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《亮劍》觀后感2000字
看完一部影視作品以后，這次觀看讓你心中有什么感想呢？是時(shí)候?qū)懸黄^后感好好記錄一下了�，F(xiàn)在你是否對觀后感一籌莫展呢？以下是小編為大家整理的《亮劍》觀后感2000字，僅供參考，歡迎大家閱讀。
看了這部小視屏后感慨良多，劇中旅長說的"就算他來的是日本天皇的衛(wèi)隊(duì)也得把他們一個(gè)一個(gè)給我嗆死在糞坑里"的氣魄就是我們常說的亮劍精神，而后面李云龍的訓(xùn)話就是在打造一個(gè)狼性團(tuán)隊(duì)。一個(gè)是勇敢的個(gè)人英雄主義，一個(gè)是齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，這兩個(gè)聽起來矛盾但其實(shí)并不矛盾，而且對于提供廠房倉庫租賃服務(wù)的我們把這兩點(diǎn)精神揉搓進(jìn)我們每個(gè)分部隊(duì)伍是極為重要的。如果我們庫房無憂中的每個(gè)人都具有亮劍精神，而且由這些具有亮劍精神的員工組成的分部團(tuán)隊(duì)都是狼性團(tuán)隊(duì)。那么我們每一個(gè)分部都會(huì)像一柄利劍一般在各個(gè)地區(qū)所向披靡戰(zhàn)無不勝！
亮劍是一種氣魄，一個(gè)有魄力的果敢領(lǐng)導(dǎo)者，才能帶領(lǐng)團(tuán)體無懼無畏，勇往直前。魄力是面對困境的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊(duì)友充滿信心。具有這種魄力的人，才是真正的戰(zhàn)士，真正的軍人，真正的領(lǐng)導(dǎo)者，是國家、民族、團(tuán)隊(duì)真正的不屈的脊梁！亮劍精神講的就是驚天駭?shù)氐臍馄�。敢拼刺刀，敢玩謀略，堅(jiān)決奪取勝利！打造英雄團(tuán)隊(duì)，打造現(xiàn)代企業(yè)中的"獨(dú)立團(tuán)"，就是打造"職場英雄"的精神法則。
《亮劍》的主人公、李云龍說："作為一個(gè)軍人，要有不怕死，遇敵敢于迎擊的亮劍精神"。英雄往往以集體的形式出現(xiàn)。究其原因，他們都具有同樣的性格和氣質(zhì)，承傳同樣的優(yōu)秀傳統(tǒng)，凝聚無畏的戰(zhàn)斗意志。無論在什么樣的情況下，他們都敢于亮劍，哪怕是剩下最后一個(gè)人，也要堅(jiān)持到最后一秒。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該具有培養(yǎng)英才的土壤。大到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體，小到團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都有一種豪氣當(dāng)頭，勢不可擋的爆發(fā)力和強(qiáng)大的凝聚力，從而鑄就成這個(gè)團(tuán)體亙古不變的靈魂。亮劍精神講的就是團(tuán)結(jié)的力量。
敢作敢為，永不服輸
有一種勇氣——敢作敢為，永不服輸。有一種力量——移山倒海，勢不可當(dāng)。有一種氣魄它令敵人望而生畏，令隊(duì)友充滿信心。把不可能變成可能。一個(gè)訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)，面對強(qiáng)大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，狹路相逢勇者勝。熱血男兒，要么不做，要么就做最好！即使倒下，也要倒在成功的路上！要成為一座山，一道嶺。亮劍精神激勵(lì)我們每一位員工，在競爭中謀求生存，在困難中尋找機(jī)會(huì)，在絕望中創(chuàng)造希望。
亮劍精神是一種勇氣�？v然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，我們也要勇往直前，毫不退縮。
亮劍精神是一種敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗的精神，是一種自強(qiáng)不息、主動(dòng)出擊、鍥而不合的行動(dòng)力，是一種敢于負(fù)責(zé)、壓倒一切的霸氣。亮劍精神不僅是軍魂，還是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展壯大的精氣神。血濃于水，沒有個(gè)人利益的犧牲，就沒有真正的團(tuán)隊(duì)！我們要成為群狼，不要成為獨(dú)狼！所以成功的團(tuán)隊(duì)都是狼性團(tuán)隊(duì)！
有這樣一道問答題：面對進(jìn)大城市生活、解決住房、每月幾萬元高薪的優(yōu)厚待遇，您如何選擇？有人說，這樣的好事誰還能猶豫！但是，在這樣的機(jī)遇面前，有人就不止一次地拒絕了。他就是省勞模、山西北方惠豐機(jī)電有限公司高級技師周建民。他說，企業(yè)培養(yǎng)了我，我要忠誠于企業(yè)。忠誠不計(jì)報(bào)酬，忠誠只有奉獻(xiàn)。
周建民進(jìn)廠20多年來，勤學(xué)苦練，潛心鉆研，技術(shù)技能水平不斷提高，并在創(chuàng)新實(shí)踐中摸索出許多堪稱"絕活"的新方法，如可使檢測零件的準(zhǔn)確率和可靠率達(dá)到100%的第二基準(zhǔn)法，能夠確保對稱度量具兩孔對中心孔的尺寸和對稱度的整體研磨法，能夠滿足尺寸精度和同軸度要求的冷熱配合法，可大大縮短裝配周期、使量具裝配合格率由原來的30%提高到100%的一次裝配法。這些方法，經(jīng)過周建民的反復(fù)驗(yàn)證、整理歸納、提煉完善，升華為"基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換法"。2004年經(jīng)過專家評定，這些方法又被公司命名為"周建民操作法"。這是惠豐公司有史以來第一個(gè)以個(gè)人名字命名的先進(jìn)操作法，開了省國防科技工業(yè)超大量具制造史上的先河，填補(bǔ)了省國防系統(tǒng)量具生產(chǎn)上的空白。
憑著先進(jìn)的操作法，近5年來，周建民先后承擔(dān)并完成了公司3258項(xiàng)量具加工任務(wù)，其中完成高新項(xiàng)目360個(gè)，完成公司級關(guān)鍵項(xiàng)目2887個(gè)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果10項(xiàng)，解決國家重點(diǎn)高新項(xiàng)目量具擋手的關(guān)鍵難題50個(gè)。他完成的關(guān)鍵、重點(diǎn)項(xiàng)目占到全公司量具的85%，節(jié)約材料費(fèi)17萬余元，提高工作效率3倍以上，累計(jì)節(jié)約和創(chuàng)造價(jià)值113萬元。他加工的產(chǎn)品工裝被稱為放心量具工裝。
隨著技術(shù)水平的提高，周建民的名氣越來越大，成為搶手的高級技能人才。這時(shí)，北京、深圳等地的企業(yè)紛紛以多出他年工資幾倍的重金聘請他，并答應(yīng)為他辦理城市戶口、解決住房等。面對優(yōu)厚的待遇，周建民不為所動(dòng)，一次又一次地回絕了。
這些年來，周建民始終堅(jiān)持自己的信仰，那就是作為一名共產(chǎn)黨員，對黨不講價(jià)錢；作為一名企業(yè)培養(yǎng)出來的工人高級技師，要忠誠于企業(yè)，忠誠于國防事業(yè)，周建民做到了。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)能取得什么樣的成就取決于它擁有什么樣的員工。沒有優(yōu)秀的員工，就不可能做出出色的成績。相反，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成一個(gè)良好的氛圍和文化，那么就會(huì)對團(tuán)隊(duì)成員在無形中產(chǎn)生一種督促作用，使團(tuán)隊(duì)成員做得比原來更出色，同時(shí)也使后來者有了一個(gè)更高的起點(diǎn)和平臺(tái)。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)展開。但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對獨(dú)立的，它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù)，都要獨(dú)當(dāng)一面。足球隊(duì)的狀況和企業(yè)團(tuán)隊(duì)的狀況很相似。在足球場上，每個(gè)人都有自己的位置，都有自己明確的任務(wù)，或進(jìn)攻或防守。后衛(wèi)不能隨便擠占前鋒的位置，后腰不能跑到左邊鋒的活動(dòng)區(qū)域，尤其是守門員更是不能擅離職守。每個(gè)位置的隊(duì)員都要嚴(yán)格遵守主教練的戰(zhàn)術(shù)安排，協(xié)同作戰(zhàn)，互相配合，并給予同伴充分的信任。當(dāng)球被攻到本方禁區(qū)時(shí)，將球踢到遠(yuǎn)離自己球門的位置是守門員和后衛(wèi)的職責(zé)，而其他的隊(duì)員也有義務(wù)去幫助后衛(wèi)和守門員將球踢出危險(xiǎn)地帶。將球踢到對方的門里就是前鋒和其他進(jìn)攻隊(duì)員的職責(zé)，而后衛(wèi)們也可以適當(dāng)插上進(jìn)攻，但前提是不能讓對方的前鋒趁這個(gè)機(jī)會(huì)偷襲得手。
在一個(gè)球隊(duì)中，最重要的就是隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)。雖然有的球隊(duì)中大牌球星云集，但他們往往不能取得好的成績，而往往是那些沒有什么大牌球星，隊(duì)員實(shí)力并不突出的球隊(duì)卻能戰(zhàn)績累累，出其制勝。大牌球星有的自視甚高，認(rèn)為憑一己之力就可以戰(zhàn)勝對方，所以他們不重視團(tuán)隊(duì)配合，不遵守主教練的戰(zhàn)術(shù)安排，而這樣的球隊(duì)就會(huì)被團(tuán)結(jié)的球隊(duì)所打敗。
企業(yè)就是團(tuán)隊(duì)，公司就是團(tuán)隊(duì)
企業(yè)就是團(tuán)隊(duì)，公司就是團(tuán)隊(duì)，我們所談?wù)摰膱F(tuán)隊(duì)雖然與足球隊(duì)形式不一樣，但它們的確都是團(tuán)隊(duì)，需要團(tuán)結(jié)，需要團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合、忠誠和奉獻(xiàn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有完整而長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，而團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分、各個(gè)成員都要圍繞這個(gè)整體的戰(zhàn)略和發(fā)展方向，互相配合，并在需要時(shí)做出某些個(gè)人利益上的犧牲。每個(gè)成員都要對團(tuán)隊(duì)忠誠，為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)，這樣的團(tuán)隊(duì)力量是強(qiáng)大的，是不可戰(zhàn)勝的。也只有忠誠于團(tuán)隊(duì)的員工，才是一個(gè)好員工。
團(tuán)結(jié)是一塊巨大的磁石，它將每個(gè)人的心都緊緊吸在一起，成為一個(gè)牢固的整體。守則如泰山，攻則無堅(jiān)不摧。一個(gè)集體要想成功，它的基礎(chǔ)便是團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)對于一個(gè)集體有舉足輕重的作用。合則昌，散則廢，古今一理。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，必須學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)可使集體具有極大的凝聚力，一個(gè)集體倘若失去了團(tuán)結(jié)，也就沒有了生機(jī)和活力。團(tuán)結(jié)的集體可使每個(gè)成員從中獲得決心和毅力，從中汲取無窮無盡的能量。
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