參與總行信貸管理能力提升培訓(xùn)有感

　　參與總行信貸管理能力提升培訓(xùn)有感

　　高辰曦CynthiaGao

　　2018 年 6 月 4 日至 8 日，我有幸參加了總行信貸管理部在常州培訓(xùn)中心舉辦的中國建設(shè)銀行 2018年第 2 期信貸管理能力提升培訓(xùn)班（海外管理）。培訓(xùn)的內(nèi)容十分全面深入，涉及信用風(fēng)險管理、海外授信審批管理、信貸政策解讀、國別風(fēng)險管理等諸多方面。

　　信貸管理部鄧艾兵總經(jīng)理在授課時傳達(dá)了總行對海外機(jī)構(gòu)"穩(wěn)中偏穩(wěn)"的信貸發(fā)展要求，通報了海外機(jī)構(gòu)風(fēng)險管控形勢及面臨的問題，同時對夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作提出了"五個到位"的管理要求。

　　胡萍副總經(jīng)理在結(jié)課講話對海外機(jī)構(gòu)的信貸管理工作提出了四項(xiàng)要求。

　　一是高度重視合規(guī)要求。要認(rèn)識到業(yè)務(wù)合規(guī)性管理的重要性，要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)要求，遇到問題及時與總行溝通；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)總行針對海外機(jī)構(gòu)的政策制度，并結(jié)合當(dāng)?shù)乇O(jiān)管要求制定細(xì)則；要加強(qiáng)合規(guī)的定期檢查和重檢，在自查中補(bǔ)短板。

　　二是保持資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。要采用"七率"指標(biāo)檢測對資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行前瞻性的分析；要調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對行業(yè)和客戶未來的風(fēng)險進(jìn)行判斷，騰出資源到更好的領(lǐng)域。

　　三是"全面管，主動管",加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域的管控。重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)保外貸業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對于第一還款來源的審查，內(nèi)保外貸合規(guī)性以及相關(guān)制度的完善應(yīng)作為各家海外機(jī)構(gòu)的工作重點(diǎn)；重點(diǎn)關(guān)注銀團(tuán)貸款，不能放松獨(dú)立的風(fēng)險判斷，不能跟風(fēng)，各家海外機(jī)構(gòu)對融資多、發(fā)展快的借款人要保持警惕。

　　四是促進(jìn)人員隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)好"五個到位",重視信管隊(duì)伍的建設(shè)；信貸管理人員數(shù)量素質(zhì)與業(yè)務(wù)規(guī)模要匹配， 管得住什么干什么。

　　通過此次培訓(xùn)，我加深了對信貸管理的理解和對總行精神的領(lǐng)會。授信審批部作為銀行的第二道防線， 除了要高效完成日常對于信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)的判斷和把控，更要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)風(fēng)險管理政策以及各方監(jiān)管規(guī)定，才能使得銀行信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。對于信貸管理我們應(yīng)充分發(fā)揮主動性，不能等到風(fēng)險暴露了才去解決，而是要將管理前移到過程中去。對于信貸業(yè)務(wù)我們要有總體意識，在關(guān)注重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)風(fēng)險的同時， 緊跟市場情況的變化進(jìn)行主動的預(yù)判和調(diào)整。

　　作者 :高辰曦 Cynthia Gao 信貸審批部

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