位工程質量要達到優(yōu)良標準，工程總體要達標投產站排頭，工程總體質量要達到省公司優(yōu)質工程，達到國電公司優(yōu)質工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。在制定工期目標的時候，我們更是反復排定工期計劃，做出工程流水計劃及網(wǎng)絡施工計劃，盡量縮短工期。我們制定的安全目標則要求不發(fā)生三人及以上輕傷事故，不發(fā)生重大設備事故，不發(fā)生重大設計和施工質量事故，不發(fā)生火災事故及負責任的重大交通事故。各項目標的明確為我們的工程管理和施工指明了前進的方向，也堅定了我們的信心。
二是根據(jù)工程建設質量管理目標，編制質量手冊和質量管理措施，做到目標明確、措施得力。根據(jù)確定的目標，我們制定了切實可行質量管理手冊和的各項管理措施，并且層層抓落實。建立了質量管理機構，全面系統(tǒng)地領導工作。選派了懂技術、責任心強的專業(yè)人員，長期深入現(xiàn)場，與監(jiān)理人員一起對工程的質量、安全、進度等各個方面進行監(jiān)督管理，隨時檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
為了認真貫徹執(zhí)行國家電力公司《輸變電工程達標投產考核評定標準（20xx版）》，我們向各參建單位下發(fā)了各項工程的《達標投產實施細則》，成立達標投產領導小組，并要求各參建單位把達標投產意識貫穿到施工的每一個環(huán)節(jié)中，提高認識，增強責任感。我們還制定并下發(fā)了工程施工進度計劃、施工網(wǎng)絡計劃，質量、安全、工期目標，質量管理機構、施工總平面圖等，并以圖文形式張貼上墻，使工程管理更加清晰明確。這樣，落實了各參建單位及專業(yè)人員的職責，做到了目標明確、責任分明、各盡其職、嚴格把關。
為及時協(xié)調解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，加強施工全過程控制，我們制定并堅持了每月召開一次的現(xiàn)場辦公會制度。主管副總經(jīng)理親自參加，研究部署施工質量、安全、進度，及時調整進度計劃，不斷適應工程的進展。這兩項工程中，我們共召開現(xiàn)場辦公會88次，下發(fā)會議紀要88份。此外，根據(jù)工程需要，隨時在現(xiàn)場組織召開會議，隨時隨地解決問題，確保了建設措施的有效落實。
三是廣泛開展質量管理教育，提高全員的質量意識，充分發(fā)揮參建人員的主觀能動性，用過程精品保證整體工程的精品。在工程的整個施工過程中，我們的專業(yè)管理人員始終堅持駐在在現(xiàn)場，使工程的施工始終處于監(jiān)控之下進行，保證隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時處理問題。在220千伏888變工程進行主控樓的基礎施工時，我們發(fā)現(xiàn)施工單位使用的舊模板沒有達到要求，我們和施工方就該質量問題的重要性進行了商討，并馬上進行了更換，從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質量。這樣，施工單位認識到了保證質量的必要性和重要性，在隨后的框架梁柱施工中，混凝土質量完全達到了清水混凝土的標準。為了保證構支架基礎的施工質量，我們要求施工單位定制大型鋼模板，并取消了以往的卡扣連接，改用螺栓連接，解決了基礎模板拼縫的問題，使基礎真正做到了內實外光。在進行66千伏刀閘機構調整時，我們的管理人員發(fā)現(xiàn)，由于66千伏導線截面過大，機構操作比較困難，就及時與有關領導及設計院溝通，在短時間內將66千伏刀閘操作機構全部更換為電動機構，為將來的運行維護提供了方便。在變電所的接地施工中，我們發(fā)現(xiàn)個別部位接地沒有達到要求，立即要求其返工，并要求監(jiān)理人員逐個進行檢查，保證了施工質量。
四是結合各工程的實際，進一步強化監(jiān)理單位的責任。任何工程都必須要有嚴格的質量監(jiān)察管理，才能夠保證工程質量。我們充分發(fā)揮了監(jiān)理的作用，為工程建設筑起了一道堅固的質量防線。公司對監(jiān)理人員反映的各類質量問題非常重視，定期召開項目負責部門和人員及施工方、監(jiān)理方參加的工程質量協(xié)調會，及時解決各個工程質量問題。從工程建設開始，工程監(jiān)理就高標準、嚴要求。在施工過程中，我們要求施工單位嚴格執(zhí)行三級質量檢驗制度，嚴把施工工序關，實行施工技術交底制度，嚴格按施工及驗收規(guī)范操作。監(jiān)理工程師大力配合，積極監(jiān)守在施工現(xiàn)場，對工程實行旁站監(jiān)理，嚴格審查施工單位編制的施工組織措施和作業(yè)指導書，監(jiān)督施工單位嚴把原材料進貨關，經(jīng)常檢查材料的合格證、復試報告。確保了每小項工程都有人監(jiān)理，都有監(jiān)理報告，保證了工程質量。
五是注重抓工程質量的細節(jié)部分，力求做到精益求精。要想創(chuàng)精品工程，就要從細節(jié)著手。公司領導高度重視細節(jié)，在工程施工過程中，公司總經(jīng)理多次參加工程的現(xiàn)場會，親臨現(xiàn)場檢查、指導，公司主管經(jīng)理更是組織和參加每次現(xiàn)場會，對工程提出細致、具體的要求和措施，這既給我們增加了壓力，同時也是給我們以鞭策和鼓舞，為我們如期完成本工程打下了堅實的基礎。在工程的施工過程中，我們的管理人員更是長期堅持在現(xiàn)場，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，哪怕是一個小小的細節(jié)都要反復研究，認真解決。
在220千伏888變工程導線橫梁的設計中，我們經(jīng)過細致研究，建議采用了三角形截面鋼管結構鋼梁，降低了造價，并且安裝方便，大大的縮短了施工周期。在主控樓的施工中，窗套和檐線設計中采用歐式構件，根據(jù)經(jīng)驗，現(xiàn)今建筑市場中的構件質量大多無法達到我們的要求，給外墻裝飾造成一定的困難，我們的管理人員就和施工人員一起研究，采用了抹灰造型，檐線采用現(xiàn)澆砼造型，達到了美觀大方的效果。變電安裝過程中，GW16型隔離開關的軟母線一般采用45°角布置，導致邊相靜觸頭緊固板傾斜，我們的管理人員與施工技術人員一起反復研究，設計出了全新的金具，解決了這個問題，確保了靜觸頭水平。以往的變電所,沒有安裝斷路器在線檢測裝置，致使斷路器采集信息不全，為此,在本次工程中,我們與監(jiān)理、施工單位反復研究，通過改變端子箱結構，在端子箱內增加了在線檢測裝置，便于操作、控制。這樣的例子不勝枚舉。正是我們以細節(jié)論成敗，從而有效保證了工程的建設質量。
六是加強工程檔案管理工作，檔案的質量要符合國家規(guī)定，圖物相符。在工程資料管理上，我們也力求做到最好，把檔案管理工作做的細化、再細化。我們的專業(yè)管理人員，隨時檢查施工單位的資料整理情況，在每次現(xiàn)場會之前對資料進行一次專門檢查，要求施工單位必須有專人負責，要求工程資料必須以原件存檔，每一個簽字、蓋章要標準規(guī)范，工程檔案資料滿足《電力建設檔案管理規(guī)定》的要求，確保了工程資料的真實、準確和完整有效。
三、堅持技術創(chuàng)新和進步，建設現(xiàn)代化電網(wǎng)
電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行關系到國計民生，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的基礎是技術先進可靠和工程施工質量優(yōu)良，在目前電網(wǎng)結構還很薄弱的情況下，電網(wǎng)建設堅持技術創(chuàng)新與進步，更具有重要意義。在工程的管理中，我們在保證強化質量管理的同時，更注重新工藝和新方法的應用，不斷探索，努力創(chuàng)新。
我們在工程建設的全過程始終貫徹堅持技術進步與創(chuàng)新的思想，從設計開始就有明確的技術要求，在項目設計過程中仔細做好了方案優(yōu)化與比較，提出了具體的系統(tǒng)和設備的技術要求。在設備選型方面，要根據(jù)安全可靠的原則，合理采用技術成熟的先進設備。
從220千伏888變工程建設中，我們在以下方面做了技術進步與創(chuàng)新：
1、電纜溝工程，在保持原寬度不變的情況下，在中間加設擋墻，實現(xiàn)控制電纜和動力電纜分開。
2、支架基礎，地上部分采用大模板，并采用對拉螺栓連接，解決了模板拼縫問題和漏漿問題。
3、場區(qū)回填，采用礫石回填，外觀整潔，解決了以往用黃土回填灰塵較多的情況，剩去了綠化維護量，為將來的運行維護提供了方便。
4、整站一次設備和設備操作機構，全部新加工作接地，確保設備有效接地及操作人員安全。
5、電纜護管直接通至設備及機構，為保證工藝，很多地方采用噴塑金屬蛇皮護管，有效地保護電纜。
6、新裝斷路器在線檢測裝置，改變了以往斷路器采集信息不全的缺點，實現(xiàn)了實時在線檢測功能。
7、首次采用三角形截面鋼管結構鋼梁，節(jié)省了材料，降低了造價，提高了安裝效率，大大的縮短了施工周期。
8、完善了五防裝置，在設備接地裝置失靈的情況下，仍能保證程序進行，方便安全措施布置，實現(xiàn)了操作票通過MIS網(wǎng)操作，方便、安全、快捷。
四、堅持牢記安全生產，進一步抓好文明施工
安全生產是工程建設的基礎。我們對安全工作常抓不懈，做到了安全管理警鐘長鳴，并將安全生產的管理責任層層落實到位。針對我公司工程的建設特點，規(guī)范了各項管理措施，加強了以反習慣性違章為重點的現(xiàn)場安全施工監(jiān)督，經(jīng)常組織對現(xiàn)場進行安全與文明施工大檢查，做好危險點預防，發(fā)現(xiàn)有不安全因素及時消除，并實行了對施工單位的亮“黃、紅”牌的安全懲罰制度，在安全生產方面實現(xiàn)了安全目標，從開工至今，未出現(xiàn)任何安全事故。
安全文明施工是基本建設安全生產的基礎。我們在保證工程進度和質量的同時，特別注重現(xiàn)場的安全與文明施工。我們在安全文明施工工作的重點是：安全文明施工規(guī)范化和安全文明施工設施標準化。為了保證工程的順利進行，開工前，我們對三通一平和臨時設施進行了認真的準備，專門劃分出生活辦公區(qū)，場區(qū)內栽樹、種花，進行美化綠化，給施工創(chuàng)造一個舒適、愉快的環(huán)境，為工程的管理和施工提供良好的后勤保障。工程施工中，達到了工完料凈場地清，實現(xiàn)了無建筑痕跡的目標。從而促進了安全文明施工管理標準化、程序化、規(guī)范化，為工程的順利進展和創(chuàng)優(yōu)質工程打下了良好的基礎。
總之，在省公司的正確領導和大力支持下，xx公司的基建工作取得了一定的成績，這是省公司正確領導、適時決策的結果，是學習借鑒其他兄弟單位好的經(jīng)驗和做法的結果。借此機會，向省公司領導、有關部門和其他兄弟單位表示衷心的感謝！同時，我們也深知，在取得一定成績的同時，我們的工作也還存在一定的問題，我們與先進水平相比，還有較大的差距，建設堅強電網(wǎng)的形勢依然嚴峻，任務依舊繁重。為此，我們有決心、有能力通過我們堅持不懈的努力、持之以恒的拼搏，逐步解決和克服我們前進道路上所面臨的困難與問題。
下一步，我們將以本次會議精神為指針，在鞏固已有成績的基礎上，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，為把遼寧電網(wǎng)早日建設成“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化的電網(wǎng)做出我們應有的貢獻。
以上匯報有不當之處，請各位領導和同仁批評指正。
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