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員工自我鑒定

時(shí)間:2022-05-06 03:29:29 自我鑒定 我要投稿

【精華】員工自我鑒定匯編九篇

  自我鑒定是對(duì)自己的政治思想、工作業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)生活等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述,寫(xiě)自我鑒定可以讓我們審視自身,快快來(lái)寫(xiě)一份自我鑒定吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)自我鑒定嗎?以下是小編幫大家整理的員工自我鑒定9篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】員工自我鑒定匯編九篇

員工自我鑒定 篇1

  從07年底參加工作至今已將近一年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí),不管是失敗的教訓(xùn)還是成功的喜悅,這都是我的一筆財(cái)富,使我終生受益。在這里我將一份轉(zhuǎn)正定級(jí)自我鑒定來(lái)總結(jié)我一年的工作之旅。

  一年的時(shí)間說(shuō)來(lái)也很短,但卻是我一生最勵(lì)練的一年,在做教學(xué)工作總結(jié)的同時(shí),也回首前面走過(guò)的路。剛剛畢業(yè)時(shí),雖然有四年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不了解。面對(duì)這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過(guò)程,自己在同事的幫助下,逐漸融入到嶄新的工作生活中。

  在學(xué)習(xí)生活方面,慢慢完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,逐步進(jìn)入工作狀態(tài),努力開(kāi)展工作。 記得初來(lái)學(xué)校參加工作,完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是學(xué)校寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,讓我完成了從學(xué)生到老師的轉(zhuǎn)變。通過(guò)近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這邊的.工作狀況,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力和壓力,爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào)。不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就。

  我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、對(duì)學(xué)校的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,但積極性不夠;

  2、與學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谒枷牒凸ぷ鳂I(yè)務(wù)交流不夠;

  3、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還有很大的差距,待進(jìn)一步提高。

  4、對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)還不夠,以后一定要加強(qiáng)。

  過(guò)去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。我也深知,在業(yè)務(wù)知識(shí)上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。要按校領(lǐng)導(dǎo)的要求:年輕人就要努力學(xué)習(xí)理論,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想美德、業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,要始終保持一種積極向上的心態(tài),努力做好自己的本職工作。

  以上就是我寫(xiě)的自我鑒定,希望關(guān)注的朋友們多給意見(jiàn)和建議,讓我不停地進(jìn)步,非常感謝!

員工自我鑒定 篇2

  5月2日,采氣廠剛剛落幕的班(站)長(zhǎng)競(jìng)聘成績(jī)公示后,盧云凱的名字特別引人注目,大家都為他的變化感到驚喜,石化員工自我鑒定。

  20xx年,盧云凱來(lái)到采氣廠工作,當(dāng)初個(gè)性特別強(qiáng),工作中愿意干就干,不合意就是不干。還經(jīng)常與同事發(fā)生沖突,為此調(diào)換了幾個(gè)站,讓多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都感到頭疼。然而,幾年時(shí)間,這個(gè)被大家認(rèn)為不可調(diào)-教的頑固青年,怎么發(fā)生如此大的變化呢?

  “我剛來(lái)氣田時(shí),采氣廠安排我們到川西培訓(xùn),跟我坐同桌的趙航,在培訓(xùn)考試時(shí)取得的成績(jī)還不如我。而他在回到采氣隊(duì)后,通過(guò)自己的努力,在20xx年的競(jìng)聘中當(dāng)上了副站長(zhǎng)。那時(shí)候我跟他一個(gè)隊(duì),他成了我的領(lǐng)導(dǎo),心里就特不平衡,心想一定要努力超過(guò)他。”小盧說(shuō)。

  那你是如何改變自己的呢?

  小盧說(shuō):“從20xx年,我努力改變以前火爆的脾氣,虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教業(yè)務(wù)知識(shí),領(lǐng)導(dǎo)看到我有變化,也給我提供了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我參加技能比賽、拆裝閥門(mén)比賽,各類(lèi)演講比賽,使我有了很大進(jìn)步,20xx年參加競(jìng)聘當(dāng)上了副站長(zhǎng),今年我又通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)了當(dāng)站長(zhǎng)的夢(mèng)想!

  張通權(quán)以前在私企干過(guò),深刻體會(huì)到在社會(huì)上掙錢(qián)的艱辛,來(lái)到采氣廠后,看到工作環(huán)境和人際關(guān)系都這么好,非常珍惜來(lái)之不易的工作。尤其是讓他認(rèn)識(shí)到,只要通過(guò)自身努力,還可以干上集氣站站長(zhǎng),這就更加堅(jiān)定了在采氣廠干下去的決心。

  20xx年,張通權(quán)是第一批通過(guò)競(jìng)聘走上副站長(zhǎng)崗位的,之后工作更加有激情。小張說(shuō)出了最讓他感到自豪的一件事:“24號(hào)站有兩名青工,因之間存在矛盾,怎么也不在一起工作,而當(dāng)時(shí)由于人員緊張,又無(wú)法調(diào)換,經(jīng)過(guò)我三番五次的`做思想工作,才使兩人相處在一起,現(xiàn)在成為分不開(kāi)的好朋友了!20xx年,小張又順利通過(guò)競(jìng)聘當(dāng)上4號(hào)站站長(zhǎng)。

  “我的下一個(gè)目標(biāo)就是轉(zhuǎn)為正式工,通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)更高的人生目標(biāo)!彼粲兴嫉恼f(shuō)。

  晉升通道,點(diǎn)燃勞務(wù)工激情

  前不久,采氣一隊(duì)24號(hào)站站長(zhǎng)抄國(guó)偉轉(zhuǎn)為正式工這一消息傳出后,在勞務(wù)工群體中產(chǎn)生極大反響,一下子成為大家羨慕的對(duì)象,玉石鑒定《石化員工自我鑒定》!俺鹃L(zhǎng)轉(zhuǎn)正了,讓我們都有點(diǎn)‘嫉妒恨’了!”不少勞務(wù)工這樣開(kāi)玩笑說(shuō)。

  20xx年,抄國(guó)偉來(lái)到采氣廠,很珍惜來(lái)之不易的工作,抱著“凡事盡力,永不后悔”的想法,盡心做好工作中的每一件事。在參加20xx年華北局舉辦的第一屆“技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)”上,他天天捧著采氣工專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍看,記不住,就一邊讀,一邊手寫(xiě),以此加深記憶。同事開(kāi)玩笑說(shuō):“你想考第一名!

  果然,抄國(guó)偉真的在這次大賽中取得了采輸工第一名的成績(jī),并從中級(jí)工直接晉升為高級(jí)工,成為他轉(zhuǎn)變“身份”的硬件條件。

  “現(xiàn)在的政策是逼著我們進(jìn)步,只要用心走好每一步,目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。我的下一個(gè)目標(biāo)也是要轉(zhuǎn)正!逼瘘c(diǎn)高、進(jìn)步最快的16號(hào)站站長(zhǎng)元東方如實(shí)說(shuō)。

  “元站長(zhǎng)是愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精通一行!彼墓び言u(píng)價(jià)說(shuō)。站上的注醇泵出現(xiàn)故障,他通過(guò)采用聚四氟乙烯墊片,更換原注醇泵上

  的銅質(zhì)墊片,解決了墊片易生銹損壞的難題。

  20xx年,在華北局舉辦的技能鑒定考試中,小元取得了優(yōu)異成績(jī),直接從中級(jí)工晉升為高級(jí)工,為轉(zhuǎn)正增添了一項(xiàng)重要“砝碼”。

  “只要好好干,總能得到回報(bào)的!睆垇喎搴軋(jiān)信這樣一個(gè)道理。他通過(guò)對(duì)集氣站的注醇量的把握,掌握了“間隙注醇”的好方法,減少了甲醇用量,降低了生產(chǎn)成本。20xx年也通過(guò)競(jìng)聘當(dāng)上了15號(hào)集氣站站長(zhǎng),他說(shuō)自己的下一個(gè)目標(biāo)也是要轉(zhuǎn)變自己的“身份”。

  只要有特長(zhǎng),誰(shuí)都可以當(dāng)明星

  “發(fā)揮員工的特長(zhǎng),讓員工做自己喜歡做的事,最能調(diào)動(dòng)員工的積極性!辈蓺庖魂(duì)領(lǐng)導(dǎo)深有體會(huì)地說(shuō)。

  張亞峰的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)就是善于組織文藝晚會(huì),為此,隊(duì)上就充分給他提供展示自己才華的舞臺(tái),他每年組織的春節(jié)晚會(huì),質(zhì)量一年比一年高。為編排節(jié)目,他連續(xù)幾年的春節(jié)都是在采氣隊(duì)過(guò)的,有一年都累病了仍樂(lè)此不疲。今年的春晚上,他自創(chuàng)的相聲、小品等節(jié)目,在員工中受到了較高的評(píng)價(jià),成為展示采氣人精神文明的窗口,營(yíng)造出積極向上的企業(yè)文化氛圍。

  為滿足各集氣站青工愛(ài)好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的愿望,采氣一隊(duì)通過(guò)考試、公開(kāi)選拔,優(yōu)選出10名青工,在隊(duì)部經(jīng)過(guò)技能操作、HSE管理、設(shè)備管理等多方面的“加餐”培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)。然后讓他們擔(dān)當(dāng)“小教員”的角色,為各集氣站員工講課,在提高員工水平的同時(shí),也鍛煉了他們的能力。

  “能擔(dān)任‘小教員’我感到自豪,讓我看到了希望,也想借此機(jī)會(huì)證明一下自己也是優(yōu)秀的,為今后的成長(zhǎng)積累經(jīng)驗(yàn)。”員工何月說(shuō)。

  “當(dāng)上了‘小教員’,感覺(jué)自己身上的擔(dān)子重多了,但我喜歡這份工作,是鍛煉自己的好機(jī)會(huì),不光自己要學(xué)的好,還要帶動(dòng)大家學(xué)的好,因?yàn)槲椰F(xiàn)在是他們的老師了,帶不好他們覺(jué)得很沒(méi)面子!

員工自我鑒定 篇3

  在公司一個(gè)月的試用期里,我很快適應(yīng)了新的工作,融入了新的團(tuán)隊(duì)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,我的思想、工作、學(xué)習(xí)都取得了一定的成績(jī),整體素質(zhì)也有了一定的提高,F(xiàn)在我就這一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)報(bào)告。

  作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí),但是接觸實(shí)際的東西很少,很多問(wèn)題都不了解。對(duì)IQC工作的自我理解是防止不合格材料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)包括:進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn),正確處理不良品,熟悉檢驗(yàn)方法和抽樣標(biāo)準(zhǔn),熟練使用檢驗(yàn)工具和儀器。以及一定的分析缺陷原因的能力,管理工作現(xiàn)場(chǎng)的能力(包括5S,遇到緊急物料、物料檢驗(yàn)不及時(shí)等突發(fā)事件)。工作如下:

  1、例行檢查。主要依據(jù)是《質(zhì)量控制測(cè)試手冊(cè)》。表現(xiàn)主要表現(xiàn)在對(duì)材料的正確判斷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。在這一個(gè)月里,常規(guī)材料的檢查進(jìn)展順利,也發(fā)現(xiàn)了許多材料質(zhì)量問(wèn)題。

  2、如果每天來(lái)料都有異常,及時(shí)寫(xiě)出不合格報(bào)告,上報(bào)上級(jí),并附上有缺陷的樣品。

  3、跟蹤不合格報(bào)告并檢查改進(jìn)結(jié)果。確保每月發(fā)生的重大異?偨Y(jié),及時(shí)虛心聽(tīng)取生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重大異常及反饋。關(guān)注異常點(diǎn),避免后續(xù)來(lái)料出現(xiàn)相同或類(lèi)似問(wèn)題。

  4、工作場(chǎng)所測(cè)試設(shè)備和5S的維護(hù)。5、日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的統(tǒng)計(jì)匯總。

  在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我知道自己還有一些不足和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、不熟悉公司流程,理論與實(shí)踐結(jié)合差;

  2、公司的工作任務(wù)可以認(rèn)真完成,但積極性不夠;

  3、與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在思想和工作上溝通不足;

  4、他們的整體素質(zhì)和創(chuàng)新精神有待進(jìn)一步提高。

  我接下來(lái)的工作計(jì)劃是遵守公司的規(guī)章制度,做一名合格的質(zhì)量控制員。勤奮、勤奮、踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。IQC的檢查工作進(jìn)展順利。材料應(yīng)嚴(yán)格按照《質(zhì)量控制檢驗(yàn)手冊(cè)》進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)及時(shí),檢驗(yàn)結(jié)果100%準(zhǔn)確。不做“差點(diǎn)”,第一時(shí)間就把事情做對(duì)了。改進(jìn)工作組織,分清輕重緩急。配合倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)管理,優(yōu)先檢查應(yīng)急物資,確保物資按時(shí)到達(dá)生產(chǎn)線。

  加大對(duì)相關(guān)材料行業(yè)/國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的研究,掌握檢驗(yàn)材料標(biāo)準(zhǔn)。了解主管物料的三件事:知道它是如何生產(chǎn)的(它的生產(chǎn)過(guò)程),知道它在哪里使用(它的特性和公司要求),知道常見(jiàn)的異常(發(fā)生了哪些異常,潛在的問(wèn)題)。抓住每一個(gè)提高專(zhuān)業(yè)能力的機(jī)會(huì),平時(shí)加強(qiáng)總結(jié)知識(shí)的工作。每個(gè)月回頭想想自己工作的對(duì)錯(cuò),得失,你會(huì)成長(zhǎng)的更快。

  過(guò)去的一個(gè)月是不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)的.三個(gè)月,是積極探索和逐漸成長(zhǎng)的一個(gè)月。當(dāng)然,剛進(jìn)入職場(chǎng),不可避免的是經(jīng)驗(yàn)不足,專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自己的工作要求還是有一定差距的。但是這些經(jīng)歷也讓我變得成熟,在處理各種問(wèn)題的時(shí)候考慮的更加全面,專(zhuān)業(yè)技能也加強(qiáng)了。在此,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng),感謝同事們的指導(dǎo)和幫助,感謝他們提醒和糾正我工作中的錯(cuò)誤。我也知道畢業(yè)只是學(xué)習(xí)的一小步,社會(huì)才是真正的大學(xué)。在未來(lái)的工作中,我會(huì)努力找到自己的位置,為公司做出最大的貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富,同時(shí)也為自己取得更大的進(jìn)步。

員工自我鑒定 篇4

  前廳部是酒店的第一“窗口”,服務(wù)員的素質(zhì)直接反映了該酒店的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。作為總臺(tái)服務(wù)員我每天要面對(duì)大量的賓客,影響面大,因此在服務(wù)工作中要特別講究禮儀,給賓客留下美好的印象。

  作為總臺(tái)服務(wù)人員的我,著裝整潔,不濃妝艷抹,不佩戴貴重的飾物,講究個(gè)人衛(wèi)生,上班前忌吃有強(qiáng)烈刺激味的食物。在站立服務(wù)當(dāng)中,始終精神飽滿,對(duì)賓客笑臉相迎,主動(dòng)熱情。有敬業(yè)精神,不隨便離開(kāi)工作崗位去辦私事。工作時(shí)間我不與旁人閑聊,不對(duì)賓客不理不睬。在任何情況下都不與賓客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),使用文明禮貌語(yǔ)言,不譏笑、諷刺客人,不言語(yǔ)粗俗,舉止粗魯。我服務(wù)態(tài)度熱心、誠(chéng)懇。當(dāng)賓客對(duì)服務(wù)不滿投訴時(shí),我耐心傾聽(tīng),誠(chéng)懇接受,不打斷賓客的話頭,更不置之不理,向賓客真誠(chéng)致歉,并馬上著手解決問(wèn)題。做到對(duì)任何賓客都一視同仁,熱情服務(wù)。

  我做到有問(wèn)必答,百問(wèn)不厭。回答問(wèn)詢(xún)簡(jiǎn)潔明了,用詞準(zhǔn)確,口齒清晰。對(duì)本酒店的各個(gè)場(chǎng)所位置、服務(wù)時(shí)間、各種設(shè)施了如執(zhí)掌,不用“可能”、“也許”、“大概”等模糊詞語(yǔ)回答賓客問(wèn)訊。接待賓客問(wèn)詢(xún)時(shí),我熱心為他們當(dāng)好參謀。除對(duì)本單位情況了解、熟悉,我還熟悉本地其他服務(wù)性行業(yè)的有關(guān)情況,如旅游景點(diǎn)、往返路線、交通工具、購(gòu)物場(chǎng)所等有關(guān)信息,以便隨時(shí)為賓客提供服務(wù),避免一問(wèn)三不知。

  在賓客遇到困難時(shí),我盡自己一切努力去幫助,從不以任何理由拒絕,如代賓客修理大小物品等。如不能滿足賓客的要求時(shí)候,我及時(shí)向賓客致歉,以求諒解,不隨意編造理由,推諉搪塞。在答應(yīng)賓客的事我定守信用,不疏忽大意,甚至遺忘。

  賓客離店來(lái)總臺(tái)結(jié)賬,我態(tài)度熱情,辦理迅速準(zhǔn)確,以免耽擱賓客的時(shí)間。當(dāng)場(chǎng)核對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)情況,錢(qián)款當(dāng)面結(jié)清。結(jié)賬完畢應(yīng)向賓客致謝,并歡迎賓客再次光臨。因?yàn)槲抑肋m當(dāng)?shù)母鎰e語(yǔ),可以給賓客留下深刻印象,吸引賓客再來(lái)。

  本人性格開(kāi)朗、大方,掌握良好的禮儀知識(shí)和接待工作經(jīng)驗(yàn),頭腦靈活、反應(yīng)敏捷,能夠靈活處理工作中的'突發(fā)事件。我認(rèn)為,前臺(tái)接待工作代表著公司的形象,崗位雖然平凡但卻十分重要,因此要做好前臺(tái)接待工作需要具備極強(qiáng)的責(zé)任心。我愿意同貴公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

  能通過(guò)自身的行動(dòng),積極主動(dòng)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)

  能力,對(duì)事情認(rèn)真負(fù)責(zé),有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

  希望未來(lái)的工作是我發(fā)揮所長(zhǎng)的地方,人生有時(shí)可以不用期望很高的物資享受,但是每個(gè)人都應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值和人生價(jià)值。

  只要給我機(jī)會(huì),我將盡我所能的去為貴司效力,在工作上嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),工作積極,認(rèn)真。想在這一行業(yè)創(chuàng)出一定業(yè)績(jī),成為一個(gè)真正的職業(yè)女性。性格開(kāi)朗。樂(lè)觀具有較強(qiáng)的交際。組織。協(xié)調(diào)能力,同時(shí)又具有很強(qiáng)的責(zé)任心,對(duì)工作熱情,勇于負(fù)責(zé),具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  本人有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),與修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能吃苦耐勞,有較強(qiáng)的問(wèn)題分析和解決能力,組織能力強(qiáng),有較強(qiáng)的鉆研心,并具備良好的心理素質(zhì)。

員工自我鑒定 篇5

  一年來(lái),在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評(píng).總結(jié)起來(lái)收獲很多.

  一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

  作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員,超市收銀員自我鑒定。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成績(jī),但這些成績(jī)還是不夠的`,隨著超市的發(fā)展,對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求,通過(guò)學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。

  二、做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無(wú)論是誰(shuí),有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車(chē)?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來(lái),我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。

  三、合理安排好收銀員值班、換班工作,收銀員的工作不累,但得細(xì)心,因此收銀員必須任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時(shí),我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又不能影響超市的工作,還要照顧好她們的特殊情況。

  四、抓好一級(jí)工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個(gè)領(lǐng)班,能夠在收銀員一級(jí)解決的問(wèn)題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)超市里的大事,又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

  這一年,雖然工作取得了一定的成績(jī),但還有很多發(fā)展的空間,我相信,只要我和我們收銀員一起努力,一定會(huì)把工作做得更好。

員工自我鑒定 篇6

  在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合具體市場(chǎng)訂單和新的管理要求,團(tuán)結(jié)一致,加班加點(diǎn),進(jìn)取開(kāi)展具體的采購(gòu)工作,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)在零部件采購(gòu)進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商管理、市場(chǎng)零星物資采購(gòu)管理等方面也存在不足,需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善不足,開(kāi)展好下半年的具體采購(gòu)工作,更好的完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)對(duì)20xx年上半年采購(gòu)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),并對(duì)20xx年下半年工作計(jì)劃如下:

  一、采購(gòu)計(jì)劃完成情景:

  1、零部件采購(gòu)計(jì)劃方面(含委外計(jì)劃):20xx年上半年采購(gòu)部共接收制造部下達(dá)的各類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃8萬(wàn)余批次,月均1、3萬(wàn)余批次,計(jì)劃工單準(zhǔn)時(shí)完工率98%,委外工單準(zhǔn)時(shí)完工率91%。工單的及時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,滿足了客戶(hù)的交期需求。在外購(gòu)工單完成方面由于是個(gè)性化生產(chǎn)訂單,各類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、外觀顏色要求多而雜,給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本,加上配套廠家受生產(chǎn)本事、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響,20xx年上半年供貨及時(shí)性較以往有所下降,質(zhì)量問(wèn)題較以往有所增加,采購(gòu)困難加大,致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情景較多,異常是?等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨,給公司生產(chǎn)組織帶來(lái)了較大影響。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品,滿足客戶(hù)需求,采購(gòu)部加強(qiáng)組織調(diào)度,經(jīng)過(guò)到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式,基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng),個(gè)別訂單經(jīng)過(guò)與客戶(hù)溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求。

  2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面:20xx年公司開(kāi)發(fā)了xx等近15款新產(chǎn)品,共開(kāi)發(fā)新品零部件近400個(gè),完成各類(lèi)零部件的改善和質(zhì)量提升計(jì)劃150余項(xiàng),為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中一向是邊設(shè)計(jì)、邊改善、邊生產(chǎn)、邊完善情景,采購(gòu)調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購(gòu)計(jì)劃,如?等產(chǎn)品,遇到這種情景,采購(gòu)部只能全力以赴,努力協(xié)調(diào),盡最大努力去督促、督辦,加班加點(diǎn)組織調(diào)度,任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開(kāi)發(fā)費(fèi)用大,廠家擔(dān)心承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大,對(duì)外投放困難,再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改善完善,大多配套單位不愿理解,如?開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到很大困難。許多情景是先支付模具費(fèi),自身也承擔(dān)較大的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)困難,采購(gòu)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員進(jìn)取應(yīng)對(duì),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,進(jìn)取協(xié)調(diào),認(rèn)真調(diào)度,用心選點(diǎn),進(jìn)取調(diào)研,選擇專(zhuān)業(yè)水平相對(duì)較高的配套單位,進(jìn)取配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改,及時(shí)反饋、協(xié)調(diào)各類(lèi)技術(shù)信息,并建立完善了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)臺(tái)帳,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面雖有未能滿足最初開(kāi)發(fā)進(jìn)度的情景,但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求,對(duì)于新產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證和投放市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

  3、市場(chǎng)零星物資采購(gòu)方面:市場(chǎng)零星物資采購(gòu)工作多年來(lái)是采購(gòu)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動(dòng)大、交通工具不便利等客觀原因,采購(gòu)部多年來(lái)一向高度關(guān)注市場(chǎng)零星采購(gòu)工作,經(jīng)過(guò)“貨比三家、比價(jià)采購(gòu)”等方式開(kāi)展具體采購(gòu)工作,盡最大限度及時(shí)買(mǎi)到物美價(jià)廉的零部件,滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計(jì)部一齊就近兩年來(lái)頻繁采購(gòu)的物資組織實(shí)施市場(chǎng)采購(gòu)招標(biāo)工作,現(xiàn)正在組織實(shí)施和推進(jìn)。經(jīng)過(guò)招標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場(chǎng)零星采購(gòu)工作,為公司節(jié)儉了很多采購(gòu)成本,并將市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃納入公司ERP系統(tǒng)管理,進(jìn)一步了加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)工作的監(jiān)管和調(diào)度,提升了部門(mén)整體管理工作水平。

  4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)制完成情景:

  (1)進(jìn)取推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工作,采購(gòu)員按廠家、按零部件進(jìn)行指標(biāo)分解,并逐一落實(shí),明確職責(zé)和獎(jiǎng)懲。

 。2)認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標(biāo),細(xì)化降價(jià)范圍,多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。

 。3)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)渠道,比質(zhì)比價(jià),選擇新的合格供方,重新詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。

 。4)認(rèn)真分解下發(fā)采購(gòu)計(jì)劃,把采購(gòu)量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購(gòu)。

  (5)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解、統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對(duì)落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行二次降價(jià)。至20xx年6月止,納入降成本職責(zé)制的零部件采購(gòu)額近3億元,降價(jià)額近480萬(wàn)元,降價(jià)比1.6%,超額完成了公司年初下達(dá)下達(dá)的1.2%降價(jià)指標(biāo)。

  二、工作中不足之處及后續(xù)措施:

  1、調(diào)度不及時(shí),監(jiān)管不到位,少部分零部件未能按需求時(shí)間及時(shí)到貨,導(dǎo)致總裝車(chē)間未能按上線要求及時(shí)裝配,個(gè)別訂單延期入庫(kù)和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn),零部件庫(kù)存管理實(shí)施“零庫(kù)存”管理機(jī)制,采購(gòu)計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,產(chǎn)能不足等因素,導(dǎo)致有些采購(gòu)計(jì)劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨,影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出,采購(gòu)計(jì)劃的按期完成較為困難;xx等短腿現(xiàn)象尤為明顯,從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠,組織不到位,要求的不嚴(yán),跟蹤的不緊,落實(shí)的不死,缺乏強(qiáng)有力的處罰手段,今后將進(jìn)一步加大監(jiān)督、處罰力度,除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,對(duì)于不能按期到貨而未及時(shí)反饋影響生產(chǎn)的,按雙方簽訂的協(xié)議,加大對(duì)配套單位的處罰力度,相關(guān)計(jì)劃員、采購(gòu)員附連帶職責(zé),異常是淡季的時(shí)候,盡可能杜絕總裝車(chē)間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。

  2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,不論是開(kāi)發(fā)進(jìn)度還是開(kāi)發(fā)質(zhì)量,均存在必須的差距。20xx年公司主要立項(xiàng)開(kāi)發(fā)了xx,研究盡可能節(jié)儉前期模具開(kāi)發(fā)費(fèi)用,主要以借用市場(chǎng)通用配套體系為主,但借用體系研發(fā)本事、工藝水平、生產(chǎn)本事參差不齊,服務(wù)水平及管理水平較差,部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求,影響了開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)效率;公司在大農(nóng)機(jī)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方面明顯經(jīng)驗(yàn)不足,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本上屬于抄襲,市場(chǎng)驗(yàn)證工作不到位,存在邊設(shè)計(jì)、邊開(kāi)發(fā)、邊改善、邊生產(chǎn)、便驗(yàn)證,產(chǎn)品質(zhì)量根本無(wú)法保證,潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)較大。

  3、外購(gòu)零部件質(zhì)量不穩(wěn)定,尤其是塑料件、噴塑件外觀質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,包括車(chē)間裝配過(guò)程中反饋的質(zhì)量信息,必須程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度。主要原因:(1)配套單位過(guò)程控制的一致性差,出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)的現(xiàn)象;

  (2)配套單位質(zhì)量意識(shí)淡薄,相對(duì)注重交期和產(chǎn)量;

 。3)雙方的檢測(cè)手段存在差異,如起動(dòng)器檢測(cè)手段;

  (4)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,有的'零部件長(zhǎng)期以來(lái)存在圖紙與實(shí)物有差異的現(xiàn)象,但一向以來(lái)供貨穩(wěn)定。總體而言,采購(gòu)部比較重視零部件采購(gòu)質(zhì)量,遇到質(zhì)量問(wèn)題能夠進(jìn)取主動(dòng)、快速協(xié)調(diào)、及時(shí)解決,并保證處理措施、預(yù)防措施有效。目前公司仍然有?存在質(zhì)量缺陷,市場(chǎng)反應(yīng)尤為強(qiáng)烈,公司已暫停生產(chǎn),初步分析多屬技術(shù)設(shè)計(jì)方面原因,相關(guān)部門(mén)正在聯(lián)合解決。今后采購(gòu)部將結(jié)合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定,加大供應(yīng)商監(jiān)管力度和處罰力度,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)結(jié)合進(jìn)貨質(zhì)量制定供應(yīng)商外審計(jì)劃、幫扶計(jì)劃,進(jìn)一步提升供應(yīng)商質(zhì)量管理水平。

  三、20xx年下半度工作計(jì)劃:

  1、配合公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn),保訂單、?蛻(hù),在交貨方面盡最大可能滿足精益生產(chǎn)要求,在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績(jī)效最大化原則。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升質(zhì)量水平,對(duì)于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題將加大索賠力度,針對(duì)目前部分零部件不能滿足使用要求的問(wèn)題,嚴(yán)格要求供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過(guò)程控制,圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高實(shí)物狀態(tài)確實(shí)達(dá)不到時(shí),依據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理,納入整改;同時(shí)對(duì)于入庫(kù)檢驗(yàn)不合格及裝配過(guò)程不合格、用戶(hù)反饋的質(zhì)量信息,確屬供應(yīng)商零部件質(zhì)量問(wèn)題的,監(jiān)督供應(yīng)商限期整改。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)零星采購(gòu)工作的監(jiān)管和控制,依據(jù)20xx年上半年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果組織實(shí)施,同時(shí)對(duì)于低于目前采購(gòu)價(jià)格而前期未使用過(guò)的供應(yīng)商零部件,采購(gòu)部將依據(jù)相關(guān)部門(mén)推進(jìn)計(jì)劃組織推進(jìn)、試用和批量采購(gòu);同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和比價(jià)工作頻次,加強(qiáng)市場(chǎng)采購(gòu)零部件結(jié)算管理,保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、貼合性,經(jīng)得起審核和驗(yàn)證。

  4、進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)制,同時(shí)結(jié)合綜合部下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)職責(zé)制對(duì)相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實(shí),采取強(qiáng)有力措施確保專(zhuān)項(xiàng)職責(zé)制和年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)制超額完成。

  5、結(jié)合實(shí)際工作中一些管理難題,制定老產(chǎn)品單一廠家零部件再次投放和組織送樣,嚴(yán)格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實(shí)施。

  6、全面協(xié)助和配合公司開(kāi)展的品號(hào)管理和批次碼管理工作,涉及采購(gòu)部工作部分,采購(gòu)部將全力以赴支持和配合。

  7、為保證產(chǎn)品分級(jí)管理的順利實(shí)施,采購(gòu)部將依據(jù)前期與技術(shù)中心落實(shí)的市場(chǎng)通用件情景組織送樣和驗(yàn)證,并依據(jù)送樣情景組織開(kāi)展后續(xù)工作。

  8、依據(jù)工藝部組織的臨沂周邊供應(yīng)商包裝物標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度紀(jì)要開(kāi)展好周轉(zhuǎn)筐送貨推進(jìn)工作,同時(shí)將結(jié)合推進(jìn)進(jìn)度開(kāi)展結(jié)算價(jià)格剝離目前結(jié)算價(jià)格事宜。

  9、進(jìn)一步加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的管理,進(jìn)一步規(guī)范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改善、技術(shù)聯(lián)絡(luò)書(shū)等相關(guān)工作的調(diào)度落實(shí),進(jìn)一步了解行業(yè)信息,加大新供應(yīng)商的調(diào)研和考察,確保新產(chǎn)品零部件開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)質(zhì)量。

  10、依據(jù)質(zhì)管部制定的零部件確認(rèn)計(jì)劃、供應(yīng)商審核計(jì)劃組織開(kāi)展好相關(guān)工作,同時(shí)與質(zhì)管部一齊制定下半年供應(yīng)商幫扶計(jì)劃,幫忙供應(yīng)商提升質(zhì)量管理、過(guò)程控制等方面技能與技巧。

  11、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)部門(mén)人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí),切實(shí)提高部門(mén)人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問(wèn)題的本事和水平,提高部門(mén)人員職責(zé)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

員工自我鑒定 篇7

  我是酒店管理公司20xx年度優(yōu)秀員工,今天很榮幸能作為優(yōu)秀員工代表站在這里與大家共享節(jié)日的歡樂(lè)!

  回顧20xx年,我們充滿感激:感激集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和支持,感激各關(guān)聯(lián)單位同事給予我們的配合和幫助,感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的理解和愛(ài)護(hù),感激酒店全體員工兄弟姐妹般的赤誠(chéng)協(xié)作……因?yàn)橛心銈,才有我們今天的歡聚一堂!因?yàn)橛心銈,這世界才顯得格外精彩!

  20xx年又是值得我們珍惜的一年,我們?nèi)w員工在各自的'工作崗位上付出了辛勤的勞動(dòng)和智慧;我們?cè)跓岢、周到、?xì)致、耐心的對(duì)客服務(wù)中學(xué)會(huì)了成長(zhǎng)和感恩;我們更在“創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)新旗艦”的主人翁責(zé)任感的鞭策下和歷練下?lián)]灑著“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”的一腔豪情!

  “紅梅盛開(kāi)兆豐年,春回大地暖人間!20xx年我們必將一如既往、同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取,在各自的工作崗位上再接再厲譜寫(xiě)出新的精彩華章!

員工自我鑒定 篇8

  我在20xx年9月加入佳美和有限公司,在這期間我很快地把自己融入到這個(gè)團(tuán)體中。不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)體中。

  二、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的.就解決掉,不能解決的就提交上級(jí),同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

  三.熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體提高。

  在這三個(gè)月的使用期里,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

員工自我鑒定 篇9

  我要感謝感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。我X年X月X日成為公司的試用員工,擔(dān)任出納一職,轉(zhuǎn)眼間6個(gè)月試用期已接近尾聲,現(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)生活情況作如下自我鑒定。

  一、工作方面:

  1、協(xié)助部門(mén)同事認(rèn)真審核各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用原始單證。

  計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)是公司的監(jiān)管及服務(wù)的窗口,為了更好地為公司員工服務(wù)及合理地利用公司資金,我積極、認(rèn)真地學(xué)習(xí)了公司的管理體系,在審核報(bào)銷(xiāo)單證時(shí),堅(jiān)持堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)手續(xù)不全,費(fèi)用項(xiàng)目不明確的單證,退回經(jīng)辦人重新填制。

  2、協(xié)助部門(mén)同事為公司員工辦理工資卡。

  為了保護(hù)公司資金的安全使用,聽(tīng)從主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,協(xié)助同事為公司員工辦理工資卡,使員工工資及時(shí)發(fā)放。

  3、對(duì)江蘇項(xiàng)目公司調(diào)撥過(guò)來(lái)的實(shí)物資產(chǎn)及海南項(xiàng)目公司所購(gòu)實(shí)物資產(chǎn)清盤(pán),并建成電子文檔保存。

  4、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作,對(duì)上級(jí)安排工作任務(wù)做到及時(shí)、細(xì)致、周全完成。

  在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己嚴(yán)以律已,拾遺補(bǔ)漏,不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結(jié)原因,積累經(jīng)驗(yàn),從而完善和提升公司的管理機(jī)制,能認(rèn)真執(zhí)行保密制度,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,幫助同事做一些自己力所能及的'事情。

  二、學(xué)習(xí)生活方面:

  進(jìn)公司以來(lái),本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),虛心請(qǐng)教。能夠積極融入集體。

  我非常感謝公司給的工作機(jī)會(huì),之后我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,和公司一同成長(zhǎng),同公司一起展望美好的未來(lái)。

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