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班主任工作心得體會

時間:2022-07-25 23:28:02 工作體會 我要投稿

有關(guān)班主任工作心得體會范文匯總9篇

  當我們備受啟迪時,可以將其記錄在心得體會中,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會呢?以下是小編整理的班主任工作心得體會9篇,歡迎大家分享。

有關(guān)班主任工作心得體會范文匯總9篇

班主任工作心得體會 篇1

  剛開始家訪時,說實話,心里也沒有底,不知道家長對家訪持什么態(tài)度,而我該怎樣做才能體現(xiàn)這次家訪的目的。后來隨著家訪次數(shù)的增多,漸漸地開始覺得家訪的意義不一般。很多次打電話和家長聯(lián)系要去家訪,家長們先是一楞,隨后忙在電話那頭說,好的,好的。什么時候來,我們在家等您。上得門去,家長又是倒茶,又是切水果,倒把我弄得不好意思。在我交代了一些讓家長注意的事項和要求后,他們都說,孩子快開學了。本來就愁不知道自己該做些什么,現(xiàn)在您來家訪,讓我們有了底,孩子也認識了您。不錯不錯。你們學校的家訪活動確實給我們帶來了方便。 通過細致,全面的家庭訪問, 讓我深深地認識到,家訪工作是班主任協(xié)調(diào)家庭教育的重要方式之一,也是班主任經(jīng)常性的工作。

  一、確家訪目的,真情送家長,溫暖給學生

  家訪目的在于與家長交流情況,交換意見,共同研究教育學生的內(nèi)容和方法。家庭是第一所學校,父母是孩子的第一任教師。家庭對孩子身體的發(fā)育,知識的獲得,能力的培養(yǎng),品德的陶冶,個性的形成,都有至關(guān)重要的影響。教育引導學生一定要與家長聯(lián)系,雙方只有同心協(xié)力,才能事半功倍,達到教育目的.。以真誠的愛,去溫暖學生的心,家訪讓我走進學生心里,溝通了師生感情,家訪為班主任工作揚起了風帆。

  二、家訪工作長“報喜”,為后進生的轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好的環(huán)境

  美國心理學家查絲雷爾說:“稱贊對鼓勵人類靈魂而言,就象陽光一樣,沒有它就無法成長開花”。家訪的目的是關(guān)心、愛護、轉(zhuǎn)化、教育學生,而不是因教師管教不了才去向家長“告狀”,因為這無異于給家長送去一根“棍子”,學生回家不免要受嘮叨之苦。這樣做不但解決任何問題,而且學生還會遷怒于教師,給班主任下一步的工作制造了障礙。我家訪的對象若是后進生,對于他們是“雪中送炭”,給以“溫暖”,多給差生家長“報喜”。我利用時間去尋找“雙差生”的閃光點。每次,我多講學生的長處與進步,深受學生和家長的歡迎,有利于達到教育目標。我接觸的“雙差生”都有一個共同的特點,那就是“吃軟不吃硬”。我通過一次次家訪,反復(fù)抓,抓反復(fù)。積極去找他們的“閃光點”,先感化家長,再去溝通教育學生,給學生自信,希望和熱情。只有這樣,他們那柔弱的心靈之花才能在一個時時刻刻充滿陽光溫暖的環(huán)境中盛開,并結(jié)出豐碩的果實。

  三、交換訪談方式,為家訪工作增加新的內(nèi)涵

  隨著社會的發(fā)展,家訪的方式也隨著改變。由于人們的職業(yè)特點、個人閱歷、經(jīng)濟狀況、文化素質(zhì)、思想修養(yǎng)、性格脾氣各不相同,學生家長可分為好多不同的類型。作為班主任應(yīng)該具體問題具體分析,“到什么山唱什么歌”,如果家訪的方式不改變,有時會事倍功半,甚至適得其反。有一個學生家庭條件很好,但父母很溺愛孩子,去他家訪談,父母把自己孩子看成“小太陽”,總認為自己的孩子聰明能干。我一談孩子的缺點錯誤時,他們就不愛聽,甚至替孩子辨護。我沒有硬碰硬,而是借助學校舉行家庭教育講座時機,我力邀此位家長參加學習,并且建議學生家長購買專家編寫的資料,主張家長看看,而后再去家訪。后來家長的思想轉(zhuǎn)變了。此外,家訪時,我也注意家長的精神狀態(tài)、身體情況、家庭氣氛等條件,隨機應(yīng)變地調(diào)動訪談方式和內(nèi)容。

  總之,家訪工作是班主任工作中不可缺少的方式。我深知:家訪是一門學問,是一門永無止境的藝術(shù)。我愿虛心請教,在“三尺門外”,傾心奉獻,把家訪工作推向一個新階段。

班主任工作心得體會 篇2

  雖然我剛剛從大學畢業(yè),還未擔任班主任的工作,缺乏實踐經(jīng)驗。但從身邊的班主任,相關(guān)書籍和培訓上,對班主任工作有了一定的認識和感觸。

  我覺得作為班主任,首先要研讀班主任工作的相關(guān)書籍,提升自己應(yīng)對問題的知識儲備。對于新做班主任的青年教師來說,處理學生問題的經(jīng)驗是有限的,相關(guān)知識的儲備是不足的。一個快速有效進入班主任工作狀態(tài)的方法就是去研讀一些關(guān)于如何做教師和如何做班主任的書籍。比方說,魏書生在《班主任工作漫談》中提到的多改變自我,少埋怨環(huán)境、多學習,少批判等理念是很有價值的。班主任要做好工作,大概要注意兩個原則。那就是:親和力原則和辯證地看待以學生為本原則。

  一、親和力原則

  班主任工作的對象是一個集體,要領(lǐng)導好一個集體,班主任起著非常重要的作用。而產(chǎn)生這種得作用的最大因素是班主任的親和力。一個有親和力的班主任,學生自然會和你走得很近。可以和你敞開心扉,也有利于你了解學生,幫助學生。處理教學關(guān)系前必先處理師生關(guān)系。師生關(guān)系處理好了,教學關(guān)系基本上能處理好。

  二、辯證地看待以學生為本原則

  以學生為本的理念在操作過程中有可能因為新教師的經(jīng)驗不足,把握不好度而起不到應(yīng)有的效果,甚至有可能產(chǎn)生放任學生的反效果。當學生作業(yè)質(zhì)量不高,聽課效率不高,學習成績不好的時候,你就不得不痛定思痛高中生,特別是高一學生的心理往往處于不成熟和不完善的狀態(tài)。他們渴望獲得尊重,期待老師的信任,和盡量少的管教。所以當老師一開始滿足他們的愿望的時候,他們會很感激老師,并積極做到老師所提出的各種要求。但是時間一長,他們身上的一些毛病,比如遲到,不交作業(yè)等就會如雨后春筍般出現(xiàn),那個時候班主任往往會疲于應(yīng)付,苦不堪言。處理班級學生學習態(tài)度問題的時候要有一個前提,那就是相信大多數(shù)學生都是懂事的,想要積極向上的`。要讓他們明白老師不再像初中班主任那樣天天盯住他們的原因。鼓勵他們學會自己管理自己,并結(jié)合值日班長制度讓他們有一種主人翁意識--每個人都是班級的一分子,要為班級爭光。所以,對全班學生的批評要點到為止,以積極正面的鼓勵為主。幫助他們正視自己的弱點,努力克服。當然,對于個別懶散的學生,個別談話還是很有必要的。

  以學生為本絕對不是不管學生,學生想要什么就有什么,而是要給學生以生活和學習的指導,在你的指導之下學生自行安排自己的學習。我認為這樣才是一種良好,和諧的師生關(guān)系。教師的主導作用和學生的主體作用都得到了體現(xiàn)。

班主任工作心得體會 篇3

  我是一名幼兒園老師,已經(jīng)從教整整六年了;仡欉@六年的工作有不少的艱辛卻也豐收了許多的喜悅。最值得開心愉快的是現(xiàn)在的我能用不同的“心”來對待生活中的不同人并把事情處理的圓滿。

  對待孩子要有“愛心”。小班的孩子是幼兒園里年齡較小的一個年齡段,有一半的幼兒沒上過幼兒園。因此,剛開學哭的孩子很多,我會抱著哭泣的孩子并輕聲細語的安慰他,哄他,用故事、兒歌、游戲等來吸引幼兒,告訴他們上幼兒園是非常開心的事,解除幼兒的'分離焦慮癥。但是,讓每個孩子開心愉快并不是一件容易的事。如我班的桑銳,這一個小男孩特別愛哭,還想一些花樣來找碴。一會兒要找他的小椅子,(他只認準一張小椅子,不是這張椅子他不坐。)一會兒嫌小朋友看他。有時在上課,他突然會閉著眼睛放聲大哭,看著他那么大聲的哭,我的心會異常煩燥,我趕緊閉上眼睛深呼吸穩(wěn)定自己,并提醒著自己,要有“愛心”!想著便走向桑銳,問:“你怎么了?”“想媽媽!”桑銳一邊哭一邊說!袄蠋熀湍阋黄鹣雼寢專 蔽页藱C順勢引導,在這個時候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達形式。下課后,我把桑銳抱在懷里,讓他在我的懷里想媽媽。就這樣,經(jīng)過一段時間,他從我懷里想媽媽走向與小朋友們一起游戲交往,F(xiàn)在,孩子們已從哭哭泣泣的上幼兒園變成了開開心心的來園。

  對待家長要有“耐心”。我覺得做一個好的班主任不僅課要上好還要做好與家長的工作。記得有一天,隨著離園時間的到來,一個個孩子拉著爸爸媽媽的手,高高興興地和我說“再見”,隨后離開了教室。當最后一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時,我松了口氣,心想:一天過去了,我可以輕松地休息了。豈料,當我輕輕地關(guān)窗時,莎莎的奶奶氣急敗壞地領(lǐng)著莎莎來到我面前,我心里一個咯噔,欣慰之情消失得無影無蹤,取而代之的是惶恐不安。我連忙請她坐下,并安頓好莎莎,微笑著問她奶奶:“奶奶,發(fā)生了什么事呀?”見我態(tài)度如此溫和,奶奶的怒色收斂了不少,但還是沒好氣地質(zhì)問我:“喏,我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋果(我班獎勵小孩子的粘貼紙),莎莎沒拿到,今天還是沒有,難道是莎莎不乖嗎?莎莎在東溪幼兒園時,老師最喜歡她了,每天都有小紅花帶回家!保ㄟ@一學期莎莎剛從東溪幼兒園轉(zhuǎn)學到我班。)一說起東溪,莎莎的奶奶滿是得意。搞清了事情的緣由,我思考著解決的方法。多年的工作經(jīng)驗告訴我,當遇到此類情況時,只有先摸準家長的心理特點,然后心平氣和地對待他們,才能解決問題。面對莎莎奶奶的質(zhì)問,我首先肯定莎莎的優(yōu)點,并列舉了莎莎許多閃光之處,聽著聽著,莎莎奶奶臉上漸漸露出了微笑。接著我向她解釋了“紅蘋果”的意義,讓她了解獲得“紅蘋果”的條件。莎莎奶奶不知不覺聽入了迷,她還不時的點著頭,表示贊同我的觀點。見時機成熟了,我委婉地指出莎莎沒有獲得“紅蘋果”的原因,并把莎莎叫到身邊,鼓勵了莎莎。莎莎奶奶也在旁邊不時符合著我。臨走時,莎莎奶奶對我說:“老師,以后莎莎有什么不好的地方,你一定要指出來。對待孩子,一定要嚴格要求!爆F(xiàn)在,莎莎奶奶每天來接莎莎,總是微笑著問我:“莎莎今天怎么樣?”莎莎進步了,我則以贊揚的口氣加以肯定;莎莎表現(xiàn)不夠好時,我便委婉地指出莎莎的不足之處。莎莎奶奶總是積極地配合著我們的工作,她的態(tài)度也激勵著我更加努力地工作。

  對待同事要有“熱心”。在工作中,班主任與配班老師融洽相處,密切配合是管理好班級的關(guān)鍵。幾位老師愉快地在一起公事,心情自然舒暢,工作當然也覺得輕松了!盁嵝摹钡貛椭幌滤耍銜@益非淺。記得有一天,我們的園長通知我的配班老師鄭老師過幾天去杭州培訓。鄭老師當時為得到這次機會而感到非常高興,可沒一會兒臉色便暗淡下來!八秊槭裁椿赝蝗徊桓吲d呢?”我心里想,“一定是因為兒子小樂。(鄭老師與丈夫離異,兒子由她一人帶。)”于是,我找了一個適當?shù)臋C會悄悄地說:“過幾天,你去杭州培訓,把小樂交給我,我一定會把他帶好的!编嵗蠋熉犃饲椴蛔越刈ブ业氖终f:“真的?那太謝謝你了!”因為我的熱情,我和鄭老師成為了無話不談朋友,這樣她兒子小樂跟我更親密了。鄭老師到外地去培訓的那段時間,我就把小樂接到家中幫忙照顧,像對待自己兒子一樣對待他。晚上,我跟他睡在一起,他會親熱地摟著我的脖子叫媽媽。

  一些點點滴滴的小事雖已過去很久了,卻給了我很多啟示。只要做一個有“心”人,任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺得以后我更應(yīng)該努力工作,追求進步,讓工作成為我開心愉快的一部分。

班主任工作心得體會 篇4

  XX學校的潘主任電話告知于我這周班主任會議上要做工作經(jīng)驗交流,我茫然無頭緒。才驀然發(fā)現(xiàn)十多年的班主任工作之路印跡全無,心得全無?嘈χ鄳浧饎⑿奈涞摹捌瘘c更彌足珍貴”之語,再思索今日工作之感受,權(quán)作經(jīng)驗以貽笑大方之家。

  沒有愛就沒有教育,此話不假,但說愛容易實踐卻難。教育無巨細,此話亦不假,但點滴之中蘊智慧,要做好亦是難之又難。面對忙碌繁瑣的班主任工作,智慧管理輕松上陣應(yīng)是我們真正所需要所期盼的,我的工作心得,稱不上經(jīng)驗,也談不上智慧,但還算能夠輕松應(yīng)付也有一定的成效。具體如下:選擇和培養(yǎng)優(yōu)秀學生干部。班級干部是班集體的核心力量,是正確輿論的實踐者,是班級行為規(guī)范的示范者,是各項的帶頭人,如若能培養(yǎng)出優(yōu)秀的班干部,不僅能有效地管理班級,且能讓我們的工作輕松自如。去年學生剛進校時,我采用自薦和推薦法先設(shè)臨時班委,一個月之后再視學生反映情況及他們的工作狀況重作調(diào)整。之后,我設(shè)立了十位值日班長,具體管理班級的每天事務(wù)。十位學生兩周輪一次管理應(yīng)該是比較輕松且是高效的。我不采用每位學生輪流制度,畢竟學生們的各方面的能力是有差異的。這期間,對班干部的工作指導要用心細致,初始階段尤其重要。班干部的力量日益強大,班主任工作自然輕松,而今班級事務(wù)基本不用我操心了。

  任務(wù)承包,增強責任感。初一伊始,我就開始任務(wù)承包制,每人都有事做且是固定之事。比如大掃除,擦窗的管好自己的窗就可以,擦電扇的擦干凈電扇即可,任務(wù)完成了經(jīng)衛(wèi)生委員驗收合格就可以回家,其他的學生無須幫忙。今年我把制度的細則方面又作一調(diào)整,承包的'任務(wù)更加細化,比如我把全班分成八個小組,每一小組交作業(yè)的一個組長,檢查背誦的一個組長,檢查作業(yè)的又是一個組長。這樣細化會讓一些學生身兼多職,但忙閑調(diào)配有度,學生反倒樂此不疲,且在無形之中增強了他們的工作責任感。利用百分制獎罰,鼓勵競爭。班級的百分制獎罰細則制定要具體,學生的日常行規(guī)、學習規(guī)范獎罰都要分明。比如學習進步要獎勵,行為進步要獎勵,受老師表揚當然也要獎勵,如是的獎勵結(jié)果都可以直接反映在班級的每日值日班長的登記表上。另,八小組之間也采用獎勵機制,小組以加星為準,獲勝小組的學生另外加分。有獎當然要有罰。對影響班級千分制的行為扣分是很嚴重的。但是一味地扣分并不是明智之舉,有的學生扣分多了會破罐子破摔,因此扣分次數(shù)如達到限度(一般是五次為限),要讓他們自我反省,要寫心理說明書,并進行適度的懲罰。這罰很重要,正如魏書生所言的“教育學生的時候力爭不站在學生的對面,而要力爭站在學生的心里,站在學生真善美那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做更好!惫剩覀兯龅膽土P決不能隨意與盲目,應(yīng)該讓學生感到不是在訓斥他而是在幫助他才好。用書香浸潤,提升素養(yǎng)。蘇霍姆林斯基有言:“無限相信書籍的力量,是我的教育信仰的真諦之一!蔽蚁M麑W生能把讀書當成一種習慣,也希望讀書能讓他們的生活更加明媚,故,本學期我開始營造書香班級。目前,班級的書籍已有四十多冊(有學生捐的,也有班級自己購買的),我想利用各種途徑讓他們多閱讀多摘記多思索,希望學生的素養(yǎng)能夠在閱讀之中不斷地得以提高。班主任的任務(wù)是繁重的,步子是瑣碎的,但我由衷地希望自己以及所有的班主任們都能用自己的智慧輕松地打造一片教育管理的藍天,做一個智慧快樂的班主任

班主任工作心得體會 篇5

  班主任是未來的社會真正意義上的導師和核心。班集體這個小社會正是步入大社會最原始、最基層的實踐模型。

  班主任是一定班級文化的倡導者和中心班級特定文化場中所發(fā)生的一切行為必將影響到未來國家和民族的大事業(yè)。

  班主任工作對于學校管理工作來說,是一項牽一發(fā)而動全身的工作。許多班主任一談起這項工作,都有一種無所適從的感覺,下面就我從事班主任工作談幾點心得。希望能和同仁們互勉。

  一、營造溫馨的“家”

  班主任工作第一步從布置教室開始,在布置時班主任要盡心盡力,一定要把教室布置的與眾不同。一定要符合孩子的心理特點,讓他們喜歡,讓他們來教室上課時,就象回到家里一樣。實際上,把教室布置得越好,學生越不會去破壞。老師樂意去,學生高興來。

  二、縮短心與心的距離,多溝通

  班主任要經(jīng)常去班里看一下,尤其是課間時間多與學生進行交談,了解他們思想動態(tài),多關(guān)心他們,用實際行動讓他們感到溫暖,了解他們各自的個性,掌握第一手資料,為以后的教育工作奠定基礎(chǔ)。同時,這樣做,會讓學生逐漸對你產(chǎn)生信任和依賴。愿意和你說心理話。適時引導,誠實守信的美德會和學生結(jié)伴。從而增強班級凝聚力。

  三、加強思想道德教育

  作為班主任一定要把思想道德教育放在第一位,無論何時何地,只要有機會,就適時進行教育。但一定不要用空洞的理論去教說學生,而要用他們的實際生活行為進行現(xiàn)場指導。此時,還要注意自己的方式、方法。既不能太嚴肅,也不能輕描淡寫,讓他們既知道自己的行為是對是錯,也要讓他們從心理樂意接受教育。

  四、善于運用“身教”

  “身教”勝與“言教”,這是每個教師都非常清楚的道理,作為班主任要遇事躬行,要求學生做到的,自己首先要做到。不要一味地發(fā)號施令,那樣會造成貌合神離的局面,很難掌握第一手資料,班務(wù)工作的開展難以順利進。舉個簡單的事例:現(xiàn)在我們都進入新樓。教室里四壁潔白,有時,學生會有意無意地把墻弄臟,當我看到這種情況,什么也沒說,拿起砂紙就去擦。第一次學生無動于衷,第二次學生依然是無動于衷,當我第三次那起砂紙時,就有學生跑過來向我要砂紙,去擦墻上的污跡。到后來學生就自發(fā)地組織來監(jiān)督。這樣,班內(nèi)慢慢地就形成了正氣。破壞的少了,維護的多了。

  五、教育學生針對學生的個性施行

  幾十個學生,幾十個個性,班主任一定充分了解學生的性格特征,這樣,他們犯錯時,就會有的放矢,不同個性的學生,要采取不同的批評方式,盡量不要用粗暴方式也要少用殺一儆百的方式,下面我就談幾條教育方法以俱參考。

  (1)多用鼓勵,培養(yǎng)自尊

  很多學生(差生)由于在小學里就對老師、家長的粗暴批評方式習以為常,所以在他們心里就有一種逆反的心理甚至是破壞心理,自尊心被徹底粉碎。養(yǎng)成一種破罐子破摔的心理,所以對待這種學生就要耐心地培養(yǎng)他們自尊心。盡量去發(fā)現(xiàn)他們身上的優(yōu)點,抓住時機去鼓勵,激發(fā)他們內(nèi)心的自尊。

 。2)多寬容

  俗話說“人是在不斷犯錯的基礎(chǔ)上成長起來的”我們面對的都是十幾歲的孩子,所以不要用成人的規(guī)格去要求他們,要允許他們犯錯,在犯錯時要耐心地給予指導,告誡他們?nèi)耸强梢苑稿e的,但同樣的錯誤不能犯第二次。要給他們改錯的機會,

  六、班務(wù)工作無小事

  班主任要把班內(nèi)的每件事都認真做好,做到班務(wù)工作無小事,同為在成年人看來非常小的事,在孩子看來卻是非常重要,一定不要因你的散漫而影響孩子人生觀的`建立。班主任的人生觀對學生的影響是至關(guān)重要的。此時班主任應(yīng)該做到:腳踏實地、務(wù)實工作。做些實實在在的工作。

  七、設(shè)立班內(nèi)各種機構(gòu)

  學生在學校除了學習之外,剩余時間就是玩耍,由于空間、設(shè)施問題,而使課外生活變得單調(diào)、枯噪。這樣,就會難免出現(xiàn)這樣那樣的問題。因此,班內(nèi)應(yīng)成立各種組織機構(gòu)。力爭使人人有事做,事事有時做,時時有事做。并且班主任也應(yīng)該是其中的一員,積極熱情地去參與他們的活動,重視他們的活動。

  八、注重培養(yǎng)班委的能力

  多給學生一些空間,讓他們組織起來去干自己的事情,如:主題班會、學習競賽組競爭、大合作、辯論會、家長會等等。讓班干部們自己組織安排,既鍛煉能力又給班級帶來活動,還給同學帶來歡樂,為以后的放手打下基礎(chǔ)。

  總之,當班主任工作很累,事情很多,很操心,有時候會很心煩,但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你的教育下改變,當你被學生圍著快樂談話,當你把學生當成最好的朋友,當家長打電話告訴你,孩子變了,變得懂事、聽話,那快樂是從心里往外涌的。

  班主任要用個人魅力征服學生,要用自己的熱情和朝氣去感染學生,無論行為還是言談,都會對學生產(chǎn)生很大的影響。

  班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成為學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多方面,但是,你得到的將是美麗的世界!工作著是美麗的!

班主任工作心得體會 篇6

  二年級的孩子有自己的心理特點和發(fā)展規(guī)律。因此從幼兒園過渡到小學,常常會出現(xiàn)厭學情況。有這樣一個案例:開學初,一位年輕的母親為孩子背著書包,和孩子一同向?qū)W校走去。當走到校門口時,孩子撒腿就跑,母親趕緊追趕孩子,使勁把他往學校拉。但是孩子哭喊著:“我不上學!”任憑老師和母親勸說,孩子始終不進學校。當然,這個案例不是個體,而是在我們中國校園里普遍存在的。我們的校園應(yīng)該是孩子快樂成長的圣地。然而孩子為什么會厭學呢?究竟如何應(yīng)對孩子的厭學呢?下面就此談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

  一、孩子為什么會厭學?

  德國哈特教授在研究兒童教育領(lǐng)域中提出,孩子從幼兒園到小學二年級這個過渡期,面臨著六個斷層問題:關(guān)系人的斷層、學習方式的斷層、行為規(guī)范的斷層、社會結(jié)構(gòu)的斷層、期望水平的斷層、學習環(huán)境的斷層。因此在這么多的銜接問題中,孩子往往會產(chǎn)生各種不良心理因素。

  (一)、脆弱。

  幼兒園到小學二年級是一個大跨越,首先需要的是孩子獨自面對問題的能力。但是現(xiàn)在大多數(shù)孩子生活在父母的“溫棚”里,父母有著一種過分溺愛的心理,“握在手里怕脆了,含在口里怕化了”。孩子的一切都由父母包辦。孩子正因為受到嬌寵而變得脆弱,缺乏獨立性和克服困難的勇氣與能力,直接導致自理能力差。當孩子一旦進入小學二年級需要獨自面對新環(huán)境、新老師和新同學時,他們就顯得不知所措,由于孩子不成熟的心理特征,因此首先想到的是逃學。

  過分的嬌寵還會導致學生的戀母情結(jié)更加凸顯。從而直接導致孩子哭喊著想念媽媽,一旦見不到媽媽時,心理極度缺乏安全感,一定要即刻回家見到媽媽。讓孩子在學校的學習生活受到嚴重影響!

  (二)、焦慮。

  由于教學要求不同于幼兒園,小學教育承載著教育體制的要求,有嚴格的教學大綱,教學標準,并且擔負著家長的期望。因此,小學給孩子在學習生活中無論學習方式還是行為規(guī)范都提出了嚴格的要求。因此當學生面對如此多的準則、規(guī)范時表現(xiàn)出了極度的緊張與焦慮。因此為了克服這樣的焦慮,不成熟的心理因素往往導致孩子逃避校園生活。

  (三)、孤獨。

  孤獨感由學生關(guān)系人的斷層導致。學生在長達一年甚至幾年的幼兒園生活中,已經(jīng)建立了自己的交往圈子,擁有了自己的伙伴。一旦孩子從幼兒園到二年級,環(huán)境變得陌生了,同學變得陌生了,老師也變得陌生了,曾經(jīng)的被接納感,被認同感,被賞識感都消失,因此產(chǎn)生孤獨感。如果這種孤獨心理沒有及時得到關(guān)愛,孩子很容易產(chǎn)生厭學、逃學念頭。

  (四)、自卑。

  據(jù)心理學研究,在小學二年級階段,孩子的自我意識(自信心、自尊心、自我評價等)發(fā)展速度最快,而且在這個階段,孩子剛開始學習,緊張不安,很容易懷疑自己。如果幾次評比不能名列前茅,就容易自卑。如果此階段沒有得到家長、老師及時的給予寬慰、鼓勵、表揚,孩子往往就會產(chǎn)生厭學情緒。

  二、面對孩子的厭學,如果強迫孩子按大人的意志上學,不但收不到好的效果,更會適得其反。

  那么在面對孩子的厭學心理時,作為家長、教師我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢?從學習教育大師的理論精髓及自我的班主任經(jīng)驗中得知,其實在應(yīng)對孩子的種種問題時,始終離不開兩顆心——愛心和耐心。

  (一)耐心溝通交流,了解情況。

  在獨生子女的家庭溺愛教育中,孩子往往養(yǎng)成了“哭就是尚方寶劍”的意識。因此,當獨自面對二年級這個陌生環(huán)境時,孩子誤以為“哭”能解決問題。于是只有多多溝通交流才能了解情況。

  1、教師與學生之間的交流。在當今教育未實現(xiàn)小班化的情況下,一名班主任要面對幾十名孩子,處理幾十名孩子的突發(fā)事件,因此,班主任教師的工作繁重。即使如此,班主任在面對孩子的哭喊厭學時更需要充足的耐心去開導、詢問,找到孩子厭學的原因所在。并針對原因進行交流、教育。

  2、家長與孩子之間的交流。當今家庭教育都更加注重親子溝通。只有在溝通中,才能掌握孩子成長過程中的種種困擾與煩惱。在厭學這一問題上,更需要家長主動地耐心地與孩子交流。

  3、教師與家長之間的交流。當面對孩子的厭學情況時,無論是教師還是家長都應(yīng)該主動地與對方交流。并達成對孩子的一致性教育與要求。讓孩子感受到厭學是一種不良行為,不會受到贊同,并且在教師與家長的教育下主動地摒棄厭學,從而好學上進。

  (二)耐心培養(yǎng)孩子的自理能力。

  孩子在成長的道路上,會遇到很多問題,甚至是棘手的.,這就需要孩子勇于面對并且做出判斷處理。這種能力的培養(yǎng)在孩子的成長中占據(jù)著重要地位。孩子的自理能力的強弱,直接關(guān)系到孩子成長的好壞,關(guān)系到孩子的未來。作為父母一定要注重進行孩子自理能力的鍛煉。但是父母在培養(yǎng)孩子自理能力上總是半途而廢。父母看到孩子差不多具備了一些自理能力就不注重繼續(xù)培養(yǎng)了,直接造成孩子自理能力不強,不能勇于面對。因此,在培養(yǎng)孩子的自理能力上,需要家長多一份耐心。

  (三)用愛心包容孩子的缺點,用愛心引導孩子。

  1、樹立信心。對于孩子的哭喊厭學,我們要用愛心去包容。作為家長和老師,應(yīng)該相信孩子的厭學情緒只會持續(xù)一小段時間,會在我們的愛心堡壘下被不公而破。并且?guī)椭⒆訕淞⑿判,樹立“將成為一個優(yōu)秀的光榮的少先隊員”的意識。

  2、引導健康成長。在孩子入學前,不論作為家長還是老師,我們都應(yīng)該用愛心去引導孩子做好入學準備。如傳達成長意識、合理安排孩子的生活和活動、創(chuàng)設(shè)安寧和諧的家庭氛圍和學習環(huán)境、關(guān)愛孩子成長的點點滴滴。讓孩子感受到濃濃的愛意,從而盼望上學。

  3、引導建立良好的社交圈子。和諧的人際關(guān)系也是孩子成長的樂園。于是,我們還應(yīng)該引導鼓勵孩子樂于結(jié)交新朋友,團結(jié)互助,從而在和諧的人際交往中樂于學習、樂于成長。

  (四)用愛心激勵自己成長,做孩子成長道路上的良師益友。

  作為孩子成長中的導師和朋友,無論是家長還是教師都應(yīng)該不斷地提高自身修養(yǎng)與素質(zhì),在教育、培養(yǎng)孩子成長的道路上,有新穎的獨特的教育理念與教育方法,使孩子對你的教育感興趣,崇拜你,信服你,接受你的教育,從而自然而然地從厭學過度到好學。

  培養(yǎng)教育孩子的責任艱巨而重大,同時教無定法。但是只要我們用耐心和愛心去接納孩子、鼓勵孩子、教育孩子,相信孩子一定會樂學、好學、勤學、學好!

班主任工作心得體會 篇7

  擔任班主任工作二十多年來,我長期帶的是普通班,職高班。班額大,學生思想、文化素質(zhì)普遍較低,難以管理。有幾次都是中途接手個別青年教師帶不下去的班級,今年承蒙校領(lǐng)導的信任,還嘗試帶兩個班的班主任(高二(四),高二(七)班)。我可以說是嘗盡了班主任工作的酸甜苦辣?傊,我是非常喜歡班主任這份具有挑戰(zhàn)性的工作,F(xiàn)將有關(guān)做法匯報如下:

 。1)班級管理要有目標,學生在學校里要有自己成才成人的目標。

  我每次接手一個新的班級,都要給學生明確的目標。如一周內(nèi)告訴學生應(yīng)該怎么做,不能做什么(班紀班規(guī))認真落實結(jié)賬,一個月內(nèi)使學生逐漸養(yǎng)成好的行為習慣,一個學期內(nèi)把班級打造成文明班級集體。經(jīng)常給學生介紹自己以前是如何將后進班級、后進學生轉(zhuǎn)化為先進班級、先進學生的例子。使班上的每個學生都樹立信心,為班級管理目標而奮斗。每個學生在學校里要有奮斗目標。如考本科、學習練字、愛好音樂、體育活動、如何守紀、講班規(guī)、如何為人處事、待人接物等方面的社會知識?傊,要求學生在學校里每天要有收獲,每天要有進步。

 。2)制度治班,要有班規(guī)民約,對每個學生要求嚴格,認真落實學校政教常規(guī)工作。

  要求每一名學生自覺守紀。我要求每一個學生要有軍人作風,有令則行,有禁則止,雷厲風行。如我在班上訓操話時,要求每個學生必須坐正、一聲不響、手放在課桌下、頭正、頸直、兩眼平視黑板,認真聽講;什么叫晨讀遲到;學生沒打掃衛(wèi)生怎樣處理;怎樣保持教室衛(wèi)生等。

 。3)培養(yǎng)建立一支高效管理的班干部隊伍。班干部隊伍的好壞,直接影響班級管理的成敗,至關(guān)重要。要選那些成績上等,品德優(yōu)良,有管理才能,并能大膽工作的同學擔任主要班干部(如班長、勞動委員等)。很多時候,要求班干部能獨立開展工作,出現(xiàn)問題時班主任及時加以指導。如上屆的班長陳晗同學、本屆高二七班肖鵬同學都是非常優(yōu)秀的班干部。我班的星期一下午三四節(jié)、星期三下午的班團活動時間及有些自習時間均由班干部主持;顒觾(nèi)容多種多樣:如小節(jié)上周工作,安排近期工作,開展我愛我的班級的主題班會,朗誦比賽,講故事,針對同學們的表現(xiàn)(好的差的),開展一事一議活動等等。當然班干部在工作中也會遇到很多阻力,我都會給他們一一化解(高二四班張時杰的問題等)。不能以暴治暴。

  (4)培養(yǎng)學生強烈的班級榮譽感。班興我榮,班衰我恥通過開展各種活動,促進學生之間的團結(jié),每次活動都要有小結(jié)。如上街勞動,參觀軍營、拔河比賽、文藝晚會、籃球比賽、文明寢室的創(chuàng)建、文明班級的評選等。要求學生積極參與,獲得好名次后,每個學生都有成就感(如拔河比賽,文明寢室創(chuàng)建等),極大地增強了班級凝聚力。

 。5)經(jīng)常與學生交心談心,做好學生的思想工作。如學生成績進步了、違紀了、分心了、厭學了、同學之間發(fā)生矛盾了等。一有時間就與學生溝通交流,有時老師的'一個眼神,一個點頭,一個微笑,一句問候,學生就非常滿足了。

 。6)培養(yǎng)學生的勞動觀念,教育學生積極參加學校的各種勞動。如(上街勞動、除草、搬運、打掃公共衛(wèi)生等)。如上屆我班學生黃祥明、劉漢明等4位同學幫學校后勤印寢室號碼的勞動就是我得意之作。我也經(jīng)常用我個人的勞動經(jīng)歷教育學生要熱愛勞動。

  (7)認真抓好學生的考勤管理,嚴格請假手續(xù),嚴控學生流失。星期天放假嚴格要求,不準先進網(wǎng)吧或到同學家里去玩;放假返校及時到校,嚴格結(jié)賬。

 。8)正確對待學校領(lǐng)導的評價(表揚與批評)。及時與學生溝通,對批評做到有則改之,無則加勉。對自身的缺陷、不足及時整改。對表揚及時分享,互相勉勵,爭取做得很好,使學生保持足夠的動力。

  (9)用自己的興趣、愛好、特長、教育引導學生。如駕車、游泳、打球(籃球、乒乓球、羽毛球等)、唱歌、跳舞、下棋、彈琴、臺球、釣魚、寫字等等。只要是健康有益的活動,我都要求學生積極參與。并選取一二項作為終身的業(yè)余愛好。班長肖鵬自己購買吉他,在技校組織的唱歌比賽中,自己作詞、作曲并演奏了一首原創(chuàng)歌曲。在高二七班,書法訓練已成習慣。每周兩次的書法訓練已成為班級管理一大特色。

 。10)緊跟班是班級管理的一大法寶。特別是才接手的新班級,只有緊跟班才能迅速了解學生,摸清班級情況,掌握學生存在的問題,迅速制定整改措施,包括學生在教室里、寢室里及課間的一些活動,都要掌握準確,不能使學生受到委屈。只有緊跟班才能實現(xiàn)這一目標。我經(jīng)常有很多時間不是我的課我去查班,或者去上。

 。11)怎樣對待學生一般違紀。

  對大多數(shù)學生的犯錯,要及時指出,限期整改。但罰不責眾,避免造成學生大面積抵觸情緒,使自己下不了臺。對個別學生多次違紀,記錄在案,交心談心,在班上作檢討,申請學校的處分,與家長結(jié)合教育。必要時申請學校對極個別十惡不赦學生給予開除處分。

  (12)怎樣處理學生打架事件。

  班主任要嚴防學生打架,一旦發(fā)生打架事件,首先要及時把傷者送進醫(yī)院,同時向校領(lǐng)導反映,并及時與相關(guān)班主任及學生家長取得聯(lián)系,做好學生的調(diào)查筆錄。事件的處理,要看學生是否動用了兇器。與家長談話要注意態(tài)度和語氣。同時要做好學生的思想工作,穩(wěn)定學生的情緒。

 。13)班主任怎樣才能在學生中樹立威信。

  首先班主任對學生要嚴格要求,認真執(zhí)行學校的規(guī)章制度和班規(guī)民約,嚴格照章辦事。同時要嚴格要求自己,要求學生做到的自己要先做到,以身示范,做好表率。其次班主任要用淵博的知識、過硬的素質(zhì)、廣泛的愛好,來教育影響學生,要關(guān)心愛護每一位學生,做到以理服人,對學生要公平、公正、誠信等。

 。14)教師要有正確的育人觀,做到既教書又育人。

 。15)班主任要給學生講述我校的發(fā)展史,對學生進行愛校教育。

 。16)教育管理學生總的教育思想:對學生要恩威并重、軟硬兼施,經(jīng)常運用表揚與批評。同時教育也不是萬能的,要有適當?shù)膽徒,我從來不包庇隱瞞本班任何一個同學的缺點。

 。17)怎樣與任課教師保持良好的關(guān)系。

  總之,一個優(yōu)秀的班主任要有強烈的自信心,把什么樣的班都帶得好的決心,要有長期奉獻、長期吃苦的恒心;一個好的班集體,要有良好的班風、學風。要有強烈的班集體榮譽感、要有正氣。政教各項工作都要走在全校前列。班主任在班上講話,要有威信、沒有雜音。班干部說話辦事,迅速、果斷、雷厲風行,將事情做得又快又好,有非常強的執(zhí)行力。班主任工作雖然辛苦,繁雜,但非常充實,苦中有樂!

班主任工作心得體會 篇8

  前幾年,有關(guān)學校生活的韓劇和港片很多,大都是講學生怎么戲弄老師的,其中還會有一個代課教師和學生們斗智斗勇。最終教師智勇雙全,將所有的調(diào)皮學生一一收服。不幸的是,劇中大多數(shù)的教師,都是以一種很愚蠢的形象出現(xiàn)的。作為一個教師,我的心里很不是滋味。怎么說教師也是知識的化身吧,怎么就成了“蠢”的代言人了?

  我想,教育的過程,應(yīng)該可以說是與學生斗智斗勇的“交戰(zhàn)”過程吧!既然是“交戰(zhàn)”,那么,我們不妨運用一些兵法戰(zhàn)術(shù),融兵法智慧于班主任工作中,達到以智取勝的效果。

  需要解釋一下,我們只是把學生當作對手而非敵人。大多數(shù)老師之于學生都是居高臨下的,學生永遠都是弱者,教師永遠都是強者。教師與學生之間永遠都是不平等的。當我們把學生看作對手,就是把學生放在了與我們平等的位置上。這正是對學生主體的尊重呀!今天,我就來講講三種戰(zhàn)術(shù)。

  一、以實擊虛

  1、隱弱示強戰(zhàn)術(shù)。三國時,諸葛亮失了街亭,眼看司馬懿大軍殺來,情急之下,擺出空城計。一座空城,幾個老兵弱卒,大模大樣地擺出來,反倒讓司馬懿拿不定主意,以為對手以逸待勞,極其強大,連忙傳令全軍急速后退。

  2、故意示弱戰(zhàn)術(shù)。孫臏減灶誘殺龐涓就是一個有名的例子。為了麻痹對手、誘敵深入,孫臏在與龐涓作戰(zhàn)之初佯裝節(jié)節(jié)敗退,卒散將逃。第一天有炊灶十萬,第二天只有五萬,第三天僅剩下三萬了,終于誘動龐涓輕騎冒進,兵敗馬陵。

  我們可以從這兩個戰(zhàn)例中受到啟發(fā):

  首先,我們要虛虛實實,不能讓學生把自己摸透。要知道,學生都是很聰明的,他們很容易適應(yīng)一成不變的東西并且很快想出應(yīng)付的辦法。我們一旦被學生牽著鼻子走,就只能疲于奔命了。那么,怎樣才能掌握主動權(quán)呢?這就需要我們懂得一點虛虛實實的原理。虛則實之,實則虛之,虛實相間,在與學生“交戰(zhàn)”過程中讓學生找不到規(guī)律,在必要的時候隱藏自己的真實意圖。

  其次,我們要善于“以實擊虛”。我們都知道庖丁解牛的故事,為什么庖丁會做到游刃有余,因為他解牛所用的刀的“實”,遇到牛身上的“虛”,所以旁人就覺得異常輕松。要是一個不熟練的屠夫去操作,一刀砍在骨頭上,牛痛苦,人也痛苦。這叫以實擊實,通常都會導致兩敗俱傷。

  那么,如何才能做到以實擊虛呢?

  比如,當我們發(fā)現(xiàn)學生大面積地違反紀律,已到了非整頓不可的地步時。我們一般會召開一次班會進行集中處理。在處罰之前我一定不會忘記先表揚。表揚什么呢?無論情況多么糟糕,班級里總是有一部分學生是沒有參與不良行動的,還有少部分學生是自始至終對自己嚴格要求,不受環(huán)境和他人影響的。那么,這部分學生就是我要大力表揚的。由于表揚和批評同時進行,表揚和批評的力度同時得到了加強,絕大部分處于中間跟風的學生也會有了方向,有了目標。當然,我的側(cè)重點在于處罰,處罰是“實”,表揚是“虛”,但是由于有了表揚的存在,整個效果就不一樣了。

  二、攻心為上

  作為一名教師,與其說我們從事的是傳授學生知識的職業(yè),不如說我們肩負的是改變學生心靈的重托。面對幾十個性格各異、不斷發(fā)展變化的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們的那片沃土,播下適宜他們成長的那粒種子?我想,我們應(yīng)該認真思考,我們的教育是否走進了學生的心靈?是走近,還是走進?是理念上的走進,還是實踐中的走進?是淺嘗輒止的走進,還是入木三分地走進?是走進了每個學生的心靈,還是只走進一部分學生的心靈?

  有效的教育一定是觸及心靈的。講講發(fā)生在一個小學校的故事。這所小學有一個班級,學生說臟話現(xiàn)象十分嚴重。剛接班的.班主任不是喋喋不休地講道理,而是開展了一個活動。這位班主任在講桌上擺了一個鮮艷的、沒有一點傷痕的蘋果,說:“從今天開始,只要有人說臟話,就在這蘋果上刻一刀!钡谝惶,蘋果上刻了一刀又一刀,第二天,第三天……一周以后,蘋果傷痕累累。班主任捧著蘋果痛心地說:“它原來可是一個鮮艷的沒有一點傷痕的蘋果啊!可如今被傷害成這個樣子了。我們每個同學就是一個蘋果,一個鮮艷的蘋果,我們不應(yīng)該彼此傷害!边^了一周,老師在講桌上又放上一個鮮艷的、沒有一點傷痕的蘋果。第一天過去了,第二天過去了……這個蘋果最終沒有一點傷痕。這位老師巧妙地借用一個蘋果打動了孩子們的心靈。

  有效的懲罰也一定是觸及心靈的。曾有一人在報上登載尋人啟事,尋找文革中的老師,原來文革中他曾造老師的反,強迫老師跪在地上并把糞澆在老師頭上。多年以后他每想到此事就悔恨不已,不找到老師當面道歉便寢食難安。最終老師找到,已是白發(fā)蒼蒼。老人輕輕一笑,我不怪你,當時你還是個孩子,不懂事。一番話,說得此人痛哭不已,羞恨難當。從上面的故事中我們能感受到當一個人知錯的時候,內(nèi)心都有一種接受懲罰的準備,這是一種心理需求——為自己的愧疚承擔責任,以取得心理的平衡。所以說,有時教師的寬容所引起的道德震動,比處罰來得更強烈。

  三、賞罰分明

  歷來治軍嚴謹?shù)膶㈩I(lǐng)都是非常強調(diào)獎賞與處罰的。三國時,馬謖失了街亭,釀成蜀軍慘敗,諸葛亮終于揮淚斬馬謖。事實上,同情馬謖的人很多,為馬謖求情的人也很多。而且,馬謖還是一個很有才能的人,諸葛亮平定南方部落七擒六縱攻心為上的建議就是馬謖提出來的。但是,馬謖不殺,軍紀即亂,軍紀一亂,部隊的戰(zhàn)斗力就下降,戰(zhàn)斗力一下降,就要打敗仗,打敗仗就要付出許多士卒甚至將領(lǐng)的生命的代價的。是馬謖一個人的生命重要,還是全局重要,諸葛亮是一清二楚的。所以,諸葛亮最終沒有采納眾人的意見。

  也許有人認為班級管理與治軍不一樣,沒有必要把這一套搬過來。但是我想,人性的弱點是普遍存在的。士兵如此,學生也是如此。只是,具體操作的時候,在尺度的把握上,我們要靈活地掌握?梢宰裱韵聨讞l原則:

  1、可以只賞不罰。比如說,對學生做作業(yè)的情況,可以每次都表揚一下作業(yè)做得好的學生,實際上,對于那些沒被表揚的學生來說,也就是一種批評了。

  2、必要時改罰為賞。用賞取代罰可能會有更好的效果。比如,在行為規(guī)范評比中,有兩種方案:一是每人滿分10分,查到一項不合要求扣1分。第二種是每人底分10分,每次檢查,合格者加以一定的分數(shù),然后比較誰的分數(shù)高。顯而易見,無疑是第二種方法更容易調(diào)動學生的積極性,也會使師生間的關(guān)系更為和諧。

班主任工作心得體會 篇9

  教育工作者如若沒有擔任過班主任工作,不失為一種缺憾;谶@種認識,剛踏入工作崗位的第一年,我便毅然接受班主任工作。時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間從事班主任工作已有兩年,回想過往,感慨頗多。班主任工作中既有欣喜,又有酸澀,而更多的是一種學習。下面從一個年輕班主任的角度淺談一下我工作中的幾點體會:

  年青擔任高中班主任有著得天獨厚的優(yōu)勢,我們和學生的年齡相差不大,很容易縮短和他們之間的距離,容易產(chǎn)生親和力。青年班主任一定要利用好此項優(yōu)勢,比如:可以通過自己的行為和人格等來直接影響和感染學生;可以更深入地了解學生,及時發(fā)現(xiàn)自身在教學和管理方面的不足之處,提高我們自己的課堂教學水平和班級管理能力等等。但切勿和學生打成一片,否則班主任威信將不復(fù)存在,給班級管理帶來不利!皣缼煶龈咄健笔遣蝗葜靡傻恼胬,如若班主任一開始要求不嚴,吃虧以后再想把班嚴抓起來是相當有難度的。相反,一開始便從嚴治班,后面的適當寬容會使同學覺得你更有“人情味”。當然,樹立班主任威信,絕非是要遠離學生,而是要在與學生保持適當距離的同時,通過自身的品格、學識、涵養(yǎng)對學生潛移默化的影響,用自己的智慧和人格魅力樹立班主任的權(quán)威形象。只有這樣,學生才會從心底里佩服,甘愿服從你的領(lǐng)導和管理。

  培養(yǎng)學生自主管理的意識與能力是班級管理追求的目標,實現(xiàn)了這個目標,才能達到“管是為了不管”的最高境界。反思兩年的班主任工作,敢否放手放權(quán),讓學生自主管理,是我改變最大的地方。開學初,我借鑒20__年第9期《班主任之友》中介紹的班級工作意向問卷調(diào)查,受益匪淺。

  人人有事干,事事有人干,因事立崗,因人設(shè)崗,每位同學都應(yīng)該為班集體建設(shè)出一份力,這是我問卷調(diào)查前跟同學們的約定。班長,團支書,紀律班長,學習班長,特長班長,體育委員(2名),衛(wèi)生委員(2名)自行車管理員,電教管理員,加上音體美、技術(shù)課共26名科代表、8個學習小組組長,10個衛(wèi)生小組組長,共55個崗位,通過一個小小的調(diào)查問卷我組建了得力臨時班委的同時,還無意中增強了學生的班級主人翁意識。

  班干部隊伍建立之后,還要對他們進行精心培養(yǎng),培養(yǎng)班干部團隊協(xié)作精神,鼓勵、指導和支持他們的工作,嚴格要求他們以身作則,幫助他們在同學中樹立威信,同時一定注意處理好班干部與學生之間的關(guān)系,強調(diào)班干部是班級工作的服務(wù)者和奉獻著,理應(yīng)得到同學們的理解和支持,切勿讓學生與班干部對立。

  班干部組建培養(yǎng)完成后,下一步是大部分青年班主任不敢大膽執(zhí)行的,就像一年前的我,班級大小事務(wù)無不事必躬親,很多事情總擔心班干部做不好,雖取得一定成績,但搞得自己真的是疲憊不堪,甚至差點失去了班主任工作的樂趣。重新來過,今年的我大膽放手放權(quán),讓班干部自主管理,效果之好是令我意外的,很多事情班委的貫徹力度一點不遜色于班主任,同時還使班委的能力得到有效鍛煉,一舉兩得。

  在這個過程中,我最大的體會,就是當班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出優(yōu)秀人才的。因此,所有的事情,在發(fā)揚民主的同時,要充分發(fā)揮他們的自主性,盡量讓學生自己去做, 適當?shù)臅r候加以引導。

  一個好的班級,必須建立健全完善的班級管理制度!澳阆胍裁礃拥陌嗉墸俊薄拔夷転榘嗉壸鍪裁?”“我為班級做了什么?”這是我讓每一個同學反思的三個問題,思考過后,我讓學生建言獻策,在全員參與下,制訂若干合理可行的具體條例與規(guī)定,如班級管理條例、課堂常規(guī)、自習紀律、宿舍作息制度、衛(wèi)生公約等。班規(guī)班法制定完善之后,按照班級管理制度對學生實行量化管理,該獎則獎,該罰則罰,獎罰分明。同時要跟同學強調(diào)清楚,原則就擺在那里,對事不對人,不管是誰違犯,絕不姑息縱容。班主任在執(zhí)行班規(guī)班法的過程中一定要一碗水端平,如果班上沒有一個統(tǒng)一的標準來衡量,學生難免會對老師產(chǎn)生一些看法。自習紀律與午晚休紀律是學生學習的保障,這兩項紀律上升為班內(nèi)同學不可觸碰的“紅線”,如若違犯,嚴懲不貸。以下是我借鑒學習的關(guān)于違紀學生的“自我教育書”。

  班主任每天要與幾十個不同性格的學生交流,你得用你的心走進他們的內(nèi)心世界,用你的愛去聆聽他們的傾訴。除了留心觀察之外,我了解學生的一個重要渠道是語文老師那里學生每星期都會寫的一篇周記,在這里我發(fā)現(xiàn)了解到許多班級中、學生身上隱藏的問題,并解決于問題真正出現(xiàn)之前。

  另外對全班每一位學生進行針對性的個別談話也是必須和必要的,這項工作在開學兩個月內(nèi)我已完成,收獲不小。典型事例如下:開學初,我在與班內(nèi)一女同學的談話中發(fā)現(xiàn)問題:與班內(nèi)一男生暗生“情愫”,女同學的坦誠讓我有些意外,對這種朦朧純潔的情感,我沒有粗暴地去踐踏,也沒有武斷地去封鎖,而是耐心地找兩個人談話。由青青澀果不易摘取的苦澀到身敗名裂的慘痛,從純潔友誼有利于學習到朦朧畸戀將引上歧途,從師長父母的痛心到個人的創(chuàng)傷我都一一講解給他們聽,并讓他們說出自己的心聲,讓他們徹底醒悟,徹底悔改,并有意減少兩人接觸的機會,直到現(xiàn)在兩人學習都有所進步,思想上也較端正,一直相安無事。不過這種男女學生的事兒,班主任在平時時一定得留意,防患于未然,該出手時一定得出手,絕不可大意。

  榜樣的力量是無窮的`,要樹立優(yōu)秀典型,發(fā)揮“明星”效應(yīng),在班級中創(chuàng)建一種積極向上的班風和學風。開學初,按照級部的要求,同學選拔推薦的“學習之星”“勤奮之星”“好問之星”“專注之星”“禮儀之星”等,對班風學風的建設(shè)貢獻很大。班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器,對學生的點滴進步都予以發(fā)自內(nèi)心的表揚和贊賞,很有必要。

  沒有懲戒的教育是不負責任的教育。處罰的目的是告訴學生這樣做是錯的,警醒學生不再犯此錯誤。但是,處罰作為手段,有其利弊:運用得好,有利于班級建設(shè)。反之,則會產(chǎn)生副作用。所以,運用處罰手段應(yīng)堅持以下原則:

  (1)適度原則。要根據(jù)錯誤的性質(zhì)、程度、影響及學生自己的認識,對照班規(guī)班法,給予適度處罰。

 。2)及時原則。學生犯錯后,心里緊張不安。如果及時給予處理,易收到較好效果,也能使“事態(tài)”得到及時控制。反之,學生會認為班主任無能,沒有辦法。若很長時間再處理,學生對所犯錯誤記憶淡漠,處理就起不到教育作用了。

 。3)公正原則。處罰要一視同仁,若處罰不公,則會降低班主任的威信,損害班規(guī)班紀權(quán)威,班級管理勢必受到很大影響。

 。4)情感原則。處罰前,一定要講清處罰的根據(jù);處罰后,還要做好思想工作,多談心開導,使其心有所悟,相信處罰是對自己的愛護。

  青年班主任面臨著教學和班級管理的雙重壓力,二者之間的關(guān)系如若處理不當會使青年班主任疲憊不堪,壓力巨大。我解決這一問題的方法很簡單,一句話,用勤奮來減輕壓力。青年相對而言沒有家庭的負擔,在時間精力方面比較充沛,抓住一切可能的機會聽老教師的課以減輕備課的壓力,盡量向經(jīng)驗豐富的老班主任請教以減少班級管理過程中的壓力。

  作為一名青年的班主任,一定要向經(jīng)驗豐富的老班主任學習。我一直以來都努力向?qū)W校的老班主任學習。當他們在處理班級事務(wù)時,我認真地在一邊傾聽;在別的班級上課時,我會認真觀察這些班級的布置;遇到棘手的問題向老班主任請教;課間把班級內(nèi)出現(xiàn)的一些現(xiàn)象列舉出來與他們討論。通過與老班主任的交流,我學到了許多管理班級的方法。

  另外,青年 班主任老師要不斷加強理論學習,認真研讀學校給年輕班主任訂閱的報刊雜志《班主任之友》讓我受益匪淺。網(wǎng)絡(luò)博客“老板老班”也讓我學到很多班級管理的經(jīng)驗。

  班風建設(shè)中常常會出現(xiàn)起伏,學生容易時冷時熱,違反規(guī)范的行為也經(jīng)常發(fā)生,這都是正常的,班主任對此應(yīng)有正確的認識。因為一種風氣的形成如逆水行舟,不進則退。當班風建設(shè)中出現(xiàn)反復(fù)時,班主任應(yīng)了解原因,對癥下藥。通過細致的思想工作和正面引導,變阻力為動力。當良好的班風已經(jīng)形成,班主任應(yīng)提出更高層次的班級奮斗目標,創(chuàng)造性地把班集體推向一個新的階段。

  總之,班級管理工作學無止境,創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班集體需在平時的工作中多創(chuàng)新、多觀察、多思考、多想辦法,要不斷更新自身的教育思想和教育理念。關(guān)注點滴,關(guān)注細節(jié),讓我們從現(xiàn)在做起,從我做起,腳踏實地,盡心盡力把班級管理工作做好,為教育事業(yè)貢獻自己的力量。