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如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

時間:2023-02-20 08:21:25 公共關(guān)系論文 我要投稿
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如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系     一、命題的實質(zhì)

  我們中國秘書工作的主體是各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的辦公廳(室)及其秘書工作機構(gòu)。這是個群體。與此成一個體系,也有其個體,這就是在領(lǐng)導(dǎo)人身邊工作的秘書。個體與群體,做的都是秘書工作。我們現(xiàn)在常說的秘書,是在黨政機關(guān)和社會團體中工作的人的一種職務(wù)名稱。擔(dān)任這個職務(wù)的人是一級組織按工作需要和國家規(guī)定為領(lǐng)導(dǎo)人派任的。一般地說,他接受同級辦公廳(室)秘書部門或其他相應(yīng)部門和直接服務(wù)對象(領(lǐng)導(dǎo)人)的雙重領(lǐng)導(dǎo)。前者一般是業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織生活領(lǐng)導(dǎo);后者則體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)人使用秘書,秘書在工作上為領(lǐng)導(dǎo)人服務(wù)。這種群體與個體的關(guān)系,這種公派及其雙重領(lǐng)導(dǎo),是中國秘書體制的一大特征,與資本主義國家公司部門的個人秘書的雇傭關(guān)系根本不同。 

  研究秘書如何處理好同領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系,首先要弄清楚秘書與領(lǐng)導(dǎo)人(指直接服務(wù)對象。下同)是什么關(guān)系。我以為,從體制上、職務(wù)上說,兩者的關(guān)系只有一種:工作關(guān)系。這種工作關(guān)系,在職能上,秘書要為領(lǐng)導(dǎo)人服務(wù),即做領(lǐng)導(dǎo)人工作上的助手和參謀,具體任務(wù)就是辦文、辦會和辦其他的事;在組織上,秘書與領(lǐng)導(dǎo)人是上下級關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)秘書,秘書執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人的指令。許多文章中說的同志關(guān)系、朋友關(guān)系、諍友關(guān)系、互助關(guān)系、互補關(guān)系等等,都是對的,是從怎樣處好領(lǐng)導(dǎo)的共事關(guān)系這個角度提出的要求,是指秘書同領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)系中應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)的一種政治本色和道德精神,不是指兩者的組織隸屬和工作職能。在我們現(xiàn)代中國,秘書與領(lǐng)導(dǎo)人都是同志,多半還都是共產(chǎn)黨員,都在為同一偉大的事業(yè)工作,在這個意義上兩者是平等的,沒有高低之分,也沒有從屬之別。然而,應(yīng)當(dāng)看到,秘書與本機關(guān)、本部門的其他一切人也應(yīng)是這種關(guān)系。秘書與其服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人則不同,他們除與領(lǐng)導(dǎo)有共事中的互助?quot;互補"、諍友關(guān)系外,更主要的還是受組織之派去為領(lǐng)導(dǎo)人服務(wù)的。他們要接受領(lǐng)導(dǎo)人的指令,而且還要按照派任組織和辦公廳(室)的要求進行工作。什么是秘書?它是人的一種職務(wù),擔(dān)任這種職務(wù)的人,是受組織派任,在領(lǐng)導(dǎo)者身邊為其工作服務(wù)而從事辦文、辦會、辦事的助理性、參謀性工作。這是他們之間的本質(zhì)關(guān)系。

  接下來,我們還應(yīng)弄清秘書應(yīng)當(dāng)同領(lǐng)導(dǎo)處理好什么關(guān)系。從已發(fā)表的大部分討論文章看,不管語言是怎么表達的,他們希望的是秘書與領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出一種融洽、和諧和友誼的關(guān)系。而建立這種關(guān)系的目的是為了處理好工作。因此,討論的最后結(jié)果,應(yīng)該使讀者共同認識到,秘書怎樣才能出色地做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的工作。 

  秘書如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系,是個經(jīng)驗問題,也有理論和共事藝術(shù),有重要的現(xiàn)實意義,是一篇大文章。由于一個領(lǐng)導(dǎo)人一個樣子,他們的氣質(zhì)、性格、習(xí)慣、要求、喜好和能力等等都有千差萬別,道理可以說上千百條,臨到具體的人,要做好服務(wù)工作,還要靠秘書自己去摸索。但是,從總體觀察,也可以找出一些普遍性、規(guī)律性的東西在行動中遵循。

  我們就多數(shù)人的經(jīng)驗概括:秘書要處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,關(guān)鍵在有效的服務(wù),而做一有效的服務(wù),決定因素是:才干、品德、性格。才干、品德合為秘書的總體素養(yǎng),是搞好同領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)系的基礎(chǔ)。 

  二、才干素養(yǎng)是重要因素

  我們先從業(yè)務(wù)能力,即通常說的才干同服務(wù)的關(guān)系談起。什么是秘書的職業(yè)才干?它首先應(yīng)包括秘書的一定政治水平和文化水平。政治水平指的是馬克思列定主義理論修養(yǎng),認識問題的能力,對現(xiàn)行政策的理解和掌握。文化水平指的是基礎(chǔ)知識、文字能力等等。這些是秘書才干的土壤和肥料,也是才干的構(gòu)成部分。一個秘書,如果不懂一些馬列主義基礎(chǔ)知識,不充分了解黨的現(xiàn)行方針、政策,那簡直是不可思議的。這就給秘書人員提出了對學(xué)習(xí)的認識和態(tài)度問題。學(xué)識、文化功底,是秘書的必需條件。學(xué)習(xí),才能掌握學(xué)識。很多人知道,曾長期擔(dān)任過秘書的田家英同志,就是靠勤奮學(xué)習(xí)和勇于實踐,才從一個普通小店員成就一位有名的學(xué)者的。古代也有一些苦學(xué)而既有才干又有品德的秘書。唐代當(dāng)過記室、學(xué)士、秘書監(jiān)的虞世南,讀書?quot;精思不懈,至累旬不櫛";后來從政則文詞、學(xué)識和德行都有很高素養(yǎng)。唐太宗稱:"世南于我猶一體,拾遺補缺,無一日忘之",今其亡去,再難找到這樣的人了。(見《新唐書·虞世南傳》)舊中國有一位研究公牘學(xué)的許同芐先生,主張寫公文?quot;積學(xué)",要"曉事"。他的世界觀,我們并不贊成,但他講的這個道理我們還是可以借鑒的。曉事,按我們的說法,就是知曉世界上的事物,知曉事物的道理;就是具有廣泛的知識,有認識事物、辨別是非的能力。曉事,也可叫通情達理。當(dāng)秘書要懂事,要審時度勢、通情達理,才能把工作做得恰如其分,才能搞好同領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系。有一個故事,說是在北宋仁宗狀歷年間,歐陽修(任樞密副使、參知政事)等欲推薦一位叫石介的人當(dāng)諫官。也是任參知政事的范仲淹反對說,石介此人性格怪異,不曉事理,如果讓他當(dāng)了諫官,必然以難以辦到的事強要上邊采納;如不按他的意見辦,他就會怒而撩起衣襟,踹斷門檻而去。古代人并不比我們高明,帝王政權(quán)與我們?nèi)嗣裾䴔?quán)更是天壤之別。講點古人的例子只是為了更好地講清秘書必須有常識、有才干的道理。 

  才干是做秘書的基本功,若是你不能勝任秘書職務(wù),不能完成任務(wù),比如說:辦事,丟三拉四、拖拖拉拉;傳話,天南海北、走弦跑調(diào);寫材料,詞不達意、不知所云;出主意,云里霧里,不得要領(lǐng),等等。這樣的人、這樣的事,一次兩次也許沒多大關(guān)系,三次、四次還是這樣,總會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人的不滿意,哪里還會處好關(guān)系!秘書的才干,大體上分為三種類型:一是辦事型,要求精明強干、思路敏捷,辦事利落。大部分秘書人員應(yīng)是這種類型。二?quot;秀才"型,是主事寫文章的,他的辦事能力不一定很強,但寫文章很擅長,同樣要求思路清楚,頭腦靈活,有學(xué)有識。有的秘書,兼有辦事、寫作兩種才能,那更受歡迎。三是技術(shù)型比如打字、印刷,辦公設(shè)備(傳真機、計算機、電話機)使用和維修、機要譯電等。三種類型的人員,都要把自己的本事掌握好,達到熟練程度,才能勝任愉快,才能與領(lǐng)導(dǎo)的需要相適應(yīng),也才能把關(guān)系搞好。現(xiàn)在,研究、討論秘書工作的各種文章、講義、講話,反反復(fù)復(fù)講得最多的是秘書的參謀職能。這雖然沒有什么不可。但是,秘書人員的基礎(chǔ)職能是辦事,參謀多半也是在辦事中體現(xiàn)的。因此,決不可忽視秘書的辦事職能。而秘書的辦事才干有許許多方面,即使是如領(lǐng)會能力、語言能力和了解領(lǐng)導(dǎo)這樣在日常生活中常用上的本事,也同搞好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有直接影響。秘書與領(lǐng)導(dǎo)人共事,經(jīng)常接受任務(wù),匯報工作。領(lǐng)導(dǎo)人說話各自有不同的特點:或簡或詳、或快或慢、或直或曲,千差萬別。有時,他說了,就認為秘書懂了。而事實上,秘書聽到的與領(lǐng)導(dǎo)人頭腦中想的總是有一定差距。這當(dāng)中就全靠秘書領(lǐng)會了。把領(lǐng)導(dǎo)人的意圖領(lǐng)會了,把握準確了,才能很好地執(zhí)行。如果秘書一知半解,懵著去干,不是不周全,就是把事情弄擰了,后果可想而知。自己也會疙疙瘩瘩,不愉快。不是所有的秘書都能熟練地寫文章,但所有的秘書必須有語言表達能力。秘書在日常工作中不管是對上對下,都不能說話過快、過慢、羅嗦、冗長,詞不達意,更

如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

不可夾雜件"(不文明的口頭語),使人費解,引出歧義,導(dǎo)致雙方都不愉快。精明的秘書,說話應(yīng)當(dāng)簡練明白,富于感染力,而且又忠于事實。與處好同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有特殊意義的一條,是秘書要了解領(lǐng)導(dǎo)、熟悉領(lǐng)導(dǎo)。不管你是在縣里,在省屬廳、局、還是在廠礦企業(yè);不管你是為一位領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)秘書,還是同時為幾位領(lǐng)導(dǎo)人服務(wù),你對領(lǐng)導(dǎo)人的作風(fēng)、性格、辦事習(xí)慣、起居規(guī)律、思維路子、語言特點和生活愛好,甚至他的工作經(jīng)歷,都應(yīng)當(dāng)了解得清清楚楚。這樣,就可以把服務(wù)工作做到恰到好處,就容易配合協(xié)調(diào),節(jié)拍一致。與這一點有連帶意義的一個問題,是秘書人員不但應(yīng)有自己的特長,更重要的是要有適應(yīng)能力,盡可能與領(lǐng)導(dǎo)人的特長、愛好相接近。蘇聯(lián)、美國的秘書工作研究者也是這樣主張的。領(lǐng)導(dǎo)人都有個人的愛好和專長,或喜歡聽音樂,或喜歡看戲,或喜歡下棋,或喜歡繪畫書法,或喜歡體育;或擅長研究理論、總結(jié)經(jīng)驗,或擅長寫文章,或擅長講話,或擅長到基層調(diào)查,找人談話,等等。秘書不妨設(shè)法同領(lǐng)導(dǎo)人的這樣那樣的興趣一致起來,不會也要學(xué)會,以便有共同語言,從生活上能打成一片,工作上便于服務(wù)。假如秘書對領(lǐng)導(dǎo)人的專長和愛好,既不了解又不感興趣,而且處處躲閃回避、不聞不問,至少會導(dǎo)致相互淡漠如水?quot;公事公辦"之外,就互無往來了。

  三、品德素養(yǎng)是更重要的因素

  秘書人員的職業(yè)品德,最主要的一條是在政治上與黨中央保持高度一致,即堅持四項基本原則,堅持執(zhí)行黨的路線、方針和政策。秘書人員是絕對不能偏離黨的政治軌道的。

  其次,秘書人員還有職業(yè)性的高尚品德。比如說,熱愛事業(yè)、安心工作、為事業(yè)獻身的精神。比如說,按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事和謙虛待人的精神。還有嚴守本份、嚴守紀律、嚴守機密,等等。為處理好同領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系,以下各點是應(yīng)當(dāng)經(jīng)常注意的: 

  誠實而不做假弄權(quán)。做秘書,根本的一條就是踏踏實實、盡心盡責(zé)地工作。鄧穎超同志曾經(jīng)為《秘書工作》雜志寫過一篇文章,說秘書的高尚可貴之處,恰恰在他的獻身精神、埋頭苦干精神、熱愛事業(yè)的精神、不計較報酬待遇的精神。秘書,總得要一心一意對待工作。舊社會也講到從政"立誠"為本。舊中國封建政權(quán)和半封建、半殖民地政權(quán)的反動統(tǒng)治者都是口是心非、欺騙輿論、欺騙人民的。但是,也有些政治家講過一些頗為高明的話。唐初,有人上書唐太宗,建議他清除身邊的佞人。唐太宗說:我不知道誰是佞人。上書人出語說,你只要借個緣由佯裝發(fā)怒就會試出來:凡是不畏雷霆、直言進諫的就是正人;順意阿旨者就是佞人。按我們現(xiàn)代話說,這顯然是個荒唐的餿主意。唐太宗拒絕說?quot;蝕其源而求其流之清,不可得矣。君自為詐,何以責(zé)臣下之直乎?"(《通鑒紀事本末》第二十九卷)誠,是有立場的。我們說誠,是指對待我們服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人而言。設(shè)想秘書對領(lǐng)導(dǎo)人有所虛假,那還有什么好關(guān)系可言!有個別秘書傳假旨,冒用領(lǐng)導(dǎo)人名字批條子、簽字等,就是做假弄權(quán)的行為,已構(gòu)成違反紀律,弄大了還是犯法的。有的同志在文章中要?quot;給秘書一定的自主權(quán)"。不管原意是什么,這提法恐怕是不妥的。

  當(dāng)參謀而不是自以為是。有人提過這樣的問題:當(dāng)秘書,按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事與當(dāng)參謀有時會產(chǎn)生矛盾,若是領(lǐng)導(dǎo)人的意見是錯的,他又不采納我的參謀意見,怎么辦?這里有三點要注意:一不要指望領(lǐng)導(dǎo)人采納秘書人員的一切建議;二不要以為自己的意見就是對的;三要明確認識,領(lǐng)導(dǎo)人是決策者,秘書無權(quán)強要領(lǐng)導(dǎo)人采納自己的意見。小平同志說過:"我們的組織原則中有一條,就是下級服從上級","對于上級的決定、指示,下級必須執(zhí)行"(《鄧小平文選》第291頁)。

  "補?quot;而不以正確者自居。領(lǐng)導(dǎo)人的指令、意見,在"出臺"前秘書如發(fā)現(xiàn)有不足之處,應(yīng)當(dāng)提出補正意見供參考。這是正當(dāng)?shù)摹S械奈恼绿岢觯簩︻I(lǐng)導(dǎo)"不能無原則地服從",不能做"唯唯諾諾的庸人"。這種提法,在一般意義上不能說有什么不可。小平同志也說過"上級對下級不能頤指氣使,尤其不能讓下級辦違反黨章國法的事情。"(同上)但是,討論問題不能離開主題。我們一方面討論如何處理好同領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系,以便做好服務(wù)工作;一方面又把領(lǐng)導(dǎo)人置于有錯誤的境地而端起架勢與其作斗爭,這恐怕是不協(xié)調(diào)的。我們這個職業(yè),還是要講究為領(lǐng)導(dǎo)人服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)人的工作做"補?quot;工作。秘書同領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該是個親密、融洽、和諧而充滿友誼和支持的工作關(guān)系。

  顧全大局而不介入矛盾。討論文章中有一種觀點引起了爭論。就是:當(dāng)幾位領(lǐng)導(dǎo)人有了意見分歧、有了個人矛盾時,秘書怎么辦?一種意見是寧可當(dāng)"和事佬",另一種意見不同意當(dāng)"和事佬",而應(yīng)……不必諱言,在領(lǐng)導(dǎo)人之間,特別是在中下級領(lǐng)導(dǎo)人之間,有時是會有分歧、有矛盾的。而在中、下級機關(guān),常常是一個秘書同時為幾位領(lǐng)導(dǎo)人服務(wù)。所謂"神仙打仗,凡人發(fā)慌",秘書夾在當(dāng)中是會很為難的。但是,這里有一條原則:秘書不能也不允許介入領(lǐng)導(dǎo)人私人間或工作中的分歧和矛盾。秘書介入這種糾紛,支持一方、反對一方,不但于事無益,而且會把事情搞得更復(fù)雜。秘書人員不能在領(lǐng)導(dǎo)之間說不利于團結(jié)的話。如回避不了,最多只能表示:領(lǐng)導(dǎo)之間的事,秘書人員不便說什么,希望以黨的利益為重,相互諒解、搞好團結(jié)。這算不算"和事佬"倒不要緊,重要的是,秘書就是秘書,秘書的原則是不能介入領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾和糾紛。如果領(lǐng)導(dǎo)間在工作上有分歧,臨到秘書非執(zhí)行不行時,就只能按組織原則,執(zhí)行主要決策人的意見。

  公正而不搬弄是非。秘書在領(lǐng)導(dǎo)人身邊工作,隨時隨地需要向領(lǐng)導(dǎo)人匯報情況,提供對事物的看法。這種工作條件要求秘書公正、客觀、超脫。涉及人事,絕不可借工作之便挾私向領(lǐng)導(dǎo)人說這個人那個人的壞話。其實,如果是挾私、有偏見,說別人的"好"話,也是不應(yīng)當(dāng)?shù)摹_@是一條美德,也應(yīng)是一條紀律。

  謙虛而不傲上凌下。秘書同志都是經(jīng)過挑選而派任的。一般都是老老實實工作,很守本份,對上尊重,對下謙虛。也有個別同志自以為地位重要,對下口大氣粗、盛氣凌人,使人反感。有的同志傲上,性格急躁,自以為正確,有時會同領(lǐng)導(dǎo)人頂撞、爭吵起來。好的性格也是處好關(guān)系的因素。但性格、脾氣,多半也能納入品德修養(yǎng)的范圍。如果秘書人員自恃有才干,而不注意職業(yè)品德修養(yǎng),也是搞不好關(guān)系的。我在一篇文章中講過三國時禰衡的例子。此人很有才能,很會寫文章,但是性格怪僻、傲慢無羈。他見曹操,嫌禮遇不厚就把曹大罵一頓;轉(zhuǎn)到劉表那里,又多次冒犯劉表;再到江夏太守黃祖處當(dāng)秘書,黃重用他,很佩服他的文采,但終究在下棋時又把黃祖罵了,導(dǎo)致不可收拾的后果。

  受批評而不急不怨。有的秘書同志風(fēng)趣地說:我們做工作挨批評是常事;如果有一段時間不挨批評就是事實上的表揚。工作做得不好,挨批評是應(yīng)該的。有時,領(lǐng)導(dǎo)人的要求、批評也有弄錯情況的。這時,最好不要急于爭辯、急于解釋,而是暫時冷靜一下,等氣氛稍微緩和一下再用適當(dāng)方式說清楚。有時,情況不說自明。這樣,對處好以后的關(guān)系做好服務(wù)工作是一個良好的因素。

  其他,如辦事要忠于領(lǐng)導(dǎo)意圖不要按個人喜好隨意增減,畫蛇添足,把事情辦走了樣;也不要在執(zhí)行一位領(lǐng)導(dǎo)人的指令時而去問另

一領(lǐng)導(dǎo)人的意見,節(jié)外生枝把事情搞復(fù)雜。這些都是特別忌諱的。

  四、領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)懷

  討論的命題是從秘書方面提出、從秘書方面要求的。今年的《秘書》第2期,發(fā)表了李慶云、傅忠耀兩位中層領(lǐng)導(dǎo)同志從使用秘書方面寫的文章,這就使討論更趨于全面了。這兩位同志講了很多可貴的意見。其中一條,是領(lǐng)導(dǎo)人作為關(guān)系的一方,也要關(guān)心秘書。提出:對秘書不但有要求,也應(yīng)有給予;不但有使用,也應(yīng)有關(guān)懷。這可能是秘書同志們很滿意的意見,F(xiàn)在,從基層到更高一級都有秘書人員。他們是個不小的隊伍。不管在哪一級機關(guān),不管給誰當(dāng)秘書,他們的工作性質(zhì)和面臨的問題,基本上都是一樣的。領(lǐng)導(dǎo)同志從政治上、工作上、生活上關(guān)心他們,就更有利于調(diào)動積極性,鼓勵他們好好工作。這是一個問題的兩個方面,各自有各自的要求會更好些。鄧穎超同志的文章就提出,領(lǐng)導(dǎo)同志要主動關(guān)心秘書同志,關(guān)心他們的工作和生活。
 

作者:李欣 加入時間:2004-7-6
 
(如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系)  


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