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集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施探究
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下，大量跨國(guó)企業(yè)涌入中國(guó)市場(chǎng)�？鐕�(guó)企業(yè)的出現(xiàn)既有積極影響，也存在消極影響，因此，企業(yè)要用辯證法的角度去看待。這些跨國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及各方面實(shí)力雄厚，尤其是在集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施方面要明顯優(yōu)于我國(guó)一些集團(tuán)。企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑，是信息時(shí)代集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該重視并努力實(shí)踐的發(fā)展項(xiàng)目之一。0 引 言
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，發(fā)展企業(yè)信息化成為一種必然趨勢(shì)，縱觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但凡發(fā)展勢(shì)頭迅猛的企業(yè)都規(guī)劃和實(shí)施了集團(tuán)企業(yè)信息化。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)若想脫穎而出，必須充分利用信息技術(shù)，提高企業(yè)信息化水平。信息化內(nèi)涵豐富，有重要的現(xiàn)實(shí)意義，能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文從信息化的內(nèi)涵出發(fā)，分析信息化規(guī)劃對(duì)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的重要意義，進(jìn)一步探究提高信息化水平的對(duì)策。
1 企業(yè)信息化規(guī)劃的內(nèi)涵
企業(yè)信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的規(guī)劃工程，需要考慮多方面的因素，最終得出規(guī)劃方案。具體來說，企業(yè)信息化規(guī)劃是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，充分理解戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)存企業(yè)管理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步結(jié)合市場(chǎng)最新實(shí)踐信息，制訂合理的信息化系統(tǒng)方案，全面系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向。信息化規(guī)劃使企業(yè)充分了解自身現(xiàn)有的資源以及市場(chǎng)大環(huán)境，應(yīng)用信息化技術(shù)可以滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟�？傊髽I(yè)信息化規(guī)劃就是將信息技術(shù)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入活力。
2 集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施的現(xiàn)狀
改革開放以后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到全面推進(jìn)，各種企業(yè)數(shù)量逐漸增多。由于我國(guó)處于社會(huì)主義道路的探索階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚，相應(yīng)企業(yè)建設(shè)在我國(guó)起步也較晚。企業(yè)集團(tuán)信息化的概念首先在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的集團(tuán)企業(yè)中出現(xiàn)，后來隨著信息技術(shù)的發(fā)展，逐漸進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。我國(guó)集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃思想和意識(shí)在近些年才得到重視，雖然后期以較快的速度發(fā)展，但還是存在一些問題，主要包含以下3個(gè)方面的問題：一是集團(tuán)企業(yè)缺乏信息化建設(shè)的戰(zhàn)略眼光;二是集團(tuán)職工信息化建設(shè)水平較差;三是缺乏完善的制度保障;四是不同行業(yè)之間信息化規(guī)劃建設(shè)存在較大差異。
2.1 集團(tuán)企業(yè)缺乏信息化建設(shè)的戰(zhàn)略眼光
由于過去我國(guó)集團(tuán)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中處于較低地位，經(jīng)常追隨實(shí)力雄厚的企業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展策略。如今，在新的歷史環(huán)境中，集團(tuán)企業(yè)還沉浸在過去傳統(tǒng)的發(fā)展思維模式中，不能把握住經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。“拿來主義”思想意識(shí)嚴(yán)重，缺乏先進(jìn)的信息化建設(shè)戰(zhàn)略眼光，仍然保持被動(dòng)接受市場(chǎng)的習(xí)慣。如今市場(chǎng)變化迅速，處于市場(chǎng)中的企業(yè)必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化情況，定期更新戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及信息化規(guī)劃方案，從而保證集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃的科學(xué)合理，不斷促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)的健康發(fā)展。
2.2 集團(tuán)職工信息化建設(shè)水平較差
信息化規(guī)劃要求相關(guān)工作人員掌握管理、互聯(lián)網(wǎng)、信息化等多個(gè)方面的知識(shí)與能力，但是在企業(yè)中，這樣的綜合型人才數(shù)量較少，大部分職工的信息化水平不足以支撐企業(yè)信息化規(guī)劃和落實(shí)。缺失內(nèi)部條件和外部條件，導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)信息化規(guī)劃遭遇了瓶頸期。
2.3 缺乏完善的制度保障
信息化規(guī)劃和落實(shí)離不開制度保障，當(dāng)前我國(guó)的信息化制度并不完善，相應(yīng)信息化規(guī)劃缺乏方針指導(dǎo)和規(guī)范，在具體實(shí)施中容易出現(xiàn)方向性的偏離，對(duì)集團(tuán)企業(yè)造成損失。進(jìn)行信息化規(guī)劃和落實(shí)的前提是完善的制度，能夠保證企業(yè)信息化建設(shè)方向的正確性，為出現(xiàn)的問題提供解決方案的依據(jù)。
2.4 不同行業(yè)之間信息化規(guī)劃建設(shè)存在較大差異
由于我國(guó)信息化建設(shè)起步較晚，與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的信息化建設(shè)存在較大差異。就實(shí)際情況來看，我國(guó)不同行業(yè)之間的信息化規(guī)劃和落實(shí)也存在極大差異。在一些技術(shù)含量較高、經(jīng)濟(jì)效益較好的行業(yè)中，企業(yè)信息化規(guī)劃水平較高。根據(jù)“木桶短板效應(yīng)”，加之這些企業(yè)數(shù)量少，所以我國(guó)集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃水平整體較差。
3 集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施的重要性
集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施是一種市場(chǎng)必然趨勢(shì)，主要有4個(gè)方面的積極意義：一是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)核心資源的強(qiáng)化管理;二是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)管理控制力;三是打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象;四是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.1 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)核心資源的強(qiáng)化管理
人力、物力、財(cái)力以及信息是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是企業(yè)的核心資源。上述4個(gè)方面的資源在企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中，常常會(huì)出現(xiàn)獨(dú)立局面，不利于集團(tuán)企業(yè)管理。信息化規(guī)劃可以融合這些資源，發(fā)揮相互之間的積極作用，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。信息化規(guī)劃也可以進(jìn)一步強(qiáng)化核心資源管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理資源出現(xiàn)的問題。
3.2 實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)管理自控力
信息化可以幫助企業(yè)打造各種監(jiān)督管理系統(tǒng)，融合運(yùn)行系統(tǒng)，進(jìn)一步幫助企業(yè)解決流程規(guī)范以及人員配置問題。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn)，很多企業(yè)開始推進(jìn)一些大工程項(xiàng)目，推進(jìn)這些項(xiàng)目依靠原有的人員以及技術(shù)水平，根本不能實(shí)現(xiàn)理想效果。但是如果企業(yè)實(shí)行信息化規(guī)劃，就會(huì)得到進(jìn)一步解決。信息化建設(shè)規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高管理效率和生產(chǎn)效率，通過創(chuàng)新性管理加強(qiáng)企業(yè)的管理自控力。 3.3 打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象
信息化規(guī)劃是大的形勢(shì)背景下企業(yè)理想的發(fā)展方向，目前，整個(gè)經(jīng)濟(jì)一體化情形對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。企業(yè)的外在形象對(duì)開拓企業(yè)市場(chǎng)具有重要意義，這也是企業(yè)設(shè)立公關(guān)部的原因。企業(yè)公關(guān)部的主要職責(zé)是樹立和維護(hù)集團(tuán)企業(yè)外在的良好形象，幫助企業(yè)進(jìn)一步贏得受眾和有關(guān)部門的信任。信息化規(guī)劃可以幫助企業(yè)降低運(yùn)轉(zhuǎn)的危險(xiǎn)漏洞，提高企業(yè)的工作水平。塑造優(yōu)質(zhì)化的企業(yè)形象是新媒體時(shí)代企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)之一。
3.4 提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
信息化規(guī)劃過程中，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身在業(yè)務(wù)流程、管理結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置等方面的問題，進(jìn)而開展系列調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)措施，進(jìn)一步提高企業(yè)實(shí)力。當(dāng)企業(yè)各方面的人力、物力、財(cái)力、信息核心資源得到合理配置時(shí)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力自然會(huì)得到提升。
4 提高集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施的對(duì)策
如今，集團(tuán)企業(yè)的信息化規(guī)劃和實(shí)施面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)，而信息化規(guī)劃和實(shí)施又具有重要意義，因此，提高集團(tuán)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施的對(duì)策探討一直都是行業(yè)內(nèi)的熱點(diǎn)。本文將從5個(gè)方面進(jìn)行對(duì)策探討分析：一是加大宣傳力度，提高信息化意識(shí);二是建立健全信息化工作機(jī)制;三是將信息化規(guī)劃列入企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中;四是建立有關(guān)信息化工作考核的獎(jiǎng)勵(lì)約束制度;五是提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
4.1 加大宣傳力度，提高信息化意識(shí)
開展信息化規(guī)劃和落實(shí)工作首先要從增強(qiáng)企業(yè)成員的信息化意識(shí)開始，當(dāng)人們意識(shí)到信息化規(guī)劃的重要性，自然會(huì)積極主動(dòng)地投入到信息化建設(shè)中去。通過從加大關(guān)于信息化建設(shè)積極意義的宣傳工作著手，強(qiáng)化企業(yè)成員的信息化意識(shí)，使企業(yè)集團(tuán)自上而下都達(dá)成信息化規(guī)劃的強(qiáng)烈共識(shí)。在共識(shí)意識(shí)的引領(lǐng)下，形成關(guān)于信息建設(shè)的強(qiáng)大凝聚力，有助于發(fā)揮更好的效果。
4.2 建立健全信息化工作機(jī)制
體系建設(shè)完善工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人的大力推進(jìn)。信息化工作機(jī)制包含企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理、責(zé)任落實(shí)以及制度健全等方面來落實(shí)信息化建設(shè)。確立信息化工作機(jī)制并不是一成不變的，而是根據(jù)市場(chǎng)變化情況，隨時(shí)進(jìn)行合理化調(diào)整，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，在體制中進(jìn)一步解決問題。
4.3 將信息化規(guī)劃列入企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中
將信息化規(guī)劃列入企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)之中，是企業(yè)對(duì)信息化規(guī)劃工作重視程度的體現(xiàn)。信息化規(guī)劃列入企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，可以進(jìn)一步獲得專項(xiàng)資金支持與人員配置，滿足信息化建設(shè)資源的需求，避免因資源問題而制約信息化建設(shè)。
4.4 建立有關(guān)信息化工作考核的獎(jiǎng)勵(lì)約束制度
落實(shí)信息化工作需要有獎(jiǎng)勵(lì)約束制度的激勵(lì)和督促。將信息化規(guī)劃工作落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門之中，可以考量各部門成員對(duì)信息化建設(shè)的貢獻(xiàn)，從而提高他們對(duì)信息化規(guī)劃的重視程度，并能更好地在實(shí)際工作中進(jìn)行落實(shí)和創(chuàng)新性開展。需要注意的是，制定獎(jiǎng)勵(lì)約束制度和具體化、合理化、科學(xué)化實(shí)施，使制度運(yùn)轉(zhuǎn)處于一種公開、公平、公正的環(huán)境中，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)約束制度的積極意義。
4.5 提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì)
信息化規(guī)劃是隨著時(shí)代發(fā)展而出現(xiàn)的一種新名詞。首先，從業(yè)人員要對(duì)信息化有一個(gè)明確認(rèn)識(shí)，這是他們開展工作的前提保障。其次，從業(yè)人員要融合多領(lǐng)域知識(shí)，更好地進(jìn)行信息化規(guī)劃和落實(shí)。此外，企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的信息化建設(shè)水平。同時(shí)，通過定期開展相關(guān)培訓(xùn)，樹立企業(yè)職工的終身學(xué)習(xí)意識(shí)，提高職工的綜合素質(zhì)。
5 結(jié) 語
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)下，我國(guó)集團(tuán)企業(yè)既面臨著挑戰(zhàn)，也面臨著機(jī)遇。在信息技術(shù)發(fā)展的時(shí)代，規(guī)劃和落實(shí)信息化是重要且必要的工作。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該盡快突破“拿來主義”的傳統(tǒng)思想發(fā)展局限，站在更高的角度制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。信息化規(guī)劃和落實(shí)不是一蹴而就的事情，需要一個(gè)長(zhǎng)期的實(shí)踐探索過程。
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