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面試技巧培訓(xùn)方案
為了確保事情或工作有效開展，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編收集整理的面試技巧培訓(xùn)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
面試技巧培訓(xùn)方案1
一、活動背景
人生不可以彩排，你不可以說：導(dǎo)演，我要求重來一次。在找工作時,我們往往要經(jīng)歷多次面試。在所有人的求職道路上；面試都是非常重要的一環(huán)，怎樣獲得更多的面試經(jīng)驗?zāi)?二、活動主題
面試讓你的路更寬廣
三、活動目的
作為一名大學(xué)生，我們在大學(xué)里不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，還要為以后的生活打下基礎(chǔ)，面試是公司招聘的重要一環(huán),學(xué)習(xí)面試技巧，能夠是自己更多的了解招聘時所要注意的問題，提高被錄取的成功率。
四、活動對象
南京財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院學(xué)生會
五、活動時間
20xx年3月4日（星期五）晚上7：0：0
六、活動地點
管理學(xué)科樓報告廳
七、前期準(zhǔn)備
1．宣傳
（2）在交流會前若干天由輔導(dǎo)員、助導(dǎo)在晚點和小組聚會間進(jìn)行口頭宣傳。
2．確定到場嘉賓名單
（1）由公共管理學(xué)院外聯(lián)部向?qū)I(yè)培訓(xùn)老師發(fā)出邀請;
邀請知名企業(yè)的人員
�。�2)最后確定符合要求的嘉賓5位
4.由我部干事制作有關(guān)問題征集版，于活動前幾天置于教c
5.對收集的問題進(jìn)行歸類整理,提前把問題告知邀請嘉賓.
6.收集嘉賓個人資料,并制作ppt。
7.召集嘉賓開會，明確所要交流的內(nèi)容（給予嘉賓足夠空間自由的發(fā)揮）：
(1）面試的穿著
�。�2)面試交談?wù)Z氣
(3）面試常問問題
�。�4）面試出現(xiàn)的'情況及處理方法
8.最后,根據(jù)所有資料進(jìn)行整理，制作ppt。
9.主持人進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，與嘉賓交流溝通,熟悉嘉賓。
10.購買一些小禮品，供游戲環(huán)節(jié)做獎品。
11.申請教室
八、活動流程
1、工作人員提前半小時到場布置會場和調(diào)試設(shè)備（特別是話筒），再次確定各項事宜是否已經(jīng)布置完畢,并安排負(fù)責(zé)照相的工作人員。
2、主持人開場：對此活動進(jìn)行說明并介紹嘉賓。
3、嘉賓演講:根據(jù)之前準(zhǔn)備的材料和ppt，現(xiàn)場演講.
4、回答問題階段
針對前期征集到的各方面問題,隨即邀請五位嘉賓之一進(jìn)行解答，也可對前面所講的內(nèi)容進(jìn)行提問（可安排相關(guān)人員在觀眾席中調(diào)動氣氛）.對于站起來提問的同學(xué)給予一定物質(zhì)獎勵。
5、互動環(huán)節(jié)
可進(jìn)行模擬面試，由現(xiàn)場嘉賓進(jìn)行公開提問
6、主持人做最后總結(jié)陳述。
九、后續(xù)工作
1、學(xué)生如有疑問可留下來咨詢。(可以拷走ppt）
2、干事清理會場和作好后勤工作。
3、小組工作人員于活動后采訪，收集他們對此次活動的看法以及嘉賓對活動的評價，以便今后工作做得更好。
4、做好活動照片的選送，活動簡訊、活動總結(jié)的撰寫。
5、開會討論總結(jié)，并作書面材料。
十、注意事項
1、主持人注意時間的掌握及活動現(xiàn)場的氣氛控制。（尤其是自由問答時間) 2、活動開始前提醒到場的同學(xué)關(guān)閉手機以及活動進(jìn)行中的注意事項。
3、落實策劃書中幾點尚未確定的事宜。
十一、活動預(yù)算(附表）
南京財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院學(xué)生會生活部物資采購預(yù)算表
部門：公共管理學(xué)院學(xué)生會生活部
活動：面試技巧學(xué)習(xí)活動
物品名稱單價數(shù)量總額備注是否有庫存
水1.00 5 5.00
橫幅1001 100
邀請卡3.00 5 15.00
禮物10.00 3 30.00
贈送給嘉賓
及現(xiàn)場觀眾0.5 20 10
卡紙
總計200.00元
20xx年1月28日
南京財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院秘書處
面試技巧培訓(xùn)方案2
一、主辦單位：
藥學(xué)院學(xué)生會自律部
二、活動主題：
大學(xué)生社交禮儀及面試技巧培訓(xùn)
三、活動背景：
禮儀是人際關(guān)系和諧發(fā)展的調(diào)節(jié)器，通過此次禮儀培訓(xùn)，使大學(xué)生理解現(xiàn)代禮儀文明，掌握人際交往中的基本禮儀，塑造良好的個人形象，更容易使人際間感情得以溝通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系,最終營造一個和諧的校園環(huán)境。也為了讓我們的大學(xué)生活更加充實，我院全體學(xué)生能在以后的社交及面試場合有一個良好的行為規(guī)范，在集體面前有一個更好的形象,讓大家能更好更出色的交往及面試，不斷地展現(xiàn)自己的才華！
四、活動介紹：
本次活動是由藥學(xué)院學(xué)生會自律部主辦，由xx主講人主講的一次講座,由藥學(xué)院12級各班同學(xué)參加培訓(xùn)，主要為了讓我們?nèi)媪私馍缃欢Y儀的重要性和實用性，以及對我們的重要性，本次活動可以在主講人和同學(xué)的互動中進(jìn)行.
五、活動時間：
待定
六、活動地點：
需要一個大教室（240人）待定
七、活動宣傳：
1.班級宣傳，通過各班班長進(jìn)行班級里的宣傳，主要是通過我們
把本次活動跟各班班長講述清楚,再讓各班班長把本次活動在班級跟自己班的學(xué)生講清楚，做好動員工作。
2.請宣傳部做出展板,通過展板的形式向全校同學(xué)宣傳。
八、活動流程:
（一）時間安排
1、宣傳階段；待定
2、準(zhǔn)備階段；待定
3、舉辦階段；待定
(二）前期安排
1、與姜老師商量本次講座的內(nèi)容和講座形式；
2、申請學(xué)校教室；
3、討論工作人員的工作安排；
5、活動參加人員的安排和各班參加的人數(shù)；
6、主講人的選定：可以選開設(shè)大學(xué)生禮儀課的老師和院或校禮儀隊成員
7、通知學(xué)生會各部門和院禮儀隊配合
（三)活動實施
1、提前去看階梯教室的設(shè)備和場地；
2、參加活動的學(xué)生的位置安排;
首先，要知道各班需要來的大致人數(shù);
其次,對各班人數(shù)在場的座次的詳細(xì)安排；
活動當(dāng)天自律部干事分別帶各班學(xué)生到指定的地點，各班學(xué)生在
自己的指定地點坐下等講座的開始。
3、開場前準(zhǔn)備
1.幻燈機檢查，話筒電池及聲音檢查；
2．準(zhǔn)備開場動畫，音樂放映；
3．迎接嘉賓；帶領(lǐng)嘉賓就位；
4．照相，攝像準(zhǔn)備;檢查電量，備充足的電量
5．在活動開始前把教室的設(shè)備調(diào)試一下,看看有無問題。
4、開始前主持人和主講人的'溝通交流；
在開始之前由主持人和主講人溝通交流，確認(rèn)一下所講的內(nèi)容和主持人的開場白以及中間的一些環(huán)節(jié)。
5、講座的開始；
當(dāng)參加人數(shù)到齊后，先由主持人宣布本次講座的開始，再介紹主講人和到場嘉賓的一些基本信息，大致描述一下本次活動.
當(dāng)主持人說完下臺后主講人就可以開始本次的講座，講座一開始由x主講人對社交禮儀的全面講解，中間x主講人可把禮儀里面的一些基本動作和一些要注意的問題讓禮儀展示給在場的同學(xué)觀看，讓參加的同學(xué)能更好的了解社交禮儀，了解社交禮儀在我們生活中的重要性,講解的時間可以在一個小時以上（上半場40分鐘下半場40分鐘，中間加入互動環(huán)節(jié)），時間的長短可以有主講人自己把握，內(nèi)容是主講人自己提前準(zhǔn)備好的
6、互動環(huán)節(jié);
現(xiàn)場同學(xué)可以問一些自己的疑問讓x主講人來解答，可以用舉手方式來.提問的學(xué)生可以對自己不太了解的部分進(jìn)行提問，或者是可以把生活中的一些社交問題進(jìn)行請教。
九、注意事項
1.跟講師溝通好講課重點
2.規(guī)劃好講課時間以免發(fā)生超時或提前結(jié)束等現(xiàn)象
3.培訓(xùn)開始前和主席團及各部部長溝通協(xié)商以保證培訓(xùn)順利完成
4.培訓(xùn)結(jié)束后留專人清理會場
5.規(guī)劃好購買禮品所用資金數(shù)目
十、活動的預(yù)期效果
大學(xué)生了解著裝禮儀在生活中以及工作中的重要性，提升大學(xué)生在生活及工作中的職業(yè)素質(zhì).明確大學(xué)生在工作中應(yīng)有的觀念和態(tài)度以及應(yīng)該具有的工作技能.同時使大學(xué)生認(rèn)識到在正式工作場合著裝問題并加以改正與完善.提高大學(xué)生在各種面試場合的面試技巧。
十一、動經(jīng)費預(yù)算
1.觀眾互動參與者的小禮品5個(5＊2=10元）。
2.會場布置的氣球需要100個（100*0.2=20元）
3.主講人禮物（約50元）
4.講解人員及嘉賓飲用水5瓶。(約5元）
5.共計85元(10+20+50+5=85元）
十二、應(yīng)急措施
1.在活動前兩天應(yīng)確定好參加培訓(xùn)的人員人數(shù)，若預(yù)定人數(shù)不足,可通知其他部門干事前來參與.
2. ppt進(jìn)行多方面?zhèn)浞?可放u盤,上傳到網(wǎng)絡(luò)等。
3. 10分鐘預(yù)留時間
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