“愛(ài)崗敬業(yè)，做崗位主人” 心得體會(huì)

　　“愛(ài)崗敬業(yè)，做崗位主人” 心得體會(huì)

　　鄂能化公司成立之初，公司秉承“五湖四海、就事論事、主動(dòng)作為、快樂(lè)工作”的企業(yè)文化，激發(fā)了廣大員工的活力，使不同地域的職工在統(tǒng)一的文化標(biāo)簽中形成同心同向、眾志成城的強(qiáng)大合力，使我們從建設(shè)初期到現(xiàn)在的八年里，公司從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、安全發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、黨風(fēng)兼政建設(shè)各方面都取得穩(wěn)定進(jìn)步，逐年創(chuàng)新。

　　2019年公司提出“全面實(shí)施 “123661”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持安全、科學(xué)、綠色、優(yōu)質(zhì)發(fā)展理念，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，努力建設(shè)世界一流煤化工企業(yè)”的發(fā)展規(guī)劃。公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展舉措之一就是實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，杜絕非計(jì)劃停車，為此公司開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)，做崗位主人”系列活動(dòng)，以下是我對(duì)做崗位主人的心得體會(huì)。

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，做崗位主人，公司高層管理者做好領(lǐng)頭羊，起模范帶著作用

　　2019年安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、基礎(chǔ)管理、基本建設(shè)五大目標(biāo)已全部制定。韓總工作報(bào)告中提出實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)務(wù)必處理好安全與發(fā)展、生產(chǎn)與建設(shè)、市場(chǎng)與成本、甲方與乙方、“管”和“理”、嚴(yán)管與厚愛(ài)的六個(gè)關(guān)系；重點(diǎn)做好持續(xù)提升本質(zhì)安全能力、持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平、持續(xù)提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、提升科技創(chuàng)新能力、持續(xù)提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、持續(xù)滿足美好生活新期待六個(gè)方面工作。

　　企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念，主要取決于公司高層領(lǐng)導(dǎo)者，將既定的目標(biāo)持之以恒去推動(dòng)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)做好“崗位主人”應(yīng)發(fā)揮的魅力；企業(yè)發(fā)展前景美好，員工就會(huì)信心百倍，心無(wú)雜念安心工作。為了實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)制定階段性目標(biāo)或短期目標(biāo)，采取的措施也必須符合實(shí)際要求，目標(biāo)或要求不能早令昔改，否則員工每天一上班就會(huì)問(wèn)昨天的標(biāo)準(zhǔn)是什么？今天的要求是什么？

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，做崗位主人，中層管理者做好“上傳下達(dá)”工作

　　要想讓員工在自己的工作崗位上安心工作，就要讓員工明白公司發(fā)展理念，管理目標(biāo)以及采取的措施等等，這就要求我們部門和各車間的中層管理者做好“上傳下達(dá)”工作。上傳下達(dá)到位清楚，會(huì)使結(jié)果執(zhí)行到位，對(duì)公司管理理念不清楚，會(huì)導(dǎo)致員工執(zhí)行力產(chǎn)生偏差或執(zhí)行不到位情況。

　　中層管理者“上傳下達(dá)”要講究語(yǔ)言藝術(shù)，俗話說(shuō)“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”。運(yùn)用得好，它能增強(qiáng)管理者自身魅力，并能體現(xiàn)管理者的能力和水平；一段妙語(yǔ)可使群情振奮，一席懇談可使庸人立志；反之，則會(huì)言不達(dá)意，壞了事情。作為管理者在布置工作時(shí)，(www.qkfawen.com)應(yīng)該干凈利落地把話說(shuō)得明白透徹，從而激發(fā)大家的工作熱情；在傳達(dá)上級(jí)指示時(shí)，突出重點(diǎn)、準(zhǔn)確無(wú)誤、明白完整地把上級(jí)的意圖講清楚；在說(shuō)明一件事情時(shí)，應(yīng)該抓住實(shí)質(zhì)，不蔓不技，使人得到一個(gè)明確的印象，使人久聽(tīng)不煩。

　　中層管理者能做好“上傳下達(dá)”，還要善于學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)，練好基本功，這難道不是中層管理者做好“崗位主人”的一種體現(xiàn)嗎？

　　三、愛(ài)崗敬業(yè)，做崗位主人，員工應(yīng)做好本職工作

　　公司美好的前景，贏實(shí)的紅包，使員工能夠安心工作。但要想做好崗位主人，必須具備奉獻(xiàn)精神和精益求精的精神，才能像做家庭主人一樣做好崗位主人。

　　1、員工要有奉獻(xiàn)精神

　　工作崗位是我們賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障�！捌髽I(yè)助我成長(zhǎng)，我為企業(yè)增光”這是公司成立之初就給員工搭建的平臺(tái)。我們是化工企業(yè)，24小時(shí)不停作業(yè)是我們的特色，我們不能以8小時(shí)為節(jié)點(diǎn)，到點(diǎn)就下班，我們應(yīng)以每件事做完干好為目標(biāo)，不干完干好就不下班；倒班崗位也應(yīng)該以當(dāng)班工藝指標(biāo)運(yùn)行正常，設(shè)備運(yùn)行正常為目標(biāo)，不正常不交班，全部調(diào)整正常才交接為目的；交合格的工藝指標(biāo)，交正常運(yùn)行的設(shè)備，不交隱患不交風(fēng)險(xiǎn)。平凡的崗位長(zhǎng)期做平凡的事，那就是不平凡。

　　2、員工要有精益求精的精神

　　時(shí)代在進(jìn)步，技術(shù)在創(chuàng)新，我們公司技術(shù)改造不斷進(jìn)行，新項(xiàng)目新技術(shù)不斷運(yùn)用，我們只有不斷更新我們的知識(shí)才能勝任崗位工作，在自己工作崗位上弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，把細(xì)致、精致、極致的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心、外化于行，我們才能追求卓越。我們不但要做好本職工作，和本職工作相關(guān)的工作也應(yīng)兼顧，不能把同班人的工作或同崗位人的工作置之度外，做到全會(huì)才叫會(huì)，做到真懂才叫懂，讓我們每個(gè)人都做自己崗位的工匠！

　　做為環(huán)保人的我，2019年任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。韓總報(bào)告指出“鞏固環(huán)保領(lǐng)跑地位，推進(jìn)綠色中煤建設(shè)”。2019年要在“三廢”達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)初焦油分離器改造、污水優(yōu)化提質(zhì)改造、低甲VOC治理和鍋爐超低排放改造項(xiàng)目。在我的崗位上無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)煙囪上的監(jiān)測(cè)、還是“三同時(shí)”辦理手續(xù)或一張報(bào)表的填報(bào)，我都認(rèn)真對(duì)待，好好工作，為高質(zhì)量發(fā)展之年添磚加瓦；在我的工作崗位上要做好承上啟下的作用，認(rèn)真梳理“以事管人”和“以人管事”的辯證統(tǒng)一，做好格物致知，知行合一，要在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中留下我為企奉獻(xiàn)的美名。

　　星星圍著地球轉(zhuǎn)，向日葵繞著太陽(yáng)轉(zhuǎn)，我們?cè)诠�司正確領(lǐng)導(dǎo)下，向著2019年的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。

　　宋會(huì)萍  供稿

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