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讀《教師的挑戰(zhàn)》有感:尊重與信任
尊重與信任
——讀《教師的挑戰(zhàn)》有感
林雪琴 東山二實(shí)小悅讀共同體
近來(lái)在教學(xué)上,我遇到了許多的苦惱,教學(xué)的心都是浮躁的,想從書(shū)里頭求得一知半解,便開(kāi)始閱讀《教師的挑戰(zhàn)》。佐藤學(xué)老師說(shuō):教師的責(zé)任不是進(jìn)行“好的教學(xué)”,而是要實(shí)現(xiàn)所有兒童的學(xué)習(xí)權(quán)利,盡可能提高兒童的學(xué)習(xí)質(zhì)量。這句話讓我反復(fù)思量,不禁想起夸美紐斯的《大教學(xué)論》里有一句話:尋求并找到一種教學(xué)方法,使教員因此可以少教,但是學(xué)生可以多學(xué);使學(xué)校因此可以少些喧囂、厭惡和無(wú)益的勞苦,多具閑暇、快樂(lè)和堅(jiān)實(shí)的進(jìn)步。這兩句話無(wú)論在時(shí)間和空間上都相距甚遠(yuǎn),但仔細(xì)咀嚼卻可發(fā)現(xiàn),兩者有著共同的追求;诋(dāng)前的教育,無(wú)論是老師還是學(xué)生,我們都不得不承認(rèn),學(xué)校里多的是埋頭苦學(xué)與無(wú)益勞動(dòng),少的是快樂(lè)和堅(jiān)實(shí)的進(jìn)步。那么夸美紐斯所尋求的教學(xué)方法是什么,佐藤學(xué)認(rèn)為的21世紀(jì)的教師面臨的是怎樣的挑戰(zhàn)?怎樣讓課堂變得有趣,讓學(xué)生能夠愉悅地學(xué)習(xí)呢?我不停地琢磨、研究。佐藤學(xué)老師記錄的一個(gè)個(gè)鮮活的教學(xué)例子,就像一面鏡子,供我對(duì)照、反思、感悟。終于,我“觸摸”到了真諦——尊重與信任。
尊重與信任,看起來(lái)簡(jiǎn)單,實(shí)際要做到卻很難。在教學(xué)中,教育經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的我們往往容易站在自己的立場(chǎng)上主觀地要求學(xué)生如何去完成,或掌握到某種程度,而總是忽略學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,忽略了他們的許多想法和感受。試問(wèn),我們有多少次因?yàn)閷W(xué)生的回答不符合所謂的“標(biāo)準(zhǔn)答案”,而直接否定了學(xué)生的想法?又試問(wèn),我們有多少次因?yàn)閷W(xué)生的回答不夠完美而表示出不耐煩的神情?實(shí)際上,學(xué)生的這些想法可能更有生活的味道,可能更有實(shí)踐的意義;叵胍幌,我有多少次為了使課堂教學(xué)環(huán)節(jié)能夠按部就班,能夠按照備課時(shí)預(yù)設(shè)的方向“走”,而對(duì)學(xué)生的“別出心裁”選擇忽視。由此可見(jiàn),尊重與信任絕不是我們以為的那么容易做到。佐藤學(xué)在書(shū)中提到,我們與學(xué)生應(yīng)坦誠(chéng)相見(jiàn),不折不扣地接納,而不是只選擇那些所謂的“好的發(fā)言”,正如書(shū)中所說(shuō),教師若只尋求“好的教學(xué)”,就會(huì)把“好的發(fā)言”串聯(lián)起來(lái)展開(kāi)教學(xué)以致這種教學(xué)陷入單調(diào)而乏味的誤區(qū),所以,尊重在教育教學(xué)中顯得尤為重要!白鹬厥且环N修養(yǎng),一種品格,一種對(duì)人不卑不亢、不俯不仰的平等相待,對(duì)他人人格與價(jià)值的充分肯定!
課堂,是所有不同層次的學(xué)生構(gòu)筑而成的,因此,學(xué)習(xí)也應(yīng)給與所有人應(yīng)有的權(quán)利。讓所有的學(xué)生在課堂上找到自己的歸屬感。每節(jié)課,都是一棵樹(shù)苗,學(xué)習(xí)的目標(biāo)就是主干,“好的學(xué)生”“好的發(fā)言”“好的思路”……把所有的“好”串聯(lián)起來(lái),樹(shù)干當(dāng)然會(huì)粗壯。但是少了枝干的發(fā)展,樹(shù)木就只剩主干光禿禿的存在,就沒(méi)有了枝繁葉茂的朝氣。所有學(xué)生的參與,所有學(xué)生的課堂表現(xiàn),無(wú)論是“正確的”還是“錯(cuò)誤的”,才能讓課堂煥發(fā)無(wú)限的可能和生機(jī)。尊重每個(gè)孩子,學(xué)習(xí)才能飽滿,課堂才有活力,教學(xué)才有生機(jī)。我們要尊重所有,利用有效的“串聯(lián)”、“反芻”,使學(xué)生朝著更加有效的思路進(jìn)行思考和學(xué)習(xí)。
語(yǔ)言是教師對(duì)學(xué)生表達(dá)尊重最直觀的一種方式。語(yǔ)言的魅力彰顯出一位教師的學(xué)識(shí)、氣度與涵養(yǎng)。從《教師的挑戰(zhàn)》這本書(shū)上我也習(xí)得了語(yǔ)言的有效運(yùn)用,發(fā)現(xiàn)它能使課堂的流程更加順暢。比如:“這一次,大家坐在原位上,每個(gè)人再來(lái)讀一遍,好么?”“聽(tīng)了某某君的發(fā)言,我認(rèn)為……”“從哪里看出來(lái)的呢?”以上幾句課堂語(yǔ)言,讓我仿佛也置身于這節(jié)課中,深刻感受到這位老師不僅在認(rèn)真傾聽(tīng)學(xué)生的想法,還努力用這些毫無(wú)命令式但充滿溫度的話語(yǔ)將課堂串聯(lián)起來(lái),使得教師和學(xué)生之間陡然架起一座溝通的橋梁,使教學(xué)自然而然水到渠成。在教學(xué)中,我往往由于學(xué)生各種各樣突然性的回答而無(wú)所適從,只好選擇性地回避掉這些預(yù)設(shè)外的問(wèn)題。而書(shū)中的一個(gè)案例,教師對(duì)于學(xué)生看似“錯(cuò)誤”的答案的回應(yīng),不是否定,也沒(méi)有逃避,不是“為什么這樣認(rèn)為?”,而是“從哪里看出來(lái)的?”。這樣的發(fā)問(wèn),就能引發(fā)學(xué)生回歸文本,重讀文本,在課文的一些細(xì)節(jié)處,聯(lián)系生活實(shí)際,于是發(fā)現(xiàn)這種“錯(cuò)誤”背后所隱含的主人公的內(nèi)心世界和文本沒(méi)有直接敘述出來(lái)的事實(shí),從而豁然開(kāi)朗。這不正是我缺乏的嗎?教師的傾聽(tīng)與串聯(lián)在課堂中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,正如書(shū)中所言,“教師在課堂中,要將學(xué)生與教材串聯(lián)起來(lái),將學(xué)生與學(xué)生串聯(lián)起來(lái),將教材與生活串聯(lián)起來(lái),將新知識(shí)與舊知識(shí)串聯(lián)起來(lái)!辈粏螁沃皇前选昂玫陌l(fā)言”串聯(lián),還要給看似“錯(cuò)誤”的學(xué)生機(jī)會(huì),讓學(xué)生學(xué)會(huì)把觀點(diǎn)和所學(xué)內(nèi)容串聯(lián),這不正是在授之以漁嗎?
夸美紐斯所要尋求的“可以使教員少教,但學(xué)生可以多學(xué)”的教學(xué)方法,正在我們“自主、合作、探究” 的課堂中實(shí)踐著。如何實(shí)現(xiàn)“自主、合作、探究”,我認(rèn)為小組學(xué)習(xí)是一種很好的實(shí)現(xiàn)方式。那么如何開(kāi)展小組合作學(xué)習(xí)呢?這無(wú)疑是很多新老師和我一樣需要學(xué)習(xí)探究的。通過(guò)書(shū)中的案例和介紹,我得以借鑒:
首先,要考慮分組的問(wèn)題,學(xué)生有著學(xué)習(xí)能力的差異、性格的差異、學(xué)習(xí)興趣的差異。最重要的是學(xué)習(xí)能力的差異,一個(gè)小組應(yīng)該有學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的又有學(xué)習(xí)能力相對(duì)較弱的,這樣可以進(jìn)行互助;然后是學(xué)習(xí)興趣的差異,一堆偏愛(ài)語(yǔ)文而一上數(shù)學(xué)課就想睡覺(jué)的學(xué)生顯然不能放在一起,小組中喜歡數(shù)理的學(xué)生可以很好地帶動(dòng)那些對(duì)數(shù)理興趣不那么大的學(xué)生。最后是性格上的差異,一個(gè)小組應(yīng)該有性格外向的和內(nèi)向的,這樣才能互相帶動(dòng)、和諧相處。無(wú)論是哪位同學(xué),都渴望得到老師課堂上的關(guān)注,所以讓每位同學(xué)都有責(zé)任與擔(dān)當(dāng),讓游走在學(xué)習(xí)邊緣區(qū)的同學(xué)都有自己的歸屬感,找到每個(gè)人的“閃光燈”,讓他們都有事可做。由此,我也找到了組織教學(xué)和落實(shí)教學(xué)的“金鑰匙”!靶湃问情_(kāi)啟心扉的鑰匙,誠(chéng)摯是架通心靈的橋梁!睍(shū)中得法,運(yùn)用此法,還得結(jié)合實(shí)際。參閱了許多資料,我正在計(jì)劃實(shí)施“人人是組長(zhǎng)”的小組合作計(jì)劃——每個(gè)小組設(shè)立“學(xué)習(xí)組長(zhǎng)”、“作業(yè)檢查組長(zhǎng)”、“背誦組長(zhǎng)”、“大組長(zhǎng)”。這里頭最重要的是大組長(zhǎng)的人選。我想打破一貫的思路,大組長(zhǎng)不是選擇綜合能力最強(qiáng)的同學(xué),而是選擇相對(duì)弱勢(shì)的同學(xué),讓他感受到老師的信任,讓他有事可做,讓他找到自身的價(jià)值,也讓他能想辦法融入班級(jí)融入課堂。每個(gè)小組都有自己的隊(duì)名和章程,有了響亮的隊(duì)名,小組內(nèi)的每個(gè)成員就像找到了組織一樣。有了隊(duì)訓(xùn),每個(gè)成員可以有章可循,自覺(jué)遵守,同時(shí)也為成員間的互相監(jiān)督創(chuàng)造依據(jù)。學(xué)生按照這種分組方式,建立小組內(nèi)的互相監(jiān)督機(jī)制,也建立小組間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,小組與小組之間是要對(duì)抗的?梢栽u(píng)選每一天、每一周、每一個(gè)月的最佳展示團(tuán)隊(duì)、待進(jìn)步團(tuán)隊(duì)等,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。小組合作,不止是我對(duì)學(xué)生的尊重,也是學(xué)生間互相的尊重。瞧:我們正用欣賞的眼光看待所有的伙伴。
“傾聽(tīng),串聯(lián),合作”這些都必須以尊重和信任為基礎(chǔ),而尊重與信任正是構(gòu)成“寧?kù)o的課堂革命”的關(guān)鍵因素。對(duì)于踏上工作崗位不久的我來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一個(gè)挑戰(zhàn)。知識(shí)有待充實(shí),經(jīng)驗(yàn)有待累積,方法有待學(xué)習(xí),挑戰(zhàn)卻無(wú)時(shí)無(wú)刻。可這一切,都不能阻擋我前進(jìn)的步伐。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”!
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