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《"做完"和"做好"的區(qū)別》讀后

時(shí)間:2023-11-07 10:39:53 博耿 讀后感 我要投稿
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《"做完"和"做好"的區(qū)別》讀后感800字

  品味完一本名著后,相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西,是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了?赡苣悻F(xiàn)在毫無(wú)頭緒吧,以下是小編為大家收集的《"做完"和"做好"的區(qū)別》讀后感800字,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《"做完"和"做好"的區(qū)別》讀后感800字

  《"做完"和"做好"的區(qū)別》讀后感800字 1

  做完了嗎?做好了嗎?在我認(rèn)為其實(shí)最主要的是做事的態(tài)度端正沒(méi)有,其次是做事的方法選用是否恰當(dāng)?

  首先拿態(tài)度來(lái)說(shuō),不管干什么工作,最起碼這個(gè)工作是自己選的,沒(méi)有人強(qiáng)迫,工作為了生存,還是為了打發(fā)時(shí)間,或者是父母強(qiáng)加給你的,這都是自己的事情。工作其實(shí)是無(wú)辜的,它不能選擇讓誰(shuí)來(lái)做,如果可以,它肯定愿意喜歡自己,對(duì)自己負(fù)責(zé)的人來(lái)做。其實(shí)跟人一樣,所有的事都是有自尊心的,不甘愿落后于其他事情,所以我覺(jué)得只要選擇做一件事情,就必須負(fù)責(zé)到底,就必須拿出自己的實(shí)力,努力做到最好。拿我自己來(lái)說(shuō),我認(rèn)為我做事情還是有頭有尾,要求完美的。說(shuō)白了工作能夠做好只是為了面子,可以說(shuō)我是個(gè)完美主義者,我不愿意讓任何人否定我的所作所為,對(duì)于別人可以做好的',我也可以,這就是我對(duì)自己的要求。只要是和自己有關(guān)的事情出問(wèn)題,我都會(huì)先從自己身上找問(wèn)題。為了能不讓問(wèn)題出現(xiàn)在自己身上,我會(huì)給自己定比上邊要求更高的條框,俗話說(shuō)人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),在過(guò)程中難免會(huì)有所遺漏和不足,所以說(shuō)只有要求高了,才可以盡人所意。這就是我不管做什么事情都會(huì)有的態(tài)度。

  其次在工作方法上,每個(gè)人都有其所長(zhǎng),所有人在一起共事,可以學(xué)其所長(zhǎng),補(bǔ)己之短,這是最好不過(guò)的。首先要能夠認(rèn)識(shí)到自己的不足,才能不斷進(jìn)步,不斷提升。個(gè)人能力有所提升之后,做事情的效果自然而然會(huì)有很大提升。做任何事情都是有一定的條理性,不能東一榔頭,西一棒槌,理不清頭緒,自然沒(méi)有辦法檢查是否做完做好。拿我自己來(lái)說(shuō),物資管理其實(shí)很繁瑣,稍不仔細(xì)都會(huì)有遺漏。我能夠做到的就是給自己建一個(gè)大的框架,設(shè)置每天的工作流程,只要在工作崗位上,不管今天有沒(méi)有這項(xiàng)工作,都會(huì)讓整個(gè)流程走一遍,確保無(wú)遺漏,畢竟時(shí)間上一拖延就有可能遺忘。只要有材料入庫(kù)就要隨即登記,更新庫(kù)存;有零部件更換,當(dāng)天落實(shí)更換登記,入庫(kù)消耗,拆舊登記和拆舊物資標(biāo)簽整理分類(lèi),需要維修盡快聯(lián)系維修,寄出后做好維修登記,使用后庫(kù)存減少登記;所以常用儀器只要出庫(kù)使用,入庫(kù)必須檢查狀態(tài),確保下次正常使用,充電后進(jìn)行等記;所有的記錄都要建立記錄臺(tái)賬,因?yàn)椴荒鼙WC所有事情都能靠腦子記住。還有就是做事情要有前瞻性,往后看,提前備是不會(huì)有壞處的。所有的工作都是連貫性的,必須保證當(dāng)天事情當(dāng)天做,避免遺忘。每次輪休回來(lái)之后,都會(huì)把所有臺(tái)賬記錄捋一遍,是否有新到材料,消耗記錄等,不讓工作有缺口。大框架都在心里,小記錄都在紙上,每天用心走一遍,只能說(shuō)所有事情都能夠心中有數(shù)。做任何事情,只要用心,肯定能做好。

  《"做完"和"做好"的區(qū)別》讀后感800字 2

  相信很多在職場(chǎng)的人在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候,是否忽略過(guò)質(zhì)的改變?只滿(mǎn)足于“做”,缺忽略了怎么才算是做好。

  很多人都曾向我抱怨過(guò):“我們老板每天都讓我做這做那,而且很多事情都是重復(fù)的,煩都煩死了,您說(shuō)我該怎么辦啊?”

  每當(dāng)這時(shí),我就會(huì)反問(wèn)他們:“那你有沒(méi)有想過(guò),除了基礎(chǔ)的日常工作,老板為什么會(huì)讓你反復(fù)去做同一件事呢?你在第一次執(zhí)行時(shí)是不是哪里沒(méi)有做好呢?老板是不是因?yàn)閷?duì)之前的執(zhí)行結(jié)果不滿(mǎn)意,所以要你再做一次呢?”我發(fā)現(xiàn),大部分人都回答不上來(lái)我的問(wèn)題,因?yàn)樗麄儭靶奶摗报D―只知道自己做完了很多,卻不知道自己做得怎么樣。

  那么,每天看似忙碌不停的你,在工作中執(zhí)行任務(wù)時(shí),是否也只是滿(mǎn)足于“做”,卻忽略了做的“結(jié)果”?

  雖然,“做完”和“做好”僅有一字之差,但二者的本質(zhì)是不同的。前者執(zhí)行了但卻不到位,只是走過(guò)場(chǎng)或者是純粹地應(yīng)付了事;而后者不但執(zhí)行了,而且到位了,它代表著對(duì)自我目標(biāo)負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé),對(duì)公司利益負(fù)責(zé)。

  而一名員工是否有較高的執(zhí)行力,關(guān)鍵就在于他重視“做好”這一結(jié)果,所以,如果各位想要提高執(zhí)行力,千萬(wàn)不可自我滿(mǎn)足,更不可自欺欺人,明明是自己一開(kāi)始就沒(méi)有執(zhí)行到位,最后卻把責(zé)任怪在別人頭上。

  既然執(zhí)行了,就要付出100%的努力去做事,一步到位交出滿(mǎn)意結(jié)果,否則拖延到最后不合格,老板就可能反反復(fù)復(fù)地要求你重新執(zhí)行,直到符合要求為止,但這不僅浪費(fèi)了企業(yè)的資源,更浪費(fèi)了你自己的時(shí)間。

  有一年年終,我收到一家公司邀請(qǐng)前去參加年終表彰大會(huì),當(dāng)然不是表彰我,而是希望我借此機(jī)會(huì)和他們確定來(lái)年給員工培訓(xùn)的課題。

  在表彰過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)那些獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工無(wú)一例外地是出色完成任務(wù)的人,而臺(tái)下那些沒(méi)有出色完成任務(wù)甚至沒(méi)有完成任務(wù)的人就只能眼睜睜地看著別人領(lǐng)獎(jiǎng)了。”

  很明顯,鐘繇祥對(duì)于我的解釋很不滿(mǎn)意:“99.9%和100%差別就那么大嗎?明明就是沒(méi)有差別啊?”

  “不,你錯(cuò)了!我相信很多人都和你一樣抱有這樣的錯(cuò)誤觀點(diǎn),雖然99.9%只要再努力一點(diǎn)點(diǎn)就變成100%了,其實(shí)不然。這就像比賽一樣,最終總要分出個(gè)勝負(fù),如果大家實(shí)力相當(dāng),或者在99.9%時(shí)的成績(jī)都是一樣的,那怎么來(lái)評(píng)判呢?這就要看最后那0.1%了,誰(shuí)堅(jiān)持下來(lái)了,把最后這0.1%的事做好了,誰(shuí)就贏了。

  所以,我們看到,在一場(chǎng)比賽中,平局的現(xiàn)象畢竟是少數(shù)的.,大多數(shù)的比賽還是分出了勝負(fù),因?yàn)榇蟛糠秩诉是輸給了那0.1%……”我正欲繼續(xù)向鐘繇祥解釋?zhuān)麉s突然打斷了我:“哦,您這么一說(shuō),我想起一件事,前不久我們主管辭掉了一位助理,原因是主管讓助理給客戶(hù)打電話,結(jié)果沒(méi)人接,助理也沒(méi)再去理會(huì),當(dāng)時(shí)我還想至于么,但現(xiàn)在我算是明白了,因?yàn)樗娫掚m然打了,但卻沒(méi)有任何結(jié)果……”

  沒(méi)錯(cuò),一件沒(méi)有結(jié)果的事,做是做了,但是它有什么意義呢?但不幸的是,在企業(yè)中,和鐘繇祥最初的想法一致的員工大有人在,在他們看來(lái):我只是企業(yè)雇傭的一名員工,我在這里上一天班就有一天的薪水,至于執(zhí)行得如何,企業(yè)有沒(méi)有賺到錢(qián),那是老板和企業(yè)自己的事,與我無(wú)關(guān)。

  所以,大部分人都只是像沒(méi)有得獎(jiǎng)的鐘繇祥那樣只做到99.9%,雖然可能已經(jīng)盡力了,但卻將最終結(jié)果好壞拋在腦后,企業(yè)不給這樣的員工任何獎(jiǎng)勵(lì)也是理所當(dāng)然的。那么,我們應(yīng)該如何一步到位地執(zhí)行,第一次就把任務(wù)“做好”而不是“做完”呢?

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