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MIS建設(shè)初具規(guī)!~陵有色金屬集團公司信息化建設(shè)

時間:2023-02-20 08:32:47 電子商務(wù)論文 我要投稿
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MIS建設(shè)初具規(guī)模——銅陵有色金屬集團公司信息化建設(shè)

 銅陵有色金屬集團公司信息化開始于1997年,三年以來,已建立起一個覆蓋全公司的計算機網(wǎng)絡(luò),計算機MIS系統(tǒng)已初具規(guī)模,部分功能得以實現(xiàn),計算機作為輔助生產(chǎn)帶來的效益越來越明顯。企業(yè)信息化建設(shè)是我國企業(yè)深化改革、建立新型企業(yè)運行機制的需要,建立社會主義市場經(jīng)濟的需要,是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,也是參與國際競爭迎接挑戰(zhàn)的需要。

一、信息化建設(shè)所做的工作

  企業(yè)信息化就是圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力充分利用電子信息技術(shù),不斷擴大信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用和服務(wù),提高信息資源的共享程度。它的根本目的是在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不斷提高企業(yè)的開發(fā)創(chuàng)造能力、企業(yè)經(jīng)營管理能力和競爭力。因此,公司決策層把企業(yè)信息化作為“九五”10個科技攻關(guān)項目之一,開始實施企業(yè)信息化建設(shè)。
  “九五”企業(yè)信息化建設(shè)主要以企業(yè)MIS系統(tǒng)為切入點,重在搭建網(wǎng)絡(luò)平臺和應(yīng)用平臺,實現(xiàn)信息采集和處理功埽?嚀遄髁巳縵鹿ぷ鰨?


  1、做好聯(lián)網(wǎng)工作,實現(xiàn)整個集團公司計算機互連。
  1997年,進行了MIS系統(tǒng)方案設(shè)計,并對公司本部實施了結(jié)構(gòu)化布線,1998年購入服務(wù)器、交換機、路由器等設(shè)備,進行了安裝調(diào)試,通過撥號方式,保證了當(dāng)年醫(yī)療統(tǒng)籌子系統(tǒng)等按期運行。1999年,購置了具有3層交換功能的中心交換機及光纖收發(fā)器等設(shè)備,公司本部與周邊二級廠礦單位通過光纖聯(lián)網(wǎng),安慶、銅山等邊遠地區(qū)采用微波擴頻技術(shù)實現(xiàn)了無線聯(lián)網(wǎng),初步形成一個覆蓋全公司的計算機網(wǎng)絡(luò)。整個網(wǎng)絡(luò)主干速率100M/bps,架設(shè)光纖近百公里,聯(lián)網(wǎng)電腦數(shù)百臺。


  2、大力開發(fā)并積極推廣各應(yīng)用子系統(tǒng)。
  1998年,選定Client/Server模式數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品,開始開發(fā)各應(yīng)用子系統(tǒng),當(dāng)年完成了醫(yī)療統(tǒng)籌子系統(tǒng)軟件的開發(fā)與投入使用。1999年相繼開發(fā)出生產(chǎn)調(diào)度、勞動人事、財務(wù)、設(shè)備、備件等應(yīng)用子系統(tǒng)。今年,營銷、物資綜合統(tǒng)計、房產(chǎn)管理、公積金管理、養(yǎng)老統(tǒng)籌等應(yīng)用系統(tǒng),正在試用。網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)通和各應(yīng)用系統(tǒng)的使用,使公司內(nèi)部的各類信息實現(xiàn)了集中和相互交流。


  3、建立企業(yè)內(nèi)部web,在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)信息發(fā)布與交流。
  各類應(yīng)用子系統(tǒng)軟件投入使用后,為方便公司員工了解公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況等信息,建立了公司內(nèi)部的web服務(wù)器,利用internet技術(shù)實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫的查詢,在內(nèi)部web上發(fā)布各類信息,并依托internet技術(shù)建立了辦公系統(tǒng)軟件。而且支持二級單位的web站點建立,發(fā)布各單位生產(chǎn)信息,使得集團公司內(nèi)部各類信息的采集與發(fā)布有了完整的結(jié)構(gòu)和流程。網(wǎng)絡(luò)日訪問達數(shù)千人次。


  4、接入Internet,建立了企業(yè)外部web站點。
  根據(jù)業(yè)務(wù)部門訪問互聯(lián)網(wǎng)及信息對外發(fā)布的需求,借助政府推動的企業(yè)上網(wǎng)工程,實施了接入Internet工程,通過DDN專線和防火墻等設(shè)備使公司內(nèi)部網(wǎng)與internet網(wǎng)實現(xiàn)安全接入。同時,公司在Internet上的建立了web服務(wù)器,使公司包括產(chǎn)品信息在內(nèi)的各類信息能在Internet網(wǎng)上動態(tài)地發(fā)布。這為公司將來開展電子商務(wù)應(yīng)用打下了一定的基礎(chǔ)。


  5、組織各類人員計算機培訓(xùn),提高相關(guān)人員計算機使用水平。
  管理人員使用計算機的能力決定著MIS系統(tǒng)的成敗和效能。為此,我們配置了培訓(xùn)設(shè)備并建立了專門的培訓(xùn)機房。在培訓(xùn)部門的支持下,采用發(fā)證的方式,對管理人員進行了包括計算機知識在內(nèi)的應(yīng)用培訓(xùn),一方面促進操作人員更好的使用軟件,提高了操作人員計算機水平,也為計算機應(yīng)用在公司內(nèi)部得到更好地發(fā)展起到更好的推動作用。


  6、建立健全管理制度,保證信息化建設(shè)順利實施。
  隨著計算機網(wǎng)絡(luò)規(guī)模逐漸擴大,應(yīng)用增多,必須建立起一套規(guī)章制度,使整個網(wǎng)絡(luò)安全有序地運行。為此我們建立了計算機管理操作等一整套規(guī)章制度,保證了公司的信息化建設(shè)緊而有序地順利實施。

二、對信息化建設(shè)的幾點體會

  我公司信息化建設(shè)進展順利,MIS系統(tǒng)框架基本建立起來?偨Y(jié)前面工作,有以下幾點體會:


  1、各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與是企業(yè)信息化建設(shè)實施成功的關(guān)鍵。
  作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要有現(xiàn)代企業(yè)管理思想和意識,重視信息技術(shù)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,能認識到信息的采集傳遞對現(xiàn)代化企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的重要性。同時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對信息化工作的關(guān)心,支持和鼓勵,會增強信息化工作人員的信心,使信息化工作更順利更流暢的開展。


  2、技術(shù)培訓(xùn)是一項不可少的工作。
  無論對各級領(lǐng)導(dǎo)還是對參與信息化建設(shè)的技術(shù)人員以及相關(guān)的實施人員都是必不可少的,在實際工作中。許多相關(guān)人員對MIS知之不多,對計算機知識鮮為了解,因此,只有做好培訓(xùn)工作,才能使全體員工都來參與信息化建設(shè),加快信息化建設(shè)實施進程。


  3、培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的骨干隊伍。
  企業(yè)在信息化建設(shè)的實施階段,必須培養(yǎng)自己的技術(shù)骨干隊伍,在數(shù)據(jù)采集、系統(tǒng)設(shè)計和實施等各個階段都要有自己的技術(shù)人員參與其中,培養(yǎng)和鍛煉出一支思想素質(zhì)高、技術(shù)過硬的隊伍。開發(fā)工作只是系統(tǒng)項目的一部分,系統(tǒng)運行后的維護與二次開發(fā),仍然是一項很重要的工作,隨著企業(yè)管理模式、管理思想的變化,對系統(tǒng)要求也會有相應(yīng)的變化,因此,在MIS實施過程中,造就一支技術(shù)過硬的開發(fā)隊伍以后系統(tǒng)的維護很重要,既為企業(yè)節(jié)約資金,又保證了系統(tǒng)正常運行。


  4、選擇一個優(yōu)秀的合作伙伴也是一個重要因素。
  企業(yè)要順利、高效實施MIS建設(shè),推進信息化建設(shè)進程,選擇優(yōu)秀的工作伙伴至關(guān)重要,這里的優(yōu)秀包括合作伙伴的開發(fā)水平,又包含合作伙伴有高度的敬業(yè)精神,合作伙伴有系統(tǒng)集成方面的豐富經(jīng)驗,這樣工作起來輕車熟路,效率高。

三、信息化建設(shè)的下一步工作

  我公司下一步企業(yè)信息化分為三個層面,一是利用計算機實現(xiàn)對生產(chǎn)工藝過程的自動控制;二是利用計算機系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的系統(tǒng)化;三是利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)商務(wù)電子化和電子商務(wù)。具體目標如下:
  建立覆蓋全公司的安全、可靠、技術(shù)先進的網(wǎng)絡(luò)硬件平臺,實現(xiàn)公司、廠礦、工區(qū)(車間)三級聯(lián)網(wǎng);

  1、聯(lián)網(wǎng)微機達1500臺以上,公司機關(guān)處室負責(zé)人和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)、大部分單位各部門、工區(qū)(車間)完成微機配置;
  2、建立健全企業(yè)信息化工作體系,進一步研究制定企業(yè)信息化的整體規(guī)劃和推進方案,借助企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)的實施,做好企業(yè)內(nèi)部資源整合,實現(xiàn)人、財、物和技術(shù)等資源的優(yōu)化;
  3、建立公司訪問INTERNET的統(tǒng)一出口,通過采用衛(wèi)星網(wǎng)和數(shù)字專線提高公司網(wǎng)出口帶寬,確保公司各單位用戶安全、高速、有序地訪問INTERNET。加強公司內(nèi)部網(wǎng)站和外部網(wǎng)站建設(shè),提高公司內(nèi)、外信息資源的利用率,實現(xiàn)商務(wù)電子化;
  4、在公司內(nèi)部信息資源整合的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)企業(yè)間信息采集、交流和共享,并逐步向資金流、物流遞進,積極穩(wěn)妥地開展電子商務(wù);
  5、建立、健全與公司信息

MIS建設(shè)初具規(guī)!~陵有色金屬集團公司信息化建設(shè)

化進程相適應(yīng)的信息管理體制。
  6、加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),大力開展面向管理人員的計算機網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)工作。
  7、加倍努力工作,希望通過信息化建設(shè),提高企業(yè)管理水平、降低庫存、最大限度地節(jié)約各項費用、降低資源配置成本、提高企業(yè)競爭力。


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