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PMP學習心得（通用11篇）
我們從一些事情上得到感悟后，就十分有必須要寫一篇心得體會，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。但是心得體會有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的PMP學習心得，僅供參考，大家一起來看看吧。
PMP學習心得 1
收到PMP 的成績單，成績不錯，心里的石頭終于落地了�；叵肫饋磉@真是一個艱辛又難忘的過程，是一種痛并快樂的感覺。剛好今天有時間小結一下這段備考經(jīng)歷，希望自己的經(jīng)驗能給后來者些許幫助。
PMP考試要自信， 自信產生無窮力量
每一個人都認識“自信”二字，真正意義上的“自信”是什么呢？應該說，自信是一個人相信自己的能力的心理狀態(tài)，自信是建立在對自己正確認知基礎上的、對自己實力的正確估計和積極肯定，假若連你自己都沒有自信可以通過PMP考試，那么你的'潛意識便認定你不會通過考試。簡單來說，自信就是通過PMP考試的有利心理條件。 用化學的專業(yè)術語來說，自信就是催化劑。
以章節(jié)學習為主， 力主簡易題目
從報名上課到考試這么長一段時間里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK來翻看，主要是自己看到這么碩大而厚重的一本書，覺得不知從何看起，后來我想到了一個辦法，那就是把書本做了些標簽，用便簽把13個章節(jié)分開來。這是我個人的一個習慣，因為書太厚了，只有這樣分一分，才會使一本厚重的書看起來不那么厚（你可以認為這是一部由12個小冊子所組成的書籍）。這樣你可以根據(jù)你自己的實際情況來決定多長時間看多少書。
關聯(lián)實際工作中的項目管理
通過學習PMP項目管理，結合我們在實際工作中的經(jīng)驗，理解書本上面的知識，這樣不僅可以通過學習項目管理的相關知識，用于指導自己的日常工作，還可以通過日常工作來鞏固自己所學的項目管理知識，從而達到理論指導工作，工作鞏固理論的效果，最終達到不斷提升自己的溝通，管理水平。
輕松學習PMP，融會貫通是關鍵
我認為，學習pmp，把各方面的知識或道理融合貫穿起來，從而得到系統(tǒng)透徹的理解，對此我們應該做到邊學習、邊思考、邊總結、邊實踐，學以致用、學用結合，將學習的成果融會貫通于學習、工作之中，為不斷提高自身的工作水平而不懈努力。
雖然說考試是一種驗證學習效果的手段，但通過這次PMP考試，我卻更深刻的體會到了PMP項目管理對于我工作的大大幫助，同時也加深了對一些理論知識的理解。
最后要非常感謝弘博創(chuàng)新的老師們，也祝愿弘博創(chuàng)新培訓機構更上一層樓！
PMP學習心得 2
對我來說，學習PMP最大的感觸是“辦法總比借口多”。下面總結一下我的備考經(jīng)歷，希望對學弟學妹們有借鑒意義。
機緣巧合開始學習PMP，自己先研究了一下，考試要求正確率60%上下浮動，看運氣。第一感覺沒有什么難度，加上自己本身在做項目，應該很容易通過考試，然后劇情就是考了兩次。
個人總結一下時間分配是核心，基本上如果按照凡想創(chuàng)新的班級備考要求來執(zhí)行，不會存在不通過的情況。第一次考試沒通過，主要原因是自己沒重視，加上本來事情比較多（此處又在找借口）。春節(jié)的時候好好看了書（教科書和參考書），但是在考試前兩周，書都沒怎么看，考題也沒看，視頻也沒看。（事實證明，沒看的結果就是不通過）考題做的時候基本都沒有把握，運氣終有不好的時候，第一次考試打臉了，運氣這東西，有時會出錯。然后就有了第二次的備考�？偨Y一下第二次能順利通過的經(jīng)驗。
經(jīng)驗總結
1、項目管理也是自我管理，備考過程也是一個項目
首先，學習的事情不能拖延，時間擠一擠還是有的。
其次，是優(yōu)先級的問題，套路一點把考試這個事情分過程組，怎么規(guī)劃。核心就是是不是花時間學習了。
第三，汲取經(jīng)驗，時間和功夫肯定要到位的，不論凡想的老師怎么負責任地催你，如果你自己不花時間配合著學習，那是肯定不行的。有了第一次的前車之鑒，第二次考試學習時間是花夠了（不敢再輕視考試了），線上的小組活動也都努力參加，積極聽其它小伙伴的答題思路。小組活動參加率達到了80%。
2、自己的學習方法
a. 投入產出正相關
PMP考試是你看了多少、花了多少精力都直接反饋在你的'成績上。
由于有第一次的基礎（雖然考試沒考過，但是知識點基本都知道），第六版書通讀了一次，發(fā)現(xiàn)變動不是太大，考點還是那些，第一次積累的知識點印象還在。剩下的就是強化理解，加深記憶。
b. 好的學習習慣很重要
第二次考試能通過，主要得益于養(yǎng)成的每天學習的習慣。要求是1-2小時，客觀原因，有時，我的實際看書時間在15分鐘-1小時，但一定保證學習時間是有效的。有個好的習慣，可以保持每天和PMBOK的熟悉度。
c. 查漏補缺，及時總結糾正
我發(fā)現(xiàn)錯題分析查漏補缺，非常重要。有了第一次的考試經(jīng)驗，大概知道實際考試考點是什么，怎么考法，所以看書時會有所側重，特別是要掌握考試的各種熱點。心里有個大致的流程圖，每個節(jié)點的關鍵點做到心中有數(shù)。
d. 小組活動，“抱團取暖”很有效
由于工作原因，小組活動，我只出席了80%，但還是收獲很大的。
我發(fā)現(xiàn)小組活動比較有意思的地方是，同學們講的思路不見得和老師講的一樣，各種解題思路，加深記憶，有時其他伙伴講出的問題點和理解偏差，正好也是自己薄弱的地方。然后就是自己需要講出來的題目理解會更深，掌握得也更牢固些。
以上就是我學習PMP的幾點心得與收獲，通過學習PMP，我對生活對事情的看法和認知發(fā)生了巨大的變化，所謂的拓展眼界可能就是如此。認識了有意思的同學和很負責任的老師，也是一段很愉快的經(jīng)歷。
PMP學習心得 3
section 1學習篇
pmp考試不是你背書有多厲害就能通過，而是重在理解�？荚嚹塬@得越多的p，說明你對項目管理的理解就越接近pmi的思維理念。
兩個月時間內，平均每天花3個小時看書，按照老徐的講義和輔導書，結合自己的學習方法進行學習。
(1)計劃。
學習一定得有計劃，尤其是要在兩三個月時間內學習pmp這樣的新體系，我們更應該把pmp考試作為一個項目來管理、來對待。同樣，老徐講義里也強調了規(guī)劃的重要性——實行專業(yè)的項目管理，多花10%的規(guī)劃時間，后期可節(jié)省50%的時間。根據(jù)自己實際的時間安排，制定合理的學習計劃并嚴格執(zhí)行，方能事半功倍。
(2)預習、聽講、復習。
這個司空見慣的學習模式，應無需贅述，切記課后第一時間進行復習，學會自己總結。老徐的ppt是把整個pmbok的內容整合成一個按照正常項目管理順序，容易理解的體系，并通過“六脈”把整個體系串聯(lián)起來。因此在課堂上的聽課效率尤其重要，老徐也會結合身邊的生活案例進行講解，通俗易懂。課上學到的新知識點，用自己的方式進行吃透消化，如有不同的地方可以與其他學友多討論，互相學習，總結成自己容易記住的方式加以理解。
(3)做題及考試。
按照老徐的要求，在每個學習階段及考前沖刺都會有響應的模擬題加以鞏固及加強。盡量按照規(guī)定的學習階段內完成相應的模擬題。不要在乎做對了多少題，而是通過做錯的題加以鞏固知識點。此外，做模擬題時切記“平時如戰(zhàn)時，戰(zhàn)時如平時。”根據(jù)平時的做題習慣，制定適合自己的考試策略。比如分段治理，是做50題休息一會兒，還是做100題再休息，根據(jù)自己情況再確定。
section 2 互動篇
pmp復習考試過程中，你不是一個人在戰(zhàn)斗。我從來就不是單打獨斗型的選手，常年司職籃球隊的組織后衛(wèi)，深知團隊協(xié)作的重要性。同樣，pmp復習考試也是一個團隊學習活動，pmp考試不是高考，大家的目標是通過為王。不需在意別人比你學的好，也不用擔心別人考試能比你多考幾個p。參加小組學習，互相交流，一個未能理解或者難以記憶的知識點，往往可以通過小組學習的方法便可迎刃而解。qq群里的討論和老徐的“摸魚”活動也是必不可少，有時間盡量參加，也不要怕答錯，答錯的題目的相關知識點就是你的弱項，你就可以有的放矢，針對弱項進行補強自己!
section 3 收獲篇
pmp考試的收獲僅僅是一紙證書嗎?顯然不是。
(1)朋友。
依然記得曾風靡全球的一段視頻《one day》，熱情可以傳遞，正能量可以傳播。充滿正能量的老徐總是很愿意花時間群里和各位學友互動，討論問題。受老徐影響，當老徐不在的時候，我們諸位“話嘮”就活躍在qq群里和各位學友互動，討論問題，希望能夠用自己的熱情帶動大家一起學習。幫助他人也是在幫助自己，在討論過程中自己也學習掌握到很多知識點及難點的理解記憶方法。我不是低調的學霸，我只是高調的話嘮。短短兩個月時間內，我收獲了很多“已謀面”或“素未謀面”的朋友。令我欣喜的是，他們很親切的稱呼我為“曉曉”，而又不得不提的是，由于qq頭像及名字的緣故，我常被當做女生。
(2)思維習慣。
我曾在課堂上自我介紹自己是只“小馬仔”，博得滿堂歡笑。剛出校門，像我這樣的`“小馬仔”，毫無工作經(jīng)驗，本身就是白紙一張，有機會參加這樣的培訓學習，實乃三生有幸。兩個月的時間內接觸到新型的管理思維，這一切如同在一張白紙畫上濃墨重彩的一筆，必將在我以后工作中形成良好的工作思維習慣。
(3)平臺。
考試成績雖然已出，但是pmp的學習仍未塵埃落定。僅僅兩個月的時間，我覺得僅僅只是學到一點皮毛。在將來后續(xù)的工作中，如果想要在導入pmi的理念，仍然需要繼續(xù)學習。很幸運的是，世紀卓越不是在我們考完試就將我們置之不理了，而且提供了各種平臺，讓我們參與各種項目管理協(xié)會和組織，能夠繼續(xù)和兄弟姐妹們繼續(xù)學習交流。此外，由于此前在qq群里過于活躍及熱情，還在未考試之時，就被老徐“抓壯丁”，出任下一期學員的輔導員。這又讓我重新獲得再學習一遍pmp體系的機會!原來打算寫一篇《論輔導員是怎樣練成的》，但我自己腦補一下，可能畫風會略顯浮夸，為此默默刪掉小標題(偷笑~)。
最后再說幾句。
感謝幽默、耐心、專業(yè)的老徐讓這個原本枯燥無味的體系變得十分有意思。感謝qq群里的無私奉獻的小伙伴們及學霸們，感謝世紀卓越辛勤的工作，貼心細致的服務。
PMP學習心得 4
幸運的在近3個月的學習之后通過了PMP的考試，祝賀自己的同時也祝賀所有關注PMP、關心欣旋的同學-虎年快樂！在PMP的路上考試只是個起點。
通過這個起點，要說有什么心得體會，我想首先我會先翻開自己的復習講義（欣旋發(fā)的藍皮書），在講義第一頁上工工整整的寫著“PMBOK、講義過兩遍，背輸入輸出”及我的名字和聯(lián)系方式（在徐老師第一堂課告訴我們，這講義丟了之后不給補發(fā)的時候，我寫上去的，呵呵），這個目標是我報名之后拿到PMBOK的當天晚上寫的，但是這個目標沒有被嚴格遵守，因為PMBOK就看了一遍，但是講義我至少過了4遍！
我自認不是聰明的人，但我認為要想了解一個東西，首先你需要看的是整體而不是局部細節(jié)，尤其是離開校園N年、每天圍著客戶轉（銷售管理、客戶拜訪、寫方案、方案陳述是我的主要工作）很容易讓你迷失重點。所以在開班前一周我從PMBOK入手大致過了一遍，先對PMP考試及知識點有了一個大致的認識和輪廓，PMP考試的目的、知識結構、每個知識結構是為了解決或規(guī)避什么問題？在閱讀的同時，我會結合自己的工作實際來理解知識點（工作實際不一定是你在項目管理中的工作實際，可以是你的工作經(jīng)歷中的小問題、可以是生活中的例子，比如建設團隊的時候，我就在用自己公司的實例來消化知識點），然后我做了發(fā)來的練習題，正確率50%還挺喜洋洋的，在我們的沙龍論壇上發(fā)了一貼，后見大部分同學答對率在80%以上，就不再好意思提起來了。
在我對PMBOK及其考點有了大概的認知之后，正式上課時的.認真聽講很重要，但是聽課前的預習、下課當天的練習和總結能夠讓你事半功倍。先談談認真聽課，這個我們小時候就知道了，老師不斷的重復伴隨我們的一生，我再來點具體的：認真聽課包括用筆記下你在聽到這個知識點時候的腦海中浮現(xiàn)出來加深理解的影像（作為學生我們每個人都會有這樣的經(jīng)歷）、包括下課后去問老師在你走神的時候他講過的一些內容、也包括能夠在坐在你周圍的同學碰到問題的時候一起討論。至于課前預習，我會主要過知識點而非細節(jié)，記下不懂的，然后帶到課堂上。下課后最好當天回家就用2個小時把當天的重點過一遍，不懂的可以直接問老徐，套用春晚的一句話：“都是一句話的事”，別自己去造輪子，悶頭苦想不是好辦法。
上課之后做練習是檢查你是否掌握知識點的好辦法，為啥我講義至少過了四遍呢？因為很不好意思的是有一次模擬考試，我成為要留下來的一員，不過我臉皮薄，先溜了。后來就想啊，人家都能考的這么好，為啥你不行��？天才只是少數(shù)，還是勤奮點好，所以我后來的測試題都是自己回家再做一遍，然后一道題一道題的查講義上的考點，直到考試前兩天我請假在家看書，還在不停的自測、找答案、和背考點。
上課、下課、測試、練習之后就是考試了，考試前的準備工作要做好（比如我把慧蘭老師給的報名細則和郵件都打印好后，用文件袋裝好，再放到電腦包中，在老徐和同學們講解報名細則的時候，我正好坐第一排，他要我拿出那份細則的時候，花了我不少時間，呵呵）。準備工作還包括考前我特地開車去考場實地考察了一遍、檢查號碼、時間等，再有考試的時候要吃飽早飯，這樣精力充沛，而且我這人一到正式考試之前的幾個小時反而絕對不碰講義，該準備的東西不要留在考試前的幾個小時，看到快進考場還在翻書的同學，我總有錯覺：他們知道考題了？這么辛苦在找什么？。
考過試之后的半個月后，我去了東北跨年旅游一番，回上海后每天上網(wǎng)的第一件事情就是打開郵箱刷新郵件，其實挺心急的但不好意思問老徐，怕自己過不了，給欣旋丟人了，因為在我腦海深處，老徐那略帶湖南口音的普通話總是不斷的回響，“凡是測驗不合格被留下來的同學，最后的考試都是通過的”，我不想破這個例啊！
終于某一天，是周六清晨，起床后我就想“這幫老美，周末都是不愿意加班的，肯定周五就在計劃周末怎么玩了，看來考試成績至少要拖到下周一才公布了，NND”，不過在刷牙前還是忍不住上網(wǎng)收郵件，看到一封國外來信，在仔細閱讀不是XX功的郵件之后，登入PMP網(wǎng)站閱讀成績，且打開有道詞典一個一個詞翻譯后，確認自己過了，起身“XXX”了一聲之后，刷牙煮面吃，PMP結束了，下一件事做啥呢？
PMP學習心得 5
我是今年9月參加的PMP認證考試，僥幸以5M的成績通過了PMI的認證，5M意味著PMP的所有階段知識都是一般般，雖說成績平平但是心得還是有些值得說一下，如果能幫到其他要考PMP證書的同學那就更好了，這里同時感謝恒佳PMP培訓中心，感謝許老師的專業(yè)教學和呂老師、左老師、孔老師等其他教務老師的悉心幫助，沒有他們的真心付出就沒有我順利通過考試。
這次考試是PMBOK第五版修改后的第一次考試，這次考試與之前的考試有很多不同，首先是新增加了單獨的干系人管理這個章節(jié)，然后就是其他章節(jié)也都有管理過程做了調整，這些變動對我照成了一定的干擾，因為在我考第五版之前就在恒佳學習了第四版的內容，雖然說PMBOK的整體還是保持了統(tǒng)一和延續(xù)，但是在這么短的時間適應兩個版本的內容還是讓我頭疼了一番，最后是這次的考題完全是新的，也就是說前輩們積累的考題基本就沒啥直接用處了。面對如此多的問題，后來靜下心來好好想了一下，決定拋棄之前學過的第四版內容，花大力氣重新學起，通過聯(lián)系之前積累的題庫學習考題的精髓。
下面我就這幾個方面簡單總結一下，希望大家參考一下就夠了，因為，我認為學習方法還是因人而異的，不可照搬。
一、認真學好PMBOK上的內容
不管你之前有多少PMP的經(jīng)驗也不管你有多少管理經(jīng)驗，要記住第一條就是要學好PMBOK課本上的內容，因為PMP認證的本質就是要考你對PMBOK是否足夠了解，是否熟悉他的思路，是否熟悉他的過程，是否熟悉他的工具等等。如果你經(jīng)驗比較老到感覺這些東西都知道，這也僅僅表示你可能熟悉了PMI的管理思路，即使你熟悉PMI的思路了，但是他還要考核很多的管理過程和工具，因此，你還是要老老實實的學習課本上的內容。
學習課表的方法我這里就不多說了，個人有個人的看法，我這里建議大家?guī)е蓡柸タ�，另外建議先從第四章后看起，可以先粗讀，然后再拿許老師的`提綱精讀，課本一定要看個2-3遍，最好讀4-5遍，這樣才能很好的把握課本的內容。
二、上課認真聽講
沒錯，還是小時候上學老師教的方法，這是短時間通過考試的不二法寶，因為我們要在2-3個月學習一本六百多頁的書，除了注意聽老師講重點講線索，沒有比這個更好的方法了，另外，當你上課認證聽過之后再去看課本效率也會有非常大的提高，大家可以試一試。
三、花時間好好做題
這里說的做題可不是讓大家搞題海戰(zhàn)術，不要把大量的時間浪費在這上面的原因是我們并不知道PMI下次考試出什么樣的題目，PMI也是在不斷調整他們的題庫甚至考試的方法，雖然每次課本改版到后期各個培訓班都積累了大量的題庫供大家參考，但是誰也不知道下次考試會不會還從那個題庫里出題。
那為什么還要好好做題呢，這里的作用有兩個，一：通過做題洞悉每個題目的知識點，熟悉PMI出題的思路；二：通過做模擬題體驗考試的各個過程，包括考試時間，做題的策略，填寫答題卡的方法等等，為正式考試做好準備。
四、放松心情考試
經(jīng)過了那么多時間的學習，考過考不過誰也不知道，也許你已經(jīng)把握住了PMI的思路，輕松踏上考試之路吧，通過認證不會遙遠。
PMP學習心得 6
春節(jié)剛過，就給自己制定好了今年的提升計劃，考取PMP，是重中之重!咨詢了很多考過PMP的朋友，知道這個PMP考試是3個月一次，備考周期也差不多是三到四個月，本著自己一貫穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風，我在7月底報考了10月的PMP考試，并認真對比了市面上的PMP培訓機構，貨比三家之后，選擇了智鼎東方的PMP培訓班。
參加過許多培訓，幾百人的教室一天課下來，真真正正的“頭暈、耳鳴、眼發(fā)花”。自此之后，對大班教學的模式就產生了抗拒情緒，而智鼎東方的PMP培訓班是小班模式正適應了我的需求，學員老師幾乎是零距離接觸，老師在講授過程中經(jīng)常與學員進行交流互動，整個PMP培訓氛圍親切、輕松，更為重要的是，注意力可以一直集中不走神兒，可以達到最佳的PMP學習效果!
PMP培訓效果的好壞，與PMP老師的水平有莫大關系，沒參加之前就聽過張xx老師的公開課，受益匪淺!
張xx老師形式多樣的教學模式將這個純理論的PMP備考課程講解得淺俗易懂，引人入勝。聽課之前自己也翻看過PMBOK，但艱澀的理論講解使自己的`預習路走得異常艱難，經(jīng)常是一兩個小時只能看十幾頁，而隨著PMP培訓的進行，看書的效率明顯提高，內容不但不再晦澀，反而逐漸生動起來，而且在工作中也不知不覺地開始運用了，怪不得朋友說智鼎東方PMP的培訓區(qū)別于其他培訓的最大特點之一就是“實戰(zhàn)領路”!名不虛傳!選擇好PMP培訓之后，就要嚴格按照學習計劃進行!
三個多月的備考期說長不長，說短不短但畢竟大部分朋友都和我一樣，還需要兼顧日常的工作，每天的學習時間主要就是下班之后，為了擠出更多的時間學習，早上早起一個鐘頭看書，上下班車上看看習題，晚上雷打不動兩個小時的PMP學習時間，加起來每天我都有至少四個小時的時間是用來備考PMP的! PMP培訓前看一遍書是必須的，最好是兩遍，這樣才能取得更佳的聽課效果，邊聽課邊看書，原本超厚的PMBOK感覺越看越薄，腦子中的知識越來越系統(tǒng)，越來越清晰，張xx老師編寫的PMP習題集是從大量的知識點里篩選出重要考點，看習題集可以最大程度上節(jié)約了復習時間，對于工作太忙的我來說，可謂雨中送傘，雪中送炭!
為了提前適應PMP考試，熟悉PMP考試，參加PMP�？际潜夭豢缮俚�，建議所有工作忙的朋友，盡最大可能不要耽誤PMP模擬考試，不僅是對所學知識的一個檢驗和鞏固，也是實際練兵的絕好機會，比將試卷拿回去自己補做效果要好得多!
PMP學習心得 7
我參加的20xx年1月的培訓班，3月23日考試。成績不算高但慶幸通過了，回顧整個學習，復習，考試各階段，把自己的經(jīng)驗教訓總結分享給各位同學。
01. 提前報名，課前通讀一遍。
坦白說，我是屬于笨鳥先飛的類型，12月中旬開始看PMBOK，從第五章開始看，依據(jù)恒佳提供的.打印版復習題為線索，根據(jù)問題在PMBOK中找答案，把每章的問題都看一遍，在書中找一遍答案，基本PMBOK第一遍就讀完了，這樣可以避免單純讀書讀不進去。
02. 看不懂的地方不要糾結，看完后再讀一遍，不懂也放過，繼續(xù)讀接下來的內容。
PMBOK這本書本身較枯燥乏味，單純看書很難進行下去，既然這本書在整個學習過程中會反復閱讀，不懂的地方，就放行吧，不要糾結。
03. 認真聽課，保證全勤。
認真聽課是學懂的基礎，因為犯困第十二章課上開了小差，做題時第十二章的出錯率明顯高。
04. 及時課后復習。
每次課后，用幾天時間做題，鞏固知識點，這一點我是在考試前幾天才意識到，有點后悔做題太少。
05. 考前最后幾天多看書。
考前難免會有些焦慮或慌亂，怕自己學的不好，怕各種意外發(fā)生，做題錯誤率高也會令你焦慮。所以，還是靜下心來看書，這時候書本內容掌握的差不多了，看書會增強信心，鼓舞士氣。
06. 多做題，多總結，多重復。
每一次做完PMP模擬題后，用1-2分鐘在腦子里回顧下，哪個章節(jié)掌握的差，重點再精讀這部分，回顧老師課上是怎么講的。
07. 考前。
考前一天去考點走了一趟，路上時間準備充分，不要到最后10分鐘進場，稍早一點進場，監(jiān)考老師會用40分鐘時間分階段講考場事項。還有一點，要吃飽。
08. 不要疲勞。
看書累了，小睡片刻，確保高效。疲勞狀態(tài)下做題看書，對于我來講，跟沒看書一樣。最后要感謝許老師精彩的課程，令我受益匪淺，看待問題的思路也開闊了很多。希望今后能有更多的機會，參加講座培訓，也預祝即將踏上PMP考試路程的同學們都能取得好成績。
PMP學習心得 8
我在做項目經(jīng)理的過程中，遇到了一些問題，是由于前期考慮不周導致的。為了更全面的思考、解決項目管理中的問題，提升自己的項目管理能力，在朋友的推薦下，我參加了神州巨龍的PMP1512期培訓班（吳永達老師授課）。最終考試成績4P1M.
首先說一下報名之前的準備工作，我像所有剛剛接觸PMP的學員一樣，查詢了PMP考試的相關資料，閱讀了一些老學員的'考試心得，得出的初步結論是：要想順利通過考試，必須要多讀PMBOK，掌握相關的知識點。
報名成功之后，我提前聯(lián)系神州巨龍的工作人員，希望能夠提前看一看PMBOK，對教材的內容有個初步的了解。在十一期間，巨龍的工作人員把相關資料快遞給我，一本PMBOK，一本三部曲，一本習題冊，和培訓講義。
培訓課程是5天串講講課，另4天模擬考加講解，時間比較緊，內容比較多，我為了能夠跟上老師的講課進度，在每次上課之前，我都提前把相關章節(jié)通讀一遍。老師講完課，按時完成巨龍網(wǎng)站的課堂同步和作業(yè)。吳老師講課比較通俗易懂，深入淺出，我自己感覺理解了講課內容，但是答題正確率很低，有些題目不能完全理解。通過多次反復提交作業(yè)，鞏固知識點。就這樣，我在空閑時間就看書、做題、聽吳老師的錄音（主要側重理解相關知識點）。
第一次考試我考了150分，后面兩次模擬考試也基本是150左右，通過吳老師的講解，與同學的交流，我對錯題進行了分析，發(fā)現(xiàn)有些有些題目就是因為沒有記憶輸入輸出，才出錯的；另外有一部分題，在培訓講義里有歸納總結，例如變更分析，收尾總結等，這些資料我沒有看，所以丟分了。找到問題癥結，我就在最后沖刺階段，重點記憶輸入輸出，總結錯題。
考試的時候，我感覺考試題目比平時難一些，有的同學覺得和三部曲上的模擬題難度差不多，因為我沒有做三部曲中的模擬題，時間上，比模擬考試多花了半個小時分析題目，3個小時才答完。
總結一下我的培訓感受：吳永達老師授課比較貼近現(xiàn)實，深入淺出，提出了很多有益于實際工作的建議；巨龍的工作人員對我們提出的問題，有問必答，工作負責；同學之間的交流溝通，可以使得大家深刻理解相關知識點，共同進步。巨龍的作業(yè)題比較貼近考試，提供的資料各有用處，每個人需要根據(jù)自己的特點進行選擇，適合的才是最好的，最后，祝愿所有參加PMP的學弟學妹們，順利通過考試。
PMP學習心得 9
PMP（項目管理專業(yè)人士資格認證）的學習是一段充滿挑戰(zhàn)與收獲的旅程，通過這段學習經(jīng)歷，我對項目管理有了全新的認識和深刻的理解。
在學習 PMP 之前，我雖然也參與過一些項目，但對于項目管理缺乏系統(tǒng)的認知。PMP 的學習就像是打開了一扇通往項目管理知識殿堂的大門。從五大過程組（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）到十大知識領域（整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理），每一個部分都像是拼圖的碎片，組合起來形成了完整的項目管理體系。這種系統(tǒng)性的知識框架讓我能夠從全局的角度看待項目，不再局限于局部的`操作。
學習過程中的案例分析是非常有價值的部分。通過實際的案例，我能夠將所學的理論知識應用到實際場景中，理解不同管理方法和工具在具體情況下的運用。例如，在風險管理方面，我們學習到了如何識別風險、分析風險的影響和概率，以及制定應對策略。在案例分析中，我看到了因為沒有充分識別風險而導致項目失敗的例子，也看到了通過有效的風險應對措施成功挽救項目的案例。這讓我深刻認識到風險管理不是紙上談兵，而是需要嚴謹?shù)姆治龊凸麛嗟臎Q策。
PMP 的學習也對我的溝通能力有很大的提升。在項目管理中，溝通是至關重要的環(huán)節(jié)。與項目團隊成員、干系人的有效溝通能夠確保項目的順利進行。通過學習溝通管理知識，我學會了如何根據(jù)不同的溝通對象和場景選擇合適的溝通方式，如何清晰地表達項目的目標、計劃和進展情況。同時，也學會了積極傾聽他人的意見和反饋，這有助于及時解決項目中出現(xiàn)的問題，提高團隊的凝聚力。
另外，時間管理也是 PMP 學習給我?guī)淼闹匾斋@之一。在項目中，時間就是金錢，合理安排項目進度是項目成功的關鍵因素之一。學習了時間管理知識后，我掌握了一些有效的工具，如甘特圖、關鍵路徑法等。這些工具能夠幫助我準確地規(guī)劃項目的時間安排，識別項目中的關鍵任務和潛在的時間瓶頸，從而提前做好應對措施，確保項目按時交付。
然而，PMP 學習也并非一帆風順。其中涉及到的大量知識和概念需要花費時間去記憶和理解。有時候，不同的知識領域之間的關系錯綜復雜，需要反復思考和梳理。但是，正是這種挑戰(zhàn)性讓我在學習過程中不斷成長，培養(yǎng)了自己的學習能力和解決問題的能力。
總的來說，PMP 學習是一次非常有意義的經(jīng)歷。它讓我具備了專業(yè)的項目管理知識和技能，提升了我的綜合素質，為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。我相信，這些知識和技能將在我今后的項目管理工作中發(fā)揮不可估量的作用。
PMP學習心得 10
PMP 學習是我職業(yè)生涯中的一次重要成長經(jīng)歷。在這個過程中，我不僅獲取了豐富的項目管理知識，還在思維方式和解決問題的能力上有了顯著的提升。
從最初接觸 PMP 教材開始，我就被其嚴謹?shù)闹R體系所吸引。五大過程組的邏輯性非常強，它們按照項目的生命周期依次展開，每個過程組都有其特定的輸入、工具與技術以及輸出。這種清晰的邏輯結構有助于我在面對實際項目時，有條不紊地進行規(guī)劃和管理。例如，在啟動過程組中，明確項目的目標和干系人的期望是至關重要的，這就像是為項目的航行確定了方向。如果這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，后續(xù)的所有努力可能都會付諸東流。
十大知識領域則是對項目管理各個方面的詳細闡述。在學習過程中，我發(fā)現(xiàn)每個知識領域都不是孤立存在的，而是相互關聯(lián)、相互影響的。以成本管理和質量管理為例，在追求項目質量的同時，必須考慮成本的限制；反之，不合理的成本控制可能會影響項目的質量。這就要求我們在項目管理中要進行綜合權衡，找到一個平衡點，使項目既能滿足質量要求，又能在預算范圍內完成。
學習 PMP 的過程中，模擬考試和練習題起到了很好的鞏固知識的作用。通過大量的練習，我逐漸熟悉了 PMP 考試的題型和出題思路，同時也發(fā)現(xiàn)了自己知識體系中的薄弱環(huán)節(jié)。針對這些薄弱點，我進行了有針對性的復習和強化訓練。這種不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的`過程，讓我的知識掌握得更加扎實。而且，練習題中的很多案例都是基于實際項目場景改編的，這有助于我將所學知識與實際工作相結合，提高在實際項目中的應用能力。
在團隊協(xié)作方面，PMP 的學習也給了我很多啟示。項目管理中強調團隊成員的角色和職責明確，只有這樣才能提高團隊的工作效率。在學習小組的討論和項目模擬演練中，我們小組成員會根據(jù)各自的優(yōu)勢和特長承擔不同的角色，就像在一個真正的項目團隊中一樣。通過這種方式，我學會了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也學會了如何與不同性格和專業(yè)背景的成員進行合作。這對于提高項目的成功率是非常關鍵的。
PMP 學習還培養(yǎng)了我的風險管理意識。在項目的各個階段都可能面臨各種風險，而在學習之前，我對風險的識別和應對往往比較被動。通過 PMP 的學習，我學會了主動識別風險，提前制定應對策略。無論是技術風險、人力資源風險還是外部環(huán)境風險，都可以通過有效的風險管理方法進行防范和控制。這讓我在項目管理中更加從容，能夠更好地應對各種不確定性。
總的來說，PMP 學習是一個充實而富有挑戰(zhàn)性的過程。它讓我從一個對項目管理僅有初步認識的人，成長為一個具備系統(tǒng)項目管理知識和技能的專業(yè)人士。我相信，這些收獲將在我未來的項目管理實踐中不斷發(fā)揮價值，助力我取得更多的項目成功。
PMP學習心得 11
參加 PMP（項目管理專業(yè)人士資格認證）學習是我為提升自己在項目管理領域的專業(yè)素養(yǎng)所做的一次積極探索。在完成學習并回顧整個過程后，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和深刻的感悟。
PMP 的知識體系猶如一座宏偉的大廈，五大過程組是大廈的框架結構，十大知識領域則是填充其中的磚石。在學習初期，我花費了大量時間去理解這一龐大而復雜的體系。啟動過程組讓我明白項目啟動的重要性，它如同播種前的土地準備，明確項目的目標、識別干系人等工作是項目成功的基石。規(guī)劃過程組則像是繪制項目的藍圖，每一個細節(jié)都需要精心策劃，從范圍管理中的范圍定義、工作分解結構（WBS），到時間管理中的`進度計劃制定，再到成本管理中的預算規(guī)劃等，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能影響整個項目的走向。
在學習執(zhí)行過程組時，我意識到這是將規(guī)劃付諸實踐的關鍵階段。在這個階段，團隊建設、資源分配和任務執(zhí)行等活動有序開展。通過 PMP 學習，我學會了如何有效地激勵團隊成員，如何根據(jù)項目需求合理調配資源，確保各項任務按照計劃順利進行。監(jiān)控過程組就像項目的導航系統(tǒng)，實時監(jiān)控項目的進度、成本、質量等關鍵指標，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施。收尾過程組雖然是項目的最后階段，但卻不容忽視，它涉及到項目的驗收、經(jīng)驗教訓總結等重要工作，為下一個項目提供寶貴的參考。
十大知識領域中的人力資源管理對我觸動頗深。在項目中，人是最關鍵的因素。了解團隊成員的技能、需求和動機，采用合適的領導風格和激勵措施，能夠極大地提高團隊的績效。例如，對于技術型團隊成員，給予他們足夠的自主空間去發(fā)揮專業(yè)技能，同時提供技術成長的機會，往往能激發(fā)他們的工作積極性。溝通管理也是至關重要的一環(huán)。在學習過程中，我掌握了多種溝通渠道和溝通方式的特點，學會根據(jù)不同的信息內容和受眾選擇合適的溝通方法。有效的溝通可以減少誤解，提高團隊的協(xié)作效率，確保項目的順利進行。
風險管理在 PMP 學習中是一個具有挑戰(zhàn)性但又非常實用的知識領域。以前，我在項目中對風險的處理比較盲目，缺乏系統(tǒng)性的分析和應對策略。通過學習，我學會了利用風險矩陣等工具對風險進行定性和定量分析，根據(jù)風險的優(yōu)先級制定相應的應對計劃。無論是積極應對風險（如風險規(guī)避、風險減輕）還是消極應對風險（如風險接受），都需要基于對風險的全面評估。這種風險管理的思維方式使我在面對項目中的不確定性時更加從容和自信。
學習 PMP 的過程并非一帆風順。大量的概念、術語和流程需要記憶和理解，而且需要將這些知識靈活運用到實際的案例分析中。為了克服這些困難，我制定了詳細的學習計劃，每天堅持學習一定的內容，并通過做練習題和參加模擬考試來檢驗自己的學習成果。同時，我還積極參與學習小組的討論，與其他學員分享經(jīng)驗、交流心得。這種互動學習的方式不僅加深了我對知識的理解，還拓寬了我的視野，讓我從不同的角度看待項目管理問題。
總的來說，PMP 學習是一次非常有價值的學習經(jīng)歷。它為我提供了一套完整、科學的項目管理方法和思維模式，使我在項目管理工作中更加專業(yè)、高效。我相信，這些收獲將伴隨我在項目管理的道路上不斷前行，取得更多的成就。
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