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員工自我評(píng)價(jià)

時(shí)間:2024-07-17 18:00:36 自我評(píng)價(jià) 我要投稿

推薦員工自我評(píng)價(jià)

  在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,我們都不可避免地要寫自我評(píng)價(jià),自我評(píng)價(jià)往往折射出個(gè)人對(duì)人生自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。你所見(jiàn)過(guò)的自我評(píng)價(jià)是什么樣的呢?下面是小編收集整理的推薦員工自我評(píng)價(jià),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

推薦員工自我評(píng)價(jià)

推薦員工自我評(píng)價(jià)1

  在本部門工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的不足;對(duì)于集團(tuán)及公司的制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;另外,本人具有很強(qiáng)的'團(tuán)隊(duì)合作精神,能很好的協(xié)調(diào)及溝通,配合各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作,并熱心幫助其他同事,與人相處和諧融洽。

  在過(guò)去的2個(gè)月中,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和自我提高,已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作,但是對(duì)于一個(gè)初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的方方面面,可能在一些問(wèn)題的考慮上還不夠全面,但是我相信,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),更好的完成本職工作,不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展!

推薦員工自我評(píng)價(jià)2

  員工加薪申請(qǐng)單(附)尊敬的h總:自入職xxx公司以來(lái),在過(guò)去的這幾個(gè)月本人一直負(fù)責(zé)生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等一系列工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,能熟悉使用相關(guān)電腦軟件及相關(guān)設(shè)備,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合同事成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,并多次得到y(tǒng)經(jīng)理的肯定及贊揚(yáng)。

  目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。其 實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法,以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用,這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足并發(fā)展,而這正是幾個(gè)月以來(lái)我經(jīng)常為工作加班加點(diǎn),任勞任怨,為公司做出最大的努力。 薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn),我們員工也非常理解在追求利潤(rùn)最大化的情況下,公司會(huì)需要降低各種成本。不過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益,工資福利的目的則是開(kāi)發(fā)企業(yè)的人力資 源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等),進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績(jī)效、心情的好壞。從某種程度上說(shuō),好薪情給員工帶來(lái)強(qiáng)大的`激勵(lì),帶動(dòng)工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開(kāi)發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企業(yè)服務(wù)。就目前廣東市場(chǎng)行情和所知道的情況、朋友同行,根據(jù)生產(chǎn)類 的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同,一般薪酬在3000左右。因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀說(shuō),薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒(méi)有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請(qǐng),以期得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì),更是對(duì)未來(lái)工作積極性的激勵(lì)。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分,也敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我一定謹(jǐn)記于心、樂(lè)于修正進(jìn)步。望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感! 申請(qǐng)人:xxx

  年 月 日

推薦員工自我評(píng)價(jià)3

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁們對(duì)我的支持和信任,評(píng)選我成為xx企業(yè)xx年度“優(yōu)秀員工”的光榮稱號(hào)。從xx年x月至今我進(jìn)企業(yè)已經(jīng)兩年多了。在這兩年多的時(shí)間里,我與xx企業(yè)共同成長(zhǎng),共同成熟,不知不覺(jué)中,對(duì)她的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

  回顧這兩年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照企業(yè)不斷創(chuàng)新的要求,較好地完成了自己的本職工作,為安裝項(xiàng)經(jīng)部執(zhí)行企業(yè)的'管理目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。通過(guò)這些年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),使我在工作模式上有了新的突破和進(jìn)步。

  在思想上,我堅(jiān)持自我反省且努力地完善自己的人格,無(wú)論什么情況下,我都以品德至上來(lái)要求自己。遵守職業(yè)道德是能勝任自身工作的基本前提,無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實(shí)地遵守它。另外,愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好。在工作上,我關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同仁,注重細(xì)節(jié),追求完善,不找任何借口,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。除了要有專業(yè)的知識(shí)和技能外,責(zé)任心是非常重要的。在項(xiàng)目上我的主要任務(wù)是管理安裝工程施工的安全、進(jìn)度、質(zhì)量,參與成本控制和組織協(xié)調(diào)。作為一個(gè)施工員,必須做到多想、多說(shuō)、多看、多總結(jié)。這樣才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才會(huì)去解決問(wèn)題。我們的施工質(zhì)量及安全也是要求在過(guò)程中不斷跟蹤和控制。細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果廖之千里,我認(rèn)為無(wú)論是做事還是做人都應(yīng)奉行細(xì)節(jié)決定成敗的思想。

  由于今年安裝工程量較大,x月份應(yīng)公司要求,在三廢遷建項(xiàng)目基本完工后立即調(diào)到核島項(xiàng)目,且安裝工作已開(kāi)始進(jìn)入高峰。因時(shí)間緊迫,當(dāng)晚我就開(kāi)始查看圖紙,查看現(xiàn)場(chǎng)已完成工作量…,第二天晚上我就將后續(xù)工作量做詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和編制施工計(jì)劃…。

  在平凡普通的崗位上,我雖然只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理。只要你我都有愛(ài)崗敬業(yè)的行動(dòng),必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我會(huì)把自己的理想、信念、才智毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給這個(gè)莊嚴(yán)的選擇,因?yàn)槠髽I(yè)的成功同時(shí)也是我們每一個(gè)員工的成功!

  當(dāng)然回顧我一年來(lái)的工作,也有一些缺點(diǎn)和失誤,如在與承包商的組織協(xié)調(diào)方面還缺少一些管理藝術(shù),在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用和保管還不夠仔細(xì)。企業(yè)給了我這么高的榮譽(yù)更加堅(jiān)定了我不斷努力進(jìn)步、求真務(wù)實(shí)的動(dòng)力!堅(jiān)定了我堅(jiān)持“勤學(xué)創(chuàng)新、奉獻(xiàn)兢業(yè)、和諧友愛(ài)、求索不懈”的企業(yè)文化理念。我堅(jiān)信:在x總的領(lǐng)導(dǎo)下同仁們的努力下xx的明天會(huì)更加輝煌!

推薦員工自我評(píng)價(jià)4

  我從保護(hù)所來(lái)到了客服中心,由從事生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)變?yōu)閺氖聽(tīng)I(yíng)銷崗位,這是我職業(yè)生涯的又一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)這半年的不斷學(xué)習(xí),以及同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了客服中心這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說(shuō)這半年有付出,也有收獲,我感到自己成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就20xx年的工作自我評(píng)價(jià)如下:

  一、整體工作質(zhì)量方面:

  這半年來(lái),我由對(duì)業(yè)擴(kuò)工作的一竅不通,到現(xiàn)場(chǎng)勘查為客戶制定合理供電方案,再到驗(yàn)收客戶的用電工程,為客戶裝表接電,基本上能夠勝任業(yè)擴(kuò)工作各個(gè)方面,整體工作質(zhì)量完成為良好,未出現(xiàn)較大紕漏,也未發(fā)生客戶投訴的行為,但同時(shí)也存在較多不足和失誤,如業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、工作中有失誤、存在馬虎、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r。

  二、營(yíng)銷系統(tǒng)方面:

  截止本月底,共整理臺(tái)賬資料25份,處理營(yíng)銷系統(tǒng)流程 例,參與審圖 ,答復(fù)方案 份,以上工作基本做到了準(zhǔn)確、及時(shí),未發(fā)生流程超期和時(shí)間節(jié)點(diǎn)不對(duì)應(yīng)的情況。

  三、三維立體業(yè)擴(kuò)方面:

  三維立體業(yè)擴(kuò)管理模式是目前業(yè)擴(kuò)工作最為先進(jìn)的管理模式,與以往業(yè)擴(kuò)管理模式相比較,它的提出解決了業(yè)擴(kuò)工作中許多亟待解決而又難于解決的問(wèn)題,為更好開(kāi)展業(yè)擴(kuò)工作指明了方向。目前,在工作中,我基本上能夠按照三維立體業(yè)擴(kuò)管理模式的要求執(zhí)行,如搭建好“四個(gè)平臺(tái)”、提升服務(wù)“九個(gè)節(jié)點(diǎn)”等,但也存在一些執(zhí)行不到位的情況,如尚未完全杜絕客戶“多頭找”的情況, 搭建“四個(gè)平臺(tái)”的作用未能真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”。

  四、培訓(xùn)方面:

  這半年培訓(xùn),我共參加了三次培訓(xùn),每次培訓(xùn)都達(dá)到了預(yù)期效果,提升了業(yè)務(wù)能力,也確實(shí)體會(huì)到了培訓(xùn)對(duì)工作的促進(jìn)作用。但就從目前中心工作的要求上,我感覺(jué)培訓(xùn)的次數(shù)、培訓(xùn)的深度和廣度還需進(jìn)一步提高。

  五、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)方面:

  全年遵守勞動(dòng)紀(jì)律,未有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,未有上班期間脫崗情況的發(fā)生。為客戶提供服務(wù)時(shí),基本能按照《供電服務(wù)規(guī)范》的要求,態(tài)度謙和、行為規(guī)范,嚴(yán)格履行“一次性”告知義務(wù),未有故意刁難客戶的情況發(fā)生。

  六、資料上報(bào)方面:

  在資料上報(bào)和提供方面,基本上完成了各項(xiàng)任務(wù),但有時(shí)存在工作馬虎、不嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心不強(qiáng)的情況,導(dǎo)致上報(bào)資料中有錯(cuò)誤。今后會(huì)堅(jiān)決杜絕此類情況的發(fā)生。

  七、對(duì)有效管控和考核的建議:

  1、提高工作人員對(duì)考核的重視程度,要使全體工作人員明白即將開(kāi)展的考核是一項(xiàng)長(zhǎng)期且“動(dòng)真格”的工作,避免大家形成考核會(huì)流于形式及短時(shí)間、走過(guò)場(chǎng)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),只有全體工作人員真正重視起來(lái),才能開(kāi)展好考核工作。

  2、考核同時(shí)注意總結(jié)、改進(jìn),由于此考核辦法為首次執(zhí)行,其中必然存在許多不足及難于實(shí)際操作的地方,因此考核辦法實(shí)施后,要及時(shí)總結(jié),并提出改進(jìn)辦法,只有不斷完善考核辦法,才能更好的'促進(jìn)考核。

  八、中心工作不足和需改進(jìn)的建議

  1、加強(qiáng)新聞報(bào)道,中心普遍存在會(huì)干不會(huì)說(shuō)的情況,全年完成的工作不少,但對(duì)外宣傳的較少,因此有必要加強(qiáng)新聞報(bào)道,把中心好的、先進(jìn)的工作方面及時(shí)宣傳出去。

  2、對(duì)每個(gè)用電工程資料要注意平時(shí)就力求準(zhǔn)確、完善,不要等檢查時(shí),集中加班加點(diǎn)整改,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,且浪費(fèi)資源。

  九、工作總結(jié)和工作思路建議:

  1、持續(xù)提高三維立體業(yè)擴(kuò)管理模式的執(zhí)行力,目前,中心有三維立體業(yè)擴(kuò)這樣先進(jìn)的管理模式,理論有了,但在執(zhí)行上還存在一些問(wèn)題,比如“四個(gè)平臺(tái)”中的技術(shù)協(xié)議審查平臺(tái),從設(shè)計(jì)院提供技術(shù)協(xié)議到組織審查,感覺(jué)為走過(guò)場(chǎng),未真正起到把好設(shè)備準(zhǔn)入關(guān)的作用。

推薦員工自我評(píng)價(jià)5

  姓名: 部門:崗位:考核期限: 評(píng)價(jià)

  日期: 篇三:給自己加薪的兩點(diǎn)理由給自己加薪的兩點(diǎn)理由薪水是反映工作能力和成就的最直觀的標(biāo)尺之一。不管你是享樂(lè)派還是工作狂,想要漲薪水總是難免的。

  要想漲薪水,無(wú)外乎等著老板主動(dòng)加薪和主動(dòng)找老板加薪兩條路。最理想的結(jié)果當(dāng)然是老板下查民情,體恤員工,主動(dòng)的、樂(lè)呵呵的給你漲薪水了。當(dāng)你努力工作,盡力表現(xiàn),夜夜想象著明天一早老板把你叫進(jìn)辦公室,和藹可親的對(duì)你說(shuō):辛苦了,做得不錯(cuò),我決定給你加錢?嗫嗥谂,這個(gè)激動(dòng)的時(shí)刻卻一直沒(méi)有到來(lái)。 時(shí)刻用時(shí)下流行的一個(gè)句式來(lái)說(shuō):你想要你就說(shuō)嘛,你不說(shuō)老板怎么會(huì)知道你想要呢?

  與其等待與守候,不如??,所以,現(xiàn)代、果敢、獨(dú)立的你很可能就會(huì)選擇主動(dòng)進(jìn)攻。到了這里,問(wèn)題才真正的出現(xiàn)了,或許絕大多數(shù)也和你有同樣企圖的.人都會(huì)在發(fā)起進(jìn)攻前想到這樣一個(gè)問(wèn)題--我跟老板要加錢,他們會(huì)有看法么? 開(kāi)始注意員工穩(wěn)定性問(wèn)題員工提出了加薪,說(shuō)明員工不再安于現(xiàn)狀,崗位的不穩(wěn)定因素增加。作為老板,應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)呢?是答應(yīng)要求,提高員工待遇以求員工忠心度的提高,崗位穩(wěn)定的增加呢?還是駁回要求并為可能出現(xiàn)的員工離職的情況做出對(duì)策呢?一般情況下,老板從不認(rèn)為錢是解決穩(wěn)定性問(wèn)題的關(guān)鍵。

  員工的自我評(píng)價(jià)太離譜有些員工在是想加薪就要求加薪,根本沒(méi)有客觀評(píng)價(jià)自己為公司創(chuàng)造的價(jià)值。要加薪憑的還是實(shí)力,有實(shí)力才能有話語(yǔ)權(quán)。如果這個(gè)提出要求的員工本來(lái)就是個(gè)可有可無(wú)或者本來(lái)就沒(méi)有使用必要的人,這種行為無(wú)疑于自尋短見(jiàn)。等于逼著老板“快刀斬亂麻”很多情況下,提出加薪的員工通常都已經(jīng)或是正在為自己找后路。如果不答應(yīng)加薪,他就會(huì)走人。如果這個(gè)員工有能力,有實(shí)力,那么這樣的要求就是一次逼宮。你亮出了自己的底牌,給了老板兩條路,是或者不是。老板肯定在對(duì)你的實(shí)力、潛力、忠心度進(jìn)行重新估計(jì)(這個(gè)估計(jì)的客觀性公證性當(dāng)然也是問(wèn)題),做出抉擇。 可以看出,對(duì)于員工的加薪要求,企業(yè)和老板一般都會(huì)持謹(jǐn)慎的態(tài)度。如何能夠讓自己的加薪計(jì)劃得到實(shí)現(xiàn)呢?可銳公司首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生提出專家觀點(diǎn)。 相對(duì)地說(shuō),在開(kāi)放溝通性的企業(yè)文化中,員工的加薪要求更容易實(shí)現(xiàn)些。因?yàn)樵谶@種鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值評(píng)估體系下,貢獻(xiàn)和收入的關(guān)系更加緊密,老板也樂(lè)于與員工探討價(jià)值問(wèn)題,也樂(lè)于用物質(zhì)方式來(lái)提高員工的工作積極性,刺激大家為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。

推薦員工自我評(píng)價(jià)6

  在過(guò)去的一年里,我靈活適應(yīng)了工作中的各種情況,并積極解決了不同的問(wèn)題。作為一名員工,我始終保持積極的態(tài)度,并專注于實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

  在工作中,我善于分析問(wèn)題,并能夠提出切實(shí)可行的.解決方案。我能夠理解和應(yīng)對(duì)不同的工作挑戰(zhàn),并能夠與團(tuán)隊(duì)緊密合作以達(dá)成共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)中,我積極參與各種討論,并愿意分享自己的意見(jiàn)和建議。

  在過(guò)去的一年里,我也注意到自己一些需要改進(jìn)的地方。我希望能夠進(jìn)一步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,并更好地組織和管理團(tuán)隊(duì)。我也會(huì)注重個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。

  總的來(lái)說(shuō),我對(duì)自己在過(guò)去一年里的表現(xiàn)感到滿意。通過(guò)靈活適應(yīng)和積極解決問(wèn)題,我相信我將能夠繼續(xù)取得更好的成績(jī),并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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