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計(jì)劃經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷

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計(jì)劃經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

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  萬(wàn)先生

  目前所在: 從化 年  齡: 31

  戶口所在: 江西 國(guó)  籍: 中國(guó)

  婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

  誠(chéng)信徽章: 未申請(qǐng) 身  高: 165 cm

  人才測(cè)評(píng): 未測(cè)評(píng) 體  重: 60 kg

  我的特長(zhǎng):

  ◆ 求職意向

  人才類(lèi)型: 普通求職

  應(yīng)聘職位: 生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC),工廠經(jīng)理/廠長(zhǎng)

  工作年限: 8 職  稱(chēng): 無(wú)職稱(chēng)

  求職類(lèi)型: 全職 可到職日期: 一個(gè)月

  月薪要求: 8000~9999元 希望工作地區(qū): 廣東省,不限,不限

  ◆ 工作經(jīng)歷

  **化妝品有限公司   起止年月:2014-03 ~ 至今

  公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)  所屬行業(yè):快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)

  擔(dān)任職位: 計(jì)劃經(jīng)理

  工作描述: 1、編寫(xiě)和完善生產(chǎn)計(jì)劃部?jī)?nèi)部、與相關(guān)部門(mén)流程。

  2、 計(jì)劃部根據(jù)客戶訂單及產(chǎn)能組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行訂單評(píng)審。

  3、滾動(dòng)的生產(chǎn)主計(jì)劃表建立及維護(hù);

  4、每日生產(chǎn)計(jì)劃表審核及調(diào)整,生產(chǎn)原料、輔料申購(gòu)的審批及調(diào)整工作。

  5、生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及異常處理;物料進(jìn)度跟進(jìn)及異常處理。

  6、發(fā)外加工產(chǎn)品資料制作、生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、異常處理等。

  7、每天組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議; 個(gè)人簡(jiǎn)歷模板http://www.jianlimoban.net/

  8、生產(chǎn)物料安全庫(kù)存設(shè)定及維護(hù);

  9、對(duì)呆滯料進(jìn)行嚴(yán)格的有效控制和處理。

  10、每周周報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)送至相關(guān)部門(mén)。

  11、每月月初就上月部門(mén)內(nèi)部指標(biāo)的達(dá)成,異常的分析、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并講解。

  12、根據(jù)訂單、產(chǎn)能制定合理年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃。

  13、每天不定時(shí)檢查與指導(dǎo)所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握部門(mén)工作任務(wù)完成情況。

  14、按照公司發(fā)展要求,對(duì)本部門(mén)人員技能培訓(xùn)、能力提升,以便他們更好的勝任各崗位。

  離職原因:

  **化妝品有限公司(化妝品OEM/ODM企業(yè)規(guī)模全球第三)   起止年月:2012-06 ~ 2014-03

  公司性質(zhì): 外商獨(dú)資  所屬行業(yè):快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)

  擔(dān)任職位: 生產(chǎn)計(jì)劃主管

  工作描述: 由于公司要在廣州從化新建工廠,所以公司組織安排第一批新員工去上海工廠培訓(xùn)學(xué)習(xí)4個(gè)月,然后派我和其他4位同事去韓國(guó)總部培訓(xùn)3個(gè)月;在此期間學(xué)習(xí)了工廠整個(gè)生產(chǎn)流程:原料準(zhǔn)備稱(chēng)量、基礎(chǔ)制造、品質(zhì)檢驗(yàn)、內(nèi)容物灌裝、產(chǎn)品包裝、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流安排、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、ERP系統(tǒng)運(yùn)用、流水線生產(chǎn)親身體驗(yàn)等。

  我的主要工作職責(zé)如下:1、對(duì)未來(lái)市場(chǎng)做出評(píng)估及做出相應(yīng)對(duì)策;

  2、接收客戶訂單、評(píng)審訂單、交期確認(rèn);

  3、編排年度、月度、周,審核日計(jì)劃;

  4、向采購(gòu)提出物料采購(gòu)申請(qǐng)、備料;

  5、每日生產(chǎn)計(jì)劃完成所需人員、機(jī)器設(shè)備、物料進(jìn)行統(tǒng)籌安排及異常處理;

  6、出貨安排及異常處理;

  7、處理呆滯物料。

  8、主持每周生產(chǎn)周例會(huì),統(tǒng)籌各部門(mén)資源并解決問(wèn)題;

  9、月末生產(chǎn)總結(jié)分析、計(jì)算計(jì)劃達(dá)成率;成本核算等;

  10、月度會(huì)議生產(chǎn)報(bào)告;

  11、部分人員日常管理及培訓(xùn);

  12、新產(chǎn)品導(dǎo)入前準(zhǔn)備工作、跟進(jìn)及異常處理等。

  13、上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

  計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到95%,基本能滿足客戶需求!

  離職原因:

  中山美**有限公司(品牌企業(yè))   起止年月:2011-03 ~ 2012-04

  公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)  所屬行業(yè):家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢

  擔(dān)任職位: 生產(chǎn)計(jì)劃主管

  工作描述: 1、接收客服部下達(dá)的訂單,根據(jù)工廠產(chǎn)能情況和生產(chǎn)周期回復(fù)交期給客服部及合理下達(dá)生產(chǎn)表。

  2、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)訂單物料及缺料進(jìn)度。

  3、加急訂單交期回復(fù)并及時(shí)安排處理。

  4、制作月度、周、日生產(chǎn)計(jì)劃表。

  5、制作周總結(jié)、周計(jì)劃、月度總結(jié)、月度計(jì)劃工作報(bào)告。

  6、生產(chǎn)異常處理。

  7、各部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作,向制造中心經(jīng)理匯報(bào)日常工作,部門(mén)內(nèi)人員日常工作安排及管理等。

  離職原因: 另求發(fā)展

  **有限公司(集團(tuán)為世界500強(qiáng)企業(yè))   起止年月:2009-12 ~ 2011-03

  公司性質(zhì): 外商獨(dú)資  所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路

  擔(dān)任職位: 生產(chǎn)計(jì)劃管理師

  工作描述: 1、比對(duì)業(yè)務(wù)給出的各機(jī)種FCST,如不合理,回饋給業(yè)務(wù)工廠的實(shí)際產(chǎn)能狀況。

  2、根據(jù)業(yè)務(wù)給出的確定出貨數(shù)量,生成工單抓缺料,發(fā)送缺料報(bào)表給採(cǎi)購(gòu)並請(qǐng)之回復(fù)交期。

  3、按照採(cǎi)購(gòu)回復(fù)缺料交期&工單料況,與其它機(jī)種協(xié)調(diào)產(chǎn)能、合理安排工單上線生產(chǎn)。

  4、根據(jù)EC,申請(qǐng)進(jìn)料、出貨合同,PCB板date code過(guò)期,召開(kāi)Batch、Control run meeting、安排試作,作好相應(yīng)maintain工作,根據(jù)試作情況,maintain QVL、檢查BOM表的變化等,檢查督促各機(jī)種EC、Control run是否完成。

  5、所負(fù)責(zé)機(jī)種來(lái)料異常、生產(chǎn)異常、特採(cǎi)等協(xié)調(diào)處理,生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)等。

  6、督促檢查新成品導(dǎo)入時(shí)前期準(zhǔn)備工作及異常處理。

  7、創(chuàng)建SO、DN安排出貨,協(xié)調(diào)處理出貨異常。

  8、年中、終盤(pán)點(diǎn)及平時(shí)工單管理,料帳處理等。

  9、當(dāng)有機(jī)種EOL時(shí),統(tǒng)計(jì)計(jì)算此機(jī)種產(chǎn)生的呆滯料費(fèi)用並與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)處理之。

  10、與其它相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理工作,向部門(mén)主管或部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)日常工作等。

  計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到99%,能滿足客戶需求,得到客戶認(rèn)可!

  離職原因: 另求發(fā)展

  **車(chē)身零部件有限公司(日資 集團(tuán)為世界500強(qiáng)企業(yè))   起止年月:2006-07 ~ 2009-12

  公司性質(zhì): 外商獨(dú)資  所屬行業(yè):汽車(chē)及零配件

  擔(dān)任職位: 生管擔(dān)當(dāng)

  工作描述: 1、根據(jù)廣汽豐田給出的FCST,依據(jù)成品BOM表計(jì)算部品、原材料、塗料、耗材數(shù)量及質(zhì)量等。

  2、下訂單給各個(gè)供應(yīng)商並確認(rèn)交期。

  3、使用看板管理部品、原材料、塗料、耗材在庫(kù)數(shù)量。

  4、協(xié)調(diào)處理解決來(lái)料異常、生產(chǎn)異常、吊滯料等。

  5、部品設(shè)變導(dǎo)入日程預(yù)估及跟進(jìn)。

  6、ISO內(nèi)審文件制作與管理及其它異常處理等。

  計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到100%(除品質(zhì)異常除外),能滿足豐田及其它客戶需求,得到客戶們認(rèn)可!

  離職原因: 另求發(fā)展

  廣東標(biāo)牌陶瓷有限公司   起止年月:2005-03 ~ 2005-12

  公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)  所屬行業(yè):建筑與工程

  擔(dān)任職位: 統(tǒng)計(jì)員、化驗(yàn)員、地磅員

  工作描述: 由于剛大學(xué)畢業(yè)什么也不懂、廣東標(biāo)牌陶瓷有限公司老板是我表哥,所以就安排了多個(gè)崗位讓我去學(xué)習(xí),通過(guò)將近一年時(shí)間學(xué)習(xí),對(duì)陶瓷廠生產(chǎn)工藝及流程知識(shí)有一定認(rèn)識(shí)。

  離職原因: 工廠停產(chǎn)整頓

  ◆ 教育背景

  畢業(yè)院校: 江西廣播電視大學(xué)

  最高學(xué)歷: 大專(zhuān)  獲得學(xué)位: 無(wú) 畢業(yè)日期: 2005-07

  專(zhuān) 業(yè) 一: 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理 專(zhuān) 業(yè) 二:

  起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)

  1999-09 2002-07 進(jìn)賢二中 理科 畢業(yè)證

  2002-09 2005-07 江西廣播電視大學(xué) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理 畢業(yè)證

  ◆ 語(yǔ)言能力

  外語(yǔ): 英語(yǔ) 一般 粵語(yǔ)水平: 一般

  其它外語(yǔ)能力:

  國(guó)語(yǔ)水平: 良好

  ◆ 工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

  1、了解豐田生產(chǎn)模式、看板發(fā)注方式、目視化管理方式。

  2、對(duì)PMC操作流程熟悉,生產(chǎn)計(jì)劃的管控、達(dá)成、生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存平衡分析有一定地認(rèn)識(shí)。

  3、熟練操作電腦、英文SAP系統(tǒng)等。

  ◆ 個(gè)人自我評(píng)價(jià)

  本人性格開(kāi)朗、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)觀自信。工作認(rèn)真、仔細(xì),具有高度的責(zé)任感!

  分享:個(gè)人簡(jiǎn)歷制作方法

  一、簡(jiǎn)歷制作的三大原則:

  1、一個(gè)招聘者希望看到你對(duì)自己的事業(yè)采取的是認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。不要忘記雇主在尋找的是適合某一特定職位的人,這個(gè)人將是數(shù)百名應(yīng)聘者中最合適的一個(gè)。因此如果簡(jiǎn)歷的陳述沒(méi)有工作和職位重點(diǎn),或是把你描寫(xiě)成一個(gè)適合于所有職位的求職者,你很可能將無(wú)法在任何求職競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

  2、最成功的廣告通常要求簡(jiǎn)短而且富有感召力,并且能夠多次重復(fù)重要信息。你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該限制在一頁(yè)以內(nèi),工作介紹不要以段落的形式出現(xiàn);盡量運(yùn)用動(dòng)作性短語(yǔ)使語(yǔ)言鮮活有力;在簡(jiǎn)歷頁(yè)面上端寫(xiě)一段總結(jié)性語(yǔ)言,陳述你在事業(yè)上最大的優(yōu)勢(shì),然后在工作介紹中再將這些優(yōu)勢(shì)以工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)的形式加以敘述。

  3、為面試階段所進(jìn)行的簡(jiǎn)歷篩選的過(guò)程就是一個(gè)刪除不合適人選的過(guò)程。如果你把自己置身于招聘者的立場(chǎng)就會(huì)明白:招聘時(shí)每次面視都需要較長(zhǎng)時(shí)間,因此對(duì)招聘者來(lái)說(shuō)進(jìn)入面試階段的應(yīng)聘者人數(shù)越少越好。招聘者對(duì)理想的應(yīng)聘者有也有要求:相應(yīng)的教育背景,工作經(jīng)歷,以及技術(shù)水平,這會(huì)是應(yīng)聘者在新的職位上取得成功的關(guān)鍵。應(yīng)聘者應(yīng)該符合這些關(guān)鍵條件,這樣才能打動(dòng)招聘者并贏得面視機(jī)會(huì)。同時(shí),簡(jiǎn)歷中不要有其 他無(wú)關(guān)信息,以免影響招聘者對(duì)你的看法。

  記住,寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí),要強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)和重點(diǎn),語(yǔ)言簡(jiǎn)短,多用動(dòng)詞,并且避免會(huì)使你被淘汰的不相關(guān)的信息。人力資源管理者都很繁忙,在篩除掉不合適的應(yīng)聘者前不會(huì)花費(fèi)時(shí)間來(lái)瀏覽每一份簡(jiǎn)歷。當(dāng)你獲準(zhǔn)參加面視,簡(jiǎn)歷就完成了使命。

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