定位讀后感經(jīng)典13篇

　　當(dāng)閱讀了一本名著后，大家心中一定有很多感想，是時(shí)候?qū)懸黄�讀后感好好記錄一下了。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編精心整理的定位讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

定位讀后感 篇1

　　在閱讀《定位》這本書之后，我深受啟發(fā)，對(duì)品牌與市場(chǎng)定位有了更為深刻的理解。書中詳盡地闡述了品牌定位的重要性，以及在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中如何找到自己的獨(dú)特位置，讓我對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)有了更為清晰的`認(rèn)識(shí)。

　　書中，艾·里斯和杰克·特勞特通過一系列生動(dòng)且深入的案例研究，展示了品牌定位的魅力和力量。他們不僅詳細(xì)剖析了各個(gè)品牌的成功之道，也揭示了那些在市場(chǎng)上失敗的品牌所犯的錯(cuò)誤。這些案例不僅涵蓋了多個(gè)行業(yè)、多個(gè)市場(chǎng)，也涉及了多種不同的人物關(guān)系，從而讓我看到了定位理論的普遍性和實(shí)用性。

　　在閱讀過程中，我特別被里斯與他的客戶們的案例研究所吸引。這些案例不僅展示了里斯如何運(yùn)用定位理論幫助客戶找到市場(chǎng)的獨(dú)特位置，也揭示了品牌與市場(chǎng)之間的微妙關(guān)系。通過這些案例，我深刻體會(huì)到了定位并非簡(jiǎn)單的市場(chǎng)細(xì)分或產(chǎn)品差異化，而是要在消費(fèi)者心智中占據(jù)一個(gè)獨(dú)特而有利的位置。

　　此外，書中還提到了“滿足需求”無(wú)法贏得用戶的原因。這讓我意識(shí)到，僅僅滿足消費(fèi)者的需求并不足以讓品牌在市場(chǎng)中脫穎而出。相反，品牌需要找到一種能夠觸動(dòng)消費(fèi)者情感、滿足其精神需求的方式，才能真正贏得消費(fèi)者的青睞。

　　在閱讀完《定位》之后，我對(duì)自己的職業(yè)生涯也有了更為明確的規(guī)劃。我意識(shí)到，無(wú)論是在工作中還是個(gè)人生活中，都需要有明確的定位。只有找到了自己的獨(dú)特位置，才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

定位讀后感 篇2

　　閱讀艾·里斯與杰克·特勞特的《定位》一書，我仿佛置身于一場(chǎng)關(guān)于品牌與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深刻探討之中。這本書不僅闡述了“定位”觀念的產(chǎn)生與重要性，還通過豐富的案例研究，展示了如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到獨(dú)特的品牌位置。

　　書中的主要時(shí)間點(diǎn)與地點(diǎn)雖未明確提及，但每一個(gè)案例都仿佛是一個(gè)獨(dú)立的故事，發(fā)生在不同的時(shí)間與空間之中。而里斯與他的客戶們，則構(gòu)成了這些故事的核心人物關(guān)系。通過他們的互動(dòng)與合作，我們得以一窺定位理論在實(shí)際操作中的應(yīng)用與效果。

　　在閱讀過程中，我深感品牌定位的重要性。一個(gè)清晰、獨(dú)特的品牌定位，不僅能夠幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，還能為消費(fèi)者提供明確的購(gòu)買理由。正如書中所言，滿足需求并不足以贏得用戶，而進(jìn)入用戶心智、贏得用戶選擇，才是品牌成功的'關(guān)鍵。

　　里斯與他的客戶們的案例研究，更是讓我對(duì)定位理論有了更深入的理解。這些案例不僅展示了定位理論在不同行業(yè)、不同市場(chǎng)中的適用性，還通過具體的操作手法與效果評(píng)估，為我們提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　讀完《定位》后，我不僅對(duì)品牌定位有了更深刻的認(rèn)識(shí)，還對(duì)自己的職業(yè)生涯與人生規(guī)劃有了新的思考。我意識(shí)到，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，都需要有一個(gè)清晰、獨(dú)特的定位，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。同時(shí)，我也明白了定位并非一蹴而就的過程，而是需要不斷地調(diào)整與優(yōu)化，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化與消費(fèi)者的需求。

定位讀后感 篇3

　　在浩如煙海的市場(chǎng)營(yíng)銷書籍中，《定位》無(wú)疑是一部具有里程碑意義的著作。艾·里斯和杰克·特勞特以其深刻的見解和獨(dú)特的視角，為我們揭示了品牌定位的重要性，并指引我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中如何找到屬于自己的獨(dú)特位置。

　　讀完《定位》，我深感品牌定位不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)的描述，更是一種與消費(fèi)者心智建立聯(lián)系的策略。書中強(qiáng)調(diào)，成功的品牌定位應(yīng)當(dāng)基于對(duì)消費(fèi)者需求的深入理解，同時(shí)考慮到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的態(tài)勢(shì)。這種深入人心的定位方式，使得品牌能夠在消費(fèi)者心中占據(jù)一個(gè)獨(dú)特而難以替代的位置。

　　書中，里斯與他的客戶們的案例研究更是讓我深受啟發(fā)。這些案例不僅展示了定位理論的實(shí)踐應(yīng)用，也反映了品牌與消費(fèi)者之間的微妙關(guān)系。每一個(gè)成功的案例都證明，只有真正洞察消費(fèi)者需求，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏，才能打造出深入人心的品牌。

　　在閱讀過程中，我也被書中的人物關(guān)系所吸引。里斯與他的客戶們之間的互動(dòng)，不僅僅是商業(yè)合作，更是一種智慧的.碰撞和思想的交流。這種深入人心的溝通方式，使得品牌定位不僅僅是一種策略，更是一種情感的傳遞和文化的傳承。

　　《定位》不僅是一部關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的書籍，更是一部關(guān)于人性、文化和情感的著作。它教會(huì)我們?nèi)绾卧诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到自己的獨(dú)特位置，如何與消費(fèi)者建立深入的聯(lián)系，并如何將品牌打造成一種文化的象征。我相信，在未來(lái)的工作和生活中，我會(huì)時(shí)刻銘記書中的教誨，努力為自己的品牌找到獨(dú)特的定位，并在消費(fèi)者的心中留下深刻的印記。

定位讀后感 篇4

　　閱讀艾·里斯和杰克·特勞特所著的《定位》一書，我深感品牌定位在現(xiàn)代營(yíng)銷中的重要性。這本書不僅揭示了“定位”觀念的產(chǎn)生背景，還剖析了“滿足需求”無(wú)法贏得用戶的原因，給出了如何進(jìn)入用戶心智以贏得用戶選擇之道。

　　書中，里斯和特勞特以犀利的筆觸，描繪了競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，以及品牌在其中所面臨的挑戰(zhàn)。他們認(rèn)為，品牌不應(yīng)僅僅滿足消費(fèi)者的需求，而更應(yīng)尋找一個(gè)獨(dú)特的、有差異化的定位，從而在消費(fèi)者心中占據(jù)一席之地。這樣的定位，既是品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是其在市場(chǎng)中脫穎而出的關(guān)鍵。

　　在閱讀過程中，我被書中提到的案例研究所吸引。里斯與他的客戶們，通過精準(zhǔn)的定位策略，成功地將品牌推向市場(chǎng)的前沿。這些案例不僅展示了定位的實(shí)際效果，也讓我對(duì)品牌定位有了更深刻的`理解。我意識(shí)到，一個(gè)成功的品牌，不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，更要有明確的、與眾不同的定位。

　　讀完《定位》后，我深感品牌定位對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。在現(xiàn)代社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，品牌要想在市場(chǎng)中立足，就必須找到自己的獨(dú)特位置，與消費(fèi)者建立深厚的情感聯(lián)系。同時(shí)，我也意識(shí)到，作為消費(fèi)者，我們也在不斷地根據(jù)自己的需求和喜好，對(duì)品牌進(jìn)行選擇和定位。

定位讀后感 篇5

　　平時(shí)耳聞目濡，經(jīng)常聽到各種公司大談特談“定位”，但常常聽不出所以然。最近看了艾·里斯(Al Ries)和杰克·特勞特(Jack Trout)著的《定位》(Positioning)一書，該書是一本改變了傳播——營(yíng)銷的書。它講述了什么是定位，并提出定位是廣義的成功戰(zhàn)略，定位技巧可應(yīng)用于包括“政治、戰(zhàn)爭(zhēng)和商業(yè)，甚至追求異性”;

　　時(shí)代可以分為：產(chǎn)品至上時(shí)代、形象至上時(shí)代和定位時(shí)代。在產(chǎn)品時(shí)代只需拿出“更好的捕鼠器”并且有錢去推銷它就行了，但仿效產(chǎn)品毀掉了產(chǎn)品時(shí)代。在形象時(shí)代，聲譽(yù)或者形象比任何一個(gè)具體的產(chǎn)品更加重要。但拾人牙慧的公式同樣毀掉了形象時(shí)代。在定位時(shí)代，創(chuàng)新不再是通向成功的關(guān)鍵。要想取得成功，企業(yè)必須在預(yù)期的客戶頭腦中占有一席之地。這個(gè)一席之地不僅包括企業(yè)的長(zhǎng)處和短處，還包括其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)。在定位時(shí)代，光靠發(fā)明或發(fā)現(xiàn)新東西是不夠的，甚至沒它也行，但你必須是第一個(gè)打入客戶的大腦才行。

　　人腦有一個(gè)針對(duì)現(xiàn)有信息量的防御機(jī)制，它能拒絕無(wú)法“計(jì)算”的信息，只接受與其內(nèi)部現(xiàn)狀相稱的新信息，其他東西則一概過濾掉。政府、企業(yè)或產(chǎn)品都需要有正確的定位。定位不是以自我為中心，要在預(yù)期客戶頭腦里占有一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

　　“缺乏適當(dāng)定位”至今是許多本土企業(yè)及非贏利組織在競(jìng)爭(zhēng)中的瓶頸，是營(yíng)銷中的突出問題點(diǎn)。對(duì)于個(gè)人來(lái)說何嘗不是一個(gè)重要問題呢?

　　做事沒有重點(diǎn)，希望人人滿意，得到所有人的滿意，結(jié)果是沒有人滿意。值得做的事情非要等到盡善盡美才去做，結(jié)果很可能永遠(yuǎn)做不成。如果你試過多次，并且偶爾取的成功，你在公司里的名聲可能會(huì)很好。我們經(jīng)常會(huì)有“寧做雞頭，不做鳳尾”的想法，卻沒想到不管是雞頭還是雞尾他終究是雞，成不了鳳凰。泰坦尼克號(hào)上最好的船員到頭來(lái)也得和最差的水手上同一救生艇，而且他還得有幸露出水面才行。我們還經(jīng)常會(huì)試圖做一些根本就不可能成功的事情，所謂好高騖遠(yuǎn)。這特勞特都可謂是定位不當(dāng)。

　　每個(gè)人都必須有一個(gè)正確的、遠(yuǎn)大可行的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，給自己進(jìn)行正確定位，并努力達(dá)到你的目標(biāo)。首先，得給自己下個(gè)定義。你是什么樣的人?你得對(duì)自己有充分的了解，至少要對(duì)自己能干些什么事要了解，不要以為自己能為所有的人干所有的事。人人滿意等于沒人滿意。當(dāng)然，每個(gè)人對(duì)自己的認(rèn)識(shí)能力有限，這要求我們不停的審視自己，經(jīng)常給自己下定義。其次，要不停觀察我們所處的環(huán)境，思考他的特點(diǎn)和利弊，看他對(duì)我們自身的發(fā)展是否有利。一個(gè)環(huán)境在一定的條件下可能對(duì)你有利，但過一段時(shí)間又可能會(huì)抑制你的`發(fā)展。環(huán)境包括社會(huì)、公司、你的上司，也包括你的朋友。對(duì)社會(huì)，我們必須努力去了解他，適應(yīng)他。公司和上司是可以選擇的，要選擇真正對(duì)你有利的。如果你上了失敗者的船，無(wú)任你多么出色都無(wú)濟(jì)于事。不要只問你能為公司和上司做些什么，要問他們能為你做些什么。朋友要多交，但光交朋友還不夠，你還要牽出友誼這匹馬，間或操練他一番，否則的話，你需要的時(shí)候，反而用不上�？傊�，你必須不停的去適應(yīng)環(huán)境，使之為你服務(wù)。最后，要敢干，要有信心。任何值得一做的事情都值得去亂做一氣，要敢于犯錯(cuò)誤，并勇于承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。不打算冒風(fēng)險(xiǎn)，不打算受到紛至沓來(lái)的非議，就不會(huì)第一個(gè)提出新點(diǎn)子或新概念，就很難取得成功。

　　個(gè)人定位和產(chǎn)品一樣，就是要在預(yù)定客戶的腦子里占有一席之地。不要在產(chǎn)品里，甚至不要在你自己的腦子里尋找解決問題的方法，要在預(yù)期客戶的頭腦里尋找解決問題的方法。把你的想法用合適的方法表達(dá)出來(lái)，傳達(dá)給你的“客戶”，讓他們知道你的追求是什么。在他們的頭腦里給你自己定了位，就有可能把你往你希望的方向推動(dòng)。

　　總之，你所做的一切必須為你的目標(biāo)服務(wù)，小不忍則亂大謀。Hitch your wagon to a star!通過自己堅(jiān)持不懈的努力，最終必然會(huì)取得成功!

定位讀后感 篇6

　　《定位》一書，以其獨(dú)特的視角和深刻的見解，讓我對(duì)品牌和市場(chǎng)定位有了全新的認(rèn)識(shí)。書中，作者艾·里斯和杰克·特勞特通過一系列生動(dòng)的案例，闡述了品牌定位的重要性以及如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的獨(dú)特位置。

　　書中提到的主要時(shí)間點(diǎn)、地點(diǎn)和人物關(guān)系，都緊密圍繞著里斯與他的客戶們的案例研究展開。這些案例來(lái)自不同行業(yè)、不同市場(chǎng)背景的企業(yè)，但它們共同的特征是都在里斯的`指導(dǎo)下，通過精準(zhǔn)的定位策略，實(shí)現(xiàn)了品牌的突破和市場(chǎng)的成功。這些案例不僅讓我看到了定位的實(shí)際效果，也讓我對(duì)定位的方法和技巧有了更深入的了解。

　　在閱讀過程中，我深刻體會(huì)到品牌定位的重要性。一個(gè)清晰的品牌定位，不僅能夠讓消費(fèi)者在眾多選擇中快速識(shí)別出我們的產(chǎn)品，還能夠使我們的產(chǎn)品在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。這種印象一旦形成，就會(huì)成為我們品牌的獨(dú)特資產(chǎn)，幫助我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

　　同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了定位并不是一蹴而就的事情。它需要我們深入了解市場(chǎng)、了解消費(fèi)者，需要我們不斷嘗試、不斷調(diào)整。在這個(gè)過程中，我們需要保持敏銳的洞察力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求變化，以便我們能夠及時(shí)調(diào)整定位策略，保持品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　《定位》這本書讓我對(duì)品牌和市場(chǎng)定位有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。它讓我明白了一個(gè)好的品牌定位不僅可以讓我們?cè)谑袌?chǎng)中脫穎而出，還可以讓我們的品牌成為消費(fèi)者心中的獨(dú)特記憶。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了定位是一個(gè)需要不斷嘗試、不斷調(diào)整的過程，它需要我們保持敏銳的洞察力和勇于創(chuàng)新的精神。

定位讀后感 篇7

　　讀完之后，覺得《定位》這確實(shí)是一本好書。

　　合上書，開始有點(diǎn)意識(shí)流起來(lái)。最快閃現(xiàn)的就只有兩個(gè)字：定位！因?yàn)檫@兩個(gè)字無(wú)數(shù)次在書中提到，我覺得這本書的命名和內(nèi)容就是一個(gè)很好的“定位”案例。

　　然后便想到：定位即自知，自知者明。又想起了《孫子·謀攻》：知彼知己，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆�！吨\攻》中其實(shí)也蘊(yùn)含了定位的思想，當(dāng)面對(duì)一場(chǎng)挑戰(zhàn)或一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，正確分析敵我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，這樣獲得勝利的概率就大些。所以說：夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也，未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。

　　定位，這是每個(gè)組織機(jī)構(gòu)，個(gè)人都需要的，在擴(kuò)大說萬(wàn)事萬(wàn)物都需要定位。

　　定位其實(shí)就是定義的近義詞。自然哲學(xué)中對(duì)萬(wàn)物做了定義，才可以讓我們更系統(tǒng)和科學(xué)地探究自然萬(wàn)物；企業(yè)對(duì)產(chǎn)品有了好的定位，這樣才可以引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品；政府給自己一個(gè)合理的定位，這樣才可以更好的執(zhí)行職能；個(gè)人也學(xué)要定位，在生活中不要信誓旦旦好高騖遠(yuǎn)，先定位再努力尋求下一個(gè)定位。

　　這是一本營(yíng)銷類書籍，書中傳授了許多技巧，比如：如何產(chǎn)品命名，如何搶占消費(fèi)者心智，如何建立品牌和品牌外延……但我想記得這些技巧是沒有什么用處，書中也介紹了不少的案例，歸納到一起就是：定位成功了，它成功了；定位失敗了，它失敗了。這樣的案例分析似乎太千篇一律和片面化了。

　　看完之后，總結(jié)了一個(gè)公式：營(yíng)銷=心理+溝通+銷售。

　　（1）“心理”就是分析針對(duì)消費(fèi)群體和相關(guān)群體的心理分析，需要了解“產(chǎn)品接收者”的需求和行為心理，然后是有目的'合理的定位；

　　（2）“溝通”即信息傳播，不同的媒介去告訴潛在的客戶群體我的產(chǎn)品可以滿足你的需求，這是個(gè)“一對(duì)多”的信息傳遞過程，需要樹立的是一種公信力；

　�。�3）“銷售”是一個(gè)“一對(duì)一”的信息傳遞，意味著離成功不遠(yuǎn)了，這個(gè)過程更多的是一些談判技巧，合作模式等等上的事情�！�…營(yíng)銷技巧很多，4P、4C應(yīng)該是比較有名的，不過，這也只是技巧，一種思維的框圖。營(yíng)銷歸結(jié)起來(lái)，它的首要任務(wù)就是對(duì)消費(fèi)群體的需求探究。

　　還沒有在公司工作過，憑空想象，我覺得作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)部門，這三者是最關(guān)鍵的，也是工作的主職。所以，我們要有市場(chǎng)部調(diào)研市場(chǎng)，分析消費(fèi)者心理和市場(chǎng)，制定銷售方案，跟進(jìn)和協(xié)助銷售；還要有銷售部負(fù)責(zé)與客戶“一對(duì)一”的談判，促成交易。

　　但是，營(yíng)銷的概念應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)，整體的概念。如果要起決定性作用，是要整個(gè)企業(yè)上下統(tǒng)一營(yíng)銷戰(zhàn)略和理念。它內(nèi)在的要求就是“產(chǎn)品的發(fā)送端”是一個(gè)系統(tǒng)的整體。“整合營(yíng)銷”貌似是時(shí)下一個(gè)挺時(shí)髦的詞。

　　在知識(shí)社會(huì)，掌握知識(shí)和技術(shù)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。在信息膨脹的社會(huì)，聚散為整化繁為簡(jiǎn)就是戰(zhàn)略。在自由主義的社會(huì)里，擁有個(gè)性比擁有共性更加突出。

定位讀后感 篇8

　　在營(yíng)銷的世界里，每一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)都渴望在消費(fèi)者心中占據(jù)一席之地。然而，如何找到這個(gè)位置，如何確保這個(gè)位置是穩(wěn)固且獨(dú)特的，是許多企業(yè)都面臨的難題。艾·里斯和杰克·特勞特的《定位》一書，為我們提供了寶貴的見解和指導(dǎo)。

　　讀完這本書，我深感品牌定位的重要性。在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，僅僅依靠產(chǎn)品的質(zhì)量和功能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)需要找到一個(gè)獨(dú)特的`、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別的定位，從而在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。這種定位不僅僅是企業(yè)自我認(rèn)知的體現(xiàn)，更是對(duì)消費(fèi)者需求的深入洞察和理解。

　　書中通過里斯與他的客戶們的案例研究，生動(dòng)地展示了定位的實(shí)際應(yīng)用。這些案例讓我看到了定位是如何在實(shí)踐中發(fā)揮作用的，也讓我對(duì)定位有了更深刻的理解。無(wú)論是通過創(chuàng)新的產(chǎn)品特性、獨(dú)特的品牌形象，還是通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)細(xì)分，這些企業(yè)都成功地找到了自己在市場(chǎng)中的獨(dú)特位置。

　　在里斯的案例中，我特別被他對(duì)品牌建設(shè)的深刻見解所吸引。他認(rèn)為，品牌不僅僅是一個(gè)商標(biāo)或一個(gè)口號(hào)，更是企業(yè)在消費(fèi)者心中的一種認(rèn)知和情感聯(lián)系。通過精準(zhǔn)的定位，企業(yè)可以建立起與消費(fèi)者的深度聯(lián)系，從而增強(qiáng)品牌的忠誠(chéng)度和口碑。

　　《定位》一書為我提供了許多關(guān)于品牌建設(shè)和定位的寶貴啟示。它讓我認(rèn)識(shí)到，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，找到并堅(jiān)守自己的獨(dú)特位置是至關(guān)重要的。同時(shí)，這本書也提醒我要時(shí)刻保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。我相信，在未來(lái)的品牌建設(shè)和營(yíng)銷工作中，我會(huì)更加注重定位和品牌建設(shè)的重要性，努力為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

定位讀后感 篇9

　　《定位》一書，如同一盞明燈，為我在商業(yè)世界的迷霧中指明了方向。這本書深入剖析了品牌定位的重要性，以及在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中如何找到獨(dú)特位置的策略。閱讀之后，我對(duì)于品牌定位有了更為深刻的理解，同時(shí)也對(duì)自己的職業(yè)生涯和人生規(guī)劃產(chǎn)生了新的思考。

　　書中，艾·里斯通過豐富的案例研究，展示了品牌定位如何幫助企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出。這些案例涉及不同的時(shí)間點(diǎn)和地點(diǎn)，但共同的'核心是：找到并堅(jiān)守品牌的獨(dú)特定位。無(wú)論是早期的品牌塑造，還是面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)的品牌調(diào)整，定位始終是關(guān)鍵。而里斯與他的客戶們的互動(dòng)，也展示了一個(gè)優(yōu)秀的定位策略師如何與企業(yè)合作，共同打造出成功的品牌形象。

　　閱讀這些案例時(shí)，我不禁思考起自己的職業(yè)生涯。在職場(chǎng)中，我們是否也需要為自己的“品牌”定位呢？每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處，如何將這些特質(zhì)轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的定位，使自己在團(tuán)隊(duì)或職場(chǎng)中脫穎而出，成為了一個(gè)值得深思的問題。

　　同時(shí)，書中也提到了許多關(guān)于消費(fèi)者心理和市場(chǎng)趨勢(shì)的見解。在信息爆炸的時(shí)代，消費(fèi)者面臨著無(wú)數(shù)的選擇，如何讓自己的品牌或產(chǎn)品成為他們的首選，就需要深入了解他們的需求和喜好。這也讓我意識(shí)到，無(wú)論是在職場(chǎng)還是生活中，了解他人、理解環(huán)境，都是成功定位的關(guān)鍵。

　　《定位》一書給我?guī)��?lái)了很多啟示。它讓我更加明白了品牌定位的重要性，也讓我對(duì)自己的職業(yè)生涯和人生規(guī)劃有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。在未來(lái)的日子里，我將努力找到自己的獨(dú)特定位，并在不斷變化的環(huán)境中不斷調(diào)整和完善它。同時(shí)，我也希望這本書能夠給更多的人帶來(lái)啟發(fā)，幫助他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域中找到屬于自己的位置。

定位讀后感 篇10

　　讀完《定位》一書，我深受啟發(fā)，對(duì)品牌定位有了更深入的認(rèn)識(shí)。這本書不僅僅闡述了“定位”觀念的產(chǎn)生，更是剖析了“滿足需求”無(wú)法贏得用戶的原因，并給出了如何進(jìn)入用戶心智以贏得用戶選擇之道。

　　書中通過多個(gè)案例研究，展示了里斯與他的客戶們?nèi)绾卧诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到自己的獨(dú)特位置。這些案例不僅涉及了不同的行業(yè)、不同的市場(chǎng)，還展現(xiàn)了不同企業(yè)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)所采取的不同策略。這些案例讓我深刻認(rèn)識(shí)到，品牌定位并不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)的描述，更是一種策略，一種競(jìng)爭(zhēng)的手段。

　　在閱讀過程中，我被里斯的觀點(diǎn)所打動(dòng)。他認(rèn)為，企業(yè)不應(yīng)該僅僅滿足于滿足消費(fèi)者的`需求，而應(yīng)該通過定位來(lái)創(chuàng)造新的需求。這種觀念讓我重新審視了市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷往往關(guān)注于產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)，而定位則更注重于在消費(fèi)者心智中建立獨(dú)特的地位。這種地位的建立，不僅可以幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，還可以使消費(fèi)者更容易記住和選擇該品牌。

　　在閱讀完這本書后，我深感品牌定位的重要性。無(wú)論是初創(chuàng)企業(yè)還是已經(jīng)成熟的企業(yè)，都需要認(rèn)真思考和規(guī)劃自己的品牌定位。只有找到自己在市場(chǎng)中的獨(dú)特位置，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

定位讀后感 篇11

　　在閱讀了艾·里斯和杰克·特勞特的《定位》一書后，我深感其對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中的品牌定位與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深刻見解。這本書不僅僅是一本關(guān)于商業(yè)策略的指導(dǎo)手冊(cè)，更是一部關(guān)于如何在紛繁復(fù)雜的世界中找到自我、明確方向的思想巨著。

　　書中，里斯與特勞特通過豐富的案例研究，深入淺出地闡述了品牌定位的重要性。他們強(qiáng)調(diào)了，一個(gè)成功的品牌并非僅僅依賴于其產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，更重要的是其在消費(fèi)者心智中所占據(jù)的'獨(dú)特位置。這種位置的形成，需要企業(yè)有清晰的市場(chǎng)洞察，精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶定位，以及持續(xù)的品牌傳播與強(qiáng)化。

　　書中提到的案例，跨越了不同的時(shí)間點(diǎn)和地點(diǎn)，從多個(gè)角度展示了品牌定位的成功實(shí)踐。這些案例讓我深刻認(rèn)識(shí)到，無(wú)論是大型企業(yè)還是初創(chuàng)公司，都需要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到自己的獨(dú)特位置。這不僅要求企業(yè)具備創(chuàng)新的思維，更需要企業(yè)有勇氣和決心去挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)則。

　　在閱讀過程中，我也感受到了里斯與特勞特對(duì)于品牌定位的熱愛和執(zhí)著。他們通過與客戶們的緊密合作，深入挖掘每個(gè)品牌的潛在價(jià)值，幫助它們?cè)谑袌?chǎng)中脫穎而出。這種對(duì)品牌的深刻理解和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察，讓我深感敬佩。

定位讀后感 篇12

　　《定位》一書，以其獨(dú)特的視角和深入的剖析，讓我對(duì)品牌營(yíng)銷有了全新的認(rèn)識(shí)。這本書不僅僅闡述了“定位”觀念的產(chǎn)生，更深刻地剖析了“滿足需求”無(wú)法贏得用戶的原因，進(jìn)而給出了如何進(jìn)入用戶心智以贏得用戶選擇之道。

　　書中提到的各種案例，特別是里斯與他的客戶們的合作經(jīng)歷，讓我深感震撼。每一個(gè)成功的品牌定位背后，都隱藏著對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者深入骨髓的了解和洞察。這些案例不僅展示了定位理論的實(shí)用性，更揭示了定位策略在品牌建設(shè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵作用。

　　讀完《定位》，我深感品牌定位的重要性。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，一個(gè)清晰、獨(dú)特的定位能夠幫助品牌脫穎而出，吸引目標(biāo)消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)。而一個(gè)模糊、缺乏特色的定位，則可能讓品牌在市場(chǎng)中淹沒，難以被消費(fèi)者記住和選擇。

　　同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了定位并非一蹴而就的事情。它需要我們對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深入的研究和分析，找出品牌的獨(dú)特之處，然后有針對(duì)性地進(jìn)行傳播和推廣。定位的成功與否，往往取決于我們對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察和對(duì)消費(fèi)者的深刻理解。

　　《定位》一書讓我對(duì)品牌營(yíng)銷有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。它讓我明白了品牌定位的重要性，以及如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的.市場(chǎng)中找到自己的獨(dú)特位置。我相信，在未來(lái)的工作和生活中，我會(huì)更加注重對(duì)市場(chǎng)的觀察和分析，努力提升自己的洞察力和判斷力，為品牌的成功貢獻(xiàn)自己的力量。

定位讀后感 篇13

　　定位，什么東西要定位？如何定位？定位的基本方法，不是去創(chuàng)造某種新的、不同的事物，而是去操控心智中已存在的認(rèn)知，去重組已存在的關(guān)聯(lián)認(rèn)知。

　　很多人把這本書看做是營(yíng)銷的指南，也有人在這本書中看到了人生的定位，沒錯(cuò)，其實(shí)不只是產(chǎn)品，我們每個(gè)人或許都需要定位。

　　我現(xiàn)在做的工作其實(shí)就是從入門開始自己摸索的，曾經(jīng)拍短視頻，自己沒頭沒腦的策劃、寫文案、拍攝、剪輯，這里面沒有一樣是我擅長(zhǎng)的，最多是感興趣，于是一邊學(xué)習(xí)，一邊拍攝。

　　開始以為沒什么大不了，自己一個(gè)人參與所有環(huán)節(jié)，但是后來(lái)才知道，根本不容易，結(jié)果也是差強(qiáng)人意的，完全達(dá)不到起初的預(yù)想，并且，通過這個(gè)過程才發(fā)現(xiàn)自己的能力是那么的小。

　　《定位》這本書，給我最大的`感想就是，一個(gè)人應(yīng)該有自己的定位，專注打造自己的強(qiáng)項(xiàng)能力。就像在團(tuán)隊(duì)中，我每個(gè)流程都想自己做，但是沒有一件做得好，假如專注一個(gè)方面，把一個(gè)環(huán)節(jié)做好，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中才能發(fā)揮自己的價(jià)值，這應(yīng)該就是大家所說的專業(yè)吧！

　　也有人覺得，人生不應(yīng)該被定位限制啊，人生不應(yīng)該是有無(wú)數(shù)種可能的嗎？是啊，在過去的成長(zhǎng)經(jīng)歷中，你一定沒少被人定位，被家長(zhǎng)定位、被老師定位、被陌生人定位......有時(shí)會(huì)被這些定位限制，但那一定是因?yàn)�，你從沒思考過自己是什么樣的人，從未認(rèn)真給自己定位。

　　難道學(xué)歷低每個(gè)月就只能領(lǐng)不到三千的月薪嗎？難道長(zhǎng)相平凡就不能找個(gè)帥哥談戀愛嗎？難道家里沒有礦就只能怨天尤人嗎？不是吧！就算別人給你這樣定位，你也只會(huì)嗤之以鼻，內(nèi)心不服，憑什么！所以說，我們需要的是自己給自己一次認(rèn)真的定位，不給自己限制，這才是人生有無(wú)數(shù)種可能！書中說，“定位”的最新定義是：如何讓你在潛在客戶的心智中與眾不同。

　　學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己，給自己重新定位，并且相信外部力量的強(qiáng)大，就是一種心智的轉(zhuǎn)變，老人總說一句話“等你長(zhǎng)大就知道了”，說的不是個(gè)子長(zhǎng)大，而是心智的變化，可想而知，心智的轉(zhuǎn)變是可以影響一個(gè)人的行動(dòng)的。

　　那么，就從第一個(gè)問題開始思考吧！我是什么樣的一個(gè)人？一起來(lái)重新定位自己吧！

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