讀《李嘉誠傳》有感

　　處世哲學(xué)之我讀李嘉誠

　　——觀《李嘉誠傳》有感

　　文/朱炯明

　　《李嘉誠傳》已是我第二次看了，每次看完我都深受啟發(fā)。李嘉誠先生是華人世界中最優(yōu)秀的企業(yè)家，他的一生不平凡，有許多耐人尋味的故事，這些故事又可以讓我們一瞥他的為人處世之道。下面，我將為大家娓娓道來。

　　搶學(xué)問來彌補痛失教育的童年

　　民國十七年，李嘉誠出生于廣東潮州一個窮困家庭，父親是教書先生。李嘉誠早年并沒接受過很多教育，因為家庭條件的不允許。但是，年輕的李嘉誠知道學(xué)問的重要性，真的是去搶學(xué)問。他去買二手書，自修，買的都是高中課本，対于童年李嘉誠來說晦澀難懂，但是他堅持，刻苦，努力。

　　李嘉誠回憶中說道："我年輕時表面謙虛，其實內(nèi)心驕傲，因為我每天都在提高學(xué)問，每天都在上進，而我身邊的同齡人學(xué)問上卻沒有什么變化。"

　　時至今日，有一件事李嘉誠回憶起來都聊以自慰。在他童年七八歲的時候，有一天，他拿著一本英文課本走到父親跟前說："爸爸，其實學(xué)英文也不是很難，不信我背給你聽。"父親一言不發(fā)，低著頭。父親知道兒子喜歡讀書，自己卻無能為力。

　　戰(zhàn)火紛飛，踏足社會

　　1938年，日本人轟炸潮州，年僅十歲的李嘉誠和父親遷移到香港，從此在大英帝國殖民下的香港踏足社會，為生活四處奔波。然而，好景不長，太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)，香港也淪為日本的侵略地。在為生活奔波的過程中，年輕的李嘉誠看透了世間百態(tài)，悟出了人生道理，比同齡人表現(xiàn)的更加成熟。

　　年輕創(chuàng)業(yè)，有自己的營商之道

　　22歲的時候，李嘉誠開始創(chuàng)業(yè)。1957年，李嘉誠創(chuàng)辦了一家塑膠花廠，取名長江，因為他說"長江不擇細流",意思就是長江塑膠花廠會越做越大。

　　李嘉誠先生說："做生意，講求關(guān)系，講求信任。一件看起來吃虧的事，往往有利。"

　　有這么一件事。有一年，向長江塑膠花廠下訂單的貿(mào)易商突然取消訂單，李嘉誠沒有要求對方賠償。不知何時，有一個外國商人找到李嘉誠，向他下塑膠花訂單。外國商人說他是一個港商介紹過來的，說長江塑膠花廠是全港最大的塑膠花廠。李嘉誠說當(dāng)時他的廠也不是一件大廠，只是那個港商幫李嘉誠忙而已。這也許就是信任罷了。

　　有一次，李嘉誠被評為香港年度經(jīng)濟風(fēng)云人物，記者采訪他時，他如是說："我不否認(rèn)時勢造英雄，到創(chuàng)業(yè)初期靠不了運氣。"

　　富有遠見和目標(biāo)

　　從戰(zhàn)后到上世紀(jì)70年代，香港發(fā)生了翻天覆地的變化。促使香港從一窮二白到徹底擺脫貧窮，除了維多利亞港，還有勤奮上進的香港人，香港也從戰(zhàn)時三十萬人暴增到四百萬人。

　　李嘉誠敏銳地嗅覺到，香港地少人多，地產(chǎn)業(yè)會是一個很好的方向。于是，他把投資從工業(yè)轉(zhuǎn)向地產(chǎn)業(yè)。歷史證明，地產(chǎn)業(yè)為他積累了大量的財富，為以后的投資積累了資本。除了地產(chǎn)業(yè)，李嘉誠也大量投資了服務(wù)業(yè)，包括港口、酒店、通訊、零售等。多元化的投資，并且是成功的投資使他的財富與日俱增。

　　好的時候不要看得太好，壞的時候也不用看得太壞

　　李嘉誠有自己獨特的投資策略。他說："好的時候不要看得太好，壞的時候也不用看的太壞。"在經(jīng)濟不景氣的時候，李嘉誠往往加大投資，除了看社會是否和諧、社會政策和社會結(jié)構(gòu)是否有變，時間掌握也很重要，宜速戰(zhàn)速決。危機，既是危，也是機，因而在危機中擴大投資是一個不錯的抉擇。

　　知人善用，重員工關(guān)系

　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的員工也越來越多，李嘉誠有自己的管理觀念。他知人善用，注重搞好員工關(guān)系，讓員工在企業(yè)工作有歸屬感。

　　90年代，李嘉誠看到了香港的產(chǎn)業(yè)趨于飽和，于是開始向海外投資，否則公司發(fā)展會受阻礙。在收購?fù)鈬�企業(yè)的時候，李嘉誠一般都會留下企業(yè)本來的員工，讓他們繼續(xù)為公司工作。在開高層會議上，他一般都會征詢各位高管的意見，然后私下跟他們談看法，在知道諸位的看法好，李嘉誠綜合自己的意見，最終使每位高管都心悅誠服。

　　金錢之道

　　李嘉誠認(rèn)為："事業(yè)上應(yīng)該多掙錢，在錢用得上的時候才有機會。金錢的價值，在于用得其所。錢可以用，但不能浪費。"

　　有一次，李嘉誠掉了一個兩塊的coin,這枚coin恰好掉到了車胎縫中，旁邊是下水道，要是車開動，那枚銀幣肯定掉到水溝里了。正當(dāng)李嘉誠蹲下要撿起那枚coin的時候，旁邊一個印度人走來，幫李嘉誠撿起了那枚coin,李嘉誠隨手掏出了100塊給那位印度人。李嘉誠事后回憶說："那枚2快的coin如果掉到水溝里，就真的在世界上消失了，而我把那100快給印度人，卻不會在世界上消失。"

　　金錢以外的思想

　　1978年，李嘉誠回到大陸，登上了萬里長城，看到百廢待興的中國，感慨萬千。

　　他從鄧小平老先生口中看到了國家將要開放、將要發(fā)展，而自己又能為國家做點什么呢？

　　或許是因為早年痛失教育的經(jīng)歷和感觸醫(yī)療的落后，李嘉誠在教育和醫(yī)療做了很大的投入。迄今為止，他已經(jīng)為汕頭大學(xué)資助了約80億港元，為家鄉(xiāng)汕頭、潮州的醫(yī)療建設(shè)做了很大投入。

　　李嘉誠說："對于一個國家，教育最重要。辦教育和做生意不同，永不灰心。即使有一天，汕頭大學(xué)因為一次意外事故被夷為平地，我也要重新把它建起來。"

　　從2002年道2016年，十五年來，每次汕頭大學(xué)畢業(yè)典禮它都會如約而至。

　　工作至老去

　　有記者問李嘉誠為什么年紀(jì)這么大了還一直工作。李嘉誠說："工作對我來說，一是挑戰(zhàn)，二是作為集團最高領(lǐng)導(dǎo)人，我有義務(wù)為股東賺錢，三是賺錢，在需要用的時候可以用的上。有意義的事，無論大小，我都會繼續(xù)做。"

　　寧靜致遠

　　方寸之間，自有天地。忙碌之外，李嘉誠追求的是內(nèi)心的寧靜世界。李嘉誠來到瑞士，想起曾經(jīng)和Victor和Richard（兒子）在瑞士一個湖上劃獨木舟，看景色依舊，而物是人非。

　　書于2016年7月1日

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