論WTO對中國電信業(yè)影響的分析

　　一、中國電信行業(yè)的實力評價

　　2000年通信業(yè)全年業(yè)務(wù)收入完成3，498億元，通信業(yè)增加值完成2，098億元，通信業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到2.35％。全年完成固定資產(chǎn)投資2，225億元，占全社會總投資的比重達(dá)到6.8％。·2000年末，全國光纜線路長度達(dá)125萬公里，長途業(yè)務(wù)電路達(dá)370萬路，長途電話交換機容量達(dá)到549萬路端，全年局用交換機容量達(dá)到179億門，中國電信互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)總帶寬達(dá)到800G，國際出口帶寬達(dá)到2，000M；互聯(lián)網(wǎng)端口達(dá)到348萬個�！�2000年全國移動電話用戶達(dá)到8，526萬戶，無線尋呼用戶達(dá)5，000萬戶。2000年全國移動通信交換機容量達(dá)到1.3億戶，GSM數(shù)字移動電話交換機容量占總?cè)萘康?3％。2000年移動通信信道達(dá)385萬個；移動通信機站達(dá)8萬多個。移動通信網(wǎng)，已覆蓋全國所有地市和96％以上縣（市），并與63個國家開通了國際自動漫游業(yè)務(wù)�！と�年電話普及率達(dá)到20.1部／百人；城市電話普及率39部／百人；移動電話普及率達(dá)到6.7部／百人。己通電話的行政村比重達(dá)80％。

　　二、中國電信市場的開放程度

　　1、美國和歐盟地中國基礎(chǔ)電信開放提出的條件美國和歐盟對中國基礎(chǔ)電信的開放問題，提出了各自的條件（要價）。美國政府提出的反映美國電信企業(yè)愿望的要價是：

　�。�1）建立一個獨立的管理機構(gòu)，完成電信經(jīng)營者和管理者的徹底分高；

　　（2）制訂具有透明度的和非歧視性的電信管理規(guī)定；

　�。�3）對外國電信服務(wù)者給予國民待遇，盡快向外國投資者開放增值電信市場，準(zhǔn)許外商投資并經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)。

　　（4）提交其他增值電信服務(wù)、無線移動通信服務(wù)的時間表。有線電信服務(wù)包括國際長途服務(wù)向國內(nèi)和國際公司開放競爭的分階段的時間表。結(jié)束中國電信在國際電信服務(wù)中的壟斷地位，和在基礎(chǔ)電信服務(wù)領(lǐng)域與中國聯(lián)通公司兩家壟斷市場的局面。 歐盟對中國服務(wù)貿(mào)易開放的指導(dǎo)原則與美國也是大同小異。

　　2、中國電信市場目前的開放程度總體來說，中國電信業(yè)已具備加入WTO的條件：

　�。�1）中國電信設(shè)備市場對外開放本來就達(dá)到了相當(dāng)高的程度中國電信設(shè)備市場對外開放，本來就達(dá)到了相當(dāng)高的程度，且透明度很高；在引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)時，遵循了公平競爭的市場原則。在通信設(shè)備中程控交換機，是利用外資最早和最多的行業(yè)；“六五”期間約利用外資外資1美元，“七五”期間約2億美元，“八五”期間約5億美元，外資企業(yè)生產(chǎn)能力占全國的70％平以上；移動通信已有20多家合資企業(yè)，其中諾基亞、摩托羅拉、愛立信市場占有率在70％以上。光纖市場傳輸設(shè)備企業(yè)，大多是與國外同類知名企業(yè)的合資企業(yè)；衛(wèi)星通信、傳真機、微波通信基本上是整機進(jìn)口，合資企業(yè)較少。在與著名跨國企業(yè)合作中，中方積累了豐富的經(jīng)驗，培養(yǎng)了一大批的技術(shù)和管理人員。

　�。�2）中國電信業(yè)務(wù)市場競爭格局已形成中國電信業(yè)實行改革、政企分開之后，形成了中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、衛(wèi)星集團(tuán)、吉通、網(wǎng)通、鐵通7大主要電信企業(yè)，經(jīng)營基本電信業(yè)務(wù)。這7家公司都可以為公眾提供電信服務(wù)。信息產(chǎn)業(yè)部還將批準(zhǔn)“中國衛(wèi)星”經(jīng)營國際互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。另外，國內(nèi)還有幾家大型專用網(wǎng)絡(luò)公司，它們分別是教育網(wǎng)、科技網(wǎng)、外經(jīng)貿(mào)部的經(jīng)貿(mào)網(wǎng)。這些公司還對社會提供公共服務(wù)，不對外營業(yè)，只在系統(tǒng)內(nèi)部構(gòu)架專用的骨干網(wǎng)絡(luò)。除了基本業(yè)務(wù)之外，國內(nèi)經(jīng)營增值業(yè)務(wù)的公司接近

　　3，000家。他們有的經(jīng)營尋呼業(yè)務(wù)，有的從事信息服務(wù)，包括ISP、ICP等。其中，接近2／3為尋呼公司，而已經(jīng)登記、發(fā)了許可證的ISP將近600家。七大“基本”和三千“增值”，這就是當(dāng)今中國電信企業(yè)的大棋局。目前競爭局面初步確立，但有效競爭尚不充分。雖然中國電信市場“七雄并立”，從這點看，壟斷已經(jīng)打破。但是，從經(jīng)營業(yè)務(wù)上看，IP等增值業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)競爭比較充分，但移動競爭并不充分，特別是市話幾乎仍是由中國電信壟斷。從市場占有率看，即使有競爭的業(yè)務(wù)，也是大的太大、小的大小。因此，要真正形成有效競爭局面仍需推動。目前中國可以挖掘和利用的通信資源還很多，加廣電總局的有線電視網(wǎng)，以及石油、電力、海運等系統(tǒng)的專用通信網(wǎng)，可以預(yù)見，未來將有更多的新生力量加入中同電信運營行業(yè)。

　　三、WTO為中國電信帶來的機會

　　1、電信設(shè)備制造業(yè)我國電信設(shè)備市場早已向外商開放，加入WTO后，對電信設(shè)備制造業(yè)的沖擊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有對電信服務(wù)業(yè)的沖擊大。（1）市場競爭強度不會有太大的增加。由于世界電信設(shè)備制造業(yè)的“八大金剛”都已進(jìn)入我國，它們已獲得了國民待遇，甚至獲得了超國民待遇。我國加入WTO之后，不會有新的更強的競爭對手進(jìn)入，競爭的強度不會有太大的增加。

　�。�2）我國民族電信設(shè)備制造企業(yè)已實現(xiàn)群體突破，井開始步人國際市場，加入WTO后會有更多的發(fā)展機會我國民族電信制造企業(yè)在同“八大金剛”的競爭中，“五朵金花”（巨龍、大唐、金鵬、中興、華為）已脫穎而出，群體突破。它們自主開發(fā)的數(shù)字程控交換機，已達(dá)到世界先進(jìn)水平，其信令系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)、ISDN、各種業(yè)務(wù)接口及軟件功能，更符合中國電信網(wǎng)的要求。 目前我國自主開發(fā)的交換機的市場占有率已超過60％。對這些企業(yè)來說，加入WTO為他們進(jìn)入國際市場掃除了一些障礙，也帶來了更多的發(fā)展機遇。因而，進(jìn)入WTO后，即使對信息產(chǎn)品實行零關(guān)稅，國外產(chǎn)品在價格上也沒有大大的競爭力，不會對我國電信設(shè)備制造企業(yè)帶來太大的沖擊。

　�。�3）電信設(shè)備制造企業(yè)的生產(chǎn)成本將會大大降低·無論是合資企業(yè)還是民族電信設(shè)備制造企業(yè)，很大一部分的零部件都依靠進(jìn)口。電子產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅高達(dá)12％以上，加入WTO以后，進(jìn)口關(guān)稅將大幅度降低，約為3％左右，甚至信息產(chǎn)品零關(guān)稅，這必將增強我國產(chǎn)品的價格競爭力。但是，民族電信企業(yè)與摩托羅拉、諾基亞、愛立信等通信巨子相比，綜合實力差距較遠(yuǎn)。加入WTO后，雖沖擊不大，但仍有一定的沖擊。

　　2、中國電信服務(wù)業(yè)遵照WTO信息技術(shù)協(xié)議和某礎(chǔ)電信協(xié)議，中國承諾加入WTO后，將在2005年以前取消半導(dǎo)體、計算機、計算機設(shè)備、電信設(shè)備和其他高技術(shù)產(chǎn)品的關(guān)稅限制。加入WTO后六年內(nèi)，將取消外資在尋呼機、移動電話進(jìn)口，以及國內(nèi)固定網(wǎng)絡(luò)電話服務(wù)等領(lǐng)域的地域限制。同時，將在四年內(nèi)允許外資在所有電信領(lǐng)域中，持股比例最高可以達(dá)到49％；在尋呼業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)壓縮轉(zhuǎn)發(fā)等電信增值服務(wù)領(lǐng)域，外資持股比例最高可以達(dá)到51％。顯然，一旦中國加入WTO，中國電信市場將會形成激烈的競爭局面。合資電信公司的經(jīng)營模式、管理技術(shù)和服務(wù)營銷策略形成的競爭優(yōu)勢，將迫使中國電信、中國聯(lián)通等國內(nèi)企業(yè)不斷提高內(nèi)部管理效率，改善經(jīng)營模式和降低資費價格，形成有利于消費者的競爭模式。長期以來中國消費者要求降低電信資費、移動電話單向收費、電話以秒計費和取消初裝費等問題，將有可能隨著中國加入WTO而徹底解決或部分地得到緩解。

　　四、外資電信的實力和競爭領(lǐng)域分析

　　1、外資電信的實力2000年底，除早期進(jìn)入的AT&T（美國電話電報公司）外，日本NTT、法國電信、德國電信、澳大利亞電信等10多家跨國電訊公司，也將準(zhǔn)備進(jìn)入中國中場。·AT&T是外資電信進(jìn)入的先遣部隊，早在中國改革開放初期就在北京設(shè)立臨時代辦處。自1984年AT&T第一次被美國司法部拆分后，實力大減，只留下長途電話業(yè)務(wù)，90年代進(jìn)入移動通訊和IP寬帶網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其是最早在中國成立合作公司�！つ壳叭�球最大的移動通訊運營商英國沃達(dá)豐，于2000年10月初出資20億美金購買了中國移動2.5％股份，這是外資電信首次通過資本市場來投資中資電信。·英國電信（BT）是一家綜合性電訊公司，業(yè)務(wù)種類齊全，排名在AT&T之后，位居第二。AT&T商用公司和英國電信是聯(lián)盟，且形成了電信業(yè)“巨無霸”，并且聯(lián)盟雙方的中國合作伙伴都是中國電信。在中國市場的競爭中，假如AT&T—英國電信—中國電信的聯(lián)盟將無人能敵�！し▏�電信—德國電信—中國聯(lián)通，也將形成聯(lián)盟。德國電信和法國電信的聯(lián)盟關(guān)系，建立在一個叫Wind的合資企業(yè)上�，F(xiàn)法國電信又開始重新和聯(lián)通談判入股和開辦合資企業(yè)，二者的業(yè)務(wù)范疇比較接近，特別是聯(lián)通擁有國內(nèi)電信業(yè)務(wù)最齊全的牌照，是這個聯(lián)盟的最大優(yōu)勢。·聯(lián)通的主業(yè)是移動電話業(yè)務(wù)，這個聯(lián)盟的初期工作重點，可能也會放在移動通訊競爭上。在這個領(lǐng)域，中國聯(lián)通要挑戰(zhàn)的是中國移動。不同的是英國沃達(dá)豐的加盟，更讓中國移動在競爭中優(yōu)勢大增�！こ�此之外，日本NTTDOCoMo-AT&T無線通訊公司—臺灣和信（KG）聯(lián)盟。NTTDoCoMo進(jìn)入中國市場主要借助AT&T無線通訊公司，因為AT&T向中國申請的有多個合資項目�！は愀蹍R豐電訊和中國第四大電訊運營商—中國網(wǎng)通，簽署建立全球IP語音通訊網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議�！ぐ闹揠娪崱�盈科動力—香港電信聯(lián)盟。并且中國電信擁有香港電信10.86％的股份，澳洲電訊希望借助李家旗下的盈科動力，在中國市場開展業(yè)務(wù)。

　　2、外商進(jìn)入中國電信市場的合作領(lǐng)域和可能合作方式在中國電信的發(fā)展過程中，具有潛在高度增長和投資回報豐厚的合作領(lǐng)域，將成為競爭的焦點。預(yù)計這些合作領(lǐng)域主要反映在以下方面：電信業(yè)務(wù)的開發(fā)和經(jīng)營；電信技術(shù)研發(fā)和設(shè)備生產(chǎn)制造；電信業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)的軟件開發(fā)與應(yīng)用；信息資源的開發(fā)及應(yīng)用；電信網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化建設(shè)；通信網(wǎng)絡(luò)的運營；合作開發(fā)國際電信市場。 根據(jù)WTO的《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》，從事國際電信服務(wù)貿(mào)易一般分為四種類型：·跨境提供服務(wù)：通過國際通信線路，從本國向其它國家的用戶提供通信服務(wù)�！た缇诚�費服務(wù)：通過電話卡業(yè)務(wù)、移動手機漫游等方式，提供國際間的通信服務(wù)�！ど虡I(yè)存在：國外公司通過在國內(nèi)設(shè)立電信經(jīng)營機構(gòu)，參與國內(nèi)電信市場的競爭�！ぷ匀蝗艘苿樱簢�外電信公司的員工受聘于國內(nèi)電信公司，從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理等活動。其中商業(yè)存在方式，又分為非股權(quán)投資進(jìn)入和股權(quán)投資進(jìn)入：非股權(quán)投資進(jìn)入形式有特許經(jīng)營、管理合同、經(jīng)濟(jì)合作等，并可采取獨立經(jīng)營、參與經(jīng)營、委托經(jīng)營三個經(jīng)營方式。股權(quán)投資進(jìn)入形式，主要有不產(chǎn)生新實體、創(chuàng)建企業(yè)和企業(yè)接管等。隨著中國電信市場的進(jìn)一步開放，股權(quán)投資進(jìn)入方式，將成為未來外商進(jìn)入電信市場的主要方式。由于跨國兼并的風(fēng)險和中國市場化進(jìn)程的影響，預(yù)計外面進(jìn)入電信市場的方式，將采用不產(chǎn)生新實體的股權(quán)操作，及設(shè)立股權(quán)式合資企業(yè)的方式更宜于實施。

　　3、外商進(jìn)入電信市場的具體方式·利用國際出租線路與本地通信網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)，形成與本地通信運營公司的合作�！ど贽k運營許可證，成立獨資運營公司。·通過直接收購或間接收購的方式，購買國內(nèi)電信運營公司的股權(quán)�！づc國內(nèi)電信運營公司合作，成立合資公司。在WTO規(guī)定的電信市場準(zhǔn)許入進(jìn)程中，現(xiàn)有各成員國基本按照由增值電信業(yè)務(wù)、移動通信業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)通信設(shè)施的開放順序，實施逐步開放。從技術(shù)與業(yè)務(wù)角度考慮，寬帶網(wǎng)絡(luò)、IP網(wǎng)絡(luò)和第三代移動通信，有可能成為今后合作發(fā)展的重點。

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