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街道掛職鍛煉心得體會(huì)
街道掛職鍛煉心得體會(huì)（一）
按照組織的統(tǒng)一派遣，自今年5月3日至今，我在六合區(qū)XX街道跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)月。六合區(qū)和我縣地域相鄰，同處南京經(jīng)濟(jì)圈核心圈，其管理體制機(jī)制創(chuàng)新理念和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式很值得我們學(xué)習(xí)借鑒，縣委組織部選派我們12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)到六合區(qū)4個(gè)街道掛職鍛煉，主要學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村建設(shè)、招商引資、文明創(chuàng)建、維護(hù)穩(wěn)定等方面先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)、工作機(jī)制和工作方法，在新的實(shí)踐平臺(tái)上取人之長、補(bǔ)己之短，不僅有利于推動(dòng)我縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，還有利于在六合區(qū)深度宣傳來安。通過兩個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)，深入走訪、調(diào)研企業(yè)、座談交流、查閱文件資料等方式，學(xué)習(xí)他們解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的魄力，收獲頗豐。
一、掛職鍛煉期間體會(huì)
從施官鎮(zhèn)來到XX街道，兩地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相距甚遠(yuǎn)。就財(cái)政而言，XX街道20xx年財(cái)政收入6.2億，今年的目標(biāo)是8.3億，到十二五末達(dá)到20億。XX街道的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等各方面發(fā)展迅速，我個(gè)人認(rèn)為，成功經(jīng)驗(yàn)所在：
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)明確，布局新穎 XX街道發(fā)展的指導(dǎo)思想明確，始終圍繞"三爭一創(chuàng)",即科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新與和諧穩(wěn)定爭第一，創(chuàng)建先進(jìn)黨組織的奮斗目標(biāo)，具體趕超目標(biāo)是棲霞街道，以八大行動(dòng)，推進(jìn)27個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展，力爭在20xx年南京市評比中獲二等獎(jiǎng)。發(fā)展規(guī)劃具體，布局新穎，主要是以XX街道、中山科技園和沿江科創(chuàng)中心三駕馬車為核心齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)力。
�。ǘ┲攸c(diǎn)突出，發(fā)展先行 街道工作，可謂是千頭萬緒，錯(cuò)綜復(fù)雜。而XX街道發(fā)展的實(shí)踐證明，沒有中山科技園、沿江科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的建立，就沒有XX街道經(jīng)濟(jì)的高速增長。XX街道以"項(xiàng)目為王、稅收為要"突出經(jīng)濟(jì)工作為重點(diǎn)，組建專業(yè)的招商隊(duì)伍，搭建專門的招商平臺(tái)，在鞏固好和服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)外，依托中山科技園，科創(chuàng)中心，發(fā)揮人才和技術(shù)的特長與優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好、抓實(shí)招商引資工作和稅收工作，將招商項(xiàng)目和稅收任務(wù)分解到街道各部門，村、社區(qū)以及中山科技園、科創(chuàng)中心。各部門積極建言獻(xiàn)策，心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊(duì)合作精神和干勁，確保招商引資和稅收任務(wù)的完成。
（三）機(jī)制靈活，成效顯著 XX街道的發(fā)展采用三駕馬車競爭機(jī)制，將XX街道、中山科技園和科創(chuàng)中心分為三大板塊，各板塊任務(wù)分工明確，分管責(zé)任清晰，自成體系，開展工作。每各板塊由一名班子成員牽頭，專項(xiàng)負(fù)責(zé)各板塊具體任務(wù)。
XX街道的發(fā)展還采用了321人才引進(jìn)機(jī)制，就"資本、智業(yè)、人才、資源"四個(gè)方面，打造人才工作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，提供人才方面的保證。
工作績效獎(jiǎng)懲機(jī)制，在績效工資兌現(xiàn)方面，還采用風(fēng)險(xiǎn)抵押方式，接受工作任務(wù)時(shí)，工作人員按規(guī)定上交風(fēng)險(xiǎn)抵押金，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)，不僅退還抵押金，同時(shí)按照一定的比例兌現(xiàn)配比獎(jiǎng)金，提高了工作效率，激發(fā)了工作熱情。
選人用人機(jī)制。三大板塊除了正式編制的100人外，另有聘用人員200人，采用聘用制，聘用人員工資與經(jīng)濟(jì)利益和工作實(shí)效直接掛鉤。結(jié)合實(shí)際工作需要，將所有人員分配到XX街道、中山科技園和科創(chuàng)中心從事專門工作。
（四）重視基層，統(tǒng)籌發(fā)展雖然XX街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐證明了中山科技園、科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的重大作用，但是它的發(fā)展也同樣離不開XX村、社區(qū)的緊密聯(lián)系。村、社區(qū)的建設(shè)按照"四有一責(zé)"即持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、功能齊全的活動(dòng)陣地、先進(jìn)適用的信息網(wǎng)絡(luò)和群眾擁護(hù)的雙強(qiáng)帶頭人，深化黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作思路，將"四有一責(zé)"納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展大局，以集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、功能綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋、農(nóng)民工作組織、村莊環(huán)境治理、村級干部素質(zhì)等"六項(xiàng)提升工程"為重點(diǎn)，明確提出建設(shè)目標(biāo)。明確目標(biāo)后，進(jìn)一步細(xì)化、強(qiáng)化基層服務(wù)工作，大量日常的農(nóng)業(yè)、社會(huì)等事務(wù)由村、社區(qū)直接承擔(dān)，如計(jì)劃生育、社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)直接建到村和社區(qū)，群眾可直接去村、社區(qū)的服務(wù)大廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，不需要到街道辦理，節(jié)省了辦事的時(shí)間，提高了辦事效率。作為村級干部，在一心一意為民謀福利的同時(shí)，不擔(dān)心自己的工作待遇問題，村級干部的基本工資按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的1.5倍、績效工資按收入的0.5倍發(fā)放，街道為其辦理保險(xiǎn)，這樣，解決了村級干部的后顧之憂，極大的促進(jìn)了村級干部的工作熱情。
二、下步工作打算
學(xué)習(xí)回來后，我們將進(jìn)一步借鑒XX街道的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，理清工作思路，注重從以下幾個(gè)方面，進(jìn)一步發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)、繁榮、和諧新施官。
�。ㄒ唬╆P(guān)注和研究南京市相關(guān)政策。充分發(fā)揮與南京市地理位置相鄰的優(yōu)勢，要時(shí)刻關(guān)注和研究南京市相關(guān)政策，尤其是南京市剛提出的"簡政強(qiáng)園區(qū)，把經(jīng)濟(jì)管理、城市管理、社會(huì)管理和資源管理"等120項(xiàng)權(quán)力向區(qū)縣、園區(qū)下放，相關(guān)街道、社區(qū)委托開發(fā)區(qū)管理，解決區(qū)縣、園區(qū)發(fā)展能力和造血功能不足，園區(qū)發(fā)展空間限制的問題，實(shí)行開發(fā)區(qū)帶動(dòng)行政區(qū)發(fā)展的模式。從施官鎮(zhèn)的發(fā)展角度考慮，我們要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，理清發(fā)展思路，認(rèn)真研讀南京市相關(guān)政策，抓住發(fā)展機(jī)遇，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
�。ǘ⿲W(xué)習(xí)和借鑒XX街道的管理理念。在充分學(xué)習(xí)了XX街道管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，逐步完善施官鎮(zhèn)工作新機(jī)制，實(shí)行"常規(guī)工作常抓制、中心工作分組制、重點(diǎn)工作集中制"的工作模式，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化鎮(zhèn)、村干部日常管理，加大考核力度，落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓能干事的人有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有待遇。
�。ㄈ┘哟笳猩桃Y力度，加快施官經(jīng)濟(jì)發(fā)展。找出與XX街道的差距，找準(zhǔn)自身定位，在強(qiáng)化服務(wù)上下功夫，充分利用自身優(yōu)勢，全力實(shí)行招商引資和人才興鎮(zhèn)的戰(zhàn)略，加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
�。ㄋ模┙y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)美好家園。加快XX商貿(mào)城建設(shè)力度，改變集鎮(zhèn)面貌，以建設(shè)美好鄉(xiāng)村為目標(biāo)，重點(diǎn)打造賈龍村示范點(diǎn)建設(shè)。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，積極發(fā)展一村一品特色農(nóng)業(yè)。利用大塘風(fēng)光互補(bǔ)和東寺港旅游開發(fā)項(xiàng)目，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。通過這次掛職鍛煉，使我們看到了兩地之間的巨大差距。這種差距的形成有歷史、地域、條件等方面的原因。我們既要看到不足，更要增強(qiáng)信心。學(xué)習(xí)了XX主要是學(xué)習(xí)他們解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神，目的是把我鎮(zhèn)的發(fā)展搞上去。我們要認(rèn)真總結(jié)自身的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，看到擁有的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢，鼓舞斗志，振奮精神，加快發(fā)展，努力構(gòu)建和諧施官。
街道掛職鍛煉心得體會(huì)（二）
根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署，我于5月3日赴六合區(qū)XX街道掛職鍛煉。經(jīng)過2個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉和深入調(diào)研，受益匪淺。
近年來，XX街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)蒸蒸日上，中山科技園、科創(chuàng)中心和街道經(jīng)濟(jì)三駕馬車快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)，社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展，被評為XX市唯一一家省級新型示范鎮(zhèn)，在XX市街道考核中名列前茅。XX街道思想解放程度之深、管理理念之新、發(fā)展速度之快令人耳目一新，使我們真正看到了XX街道高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平運(yùn)作、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率推進(jìn)、的成功經(jīng)驗(yàn)，即"超前、負(fù)責(zé)、執(zhí)著、熱情".XX街道的實(shí)踐證明，只要思想解放，目標(biāo)明確，措施得力，奮發(fā)進(jìn)取，就可以走出一條科學(xué)跨越、后發(fā)趕超的發(fā)展之路。
一、要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須首先抓住重點(diǎn)、把握重心，在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得突破。一招走好，全盤皆活，牽一發(fā)而動(dòng)全身。XX的實(shí)踐證明，沒有科創(chuàng)中心和中山科技園和XX（六合中山）特別社區(qū)的建立，就沒有XX的經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。XX要打造安徽一流名鎮(zhèn)，必須緊緊抓住經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和XX灣、碧桂園三大重點(diǎn)，加速路網(wǎng)、電力等公共設(shè)施建設(shè)，拉開XX新城建設(shè)框架，實(shí)現(xiàn)突破的"牛鼻子",帶動(dòng)物流、汽配、建材、房產(chǎn)、休閑旅游五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，快速形成產(chǎn)業(yè)的集聚，形成經(jīng)濟(jì)增長的級數(shù)效應(yīng)。
二、要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須創(chuàng)新思路，突破思維定勢，把優(yōu)勢找準(zhǔn)、把特色做活。XX發(fā)揮地處XX、高校人才資源豐富的優(yōu)勢，制定極為優(yōu)惠的人才和科技項(xiàng)目扶持發(fā)展政策，建立科技項(xiàng)目孵化器，吸引國內(nèi)外領(lǐng)軍科技人才入駐，搶占人才、科技等發(fā)展的制高點(diǎn)，呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展勢頭。XX與XX區(qū)位相鄰、地域相近，雖然發(fā)展暫時(shí)落后，但我們有后發(fā)優(yōu)勢，要充分發(fā)揮地價(jià)、政策、服務(wù)等優(yōu)勢，找準(zhǔn)定位，主動(dòng)承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)揮特色實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展。同時(shí)要超前謀劃，分步實(shí)施人才、科技戰(zhàn)略，搶占制高點(diǎn)，帶動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速增長，進(jìn)而使XX經(jīng)濟(jì)保持了突飛猛進(jìn)的發(fā)展
三、要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須打破常規(guī)的發(fā)展方式，突出區(qū)域差異化發(fā)展，主動(dòng)接受中心輻射，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成后發(fā)優(yōu)勢。要本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，規(guī)劃先行，一步到位，分步實(shí)施，建設(shè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，深度融入XX都市圈和長三角經(jīng)濟(jì)圈，主動(dòng)承接長三角特別是XX市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極參與大區(qū)域經(jīng)濟(jì)分工，盡快形成新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅猛發(fā)展，帶動(dòng)了自身經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。
四、要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須集中力量，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，建設(shè)美好幸福新家園。以建設(shè)美好鄉(xiāng)村建設(shè)為目標(biāo)，加速美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)建設(shè)，形成示范帶動(dòng)效應(yīng)，重點(diǎn)打造小李莊、黃牌新村等示范點(diǎn)建設(shè)。加快推進(jìn)村容美化改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要用建設(shè)省最佳旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)的定位，深入挖掘地方文化，依托生態(tài)資源優(yōu)勢，彰顯地方特色，發(fā)展一村一品，打造品牌產(chǎn)業(yè)。在關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾致富的關(guān)鍵項(xiàng)目上，要制定鼓勵(lì)、扶持政策，優(yōu)先發(fā)展。對重大項(xiàng)目、牽動(dòng)力大的項(xiàng)目，要舍得花本錢、下功夫。引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目，形成一大產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一方致富。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的引進(jìn)和農(nóng)業(yè)合作社的建設(shè)上，可以先予后取、多予少取甚至只予不取，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)畜產(chǎn)品就地加工增值，帶動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化的原動(dòng)力，帶動(dòng)更多的農(nóng)民致富。
五、要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須規(guī)劃先行，創(chuàng)新體制，打造特色，強(qiáng)化管理，提升城市品位。要準(zhǔn)確把握新形勢，以建設(shè)XX新城為契機(jī)，高水平推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)管理，大幅提高城市品位，推動(dòng)建設(shè)XX江北新家園——XX新城再上新臺(tái)階。一是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃。對過去規(guī)劃中存在的缺陷要在建設(shè)中及時(shí)彌補(bǔ)，不留后遺癥；對正在編制的規(guī)劃要進(jìn)行專業(yè)化策劃，創(chuàng)造鮮明的生態(tài)水鄉(xiāng)特色，彰顯城市文化魅力。二是要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制體制，用市場化的理念經(jīng)營建設(shè)城鎮(zhèn)，既依靠政策和項(xiàng)目，又依靠市場融資，走市場化發(fā)展道路。規(guī)范城鎮(zhèn)廣告經(jīng)營、公共設(shè)施冠名經(jīng)營等，加大招商開發(fā)建設(shè)力度，對基礎(chǔ)設(shè)施探索實(shí)行BT、BOT建設(shè)模式，拓展城鎮(zhèn)建設(shè)投融資渠道，實(shí)現(xiàn)資源向資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。借鑒XX街道和欣樂等社區(qū)在城市建設(shè)管理中的經(jīng)驗(yàn)，注重社區(qū)產(chǎn)業(yè)的培植，提升社區(qū)自身造血功能，從根本上解決被征地農(nóng)民的生活保障和發(fā)展問題。三是以碧桂園、XX灣等項(xiàng)目建設(shè)為抓手，打造獨(dú)具特色的城市名片。按照"生態(tài)前哨、品位水鄉(xiāng)"定位，建設(shè)宜居、宜業(yè)、宜游的新城區(qū)，打造新的城市風(fēng)景線。四是創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理方式，加大城鎮(zhèn)管理力度。積極爭取城鎮(zhèn)管理相對集中行政處罰權(quán)，加大"兩違"清理查處力度，以XX新城為平臺(tái)，實(shí)施綠化、亮化、美化、凈化工程，盡快實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有明顯變化，把XX建設(shè)成全省最佳旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。五是要不斷完善城鎮(zhèn)功能。建設(shè)完善停車場、公廁、市場等公共設(shè)施，改造道路及城區(qū)污水管網(wǎng)，完善城市配套和服務(wù)功能。
六、要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須以創(chuàng)新管理，構(gòu)建管理、服務(wù)的新型格局，提升精氣神、提升執(zhí)行力。XX把"經(jīng)營人心"的理念深入滲透到政府管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，"只為成功找方法，不為失敗找理由"、"有才有德破格使用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無才無德堅(jiān)決不用"等寓意制度和理念的警句在街道深入人心，使干部時(shí)刻提醒自己努力工作，在潛移默化中接受管理理念和規(guī)章制度。并將執(zhí)行層面的工作和服務(wù)具體量化，著力營造"能者上、庸者下"的用人環(huán)境，使街道充滿活力。要實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出"奮力追趕盱眙、實(shí)現(xiàn)五年兩番、進(jìn)入全省前列"的奮斗目標(biāo)，必將面臨許多困難和挑戰(zhàn)，提升精氣神、提升執(zhí)行力尤為重要。要以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，注重在培育執(zhí)行理念、提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、完善考核機(jī)制、樹立用人導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范上著力，多措并舉，確實(shí)提升執(zhí)行力，確�？h委縣政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得到落實(shí)。
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