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立足林業(yè)實際，加快公路建設(shè)，促進(jìn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
隨著國有林場體制改革的不斷深入，按照社會主義新林區(qū)建設(shè)“生態(tài)良好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理科學(xué)、民主和諧、職工富�！钡目傮w要求，以促進(jìn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，提高職工生活水平為目的，我們依據(jù)國有林場整合后的實際情況，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在交通部門的指導(dǎo)和幫助下，科學(xué)設(shè)計，合理規(guī)劃，把林區(qū)通場公路和場區(qū)道路建設(shè)做為新林區(qū)建設(shè)的重點工作來抓，經(jīng)各相關(guān)部門的大力支持及廣大林業(yè)干部職工的共同努力，2006年全局共投入資金287萬元順利完成了各林場通場公路、場區(qū)道路硬化及配套設(shè)施建設(shè)工作，其中：通場公路硬化2條5.3公里，分別是太平林場和清河林場通暢工程，投入資金195萬元，其中：交通部門農(nóng)村公路投入95萬元，我局配套100萬元。場區(qū)道路硬化1.2公里，投入資金42萬元；場區(qū)沙石路改造1.4公里，投入資金9萬元；路燈80盞，投入資金28萬元；綠化帶13公里，投入資金13萬元。有效解決了林區(qū)行路難、環(huán)境差等制約林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問題，切實改善了廣大職工群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，得到了林區(qū)廣大干部、職工、群眾的一致好評。我們的主要做法是：
一、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，把公路建設(shè)列入林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要日程
建設(shè)社會主義新林區(qū)、加快通場公路和場區(qū)道路建設(shè)，是促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項艱巨任務(wù)，我們統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識到林區(qū)道路建設(shè)的重要性和必要性，把此項工作擺上重要工作日程，作為一項“民心工程、富民工程、德政工程”來抓，經(jīng)過多次召開專題工作會議，分析研究林區(qū)通場公路及場區(qū)內(nèi)道路建設(shè)的具體情況和問題，對各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行全面、細(xì)致的安排部署，成立了以局黨委書記、局長任組長，主管副局長為副組長的林區(qū)公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，為林區(qū)公路建設(shè)順利進(jìn)行提供強有力的組織保障。同時，我們還采取各種措施積極做好宣傳動員工作，使林區(qū)公路建設(shè)深入人心，發(fā)動廣大職工群眾積極參與到林區(qū)公路建設(shè)中來，為林區(qū)公路建設(shè)營造一個良好的建設(shè)環(huán)境和濃厚的輿論氛圍。
二、加大建設(shè)力度，把公路建設(shè)作為林業(yè)興場富民的有效途徑
林區(qū)公路對林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，由于長期以來受歷史條件和經(jīng)濟(jì)條件所限，林區(qū)多年來幾乎沒有新建公路項目，致使路況較差，為職工群眾生產(chǎn)生活帶來了諸多不便，嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。為了切實改變這一現(xiàn)狀，我們不斷加強對林區(qū)公路建設(shè)投入力度，努力改善和提高林區(qū)交通條件，有效帶動林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把林區(qū)公路建設(shè)作為實現(xiàn)興場富民的有效途徑。一是緊緊抓住社會主義新林區(qū)建設(shè)這一有利契機(jī)，采取積極對上爭取和多渠道籌集的方式廣泛吸納資金，共籌集專項建設(shè)資金近300萬元用于通場公路、場區(qū)內(nèi)道路及配套工程建設(shè)，為林區(qū)公路建設(shè)提供強有力的資金保障。二是我局主動邀請交通部門工作經(jīng)驗豐富的工程師對公路進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計，采用精密儀器對公路進(jìn)行了實地勘察、測量，科學(xué)繪制精確的施工圖紙，為林區(qū)公路建設(shè)提供了強有力的技術(shù)保障。三是根據(jù)各路段實際情況，因地制宜，采取有效措施，對所有道路建設(shè)所需資金進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的預(yù)算，以確保建設(shè)資金的科學(xué)合理使用。四是強化資金使用管理，實行專戶存儲，專人管理，做到�？顚Ｓ�，對建設(shè)資金做到了不截留、不擠占、不挪用，切實將建設(shè)資金落到實處，確保工程建設(shè)進(jìn)展順利。
三、加大管理力度，把公路建設(shè)作為構(gòu)建和諧林區(qū)的根本保障
林區(qū)公路建設(shè)涉及面廣、情況復(fù)雜，為確保工程建設(shè)質(zhì)量，我們科學(xué)選擇施工單位，加強工程施工的監(jiān)督管理力度，落實公路建成后的管護(hù)責(zé)任，完善制約機(jī)制，為林區(qū)公路的長遠(yuǎn)使用打好基礎(chǔ)，確保和諧林區(qū)的構(gòu)建進(jìn)程。一是實行招投標(biāo)機(jī)制，選擇有資質(zhì)、機(jī)械配套齊全和工作經(jīng)驗豐富的工程隊進(jìn)行施工，并建立完善的質(zhì)量保證體系，層層分解落實質(zhì)量管理責(zé)任。在施工過程中聘請義務(wù)監(jiān)督員，對材料購進(jìn)、拌和、振搗、壓實、養(yǎng)生等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，定期組織各施工單位召開現(xiàn)場會，對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行評比，將評比后結(jié)果向社會公開。二是各林場指派一名責(zé)任心強、懂技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部在施工過程中對施工單進(jìn)行全程的監(jiān)督檢查，掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位嚴(yán)格按照道路施工相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)禁偷工減料的情況發(fā)生，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，有效確保工程建設(shè)質(zhì)量。三是主管領(lǐng)導(dǎo)定期深入施工現(xiàn)場，對各施工單位的工程進(jìn)度和質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，并幫助分析、協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)過程中存在的實際問題和困難。四是工程驗收實行質(zhì)量責(zé)任追究制，按照公路建設(shè)質(zhì)量有關(guān)規(guī)定和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗收規(guī)程，對工程的每個環(huán)節(jié)、每道工序進(jìn)行全面細(xì)致的驗收，對驗收過程中存在的問題要求立即整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五是充分認(rèn)識到道路養(yǎng)護(hù)的重要性，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公路的預(yù)期使用壽命能否得到保證，為此，我們由各林場根據(jù)自身實際情況自行制定養(yǎng)護(hù)制度和管理方式，全面落實了各通場公路和場區(qū)道路的養(yǎng)護(hù)責(zé)任。
一年來，在新林區(qū)公路建設(shè)上，我們雖然取得了一定成果，但由于林區(qū)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體上仍然比較落后，在今后建設(shè)工作中我們將積極總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，借鑒成功典型，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，加快新林區(qū)公路建設(shè)步伐，促進(jìn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
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