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相關(guān)行業(yè)個(gè)人簡歷模板
光陰如水,新一輪的招聘又朝我們走來,感覺我們很有必要寫簡歷了。寫簡歷需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的相關(guān)行業(yè)個(gè)人簡歷模板,希望能夠幫助到大家。
性別:女
民族:漢族
出生年月:1990年xx月29日
婚姻狀況:未婚
身高:xx0cm
體重:52kg
戶籍:福建莆田
現(xiàn)所在地:福建莆田荔城區(qū)
畢業(yè)學(xué)校:西天尾技校學(xué)校
學(xué)歷:中專
專業(yè)名稱:
畢業(yè)年份:20xx年
工作經(jīng)驗(yàn):五年以上
最高職稱:高級(jí)職稱
求職意向
職位性質(zhì):全職
職位類別:餐飲/娛樂
酒店/旅游
百貨/連鎖/零售服務(wù)
職位名稱:餐飲店長,人力,版師;
工作地區(qū):福建-莆田市區(qū),福建-莆田城廂區(qū),福建-莆田荔城區(qū);
待遇要求:20xx-3000元/月需要提供住房
到職時(shí)間:可隨時(shí)到崗
教育培訓(xùn)
教育背景:
時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷
20xx年9月- 20xx年6月西天尾技校學(xué)校中專
工作經(jīng)歷
所在公司:莆田市郭氏鞋業(yè)有限公司
時(shí)間范圍:20xx年6月- 20xx年3月
公司性質(zhì):民營/私營公司
所屬行業(yè):廣告、公關(guān)、設(shè)計(jì)
擔(dān)任職位:鞋廠版師
工作描述:1、鞋的樣品面版、底版打版; 2、樣品制作工藝指導(dǎo)及成品成本估算; 3、協(xié)助開發(fā)樣品材料采購,訂貨會(huì)期間追蹤鞋材準(zhǔn)備; 4、能獨(dú)立完成整雙鞋備料、排料、下料、針車工序; 5、能完成面部/底部幫樣試版及成品制作。
離職原因:想挑戰(zhàn)下,新的職位。
所在公司:文獻(xiàn)便利店
時(shí)間范圍:20xx年6月- 20xx年9月
公司性質(zhì):民營/私營公司
所屬行業(yè):批發(fā)零售(百貨、超市、專賣店)
擔(dān)任職位:高級(jí)管理-店長
工作描述:1教育管理。作為零售企業(yè)要樹立一切為了顧客的觀念,店長要隨時(shí)教育全體員工“站在顧客的立場上考慮一切”,這是店鋪工作的立足點(diǎn)。 2.商品管理。商品管理的好壞是考核店長管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。 (1)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。 (2)執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)。 (3)監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。 3.銷售管理。 (1)執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計(jì)劃。店長應(yīng)結(jié)合本店的實(shí)際,制訂自己店鋪完成年度銷售計(jì)劃以及分月銷售計(jì)劃的銷售,以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。制定各部門的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將計(jì)劃落實(shí)到各部門,與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。 (2)執(zhí)行總部下達(dá)的促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng),制定本店的具體實(shí)施方案。 (3)掌握門店的銷售動(dòng)態(tài),向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。 4.組織管理。店長要具備組織管理的能力,有效地匯集各部門的能量,從而充分發(fā)揮整體效能。 (1)做好門店各個(gè)部門的分工管理工作。 (2)負(fù)責(zé)對(duì)職工考勤、儀容、儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理;負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育;負(fù)責(zé)對(duì)職O:人事考核、職JU是升淑和調(diào)動(dòng)的建議。 (3)對(duì)店員的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。監(jiān)督和審査門店會(huì)計(jì)、收銀和報(bào)表制作、賬務(wù)處理等作業(yè);監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。 5.管理報(bào)表分析。在現(xiàn)代化的零售業(yè)中均運(yùn)用POS系統(tǒng)來管理門店,使店長能夠及時(shí)得到門店經(jīng)營狀況的信息資料。店長要對(duì)這些信息資料進(jìn)行分析研究,作出改進(jìn)經(jīng)營的對(duì)策。信息資料有:銷售額日報(bào)表、商品銷售排行表、促銷效果表、費(fèi)用明細(xì)表、盤點(diǎn)記錄表、損益表、顧客意見表等。 6.公共管理。 (1)向?qū)俚仡櫩妥龊玫赇伒淖晕倚麄鳌?(2)妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。店長要站在顧客投訴的角度耐心聽取顧客意見,對(duì)顧客表示感謝和道歉,并提出妥善解決的方法。店長要經(jīng)常教育全體員工認(rèn)真對(duì)待顧客的投訴意見,因?yàn)檫@些問題直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和店鋪的形象。 (3)做好與門店周圍社區(qū)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。積極參加所在社區(qū)的各項(xiàng)公益活動(dòng),與周圍的部門、單位、學(xué)校、團(tuán)體保持經(jīng)常性的交流建立和睦關(guān)系。 7.店鋪設(shè)備及環(huán)境清潔、衛(wèi)生的管理。 (1)掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。 (2)監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等
離職原因:因個(gè)人原因
其他信息
自我評(píng)價(jià):責(zé)任心強(qiáng),,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重堅(jiān)守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力;做一個(gè)主動(dòng)的人,工作積極熱情,為了自己的目標(biāo)為了完成自己想要的事情拼命投入力量;具備良好的人品,樂于與人溝通
拓展閱讀:簡歷兩點(diǎn)必不可少的特性
招聘企業(yè)想要迎合求職者的喜愛,并且保證招聘的質(zhì)量,大都會(huì)非常全面的對(duì)招聘信息進(jìn)行關(guān)注。對(duì)那些初次進(jìn)入職場的求職人員來說,他們在觀察到招聘方的錄用標(biāo)準(zhǔn)后,多會(huì)對(duì)其進(jìn)行自我理解上的分析,似乎在自我理解下,他們書寫出來的個(gè)人簡歷才能夠打動(dòng)招聘方。
這種理解思維完全是錯(cuò)誤的,求職者即便擁有較強(qiáng)的個(gè)人能力,但他們?nèi)魺o法在簡歷中創(chuàng)作出應(yīng)有的效果,也是很難達(dá)到求職的目的。
一份個(gè)人若想展現(xiàn)出頗具價(jià)值的一面,必須要具備兩點(diǎn)特性。
首先、能力發(fā)揮的方向
在確保了能力的發(fā)揮方向之后,簡歷才能夠依照想象中的效果那樣表現(xiàn)出充足的影響力。諸多求職者自以為是的書寫個(gè)人簡歷,往往會(huì)使簡歷無法呈現(xiàn)出應(yīng)有的水準(zhǔn)。如能力的發(fā)揮方向出現(xiàn)錯(cuò)誤等等,招聘方明明需要的是科技領(lǐng)域人才,但實(shí)業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的求職者很容易會(huì)在簡歷中進(jìn)行錯(cuò)誤信息的表達(dá),這種驢唇不對(duì)馬嘴的書寫方式,很容易使簡歷不能夠發(fā)揮出應(yīng)有的運(yùn)用效果。
其次、效應(yīng)的體現(xiàn)
要知道真實(shí)是簡歷的最重要的原則。除了能力的發(fā)揮之外,效應(yīng)的體現(xiàn)也是我們需著重對(duì)待的關(guān)鍵問題,多數(shù)情況下,簡歷之所以不能夠表現(xiàn)出應(yīng)有的效果,根本的原因在于簡歷效應(yīng)的體現(xiàn)。擁有極強(qiáng)運(yùn)用效應(yīng)的個(gè)人簡歷能夠發(fā)揮出來的影響在表達(dá)出個(gè)人實(shí)力的同時(shí),還能夠迎合招聘方的用人需求。
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