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《請給我結(jié)果》的讀后感

時間:2022-09-10 10:05:00 讀后感 我要投稿

《請給我結(jié)果》的讀后感

  當細細地品讀完一本名著后,相信大家都增長了不少見聞,這時就有必須要寫一篇讀后感了!你想好怎么寫讀后感了嗎?以下是小編為大家收集的《請給我結(jié)果》的讀后感,希望對大家有所幫助。

《請給我結(jié)果》的讀后感

《請給我結(jié)果》的讀后感1

  最近公司發(fā)了一本書叫《請給我結(jié)果》,這本書是一本很好的書,書中講的很實際,為什么無數(shù)的公司企業(yè)都有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司能持續(xù)發(fā)展,為什么企業(yè)大了卻管理不過來,為什么公司的.團隊執(zhí)行力越來越差?做強做大是一個結(jié)果,而這個結(jié)果只能從員工中獲得。沒有強大的職業(yè)化員工,就沒有強大的企業(yè)。

  我們很多人也有無數(shù)的夢想?yún)s也實現(xiàn)不了,那是因為沒有結(jié)果,思路決定出路,行動決定結(jié)果。我們我們中國的企業(yè)如果把企業(yè)成長的基點,放到員工的成長上,那么我們就獲得了企業(yè)持續(xù)成長的真正動力。如何幫助員工成長,幫助我們找到核心的要點,就是幫他們懂得:做一個商人最基本的天職就是創(chuàng)造價值,提供結(jié)果。

  任何一個有執(zhí)行力的員工,或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工,請記得一點,企業(yè)中存在的各種問題,無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你提供結(jié)果,不創(chuàng)造價格的理由。你提供價格,只與你做一個職業(yè)化員工,與你為來成為一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。

  有時候我們完成任務,但是不一定就是結(jié)果。在工作中我們?nèi)绻瓿扇蝿,那么我們?jīng)常得到的是借口,因為完不成的借口有上千萬,欲找借口,何患無辭?如果我們要結(jié)果,那么我們多半得到的是方法,怎么可能辦不到。

  我們要做的是‘結(jié)鎖定目標,專注重復”一遍遍的去做,我們才能夠做到更好。雖然完成的結(jié)果不一定是很好,即使是最差的結(jié)果,但是那也是結(jié)果。

  此書讓人感慨,結(jié)果百分百,意愿百分百,我相信有了結(jié)果,我們離成功也就不遠了。

《請給我結(jié)果》的讀后感2

  姜汝祥先生著作的請給我結(jié)果讓我讀完,心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個角度去審視問題。

  我們在日常的工作中總是抱著完成任務的心態(tài),認為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責任,至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務其實本來就是一個過程,最主要的還是查看最終的結(jié)果,我們必須要將任務和結(jié)果區(qū)分開來,不可以存在得過且過的錯付想法。當接到老師給予的寫作任務時,并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的,而是要知道你完成作業(yè)的最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個滿意的結(jié)果,那么即使使用任何借口去進行辯解都是沒用的。

  心態(tài)和行動是緊密聯(lián)系在一起的,當我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀,同時也要將眼光一直放在結(jié)果上,那么就可以使得學習的成績完全掌握在自己手中,心態(tài)并不是自己想要而是一定要,在面對結(jié)果時我們抱著一定實現(xiàn)的心態(tài),就會使得我們面對前方的困難不說放棄。

  我們在對待學習的時候一定要端正自己的態(tài)度,對于完美的結(jié)果不要過于盲目的`追求,一定要通過實際的行動去將結(jié)果修正,讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美,只有在我們付諸行動之后才可能獲得結(jié)果,因此對于任何簡單的事情都需要腳踏實地的做。

  我們在期待成功到來前夕也要懂得面對失敗,都說失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功,那么就暫時的和失敗擁抱在一起吧。

《請給我結(jié)果》的讀后感3

  在面對失敗的時候,我們要學習的第一個榜樣就是孩子,像孩子那樣愛上推失敗,對失敗充滿熱情。為了成功我們就應該從心底接受"失敗是成功之母",要獲得成功,就必須有"擁抱失敗"這樣的信念。

  我在學習這一段時結(jié)合自己崗位工作有以下感想:我辦公室管理事情許多都是臨時而發(fā)生事較多,有些事做起來沒有任何經(jīng)驗可談,大事小事都必須完成,就像以前做的報社合同備案的事情。當初從來沒有做過,單位也沒有人著手做過這些事情,我當初的想法是所有的`合同簽好送到房產(chǎn)局,他們給蓋章就行了,但實際確不是這樣。當我把一箱子合同送到備案大廳的時候,工作人員翻了幾本看了后,把箱子一推說:"這些合同全都不行,有很多無效的",我當時頭一猛這怎么回事,他們說合同上不能有涂改的地方,既使在涂改的地方蓋了章也不行,我立刻向他們咨詢,各方打聽怎么才能備案成功,他們說只有一個辦法就是給一批新合同,重新簽訂,合同備案成功了,房產(chǎn)證順利的辦了下來,

  雖然剛開始失敗了,但我總結(jié)了經(jīng)驗,繼續(xù)做,我沒有怕失敗,我接受了失敗是成功之母這種信念。一定能做事情做好。

《請給我結(jié)果》的讀后感4

  不要任務,要結(jié)果

  這點其實給我有點顛覆性的改變,古語總是說“沒有功勞也有苦勞”,我也比較奉行這個說法,所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中,徹底改變了我的想法,之后在處理很多問題上我會以結(jié)果為導向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例,越來越多的是以結(jié)果為導向的收費模式,可見結(jié)果是多么重要。

  心態(tài)決定行動

  做事的心態(tài)很重要,事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要,一個管理者,自己不代表團隊,團隊卻代表自己,這個概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的,帶領一個團隊,你個人的優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀,只有你帶領的這個團隊非常優(yōu)秀了,才是你的優(yōu)秀。

  速度第一,完美第二

  關(guān)于這一點,大家有很多的爭議,陳總監(jiān)說得好,這個要放在不同的環(huán)境中去理解,我們技術(shù)部目前的狀態(tài),就是速度第一,完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進的設想,有很多關(guān)于改版的'方案,但苦于速度跟不上,當我們的想法還是想法

  的時候,競爭對手已經(jīng)將我們的想法實現(xiàn),并呈現(xiàn)在我們的面前,這個時候,速度是第一,誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美,這是我對速度第一,完美第二的理解。

  其實這本書是綜合了很多的書本的一個縮略本,他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”,從余世維中吸收了“執(zhí)行力”,其實他是整合,給我們一個更加容易懂的結(jié)果。

  這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的,使我自身有了很大的提高。

《請給我結(jié)果》的讀后感5

  這是本通俗易懂的書,以寓言、案例、故事講述了一個鮮明的理論——追求結(jié)果。顛覆了人們慣有的一些理念,如:“追求完美”、“結(jié)果并不重要,關(guān)鍵是否盡力”、“沒有功勞也有苦勞”、“我盡力了”。書中所倡導的“給我結(jié)果”,正是我們?nèi)狈Φ囊环N理念。

  常常有這樣一種現(xiàn)象:某個事情出現(xiàn)了差錯,當事人會找出許許多多的.理由,力求證明自己是如何的認真,賣力氣,但結(jié)果就這樣!拔沂前凑找笞龅摹、“我盡力了”、“我沒錯啊”。這是以自我為中心去考慮問題,并不去認真關(guān)注結(jié)果如何。以為哪是別人的事,上級的事。

  “結(jié)果”不是單純的一個目標,一個工作目的,而是貫穿于我們整個工作的流程之中的。每一個步驟,每一個環(huán)節(jié),都有它的結(jié)果,這些結(jié)果的是與否,決定了我們總體目標這個大結(jié)果的是與否。每個人所負責的每項不同的工作,都是為了一個共同的結(jié)果。而在任何一個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題(差的結(jié)果),都將會使我們的努力付之東流。正是所謂的“只有苦勞,沒有功勞”。豈不知勞而無功等于零。

  做任何事情,都應關(guān)注結(jié)果,這是我們成功的關(guān)鍵。

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