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教師工作心得體會

時間:2022-08-20 06:35:35 工作體會 我要投稿

【推薦】教師工作心得體會范文10篇

  當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,以下是小編幫大家整理的教師工作心得體會10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】教師工作心得體會范文10篇

教師工作心得體會 篇1

  來格林森是高中同學(xué)的介紹,當(dāng)?shù)谝淮螏е闷娴男膩淼竭@個陌生的環(huán)境,心里滿是期待,希望能在這里做些什么,因為我很想體味下當(dāng)老師的感覺。一來我本身是師范的學(xué)生,來這時可以鍛煉講課,體會下和學(xué)生在一起的感覺;二來暑假在這里可以掙點錢也蠻好的。

  經(jīng)過試講后之后,張老師告訴我暑假可以來這里做,當(dāng)時心里挺高興的。6月30日上午最好一科考完后我就收拾東西來到了格林森,開始幾天是招生,早晨起來很早,出去發(fā)宣傳單,回來作咨詢,天天忙忙碌碌的,不過還好,晚上可以輕松逛街。正式上課之后,每天晚上回去提前備課,因為我教高中,心里不敢有半點松懈,每天晚上別人都在床上休息,我卻努力在沙發(fā)上坐著備課,眼睛都快閉上了。給高中學(xué)生事課,心里挺高興,所以為他們再累我也愿意,他們很聽話,上課都認(rèn)真聽講,不懂就問。我還帶了高二和八年級的課,高二有3個學(xué)生,所以我每天只需好好備他們的課,壓力也沒有高一的大,今年這里的高中學(xué)生都很聽話,沒有讓人頭疼的學(xué)生。相比之下,八年級的課最少,卻是讓我最減產(chǎn)的一個班。班上有幾個頑皮的學(xué)生不管不顧經(jīng)常在課堂上說話,我無數(shù)次喝止他們,但似乎不起什么作用,到了最后,我?guī)缀踅钇AΡM,不想再說任何話了,我想我到底還是缺乏和那種頑皮學(xué)生交流的能力,因此會十分的累,心累,這和帶高一時的累完全不一樣。他們畢竟還小,很需要鼓勵,我今后會學(xué)習(xí)如何用鼓勵的方法,來讓他們熱愛學(xué)習(xí),作為老師,應(yīng)該讓學(xué)生感受到溫暖,其實做名好老師真的挺不容易。

  在這里除了體會到了給學(xué)生帶課的`滋味,也體味了人際交往的重要。這里的教師除了有蔡甸本地的,還有外地的,有在這里做了很長時間的,也有像我這樣第一次來這時的,反正形形色色。在這里做事,老師之間少不了溝通,和不同老師交往當(dāng)然也有不同的感受,但老師之間還是相親相愛,和睦共處的。

  不管怎么說,在這里學(xué)到了很多,不管是做老師還是待人處事都有了新的體驗,他是一筆財富,為我今后的發(fā)展所用。

  我很感謝格林森給我這樣的一次機(jī)會!

教師工作心得體會 篇2

  不知道大家是否聽說過這樣一個故事:一個印度人兩次救蝎子兩次被蜇,當(dāng)有人問:“它老這么蜇你,你還救它干什么?”時,這個印度人回答說:“蜇人是蝎子的天性,而愛是我的天性,我怎么能因為蝎子蜇人的天性就放棄我愛的天性呢?”多么精彩的回答。

  愛是人的天性,更是我們每個教師的天性。我們用愛照亮著每一個幼小的心靈,用愛澆灌著每一棵稚嫩的小苗。十年的班主任工作使我悟出:教師的愛應(yīng)有親人般的關(guān)懷、朋友似的理解,大自然對萬物的包容。因為老師的愛是學(xué)生生活中小船的指航燈,正確的愛才能使他們披荊斬棘、迎風(fēng)破浪,到達(dá)勝利的彼岸。

  一、親人之愛

  現(xiàn)在的學(xué)生并不缺乏親人的愛,但來自于班主任這一特定角色的關(guān)懷,卻可如春風(fēng)化雨,滋潤學(xué)生的心田,使學(xué)生獲得愛的滿足,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為要求進(jìn)步的無窮動力。

  1、母親的慈愛

  學(xué)生如璞玉,可賞可鏤,班主任老師只有象慈母那樣用火熱的心去愛撫他們,去精雕細(xì)琢,才能有好的效果。學(xué)生犯了錯誤,我關(guān)心、愛護(hù)、尊重他們,幫他們一起尋找原因,并尋找解決的辦法,而不是一味遷就;學(xué)生的家庭生活或?qū)W習(xí)方面有了困難,我會關(guān)懷備至,盡力幫助解決,使他們能夠放下包袱,輕裝上陣;學(xué)生太頑皮,我會耐心開導(dǎo),循循善誘,給他們提出要求和希望。

  我教過的畢業(yè)班中,有個學(xué)生叫李鵬。他頭腦聰明,家庭條件優(yōu)越,但性格孤僻,與同學(xué)相處不好。有一次打電話請假說去看病,因為經(jīng)常有這種情況,我也便相信了他。可是過了一天也沒再見動靜,于是,我主動打電話聯(lián)系,詢問他的情況,家長聽后大吃一驚,說去上學(xué)了。接下來我才知道他逃學(xué)了。下午他的媽媽送他來學(xué)校,我并沒有批評指責(zé)他,而是耐心詢問為什么這樣。原來是和同學(xué)們相處不好,覺得沒有人理解他,感到很壓抑,于是經(jīng)常找機(jī)會發(fā)泄。樹下看到螞蟻就一個個掐死,馬路上騎車也是橫沖直撞,好像只有那樣才能發(fā)泄自己的不滿。我了解到這些情況后,耐心教育他,并在班里開展了一次“我和李鵬交朋友”的主題隊會,讓他感受到老師慈母般的愛,同學(xué)深深的情。他變了,變得開朗,熱愛生活了,并且成績一路攀升。

  多年的工作實踐告訴我:對于小學(xué)生而言,適當(dāng)?shù)馁澝篮凸膭顣ぐl(fā)他們的積極性即使一個平庸的孩子,在鼓勵的雨露下也會變的鮮活起來。我從不一味指責(zé)孩子的不足,總是找出孩子的優(yōu)點,沙里淘金,放大他們的優(yōu)點,并發(fā)自內(nèi)心的贊揚(yáng)他們。事實告訴我真誠的贊美真的會改變一個孩子的一生。

  2、父親的嚴(yán)愛

  寬是愛 ,嚴(yán)也是愛。俗話說“嚴(yán)師出高徒”。我對學(xué)生既動之以情,又曉之以理、約之以法。不管是誰犯錯誤,我都嚴(yán)格按班規(guī)處理,并講清道理使之心服口服。我曾經(jīng)問學(xué)生:一片曠野長滿了雜草,怎樣才能除掉它們?有的說拔掉,有的說燒死,還有的說撒石灰……我告訴他們最好的辦法是在上面種上莊稼。同樣,要想讓靈魂無紛擾,唯一的方法就是用美德去占據(jù)它。因此,學(xué)生有錯我從不姑息縱容。因為嚴(yán)格管理正是熱愛學(xué)生的最深切的體現(xiàn)。

  曾幾何時,班里刮起了玩兒電子游戲風(fēng)。班干部周毅的成績一路下滑,經(jīng)過我的調(diào)查,原來他也成了游戲廳的常客。聽了這個情況之后,我十分生氣,把他叫來狠狠地批評了一頓,并給他講了許多道理。后來他認(rèn)識到了自己的錯誤,我又趁熱打鐵,給他推薦了很多有益的書籍。他慢慢喜歡上了讀書,學(xué)習(xí)的積極性又上來了,并且真正成了老師的好助手,同學(xué)們的好榜樣。

  慈母班主任往往能夠獲得學(xué)生的愛戴,而不能獲得學(xué)生的尊重。作為一個合格的班主任既要愛,又要嚴(yán)。愛是嚴(yán)的基礎(chǔ),嚴(yán)是愛的延伸;不嚴(yán)是寵愛,只嚴(yán)不愛是束縛。愛而不溺,嚴(yán)而有情,方可達(dá)到相輔相成,相得益彰。

  二、朋友之愛

  古往今來,尊師愛生一直是人們倡導(dǎo)的`一條行為準(zhǔn)則,以至于把教師的角色神圣化,忽視了學(xué)生被尊重的權(quán)利,忘記了學(xué)生是一個有獨立人格的人。時代的潮流和需求要求我們建設(shè)新型的師生關(guān)系:師生互尊、師生互愛。我努力消除師生之間隔著的那堵無形的墻,不再以俯視的目光看學(xué)生,而是敞開心扉,和學(xué)生成為真摯的朋友,用真情去感動他們,用真心去幫助他們。

  學(xué)生希望和老師打成一片。課堂上我總是走到學(xué)生中間,和他們共同解決問題;課下我常常站在過道或坐在學(xué)生座位上與他們討論班級管理,交流讀書心得,對實事的看法;課外活動我會和他們一起打球、跑步;在我遇到難題時,我也會告訴他們向他們討辦法。正是有了朋友般親密的接觸,才有了真正的溝通。正如一位學(xué)生開玩笑所說“老師批評我是對我的關(guān)心,老師打我也是對我的愛護(hù),因為我們是真正的好朋友”,在這樣融洽的師生感情中批評也成了學(xué)生前進(jìn)的動力。

  三、大自然之愛

  大自然胸懷坦蕩,它寬容地接納每一粒種子,為它們無私奉獻(xiàn)陽光、雨露,欣喜地看著它們發(fā)芽、成長。在我的眼中每一個學(xué)生就是那一粒粒種子,我要用知識、智慧去滋潤他們,關(guān)注他們的每一點變化,讓他們在愛的撫育下茁壯成長。

  大自然賞識萬物,給所有的生命以舒展的空間。我的學(xué)生也是

  各具特點的生命,他們每一個生命都是世界上獨一無二的,也是最好的。因此,我總是耐心為學(xué)習(xí)落后的學(xué)生不厭其煩的講解,給學(xué)習(xí)不夠勤奮的學(xué)生一次又一次的談心。我經(jīng)常告訴學(xué)生:天生我才必有用,并尋找他們的閃光點,使他們真正認(rèn)識到自己是有用之才。我從不抱怨自己的學(xué)生太笨,太不勤奮,因為我明白:賞識才是學(xué)生成長的動力,而抱怨只會把學(xué)生推向希望的反面。

  大自然承認(rèn)差異。我們的學(xué)生也千差萬別,我們必須平等的對待他們,尊重每一個學(xué)生保護(hù)他們的自尊,激發(fā)他們的自信。楊柳也好,松柏也罷,他們都是大自然的生靈,我們又何必以“分?jǐn)?shù)”“聽話”為準(zhǔn)繩來區(qū)分優(yōu)劣呢?我始終堅信:成功的真正含義是各自盡展?jié)撃,人人?chuàng)造最好的自我。愛學(xué)習(xí)值得標(biāo)榜,愛集體值得贊頌,愛勞動同樣也是一種美德,我們的班級因此才會變得富有生機(jī)和活力。

  班級是鑄造學(xué)生靈魂的熔爐,班主任是鑄造學(xué)生靈魂的工程師。一個教師能否真正成為學(xué)生人生道路上的指路人,并不在于他是否會講大道理,而在于他是否能為人師表,是否有高度的道德水平,是否有愛人之心。曾有人問我:“你任教10年,6次成功接手畢業(yè)班,你教育的技巧是什么?”我感到迷惑,難道這也有技巧,也有捷徑嗎?直到我看到蘇霍姆林斯基的“教育技巧的全部奧秘在于你如何去愛護(hù)學(xué)生”這句話,才明白是愛填平了師生之間感情的鴻溝,是愛架起了師生之間感情的橋梁,這就是能夠讓我順利走到今天的技巧。

  作為一名教師,作為一名班主任,不僅要有淵博的知識,精湛的教學(xué)技能,還要有愛心。我把師愛給予我的學(xué)生,一顆愛心滋育千萬顆愛心,猶如鮮花在春天的大地上連綿不絕競相開放。

教師工作心得體會 篇3

  我是一名普通的小學(xué)教師,轉(zhuǎn)眼間已從教數(shù)十年,在這數(shù)十年中教學(xué)生涯中有苦也有樂,不斷上演著自己的教育教學(xué)故事,許多事情都已淡忘,可有些卻像樹根一樣深深地扎在了我的心上。

  不記得是那一年了,我教過一個叫劉明的學(xué)生,劉明是個獨生子,在家嬌生慣養(yǎng),養(yǎng)成了放任的壞習(xí)慣。父母對他無法管教。在學(xué)校不僅成績差而且調(diào)皮搗蛋,是全校聞名的“搗蛋大王”。一天清晨,我走進(jìn)教室,發(fā)現(xiàn)教室窗戶玻璃被打碎了。我正疑惑時,班長站起來說:“昨天值日,劉明不參加勞動,還拿笤帚站在桌子上揮舞,說是演孫悟空大鬧天宮,失手把玻璃打碎!蔽乙宦牼突鹬蓖饷,想狠狠訓(xùn)斥他一頓,借此給他一個下馬威。然而,這是他已低頭不語,似乎等著挨訓(xùn)。如果我在這節(jié)骨眼上再粗暴訓(xùn)斥,那么他的悔恨之心也會變成反抗之心。我這時改不了原來的想法,將他叫到身邊心平氣和的說:“你作為班級的一員應(yīng)該自覺愛護(hù)班級的.公共財物。你昨天不勞動,還大叫大腦,我知道你不是故意打破玻璃的,但按照《小學(xué)生守則》是要賠償?shù)模P款不是目的。目的是要你接受教訓(xùn),學(xué)會愛護(hù)公共財物,”劉明聽了,抬起頭來說:“我錯了,我一定改正,明天就用零用錢來賠償。”這名向來倔強(qiáng)的,在任何事情面前都不低頭的學(xué)生,今天居然承認(rèn)了錯誤,這是一個多么大的進(jìn)步!以后我又適時對其進(jìn)行引導(dǎo),使其變成了讓同學(xué)們刮目相看的好學(xué)生了。

  教育不是一天兩天的事情,也不是一次兩次就能解決的。每當(dāng)他犯錯誤的時候,我就找他,幫助他分析犯錯誤的原因,提出建議幫助他改正,由于他的轉(zhuǎn)變,班級的紀(jì)律好了許多,學(xué)習(xí)積極性有了很大的提高。

  師生之間的“心理交融”是教育活動得以順利進(jìn)行的重要條件,連接師生心靈的橋梁是彼此之間的“愛”。作為教育活動的主體,我們必須有一顆愛心,只有熱愛學(xué)生、設(shè)身處地的理解學(xué)生,幫助學(xué)生,才會從各方面了解清楚學(xué)生的情況,才能使學(xué)生積極、主動的去接受教育。當(dāng)然,通過交流也會促使教師更加努力的工作,并從中體會到一種特殊的“幸!薄

  教師是平凡的,但教育卻是偉大的。好孩子只要稍加引導(dǎo)就可以了,而真正需要和渴望教育的是那些后進(jìn)生們。只要多給他們一些愛和理解,他們的進(jìn)步是我們無法想象的,在對后進(jìn)生的教育過程中,我們要多一些換位思考,多一些理解,多一些信任,多一些寬容,鼓勵他們戰(zhàn)勝自我,他們將會還你一份驚喜。

教師工作心得體會 篇4

  作為教師來講一定要做到與時俱進(jìn),不管是學(xué)情進(jìn)步了也好,是倒退了也罷,處理好眼前的事情是當(dāng)務(wù)之急,尤其是老教師更應(yīng)注意到這一點,要及時調(diào)整好自己的心態(tài),去應(yīng)對眼前學(xué)情的變化,不要再用我們早已經(jīng)習(xí)慣了教育模式來套用現(xiàn)在的學(xué)生,教學(xué)是們藝術(shù),也是一種商品,在目前情況下,她更急需包裝、更需要去展示,諸如慈祥可親的面容,清純靚麗的容顏,美麗動人的眼神,富有磁性的聲音,甜美的歌喉,幽默風(fēng)趣的談吐,滑稽而耐人尋味的身體語言,一手漂亮的粉筆字,還有那:穿著得體、漂亮瀟灑的裝束,可千萬別小瞧了這一點兒,其實人與人之間的交往給你的印象如何,往往看的就是外表,可外表是什么? 當(dāng)然是相貌與著裝,這其中也包括衣物更換的頻率都是學(xué)生關(guān)注的焦點,試想想:一名年紀(jì)本來就大,與學(xué)生有天然距離的教師,一年四季都不換幾回衣服,手里再拎著那早已經(jīng)過時的時裝包,就像我騎的那輛28大卡,再擺出一副階級斗爭的面孔,誰見了還不夠喝一壺的……或許小時候我們引以自豪的艱苦樸素,有時也真的需要改改了。也就是說,不管你有那些方面的特長,都要不遺余力地甚至是有計劃地展示給學(xué)生,使自己有更多的地方讓學(xué)生去稱道,至少是感興趣,從而打造出自己的品牌與風(fēng)格,就是說要有吸引學(xué)生眼球的地方,如果你沒有把學(xué)生的眼球吸引過來,那別怪人家的眼球就可就溜達(dá)到別處了!因此教師要用你自己獨特的個人魅力去征服學(xué)生,感染學(xué)生,這樣才會具有親和力,你的商品才會推銷出去,才會有人為你的買單,我想這或許就是新形式的親其師,信其道吧,做為一名教師,尤其是老教師,如果你沒有充分認(rèn)識到這一點那你就OUT了,與學(xué)生的距離會越走越遠(yuǎn),提高課堂效率、確保教學(xué)質(zhì)量,也就成了空想。

  因此作為一名老教師要盡快更新教學(xué)觀念,努力快速轉(zhuǎn)型,枯燥乏味的傳統(tǒng)教學(xué)模式已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在的學(xué)生,以積極的態(tài)度處理好師生關(guān)系,亦師亦友,亦父亦母,否則你講得再精彩都是白忙,當(dāng)然對于我個人而言,要想拿出能征服學(xué)生的東西實在可憐,于是我便拿出我最拙劣、最原始的辦法,就是用我的汗水、我的真誠去打動學(xué)生,雖然年紀(jì)偏大,體力與精力都已大不如從前,但我還是盡可能地去拼搏,期中考試后我像有的.年輕教師一樣沒了午休,不再午睡,我把學(xué)生約到辦公室考他們物理公式,大會議室也成了我的戰(zhàn)場,雖然一天下來后背酸疼,但我還是樂此不疲,終于堅持到了期末考試的到來,至于結(jié)果如何,但愿是美好的,即使與我預(yù)期的有所差異,我仍舊會不懈地努力,因為我深信有付出就一定會有收獲!更何況我有堅強(qiáng)的后盾,徒弟張陽幫我批卷,勤快的鄧堅去印刷資料,微笑的小強(qiáng)主任帶走了我的傷感,幽默的梁爽丫頭幫我排除了煩惱,年輕的一鳴帶給我青春的活力,還有永千那堅實的臂膀伴我一路前行!我深信只要我們老教師勤于思考、肯付出辛苦,充分發(fā)揮一名老教師應(yīng)有的光和熱,我們就一定會立足于二高中這片熱土!

  我年紀(jì)雖大,但不妨礙我接受新鮮的事物,譬如我班級管理用的是電腦,學(xué)生成績用電腦,備課用的還是電腦,而且還趕了把潮流,欣然辦起了博客,還參加了博客大賽,雖然這次我在微機(jī)考試中失利,但我不服,考的都是神馬東東,微機(jī)考試就考你的微機(jī)操作唄,干嘛考那些就連命題人自己都不一定曉得的空洞無用的白癡教育理論?可事實就是如此,腫木辦呢,我也不知腫木辦,愛腫木辦就腫木辦,大不了我從頭再來……

  我打字速度雖然慢、做圖也很笨,但我還是堅持,五筆不會就ABC,搜狗QQ咱全踢,再若不行就全P;管他Word還是Excel,還是什么江南style;思維導(dǎo)圖PPT ,網(wǎng)頁制作拖拉機(jī);誰愛愛咋地就咋滴,誰讓我愛上了計算機(jī)!

教師工作心得體會 篇5

  本月主要工作:教師資格首次注冊順利結(jié)束,保存一學(xué)期的教師資格證終于可以還給老師們了;12月18日,開展了家長開放日活動,并舉行一月一兩人三足比賽。通過此次活動,家校有了進(jìn)一步的溝通,受到家長的.肯定;6位老師上交了小課題。

  我的收獲:家長開放日那天,原本不是我上課,結(jié)果搭班老師有事外出,還是我去上課,并接受代理班主任一職,突然感覺對班級學(xué)生的情況了解的不全面。這一點讓我深刻反思到自己對學(xué)生的關(guān)心不夠,在以后的學(xué)習(xí)生活中多與孩子交流。

  教學(xué)工作:這個月結(jié)束了新授課程,下個月進(jìn)入全面復(fù)習(xí)階段。在后兩單元的教學(xué)中,發(fā)現(xiàn)劉炳淦學(xué)得很吃力,學(xué)習(xí)接受力比較弱,要在后半段對其進(jìn)行個別輔導(dǎo)。這學(xué)期發(fā)現(xiàn)劉炳淦能夠耐下心來學(xué)習(xí)了,盡管有時候作業(yè)還是一塌糊涂,但是更多的我能夠從中體會到他有用心去做,有對一兩題,甚至能說出個所以然來。最令我感到欣慰的是,這個月他有打我三個電話詢問作業(yè)。這和去年故意不帶作業(yè),不做作業(yè)還撒謊的他完全不一樣了。從他奶奶口中得知,劉同學(xué)現(xiàn)在自覺了很多,能夠花時間完成作業(yè),有時候還和家長說自己能夠完成老師布置的作業(yè),不需要去家教老師那做作業(yè)了。無論是家長還是我們作為老師的都為他的懂事感到高興。

教師工作心得體會 篇6

  一、保護(hù)積極性比調(diào)動積極性更重要

  一所學(xué)校大部分人都有干好工作的愿望,F(xiàn)在管理的誤區(qū)是有時對有積極性的人視而不見不提供機(jī)會讓他們?yōu)閷W(xué)校作貢獻(xiàn)等到他們倦怠了再去想辦法調(diào)動積極性,這種做法是值得反思的。應(yīng)該讓有積極性的人激情燃燒,讓沒有積極性的人暫時休養(yǎng)生息。只要有積極性的人能不斷創(chuàng)造正面效益,學(xué)校的發(fā)展就不會有太大的問題。保護(hù)積極性并不一定要給予物質(zhì)獎勵大會表揚(yáng)這些做法短時間內(nèi)有效但不能解決長期保持積極性的問題。應(yīng)該給有積極性的人提供機(jī)會和平臺讓他們不間斷地為學(xué)校創(chuàng)造效益善待這部分人讓更多的人加入到這個隊伍當(dāng)中來。積極性和貢獻(xiàn)沒有直接的因果關(guān)系。要提升教學(xué)質(zhì)量、提升管理水平,光有積極性是不夠的。對于能力強(qiáng)且有積極性的人,可以讓他們創(chuàng)造更大的效益。對于能力不強(qiáng)的人,當(dāng)務(wù)之急是提升能力,按規(guī)矩按規(guī)律做事。如果不按規(guī)矩不按規(guī)律辦事就可能變成“積極的折騰”不會產(chǎn)生效益。很多錯事是由勤快人干的他們?nèi)狈ε袛嗔θ绻诳斓娜讼萑胝垓v他們對學(xué)校的貢獻(xiàn)就是負(fù)值。

  二、尊重教師是學(xué)校全部管理工作的前提

  尊重人是全部教育的工作重心(蘇霍姆林斯基)。尊重教師是學(xué)校管理工作的前提,是一切教育管理活動的基礎(chǔ)。人要活得有尊嚴(yán),首先要學(xué)會尊重,尊重自己,尊重他人。尊重是一種修養(yǎng)一種品格一種謙遜。尊重是一種對別人不卑不亢、不俯不仰的平等對待,一種對他人人格與價值的充分肯定,任何人都不可能盡善盡美、完美無缺,我們不必以高山仰止的目光去看待別人,也沒有資格用不屑一顧的精神去嘲笑他人。假如別人在某方面不如自己,我們不能用傲慢和不敬去傷害別人的自尊;假如自己在某方面不如他人,我們也不必以自卑或嫉妒去代替應(yīng)有的尊重。一個真正懂得尊重別人的人,必然會以平常的心態(tài),去面對事業(yè)與生活上的各種風(fēng)浪。

  校長對老師有幾分誠意幾分尊重,教師就會給校長幾份真情。每個教師內(nèi)心深處潛藏著要求被尊重、信任和理解的愿望,他們也想更多地去了解社會、參與社會活動,希望校長給他們應(yīng)有的地位。他們要求校長講真話、講實話。只要校長出于真誠、說話中肯,老師是十分歡迎的。校長應(yīng)該到教師中間去,去了解老師想些什么、需要什么?他們喜歡什么、討厭什么?他們有哪些煩惱?不深入到老師中間,就不知道教師的真實情況。校長只要有可能,就要盡量多地到老師中間去,去參加他們的閑談,參加他們的聯(lián)歡,甚至不要放過擦肩而過的機(jī)會。這樣每位教師都能感受到校長對他的尊重,他們就都能站在主人翁的角度來觀察學(xué)校、發(fā)現(xiàn)學(xué)校問題、思考學(xué)校問題、解決學(xué)校問題。每位教師與學(xué)校就會緊緊聯(lián)系在一起,久而久之就增強(qiáng)了教師主人翁意識和凝聚力。

  三、關(guān)心、賞識教師是學(xué)校未來發(fā)展的沃土

  每個教師都需要被人關(guān)心、被人賞識、被人鼓勵。關(guān)心賞識教師,可以提高教師的積極性;可以使教師發(fā)揮創(chuàng)新精神。校領(lǐng)導(dǎo)必須尊重賞識激勵教師,在理解寬容的前提下,努力成為他們的朋友,關(guān)心他們的感受,從而使他們找到自己的位置,實現(xiàn)生命的價值。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該毫不吝嗇地向每位教師的成績投去贊賞的目光,使教師能充分認(rèn)識到自身和他人的優(yōu)勢,達(dá)到相互交流與學(xué)習(xí)的目的,并真心誠意地信任教師,為他們施展才能搭建舞臺,創(chuàng)造條件,給他們更多的發(fā)展空間和權(quán)利,挖掘教師的特長和潛能。我們知道,教師群體是一個巨大的寶庫,蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量,每個教師都是一顆金子,就看有沒有慧眼去發(fā)現(xiàn)其價值。賞識可以給教師一種積極的心理暗示,他會朝著你所期盼的方向努力。

  學(xué)校教師管理工作的中心,一是吸引、培育名師。一所好的學(xué)校必須要有代表學(xué)校精神的名師。名師就好比學(xué)校的眼睛,他們能清楚地把握學(xué)校教學(xué)的方向,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。名師成就一所好學(xué)校。當(dāng)然,這并不是不重視其他教師,而是必須發(fā)揮名師的帶頭示范引領(lǐng)作用。只有他們,才可能把學(xué)校的靈魂散布到每個教師的心中。二是團(tuán)結(jié)引導(dǎo)帶動普通教師。所謂獨木不成林,良好的學(xué)校生活氛圍,需要眾人之間的相互磨礪,每個教師積極健全的教育意識是學(xué)校積極健全發(fā)展的條件。與此同時,加強(qiáng)不同學(xué)校、地域之間教師的合作交流,也是一條重要的路徑。教育需要交流,閉門造車往往導(dǎo)致故步自封。鼓勵教師的交流,擴(kuò)大交流,對于開闊教師眼界、拓展學(xué)校視野、提升學(xué)校的精神品性是非常重要的。

  四、教師之間要相互幫助

  大多數(shù)人都認(rèn)為自己比別人強(qiáng),即使當(dāng)別人做出的成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的時候,人們也會把別人成功的原因歸于機(jī)遇。有人把人們的`這種心理稱為孤芳自賞,它大大阻礙了人們的成長。因為成長不能只靠自己,同事的扶持和幫助才能使我們在成長的道路上獲得更顯著的成就。成長不能只靠自己,任何人的成長都需要與他人彼此合作,取長補(bǔ)短。在日常工作中,一個人肯定會遇到各種各樣的困難,但應(yīng)該記。喊衢_別人腳下的絆腳石,有時恰恰是為自己鋪路。在幫助別人時,任何一種努力都不會白費。我們在工作中幫助同事,有助于提高整個團(tuán)隊的工作效率,但是,在幫助同事的過程中也要采取一定的方式方法,千萬不要因為采取的方法不當(dāng)而惹來別人的抱怨。一個人只有大方而熱情地幫助和關(guān)懷他人,他人才會給你以幫助。所以你要想得到別人的幫助,你自己首先必須幫助別人。教師職業(yè)的特殊性要求教師保持健康的心理狀態(tài),要適應(yīng)教師職業(yè)緊張而繁忙的工作特點,要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),要在工作中正確地看待競爭,寬容地對待競爭對手。不要對任何事情都斤斤計較,一味地算計別人嫉妒別人。我們要用平和的心態(tài)對待工作中的一切,樂于去幫助身邊的人,當(dāng)你這樣做了,你會發(fā)現(xiàn)在你幫助別人的同時,別人也帶給你了無窮的快樂。

  五、人盡其才,為教師成長搭建平臺

  不同的人有不同的特點不同的優(yōu)勢,用人要先用其所長,把合適的人放在合適的位置。不同崗位需要不同性格的人。如,保管就需要認(rèn)真細(xì)心的人,不能用大手大腳的人。班主任就需要有較強(qiáng)的執(zhí)行力,要有協(xié)調(diào)溝通的能力,對學(xué)生有愛心;教研組組長不一定是業(yè)務(wù)最強(qiáng)的人,但一定要有協(xié)調(diào)能力;抓常規(guī)管理的就必須能較真。觀察一個人要看他的特點、能力和優(yōu)勢,適合什么位置就放在什么位置,不適應(yīng)就換。管理中的問題往往是某人不適合干或不想干某項工作,而管理者卻非讓他干不可。

  校長要給教師創(chuàng)造成才的環(huán)境。一所學(xué)校最重要的是教師。難以想象,沒有好的老師怎會有好的學(xué)生?雖說學(xué)生的發(fā)展是根本目的,學(xué)校的一切工作,都是為了學(xué)生的發(fā)展,但教師的發(fā)展水平直接決定著學(xué)生的發(fā)展水平,只有在教師獲得充分發(fā)展的同時,學(xué)生的高水平發(fā)展才有希望。校長要盡一切力量讓老師開拓眼界,外出學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)的教育教學(xué)理論,為老師的成長提供良好的環(huán)境。學(xué)校要多訂閱有關(guān)教學(xué)的書刊,讓教師多閱讀,學(xué)習(xí)人家先進(jìn)的教學(xué)方法,處理教材的藝術(shù)性,創(chuàng)造性地引進(jìn)到自己的教學(xué)中去,形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。還應(yīng)讓教師學(xué)會反思,自覺地進(jìn)行理論思維和思想升華,不要滿足于取得的一些成績。不去反思自己的教學(xué)能力及其實踐的合理性,孤芳自賞,這樣會導(dǎo)致觀念滯后,教育教學(xué)水平不知不覺降低。校長要帶領(lǐng)教師積極參加教科研,教科研是教師成才的重要途徑。教育教學(xué)水平要提高,就必須積極投身于科研實踐中,勇于探索,勤于思索,在研究的過程中,養(yǎng)成探索的思維態(tài)勢和創(chuàng)新的思想方法。教師在教學(xué)實踐第一線,直接接觸學(xué)生,參與各類教育活動,必然會遇到各種各樣的疑難和問題。要善于分析各類問題,從中發(fā)現(xiàn)有價值的、其他人沒有認(rèn)真研究的或者研究結(jié)果不明顯的問題,作為自己的研究對象和課題。要大膽研究,在研究過程中,學(xué)習(xí)新理論、新方法,并運用新理論、新方法去了解、分析、研究教學(xué)中的疑難和問題,逐步探索揭示掌握其規(guī)律,不斷提高自己的教育教學(xué)水平,并且不斷把研究得出的新認(rèn)識新觀點新方法通過科研報告論文論著等文字形式表達(dá)出來,在提升自身的同時,交流推廣教科研成果。

  六、關(guān)心教師健康,給予教師成長空間

  健康是人生最大最寶貴的財富,健康失去了就永遠(yuǎn)失去了,變成了永恒的缺憾。努力工作是肯定的,但鍛煉身體也是必需的。不論是老教師、中年教師、還是年輕教師都是如此,鍛煉自己的身體,還自己一個健康的身體和明天,即使你什么都行,什么都是領(lǐng)頭雁,受到的表彰難以計數(shù),地位也愈來愈顯赫,但如果沒有健康的身體,這一切都將與你無緣。健康的體魄,對于每個人來說,應(yīng)該做的是幾十年如一日的不停的儲蓄健康,為自己的健康體魄和幸福買單,為自己的健康體魄和幸福奠定一個堅實的基礎(chǔ),給自己一個美麗的明天。

  現(xiàn)代社會節(jié)奏感強(qiáng),社會、家庭對教師的要求越來越高,因而教師普遍感到心理壓力大。作為校長應(yīng)該給教師創(chuàng)設(shè)休閑的空間,要舍得把應(yīng)有的休閑時間還給教師,要從教師的休閑需要出發(fā),添置一定的休閑設(shè)施,組織各種活動吸引教師的注意,培養(yǎng)教師的興趣,逐步豐富教師的休閑生活。只要教師在休閑時間從事的是有益身心的活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要理解、寬容和支持。對教師休閑中表現(xiàn)出來的創(chuàng)意和成就,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要通過多種形式予以肯定,進(jìn)一步激發(fā)教師的創(chuàng)造精神。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還要善于發(fā)現(xiàn)教師的進(jìn)步,引導(dǎo)教師逐步優(yōu)化自己的休閑生活。學(xué)校為教師著想,教師也為學(xué)校著想,學(xué)校為教師投以十分的關(guān)心,教師就會為學(xué)校報以百分的熱心。作為校長要緊跟時代的步伐,使自己的思想和情感與老師的思想和情感始終保持共振,保持默契。另外,校長還要靠自身的學(xué)術(shù)、人格魅力去感染、影響教師,并在領(lǐng)導(dǎo)過程中融入人性化因素,和教師坦誠溝通,使校園成為老師們心中的家園樂園。

  七、從細(xì)微處做起,提升師生精神品質(zhì)

  人總是在細(xì)微處把握住生活的內(nèi)涵,盡顯生命之本真,校長要能夠捕捉到學(xué)校中一點一滴,在細(xì)節(jié)中來引領(lǐng)學(xué)校成長的方向。細(xì)節(jié)不容忽視,特別是在整個學(xué)校文化的建設(shè)方面,要營造學(xué)校積極交流的精神氛圍。學(xué)校精神氛圍的營造需要一個相對寬松自由的環(huán)境,尊重個性,而這又需要校長的開明、寬厚的胸懷、堅定的教育信念,也需要校長關(guān)注教師生活的苦樂憂愁。學(xué)校的課堂、校園花草樹木的布置、豐富多彩的課外生活,每一個細(xì)節(jié)之處也許是一個人一生最深最難忘的記憶。而對于這些細(xì)節(jié)的把握,是校園文化經(jīng)過長久的歲月慢慢沉淀下來的,悄悄地烙在每一個學(xué)子、每一位教師的一言一行之中,打上了生命的印記,一所學(xué)校應(yīng)該讓莘莘學(xué)子們感受到濃濃的人文氛圍,并給學(xué)生以潛移默化的人文熏陶。而對于良好的校園文化的建造更需要校長的智慧與真情,對于教育的愛與信念。學(xué)校不僅是學(xué)知識、獲得學(xué)業(yè)上晉升資格的階梯,更是師生共同生活的精神家園,是師生人格共同發(fā)展、心靈受到啟迪的理想空間。

  一所好的學(xué)校,必須能煥發(fā)師生美好的想象與自由的創(chuàng)造,喚起師生對于美的向往和創(chuàng)造的熱情,從而喚醒、激勵師生個性的共同生長。

  一所好的學(xué)校,能讓從他那走出去的老師和學(xué)生,在往后生命漫長的歲月里,無論何時想起,都會有一種精神的歸屬感與內(nèi)心的滿足。

教師工作心得體會 篇7

  轉(zhuǎn)眼間,我來到xx中學(xué)工作快一年了,在這一年中,我學(xué)習(xí)了很多,也成長了很多。下面我就以這一年的經(jīng)歷談?wù)勎易鳛橐粋新教師的工作心得體會。

  剛開始的時候,我對實驗室的設(shè)備一點也不熟悉,對一些實驗的準(zhǔn)備也不大了界,作為一個新教師,我真的感覺很彷徨,幸好,這時組里的其他老師給了我很多的指導(dǎo)和幫助,我添置了很多與新課程理念下的實驗有關(guān)的新器材和藥品,同時對原有消耗的.其他設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充,維修實驗室桌凳,組織學(xué)生打掃衛(wèi)生,積極準(zhǔn)備實驗,合理安排實驗時間,較好地完成了實驗室工作,同時,我還對實驗室財產(chǎn)做了統(tǒng)計,迎接并順利通過了領(lǐng)導(dǎo)對實驗室的評估檢查。

  后來我主要擔(dān)任生物教學(xué),在教學(xué)工作中,我深入細(xì)致地備好每一節(jié)課,熟悉教材,精心設(shè)計問題,力求把握重點難點,使課上內(nèi)容簡單易懂,同時自己制作或借鑒網(wǎng)上比較好的教學(xué)課件,把傳統(tǒng)講授教學(xué)模式個現(xiàn)代教學(xué)模式結(jié)合。

  認(rèn)真上好每一節(jié)課,一般第一次上總是感覺不太流暢,我及時從中獲得經(jīng)驗,在下次上時更好的講授好。同時課堂注重學(xué)生學(xué)習(xí)主動性的發(fā)揮,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)散思維和創(chuàng)新意識,使其綜合能力得到發(fā)展。堅持聽課,學(xué)習(xí)師傅和其他老師的教學(xué)經(jīng)驗,結(jié)合新課程歷年,尋求適合自己的教學(xué)方法。認(rèn)真及時地批改作業(yè),從中了解學(xué)生掌握知識的情況,從而有側(cè)重的對其強(qiáng)調(diào),掃除自己學(xué)習(xí)中的盲點,也為課堂效率的提高打下了良好的基礎(chǔ)。

  這一年中我還擔(dān)任了xx班班主任的工作,積極參與班級管理,在xx老師的指導(dǎo)下,我學(xué)會管理班級的一些方法和教育學(xué)生的一些經(jīng)驗,認(rèn)識到對學(xué)生一味嚴(yán)格是不行的,主要是要找到嚴(yán)和愛的切入點。作為一名新教師,我有很多不足,因此我積極汲取養(yǎng)分,感謝校領(lǐng)導(dǎo)給我安排學(xué)習(xí)的機(jī)會,請了許多資深教育工作者給我們授課,我受益頗多。

  總之,我還很年輕,需要不斷的磨練,才能成為一名合格的中學(xué)生物教師,為此,我將一如既往,努力早日達(dá)到目標(biāo)。

教師工作心得體會 篇8

  "日出而作,日落而息"這或許是農(nóng)夫的寫照。而對于教師,特別是實幼教師的寫照,那便是"日出而作,日落而不息".進(jìn)入實幼的半年以來,那一個個忙碌的身影,一個個精彩的觀摩活動,使我更懂得了"累"字的內(nèi)涵,懂得了"愛"字的結(jié)構(gòu),懂得了該怎樣去教我的孩。

  二十年前,一個愛做夢的女孩,蹦蹦跳跳地來到她向往已久的地方。她喜歡唱歌,喜歡畫畫,更喜歡她的幼兒園老師。陽光明媚的午后,她總是重復(fù)著同樣的一個夢。

  二十年后,女孩的夢實現(xiàn)了,她終于又回到她喜愛的地方,她依舊愛做夢,只是夢不再是兒時的簡單和滿足,教師的職業(yè),使她的夢有了更多的內(nèi)涵和心情。這個女孩,就是我。

  高爾基說過:"誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子".愛孩子是幼兒園教師應(yīng)具備的美德,也是教師的天職,作為一名實幼的教師,當(dāng)然更應(yīng)該做到這一點。師愛比淵博的知識更重要。能夠得到教師的關(guān)愛,是每個孩子最起碼的心理需求,師愛對孩子的成長和進(jìn)步有很大的推動作用。愛的力量是神奇的,它可以不斷地挖掘,好似泉涌。 因此,我總是毫不吝惜地將我的愛播灑給每一個孩子,讓他們沐浴在愛的`泉水中,愉快地學(xué)習(xí)、生活。

  愛孩子就要尊重孩子的人格,每個孩子都是一個獨立的人,都有要求獨立行動、獨立自主的傾向。因此,教師必須以幼兒為本,決不能把自己的意志強(qiáng)加于孩子,要充分理解孩子、信任孩子、欣賞孩子,挖掘他們的閃光點,呵護(hù)他們的創(chuàng)造潛能。

  一滴水就是一個海洋,一個孩子就是一個世界。孩子越小,年齡差異就越大,我常常提醒自己要面向全體幼兒,落實"兩個優(yōu)先""兩個關(guān)注",學(xué)會去觀察了解孩子某一年齡階段的一般特點,把握個體特點,才能在活動過程中及時解讀幼兒,調(diào)整自己的教育行為,讓活動真正適應(yīng)并促進(jìn)幼兒的發(fā)展。

  二期課改對我們教師提出了更高的要求,二期課改的核心是讓課程適應(yīng)并促進(jìn)孩子的發(fā)展。課改的教材涵蓋了幼兒的基本經(jīng)驗,但不能涵蓋每個幼兒的生活經(jīng)驗。作為一名實幼的教師,我們不能依賴教材,抓住日常生活中隨時發(fā)生在幼兒身邊的有價值的事情,用整合的觀念對教材、教案進(jìn)行選擇、創(chuàng)造,不斷拓展教育活動的資源。

  實幼是一個示范性幼兒園,這里藏龍臥虎,人才濟(jì)濟(jì),進(jìn)入實幼,我更懂得了壓力的內(nèi)涵。不管是老教師還是中青年教師,嫻熟的教育技巧和靈活的教育機(jī)智,都使我產(chǎn)生了深深的距離感,曾經(jīng)沮喪過,曾經(jīng)煩惱過,但仔細(xì)想來,沮喪和煩惱只是多余,只有執(zhí)著的追求才能使人進(jìn)步,我想,這才不失實幼人的本色。

教師工作心得體會 篇9

  每次回老家,親戚朋友都會不約而同的問同一個問題,你在大學(xué)教書工作穩(wěn)定、輕松且收入很高吧?對于這個問題很難回答,因為實話實說,他們大都不相信,只能一笑置之敷衍了事。

  大學(xué)教書工作確實穩(wěn)定,但是否輕松呢?這個問題并不能一概而論。如果沒有生存壓力,不評職稱,不追求行政職務(wù),不怕教學(xué)事故,從這個角度來說,大學(xué)的工作確實比較輕松,只需要完成基本的工作量,剩余的時間可以自由安排,想做什么就做什么,甚至也可以不看領(lǐng)導(dǎo)的臉色行事。如果你有生存壓力,要靠這份工作來養(yǎng)家,要追求進(jìn)步的話,這個工作就不會那么輕松。之所以不輕松的原因主要有以下幾點:

  第一,基本工資很低。以我這所四非學(xué)校為例,每月的工資收入主要由以下幾個部分組成:崗位工資、薪級工資、崗位津貼、生活補(bǔ)貼、保留工資、提租補(bǔ)貼、崗位考核獎、浮動考核獎等,需要扣除的主要有公積金、養(yǎng)老保險、職業(yè)年金、醫(yī)療保險、工會費以及個稅等。工資收入與崗位等級息息相關(guān)。不同的崗位等級其相應(yīng)的工資就不一樣,在這所四非高校10級講師每月到手收入6800左右,7級副教授每月到手收入9400左右,4級教授每月到手12000左右。這些收入與同層次在企業(yè)工作的同學(xué)相比,可謂小巫見大巫。以我的專業(yè)為例,碩士學(xué)歷同學(xué)在企業(yè)工作的收入至少是我的3倍。

  第二,職稱晉升壓力大。由于高校的職稱比例嚴(yán)格受到控制,并不是你的條件達(dá)到,你的職稱就能順利得到晉升。評定職稱的條件每年都在變,可謂是水漲船高。最悲催的就是你好不容易達(dá)到去年的晉升條件,結(jié)果今年的條件又上升不少,然后又得再等一年,要是這樣被折騰幾次,心態(tài)不好的話,精神就會奔潰。而職稱上不去,工資收入自然漲不了,與職稱相對應(yīng)的額外收入也就沒有。

  第三,科研壓力大。評定職稱的最主要條件就是與科研相關(guān)的項目、論文等。而發(fā)表論文與申請項目需要投入大量的.時間,在教學(xué)工作繁重的情況下,你根本抽不出很多時間投入到科研中,這樣就無法出成果。此外,申請項目還存在很多不確定性因素,并不是說投入時間申請就能夠成功。沒有項目不僅職稱上不了,而且還會面臨很大的精神壓力。

  第四,教學(xué)壓力大。這里的教學(xué)工作主要不是指教學(xué)工作量,當(dāng)然對于四非高校而言教學(xué)工作量是很大的,而是指涉及教學(xué)的各個環(huán)節(jié),比如上課、監(jiān)考、批改試卷、上報成績等,這些環(huán)節(jié)只要一不小心就可能出教學(xué)事故,而教學(xué)事故對于高校教師而言,就等于被判了死刑,所以每到期末考試時都有如臨深淵如履薄冰的感覺。

  第五,雜事繁多。有填不完的表,有開不完的會,有當(dāng)不完的班主任與兼職秘書,更麻煩的是在報銷時,需要找難找的人簽字,像小偷一樣面對財務(wù)人員的質(zhì)疑。

  總之,你如果有生存壓力,需要靠這份職業(yè)養(yǎng)家糊口就注定不輕松,因為你得花費大量的時間投入到科研中,甚至得犧牲你的周末與假期,才能勉強(qiáng)的靠科研上的獎勵,提高一點點收入。

教師工作心得體會 篇10

  今天,我們學(xué)校舉行了一次大規(guī)模的語文學(xué)科校本教研觀摩活動。作為一名初出茅廬的青年教師,有幸參加了這次活動,由衷地有一種“聽君一席話 勝讀十年書”的感覺,“到底什么是語文教研、語文教研怎么研”,直到今天我才恍然大悟!下面,結(jié)合我以往的教學(xué)實際,談一下我的收獲。

  五年級語文教研組的老師們以《匆匆》這篇課文為例,給我們呈現(xiàn)了一次高水平的語文教研活動。組長侯典珠老師為我們解讀了《匆匆》這篇教材,他所講的主題是“解讀《匆匆》文本定位教學(xué)核心價值”,用簡短的四個字解讀了教材,即“形散”、“神聚”。侯老師提出了一個新的概念——教學(xué)的核心價值。在我以前的教學(xué)中,總感覺一節(jié)課都不夠用的,聽了侯老師的演講,我找到了“病根”——我所設(shè)計的教學(xué)目標(biāo)繁而雜,沒有一個核心的目標(biāo)。我們都知道一篇課文有很多教學(xué)目標(biāo),但是如果一節(jié)課中“胡子眉毛一把抓”的話,沒有定位教學(xué)的核心價值,老師講的是真累、學(xué)生還學(xué)不到真東西,這堂課就失去了意義。在以后的'教學(xué)中,我一定要使每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)小而精,定位教學(xué)核心價值,實現(xiàn)高效課堂。五年級語文組的其他老師,都圍繞著以上主題,對侯老師的發(fā)言做了補(bǔ)充,結(jié)合自己以往的教學(xué)經(jīng)驗侃侃而談,整個教研活動持續(xù)了一個多小時。

  我們要學(xué)習(xí)侯老師這種推陳出新、嚴(yán)格認(rèn)真的教學(xué)研究態(tài)度,相信我們這些語文青年教師才能真正的成長起來。

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