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稀缺讀后感

時(shí)間:2022-08-24 07:51:48 讀后感 我要投稿

稀缺讀后感

  稀缺讀后感(一):DDL是第一生產(chǎn)力?

稀缺讀后感

  算是機(jī)緣巧合吧,之前在刷微博的時(shí)候無意刷到這本書,看票圈也有人在分享,就在亞馬遜上買了電子書。

  這本書介紹了稀缺的定義以及稀缺產(chǎn)生的原因,在較為通俗易懂的解讀之后本書作者嘗試給出如何解決稀缺這種“亦正亦邪”局面的方法,但也許是璇媽對(duì)書本的研讀還不夠透徹,并沒有找到較為實(shí)際的解決辦法,大多還是作者觀點(diǎn)的闡述。但這并不影響這部書的影響力,作者一位是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家,一位是認(rèn)知心理學(xué)家,思維的相互碰撞,決定了本書的高度可讀性。

  那么稀缺到底是什么,稀缺會(huì)有哪些影響?我們一般所理解的稀缺是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“資源稀缺”,但實(shí)際上資源稀缺不可怕,最可怕的是“稀缺心態(tài)”,書中作者形象地將它形容成“稀缺俘獲大腦”,而且這個(gè)過程是無意識(shí)的。當(dāng)我們的大腦被稀缺俘獲的時(shí)候,我們會(huì)專注于解決目前的稀缺狀況,這樣會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)現(xiàn)象:專注紅利和管窺負(fù)擔(dān)。

  所謂專注紅利,簡單的理解就是當(dāng)我們專注于某件事情的時(shí)候,我們很可能會(huì)調(diào)動(dòng)各種潛能,最終會(huì)超水平發(fā)揮;專注紅利對(duì)于我們這類實(shí)習(xí)狗應(yīng)屆生來說最能體會(huì),論文初稿的ddl,老大交的任務(wù)的ddl。就像我們常說的“ddl是第一生產(chǎn)力”這充分反映了專注紅利。

  在研會(huì)工作中我也多次實(shí)踐這一點(diǎn),在每個(gè)工作布置時(shí)就設(shè)置ddl,這樣會(huì)提高工作效率。說到這里,也許我們會(huì)想,那我平時(shí)完成某項(xiàng)工作,沒有人給我設(shè)定期限,我給自己設(shè)置期限可以嗎?書中作者告訴你“想得美”因?yàn)槟愕臐撘庾R(shí)里指導(dǎo)這只是自己給自己下的套兒,不是上級(jí)或者其他有約束力的期限,所以你自然不會(huì)去遵守,特別是對(duì)于自制力不強(qiáng)的人,就如同減肥,每天都在喊“明天減肥”,但是假如說有一天你老大說“你一個(gè)月給我瘦10斤,不然下個(gè)月你就不用來了”我相信效果肯定不一樣。所以專注紅利要善于利用但是也不要盲目用于自己騙自己。

  而所謂管窺負(fù)擔(dān)是指當(dāng)我們專注于某件事情時(shí),其他短期內(nèi)貌似和解決此事無關(guān)的一切都會(huì)被忽視,包括那些對(duì)解決目前狀況有益的長期行為。在文中作者舉了一個(gè)令我印象深刻的例子,消防隊(duì)員在車輛事故中喪生的概率排行第二位,這些事故中79%的消防隊(duì)員死于沒有系安全帶。究其原因,消防員面對(duì)的是時(shí)間稀缺問題,他們要在短時(shí)間內(nèi)完成應(yīng)付火災(zāi)的一切準(zhǔn)備工作,而忽視了系安全帶?偟膩碚f,專注于眼前事物,有利有弊,但大多數(shù)人意識(shí)不到這一點(diǎn)。

  稀缺導(dǎo)致的另一個(gè)現(xiàn)象是會(huì)減少我們的“帶寬”,作者對(duì)帶寬的定義比較寬泛,簡單點(diǎn)理解就是心智容量,包括兩種能力,認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力。由于帶寬減少,我們的認(rèn)知能力和執(zhí)行控制能力都會(huì)減弱,即一方面削弱人們的分析判斷和推理能力,另一方面削弱他們抑制行為和控制沖動(dòng)的能力,其結(jié)果就是人們會(huì)更短視、浪費(fèi)未來的資源、缺乏前瞻性和洞察力、計(jì)劃執(zhí)行不力等,這一系列的連鎖反應(yīng)會(huì)形成惡性循環(huán),使得問題根本沒有實(shí)質(zhì)性得到解決。

  簡化一下,就是稀缺→稀缺心態(tài)→帶寬降低→能力弱化→稀缺沒解決,如此循環(huán)往復(fù),這也是為什么錢的問題永遠(yuǎn)困擾著窮人的原因。

  很好印證上面邏輯的例子就是月光族,隨著手機(jī)支付,螞蟻花唄等的普及,還有馬云爸爸雙十一總是如期而至,各大平臺(tái)花樣促銷,不知不覺錢就沒了,不像以前花現(xiàn)金還有實(shí)感,現(xiàn)在幾秒鐘的時(shí)間錢就付出去了。對(duì)于上班族來說,工資剛一到賬,還完信用卡就所剩無幾了。而且特別神奇的是,賺4000和賺20000的人狀態(tài)很類似,也容易理解,消費(fèi)水準(zhǔn)不一樣,買的東西不一樣,總之一句話:缺錢。ㄒ环N最常見的稀缺)不管賺多賺少,他們都覺得缺錢(稀缺心態(tài)),按照理財(cái)專家的建議,做好財(cái)務(wù)規(guī)劃和儲(chǔ)蓄就能解決這個(gè)問題,我們知道理財(cái)上有句很經(jīng)典的話,“把每月收入的10%用于儲(chǔ)蓄,這并不影響你當(dāng)月的生活質(zhì)量”。但月光族極少有人這么干。為什么?回到作者的邏輯,因?yàn)橄∪狈@了你的大腦,你的智商和自制力弱化,你要么認(rèn)為每月存10%的理論是扯淡,要么你雖然認(rèn)可,但只能默默說一句:“臣妾做不到。”

  接下來就到破解之法了,難道缺錢,缺時(shí)間,還有普天之下缺男票女票的單身狗就沒有希望了嗎?

  首先假設(shè)作者的研究成果是靠譜的,是符合邏輯的。那么我們要如何破局?我們回到之前的那個(gè)循環(huán),看看有哪幾個(gè)點(diǎn)是可以調(diào)整的。我認(rèn)為有兩個(gè)環(huán)節(jié)可以調(diào)整,一個(gè)是“稀缺心態(tài)”,一個(gè)是“心智帶寬”。但作者認(rèn)為稀缺心態(tài)是一種潛意識(shí)行為,也就是說要改變它“沒門”,那么唯一解就是改變帶寬,但全書作者并沒有告訴我們具體的方法,所以就要我們自己開腦洞了。

  稀缺心態(tài)是否無法改變?我覺得可以試一試,雖說這個(gè)心態(tài)的形成是無意識(shí)的過程,但我們可不可以通過下意識(shí)的心理暗示來影響潛意識(shí)呢?“望梅止渴”就是很好的例子,再比如說冥想。中國多少年的佛教文化也有很多值得借鑒之處,這里面學(xué)問較大,我就不在這里班門弄斧了?傊栌霉R的一句話“陽光點(diǎn)~”

  如何改變帶寬?作者在書中有提到通過改變環(huán)境、制度等方式來減少帶寬負(fù)荷,從而釋放帶寬,幫助那些處于稀缺狀態(tài)中的人們。其實(shí)除了宏觀角度,我們還可以嘗試從個(gè)人的角度出發(fā),看看作為一個(gè)個(gè)體,能做些什么來增加帶寬,而不僅僅是釋放一些帶寬。作者的方式有點(diǎn)像清理電腦垃圾,少運(yùn)行一些程序,而我覺得最有效的方法是換4核的CPU。當(dāng)然,這些方法我也只是在實(shí)踐和摸索中。

  1、廣泛閱讀。

  這是提升心智容量最簡單的方式,不要限于自己的專業(yè)書籍,多涉獵不同領(lǐng)域,從不同緯度來轟擊你的大腦皮層。接觸不一樣的觀點(diǎn),謙卑地取長補(bǔ)短,書中自有黃金屋,書中自有顏如玉的古語總是沒錯(cuò)的。

  2、適度旅行。

  我并不贊成“來一場(chǎng)說走就走的旅行”,這是一種沒有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn),就和現(xiàn)在流行的“裸辭”一樣,我是抱批判態(tài)度的。本來就處于一定的稀缺(缺錢)現(xiàn)實(shí)中,別這么不負(fù)責(zé)任,拿著你家娃的奶粉錢說走就走。所以,得在條件允許或自己創(chuàng)造條件下,適度旅行,開闊眼界,激活大腦皮層某些不活躍的區(qū)域。

  3、堅(jiān)持鍛煉。

  運(yùn)動(dòng)可以改造大腦,可以讓你的大腦供血更充沛,腦細(xì)胞更活躍,科學(xué)也證明,運(yùn)動(dòng)可以讓大腦更聰明。通常,我在跑步1小時(shí)左右,整個(gè)大腦會(huì)像洗過一樣,清晰而敏銳。所以感覺郁悶,論文沒有思路時(shí),何不試試去操場(chǎng)跑他個(gè)十圈,或者多參加研會(huì)組織的各種比賽。

  4、跨圈交流。

  你可能經(jīng);顒(dòng)于某一兩個(gè)圈子,也許那和你的職業(yè)有關(guān),也許和你的愛好有關(guān),我建議可以考慮去不同的圈子里走走,體會(huì)一下不同圈子里的人他們的思維方式和你有啥不一樣,他們看問題的角度和你有啥不一樣,這些不同點(diǎn)會(huì)對(duì)你有啟發(fā)嗎?

  總的來說《稀缺》這本書值得多揣摩,只是理論的理解還不夠,就像我之前讀的《峰與谷》,看的時(shí)候感慨“說的好有道理”,過不了幾天就啥都不記得了。給自己定個(gè)小目標(biāo),多看,多聽,多做,多感悟,多總結(jié),多提高。

  主席團(tuán)張璇(國際工商管理學(xué)院)

  稀缺讀后感(二)

  森防14 郭澤敏

  近來,看了一本比較深?yuàn)W的書,名叫《稀缺》,這本書的信息量很大,且文字枯燥乏味,我利用斷斷續(xù)續(xù)的片段時(shí)間粗略地讀完了這本書。當(dāng)時(shí)讀完這本書的第一感受是不解,但是靜下心來一想,發(fā)現(xiàn)這本書中講的都是我現(xiàn)在所面臨的困境,一下子感觸良多。

  我常常會(huì)處在這本書中所說的困境中,尤其是最近。感覺自己非常的忙,很多事情需要完成:課堂作業(yè)、考試、畢設(shè)實(shí)驗(yàn),但是又拖延,又偏不急著做,事情越積越多,到最后期限時(shí),熬個(gè)夜,敷衍敷衍一下就當(dāng)完成了,完成的質(zhì)量還不高,最后總結(jié)困境時(shí)總能發(fā)現(xiàn)問題的所在,但是確又不知道如何解決,到了下個(gè)任務(wù)階段,依舊如此行事,問題還是那些問題,就進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)。事情完成的不好,被批評(píng)了后還不知悔改,心里還想著下次搞點(diǎn)事情,搞得完美一些,沒想到做的時(shí)候還是老毛病,還是拖延癥造成的后果,但是沒有好的解決方法。我看完這本書后,發(fā)現(xiàn)這本書通過各個(gè)學(xué)科的研究案例,將這種感覺、現(xiàn)象具體化了,形成一種理論,我就是在平時(shí)時(shí)間充裕的時(shí)候浪費(fèi)時(shí)間,放縱自我而導(dǎo)致了后期工作的稀缺,而這種稀缺導(dǎo)致了我的認(rèn)知能力、控制力、注意力大幅度下降,所做的事情的質(zhì)量也一直在下降,一直惡性循環(huán)下去。

  我看這本書的時(shí)候,一直盼望著能夠早點(diǎn)讀到解決稀缺問題的方法,不過很可惜的是作者沒有給出實(shí)際的解決辦法,我們可以這樣看,稀缺是存在我們的骨子里的,我們只有常常提醒自己,避免陷入稀缺,在自己浪費(fèi)時(shí)間的時(shí)候提醒自己,讓自己忙起來,我個(gè)人認(rèn)為,稀缺的解決辦法就是每當(dāng)任務(wù)下達(dá)的時(shí)候,我們馬上做,盡快完成,這樣不僅有很多時(shí)間去完善自己做的事,也不會(huì)害怕其他任務(wù)把自己壓得喘不過氣,這樣淡定從容的做事情才是一個(gè)可能成功的成熟的人的做事方式,是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。這本書雖然篇幅較長,但是富含哲理,有的時(shí)候,意識(shí)會(huì)影響我們的做事方式,但是我們可以利用自己的主觀能動(dòng)性去抵消影響。

  用書中的最后一段做結(jié),“沿著稀缺的線索向上追溯,(www.qkfawen.com)我們就能看到充裕:蕭條,是由我們?cè)诜睒s階段的行為所導(dǎo)致的;最后一刻的拼搏,是由我們之前幾周的不作為所造成的”,規(guī)劃和管理好“帶寬”,稀缺問題就會(huì)迎刃而解。去接受稀缺,因?yàn)橄∪辈⒉豢膳拢膳碌氖窍∪毙膽B(tài)!

  稀缺讀后感(三)

  我們是如何陷入忙忙忙的狀態(tài)的?!

  小編的話:在推出公眾號(hào)之前3年左右,小編及所在團(tuán)隊(duì)就開始以集體筆名“渝州南山枰”筆名發(fā)表一些時(shí)評(píng)類原創(chuàng)稿,從今天開始,本號(hào)逐步推送本號(hào)原創(chuàng),歡迎各位親點(diǎn)贊,轉(zhuǎn)發(fā);如果有吐槽或拍磚也歡迎,畢竟,有你的批評(píng)、愛護(hù)、幫助,我們會(huì)成長得更好。

  本號(hào)原創(chuàng)文章,目前暫定每周推送一次以上,如有引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源,謝謝!

  在長期研究窮人和扶貧的過程中,塞德希爾· 穆來納森發(fā)現(xiàn)他和窮人的焦慮竟然類似:窮人缺錢,他缺時(shí)間。在這一現(xiàn)象基礎(chǔ)上,他與普林斯頓大學(xué)心理學(xué)教授埃爾德·沙菲爾進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)室研究和現(xiàn)實(shí)調(diào)查,卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)存在于世人中間的驚人真相:窮困之人會(huì)永遠(yuǎn)缺錢,而忙碌之人會(huì)永遠(yuǎn)缺時(shí)間。

  但是,進(jìn)一步的研究證實(shí):這些都是表面現(xiàn)象。因?yàn)榧幢闶墙o窮人一筆錢,給拖延癥患者一些時(shí)間,他們也無法變得富足和高效。實(shí)際上,在長期性的資源(錢、時(shí)間)稀缺中,人們已經(jīng)形成了“管窺”之見,只能看到“管子”之中的事物,雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”(短期的富;蛐剩菑拈L遠(yuǎn)來看,這種“專心致志”反而會(huì)讓我們產(chǎn)生“權(quán)衡式思維”,不斷增加我們的帶寬負(fù)擔(dān)——當(dāng)1元錢的價(jià)值在窮人與富人之間產(chǎn)生了巨大差異時(shí),當(dāng)印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時(shí),當(dāng)每個(gè)人都處在多任務(wù)處理的“雜!睜顟B(tài)中時(shí)……最理性的經(jīng)濟(jì)模型和行為方式都會(huì)變得不再符合自身的內(nèi)在邏輯。最終,稀缺會(huì)俘獲我們的大腦,漸漸讓我們失去認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力,變得更加愚笨和沖動(dòng)。

  《稀缺》是《思考,快與慢》作者丹尼爾·卡尼曼最推崇的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)新作,它包含了太多值得我們深入探討的東西,當(dāng)然它也指出了大部分社會(huì)人普遍存在的一個(gè)問題:我們常常被急迫但不重要的事情占去有限的注意力“帶寬”,而忽視了重要但不急迫的事情。

  稀缺會(huì)俘獲人的大腦,使他過于關(guān)注缺少的對(duì)象從而失去正常的判斷力,這往往會(huì)導(dǎo)致稀缺狀態(tài)進(jìn)一步惡化而不是使它得到改善。因此,真正可怕的不是資源的稀缺,而是俘獲我們大腦的稀缺心態(tài)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家穆來納森和心理學(xué)家沙菲爾用心理學(xué)上的實(shí)證研究重新解讀了經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心概念“資源稀缺”,發(fā)現(xiàn)陷入貧窮和忙碌并不是簡單地因?yàn)槿鄙俳疱X和時(shí)間,而是因?yàn)橐环N相關(guān)心態(tài)和能力的匱乏。

  物由心轉(zhuǎn),境由心生,有容乃大,命由己造。資源稀缺其實(shí)并不可怕,怕的是懷有稀缺心態(tài)。稀缺心態(tài)是一切稀缺的根源。在這本書當(dāng)中,作者做了大量的心理實(shí)驗(yàn)、舉了很多的例子,用來說明稀缺是如何俘獲我們的大腦。比如收件箱里擠滿了等待處理的郵件;很久沒有打電話問候父親了,你甚至能想象出他老人家傷心失落的樣子;車子也早就過了檢查期限……而且,這些事還越拖越嚴(yán)重,可能會(huì)由于遲發(fā)了一封郵件,就導(dǎo)致了整個(gè)項(xiàng)目的前進(jìn)方向發(fā)生了錯(cuò)誤。日常生活中的事情正漸漸堆積如山,隨時(shí)都有崩塌的危險(xiǎn)。這種好像就是現(xiàn)代社會(huì)所謂的拖延癥吧,湊巧的是我也是拖延癥患者當(dāng)中的一員。

  當(dāng)稀缺占據(jù)大腦時(shí),人們的注意力會(huì)關(guān)注在緊急的事情上,并將其他事物排除在外。這種專注會(huì)讓人們從稀缺中獲益——專注紅利。但由于“目標(biāo)抑制”的作用,人們?cè)趯W⒛稠?xiàng)重要事物的同時(shí),就不容易想到其他的事物。因此,專注也會(huì)導(dǎo)致管窺,讓人們的視野變窄,因此而付出沉重的代價(jià),此謂專注的“得”與管窺的“失”。

  比如一位廚師在參加一項(xiàng)比賽時(shí),比賽的要求就是要對(duì)菜品進(jìn)行創(chuàng)新,在限制的時(shí)間內(nèi)要?jiǎng)?chuàng)造出一道美味且獨(dú)特的菜品實(shí)屬不易,但這位廚師還是成功地創(chuàng)造出了這道令她名聲大振的菜式。如果我們可以將這種現(xiàn)場(chǎng)靈感稱為“幸運(yùn)”,那么這種幸運(yùn)就顯得更加卓爾不凡。一位大師級(jí)人物花費(fèi)了多年時(shí)間潛心積累了精湛的廚藝,而其最優(yōu)秀的作品,卻是在緊迫的時(shí)間與高度的壓力創(chuàng)造出來的。緊迫的時(shí)間要求會(huì)讓人大腦集中,促使我們將之前積累的努力濃縮成即時(shí)產(chǎn)出的果實(shí)。

  規(guī)劃和管理好“帶寬”,稀缺問題才會(huì)迎刃而解!皫挕本褪切闹堑娜萘,包括兩種能力,分別是認(rèn)知能力和執(zhí)行控制力。而稀缺會(huì)降低所有這些帶寬的容量,致使我們?nèi)狈Χ床炝颓罢靶,還會(huì)減弱我們的執(zhí)行控制力。這本書不僅僅提出了存在于大部分人身上的這些問題,還提出了解決辦法。

  如何解決時(shí)間稀缺這一問題呢?時(shí)間表排得最滿的計(jì)劃,其實(shí)并不是一個(gè)好計(jì)劃。如果沒有建造起余閑,我們會(huì)專注于當(dāng)下必須完成的工作,而預(yù)測(cè)不到未來可能發(fā)生的事情。當(dāng)然,余閑不能有太多也不能擁有太少:余閑太多是浪費(fèi),余閑太少又不能應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。只有存在一定的余閑,人們才不會(huì)全神貫注在迫切的日期上,也會(huì)去關(guān)注那些重要但并不緊急的事務(wù)。

  約翰·惠勒說過:“隨著知識(shí)之島的開拓,無知的海岸線也將蔓延!睆囊粋(gè)新角度去審視熟悉的事物,能讓我們于不經(jīng)意間獲得意想不到的新發(fā)現(xiàn)。讀完這本書之后,能改變我對(duì)許多事情的看法——從偶爾感覺學(xué)業(yè)枯燥,到孤獨(dú)、貧窮等持續(xù)無法解決的問題,其實(shí)背后都潛藏著深刻的原因。

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