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車(chē)間班長(zhǎng)自薦書(shū)

時(shí)間:2023-02-01 18:17:32 自薦信 我要投稿

車(chē)間班長(zhǎng)自薦書(shū)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,需要使用自薦書(shū)的情境愈發(fā)增多,自薦書(shū)是自我推銷(xiāo)采用的一種形式。你知道自薦書(shū)怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編為大家收集的車(chē)間班長(zhǎng)自薦書(shū),歡迎大家分享。

車(chē)間班長(zhǎng)自薦書(shū)

車(chē)間班長(zhǎng)自薦書(shū)1

尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的平臺(tái)和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!大家都知道,基層班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項(xiàng)重大舉措,對(duì)于我公司的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。我在擁護(hù)該政策的同時(shí),更是積極參與。我將保持良好的心態(tài),積極參與此次崗位競(jìng)聘,勇于接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的挑選。

  我叫XXX,今年XX歲,20xx年3月正式成為XXXXXX公司大家庭的一員,并在XXX工序中認(rèn)真學(xué)習(xí)各工作點(diǎn)的操作技能,能夠熟練完成個(gè)工作環(huán)節(jié)中的操作要求。20xx年7月被領(lǐng)導(dǎo)提升為XX班的班組長(zhǎng),在任職的過(guò)程中,能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),并能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問(wèn)題。

  回顧過(guò)去一年任職班組長(zhǎng)的工作,我從中收獲頗豐,不僅學(xué)習(xí)到很多管理方面的知識(shí),同時(shí)也對(duì)班組長(zhǎng)職位的要求有了更多的了解。下面我將從以下幾點(diǎn)闡述我的觀點(diǎn):

  一、車(chē)間班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行車(chē)間主任下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并按時(shí)完成每天的產(chǎn)量任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)的指示、聽(tīng)從指揮、認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作;

  二、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班員工嚴(yán)格按照技術(shù)文件從事生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品;

  三、班組長(zhǎng)要敢于進(jìn)行班組管理,在班下與員工和諧相處,在班上要嚴(yán)格按照車(chē)間的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理,工作的時(shí)候認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用;

  四、班組長(zhǎng)能夠帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少輔材的浪費(fèi),不斷降低輔材等的消耗,提高產(chǎn)品出成率;

  五、要監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,提高員工的安全防范意識(shí),杜絕事故的發(fā)生;

  六、要帶領(lǐng)員工做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生,各項(xiàng)管理均按照“6S”要求進(jìn)行;

  七、班組長(zhǎng)要認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄,本班各員工每天的工作記錄及產(chǎn)量情況,做到月末考核有標(biāo)準(zhǔn);

  八、班組長(zhǎng)對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育的工作。

  班組長(zhǎng)工作的順利完成對(duì)于公司的發(fā)展是非常重要的,因此對(duì)于班組長(zhǎng)而言,身上肩負(fù)著非常大的責(zé)任。在過(guò)去的'一年中我按照班組長(zhǎng)的要求嚴(yán)于律己,認(rèn)真做好班組長(zhǎng)的工作。

  在以后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),加強(qiáng)與員工之間的交流,處理好員工在工作中遇到的各種問(wèn)題,加強(qiáng)員工的安全意識(shí)以及車(chē)間“6S”管理的意識(shí)。

  如果此次競(jìng)選,我能夠勝出,成為一班之長(zhǎng)。我將會(huì)全力以赴做好各項(xiàng)工作,加強(qiáng)實(shí)踐造紙專(zhuān)業(yè)技術(shù)及學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識(shí)。在成長(zhǎng)中揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、自我更新、刻苦鉆研,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。如果落選了,絕不氣餒、松懈,我將會(huì)永遠(yuǎn)朝著成功的方向走下去。

此致

敬禮!

  自薦人:

  xx年x月x日

車(chē)間班長(zhǎng)自薦書(shū)2

  大家好!

  新的一年迎來(lái)了新的學(xué)期,你、我、他(她)都長(zhǎng)大了一歲。

  經(jīng)過(guò)上個(gè)學(xué)期擔(dān)任班干部的鍛煉,更加增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感,并且鍛煉了我的工作能力。

  這個(gè)學(xué)期我想競(jìng)選班長(zhǎng)。因?yàn)楫?dāng)班長(zhǎng)能更加全面地培養(yǎng)我的`能力、還能給班級(jí)爭(zhēng)得一個(gè)個(gè)鮮艷的獎(jiǎng)狀。

  我將繼續(xù)保持上課認(rèn)真聽(tīng)講、不做小動(dòng)作;認(rèn)真做好眼保健操;不打架等優(yōu)點(diǎn)。努力克服做事拖拖拉拉、體育鍛煉不夠積極、作業(yè)時(shí)好時(shí)壞等缺點(diǎn)。同時(shí),更加以身作則,為班級(jí)爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。

  相信我,沒(méi)錯(cuò)的。請(qǐng)大家投我一票。

  謝謝大家!

車(chē)間班長(zhǎng)自薦書(shū)3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委

  首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。我認(rèn)為這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),為了更好的鍛煉自己,我決定競(jìng)聘班長(zhǎng)崗位。我的競(jìng)聘理由是:

  一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗(yàn)。我曾工作在一線(xiàn)生產(chǎn)崗位,長(zhǎng)期的倒班工作,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐,對(duì)本裝置的工藝流程較好的認(rèn)知度,我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標(biāo),我有較高的崗位操作技能。

  二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻(xiàn)的精神。在多年的工作實(shí)踐中,我忠于職守,嚴(yán)于律己,愛(ài)崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)。多年來(lái),我均有良好的工作業(yè)績(jī)和實(shí)際表現(xiàn),進(jìn)廠至今,我沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為,多年的工作積累,使我養(yǎng)成了在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng),也使我在實(shí)際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。更重要的是,我有一顆樂(lè)意為裝置多做貢獻(xiàn)和服務(wù)班組的熱心,我愿用我的竭誠(chéng)努力,團(tuán)結(jié)班組職工,在裝置的帶領(lǐng)下,切實(shí)提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。

  三、為人真誠(chéng),有較好的群眾基礎(chǔ)。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高,本著人人為班組,班組為人人的原則,我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長(zhǎng)是最基層的生產(chǎn)實(shí)踐和生產(chǎn)管理者,班組長(zhǎng)職務(wù)雖小,但責(zé)任卻十分重大。無(wú)論是在生產(chǎn)工作中還是在社會(huì)生活中,我都樂(lè)于助人,團(tuán)結(jié)友愛(ài),遇到苦難和矛盾時(shí),我試著用換位思考的方法開(kāi)展人際交往,以誠(chéng)待人,以禮待人是我競(jìng)聘輪班長(zhǎng)崗位的'人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。

  最后談?wù)勅绻?jìng)聘班長(zhǎng)崗位獲得成功的話(huà),我相應(yīng)的工作打算:

  一、在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,加大執(zhí)行力,確保班組任務(wù)的全面完成。抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)行和工藝操作紀(jì)律的遵守,比如嚴(yán)格交接班制度,工藝指標(biāo)的嚴(yán)格控制,調(diào)度令的認(rèn)真執(zhí)行等等。

  二、做好對(duì)班組職工的工作安排、指導(dǎo)和考核。一線(xiàn)班組最重要的工作就是認(rèn)真完成裝置下達(dá)的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作,因此,對(duì)班組職工的工作安排就顯得尤為重要,科學(xué)合理的安排布置班組職工的工作,就會(huì)得到事半功倍的效果,而在班組職工的工作過(guò)程中,做好對(duì)他們的工作指導(dǎo)及工作后的考核工作就會(huì)使班組工作有始有終,做好對(duì)班組職工的工作安排、指導(dǎo)、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力,也能提高班組職工的自主能力。

  三、加強(qiáng)班組安全管理,安全工作是班組工作的重中之重,班組安全工作應(yīng)該是全方位的貫穿于班組工作的各個(gè)方面,班長(zhǎng)肩上的安全責(zé)任更大,更艱巨,要做好整個(gè)班的安全工作,就要從班組職工的身邊做起,從細(xì)節(jié)做起,認(rèn)真規(guī)范工作行為,全面遵守各種操作規(guī)程和工藝紀(jì)律,加強(qiáng)崗位技能和崗位操作水平的技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)提高職工在裝置處于生產(chǎn)異常狀態(tài)下的科學(xué)預(yù)判及科學(xué)處置能力及故障排查處理能力,用扎實(shí)的崗位技術(shù)為班組安全工作提供良好的智力保證和技術(shù)支持。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取是我競(jìng)聘班長(zhǎng)崗位成功的工作態(tài)度,如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和同事信任并認(rèn)可我,使我競(jìng)聘班長(zhǎng)崗位獲得成功的話(huà),我將不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作,全面完成裝置下達(dá)給班組的各項(xiàng)任務(wù),努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭(zhēng)取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺(tái)階!謝謝大家!

此致

敬禮!

自薦人:

  xx年x月x日

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