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新版干部任用條例學(xué)習(xí)心得體會
《干部任用條例》學(xué)習(xí)心得體會《干部任用條例》是黨的干部工作的根本大法。學(xué)習(xí)好、宣傳好、遵循好、運(yùn)用好新修訂《干部任用條例》，既是做好選人用人工作的迫切需要，也是組織部門和組工干部的重大責(zé)任。組織部長擔(dān)負(fù)的使命和職責(zé)，要求必須在學(xué)通學(xué)透上深一層，在用準(zhǔn)用精上高一籌，把新條例精神要義內(nèi)化于心、外化于行，勇于履職擔(dān)當(dāng)，公正選人用人，為黨委當(dāng)好參謀助手。
一要樹好導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)不動搖。著眼于為黨和人民選人、為工作需要選人、為發(fā)展大局選人，按照“20字好干部”標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立重德才、以德品為先，重實干、以實績?yōu)橄龋毓�、以公論為先的�?dǎo)向，始終對靜心謀事、踏實干事的干部厚愛一分，對不跑門路、不搭天線的干部高看一眼，對愛民為民、善做善成的干部先用一步，讓有潛力的干部有機(jī)會、有能力的干部有平臺、有功勞的干部有位置，規(guī)引各級干部把主要心思和精力真正放在履職盡責(zé)、干事成事上，多一些誠實淡定，多一些才氣骨氣，多一些干事沖勁和處世韌勁，營造以德才居位、靠實干進(jìn)步的良好用人風(fēng)氣和健康政治生態(tài)。
二要嚴(yán)把程序步驟不變通。把守規(guī)矩、重程序、按步驟作為提高干部工作透明度、公信度、安全度的重要保證，強(qiáng)化規(guī)矩意識、程序意識和責(zé)任意識，對動議、推薦、考察、決定、公示、任職等環(huán)節(jié)和步驟循序而動，不搞變通，不打折扣，確保行出有據(jù)、行必規(guī)范。(www.qkfawen.com)牢記“干部工作無小事”，對重要步驟、重要節(jié)點、重要事項靠前指揮、親自上手，盯緊看牢、嚴(yán)把細(xì)審，為黨委決策當(dāng)好“守門員”。妥當(dāng)處理做與說、緩與急、大與小、內(nèi)與外的關(guān)系，把握好節(jié)奏節(jié)點，掌控好力度火候，實現(xiàn)充分發(fā)揚(yáng)民主、厘清責(zé)任主體、堅持黨管干部和嚴(yán)格依規(guī)辦事有機(jī)統(tǒng)一。
三要盡心識才舉賢不懈怠。堅持平時多下功夫了解識別干部，通過聽本人怎么想、同事怎么評、領(lǐng)導(dǎo)怎么推、社會怎么議，多渠道、多層面、多角度對干部聚焦定格、立體畫像。堅持客觀辯證地分析評價干部，既察其目前表現(xiàn)也察其崗位經(jīng)歷，既識其工作能力也識其“四德”水準(zhǔn)，既知其所長也知其所短，側(cè)重在事中了解、用實績衡量，通過研判基礎(chǔ)條件、利弊因素、努力程度、變化大小來觀素養(yǎng)、看能力、評功過。堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)地推薦使用干部，突出人崗相適和才盡其用，對看準(zhǔn)盯穩(wěn)的好干部、有培養(yǎng)潛力的好苗子大膽推薦使用，注重合理使用各層面、各年齡段干部，發(fā)揮選人用人激勵導(dǎo)向作用，把干部工作成效體現(xiàn)在服務(wù)大局、促進(jìn)工作上。
四要守牢原則底線不隨意。強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神和底線思維，站穩(wěn)原則立場，慎操手中權(quán)力，常懷履職盡責(zé)的使命感、常持公道薦賢的正義感，常有利劍高懸的敬畏感。在執(zhí)行條例規(guī)定上頭腦清醒、旗幟鮮明，不用原則作交易，不拿鐵規(guī)當(dāng)兒戲；在識別推薦干部上對公不對私，排除私心雜念和外界干擾，把得住標(biāo)準(zhǔn)，頂?shù)米毫�，�?jīng)得起檢驗；在從嚴(yán)從實律己上不糊涂、不盲從、不輕率，向先進(jìn)典型看齊、以反面典型為鑒，慎獨慎欲、慎微慎初，硬氣做人、踏實干事，管好自己帶好隊伍，努力為干部作出表率。
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