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《巨人的工具》讀后感

時(shí)間:2022-08-05 06:03:04 讀后感 我要投稿

《巨人的工具》讀后感

  《巨人的工具》讀后感

《巨人的工具》讀后感

  本文作者:畢強(qiáng)

  《巨人的工具》講的是牛人的方法論,在各個(gè)領(lǐng)域能夠堪稱為真牛人的成功人士是非常稀少的,這些人的成功除了具有先天的智力、家庭背景或教育背景等優(yōu)勢之外,成功的主要原因還在于工作和生活中的辛勤努力,更重要的是這些人有常人不具備的認(rèn)知深度、認(rèn)知方式及做事方法。

  結(jié)合本書中牛人的一些觀點(diǎn)和自己的工作經(jīng)驗(yàn),談一點(diǎn)體會(huì)。

  其一,漫畫作者斯科特?亞當(dāng)斯練就了一項(xiàng)本領(lǐng),他的畫畫技能和寫笑話的技能都不是世界最好的,但是他把這兩項(xiàng)技能結(jié)合到一起,能做到這一點(diǎn)的人就太少了。

  這就是所謂的復(fù)合型人才,任何一個(gè)領(lǐng)域的牛人,都需要在所從事的領(lǐng)域內(nèi)練就到至少排名前25%的能力。任何一個(gè)領(lǐng)域真正專業(yè)的人只有20%,也就是我們常說的二八理論,必須成為這20%里的人才有成為牛人的能力基礎(chǔ),同時(shí),如果還能在另外一兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)練就成排名前百分之二十的能力,那這個(gè)人就會(huì)成為真正的不可替代的真牛人,這也是一些人可以追求的能力模型和發(fā)展方向。

  其二,里德·霍夫曼的一個(gè)原則是:最重要的理由,只有一個(gè)。

  在做重大決策之前,要有一個(gè)明確的目標(biāo)或者說是充足、重要的理由。在我們的管理決策過程中,在做某項(xiàng)決策之前,要有明確的決策目標(biāo)和充足的理由為基礎(chǔ)進(jìn)行決策,這樣決策的正確性才能有所保證,才不會(huì)后悔。

  其三,馬克·安德森一個(gè)原則是:別打價(jià)格戰(zhàn),漲價(jià)!

  通常的邏輯是,如果產(chǎn)品的價(jià)格低,人們就會(huì)買,量大就必然成功。但是很多公司因此栽了跟頭。如果人們不愿為你的產(chǎn)品多付錢,說明你的產(chǎn)品或服務(wù)沒什么好的。如果公司一直垂死掙扎,多半是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格不夠高。回到我們公司,我們是提供專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的公司,產(chǎn)品的價(jià)格包含著我們的專業(yè)和服務(wù)的成本,客戶想要獲得專業(yè)周到的服務(wù),就要付出相應(yīng)的服務(wù)成本,這些服務(wù)成本就體現(xiàn)在我們的產(chǎn)品價(jià)格上。尤其是專利產(chǎn)品,專業(yè)和服務(wù)成本較高,為了構(gòu)筑專業(yè)團(tuán)隊(duì),為客戶提供更專業(yè)的服務(wù),我們的產(chǎn)品價(jià)格只能越來越高,這樣才能長期良性發(fā)展。

  其四,偉大投資人的共同特點(diǎn),控制下跌風(fēng)險(xiǎn)。

  所有的投資人都想方設(shè)法賺更多的錢,但他們卻在思考如何不虧錢;不對稱的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào),最偉大的投資人都在挖空心思以最小的風(fēng)險(xiǎn)獲得最高回報(bào);資產(chǎn)配置為王,不管你投資什么類型的資產(chǎn),在你一生當(dāng)中,它一定會(huì)跌去不少于50%的價(jià)值,有時(shí)跌幅會(huì)達(dá)到70%。

  可以看出,真正的投資大師都是非常理性的,我們經(jīng)營企業(yè)也同樣應(yīng)該更加理性,構(gòu)筑人才基礎(chǔ)、成熟的管理和穩(wěn)健的盈利模式,這樣才能更多地受到投資人的關(guān)注。

  最后,本書作者也并不鼓勵(lì)盲從大師的理念和習(xí)慣,這些人的成功有獨(dú)特的時(shí)代背景和環(huán)境因素,但這些理念和習(xí)慣,可以幫助我們突破思維的局限,最終找到適合自己的工具。

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