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課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)存在問(wèn)題及對(duì)策研究
課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)存在問(wèn)題及對(duì)策研究
凌 華 安江波
�。ㄖ袊�(guó)人民解放軍海軍蚌埠士官學(xué)校，安徽 蚌埠 233012）
【摘 要】為了構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、高效的課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系，在分析大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，本文從課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題和對(duì)策研究?jī)蓚�(gè)方面進(jìn)行了論證說(shuō)明，為促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】課堂教學(xué)；質(zhì)量評(píng)價(jià)；對(duì)策
伴隨士官教育改革的進(jìn)程，特別是近年來(lái)學(xué)校培訓(xùn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，培訓(xùn)層次整體提升為高等職業(yè)技術(shù)教育，對(duì)學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量提出了更高要求。為了構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、高效的課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系，本文從課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究等方面進(jìn)行了研究說(shuō)明，對(duì)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 傳統(tǒng)課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題
目前，我校課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)主要由學(xué)員評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)和專(zhuān)家評(píng)價(jià)三部分構(gòu)成，其評(píng)價(jià)權(quán)重比分別為30%、40%和30%.其中，學(xué)員評(píng)價(jià)由教務(wù)部門(mén)組織，主要采取網(wǎng)上測(cè)評(píng)打分的方式，在教學(xué)班次所有課程結(jié)束前進(jìn)行；同行評(píng)價(jià)由各系負(fù)責(zé)，主要采取教員互相打分的方式；專(zhuān)家評(píng)價(jià)由學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組負(fù)責(zé)，主要采取隨機(jī)查課的方式進(jìn)行。每學(xué)年末統(tǒng)計(jì)匯總成績(jī)，進(jìn)行課堂教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選，由各系根據(jù)上述三項(xiàng)評(píng)價(jià)的綜合成績(jī)，取本單位排名前10%的教員，按1:3:6的比例分別推薦一、二、三等獎(jiǎng)。從近幾年學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)情況看，主要暴露出了以下三個(gè)方面的問(wèn)題。
1.1 學(xué)員評(píng)教準(zhǔn)確性、公平性不夠
一是學(xué)員測(cè)評(píng)時(shí)間統(tǒng)一安排在學(xué)期結(jié)束前（短訓(xùn)班除外），測(cè)評(píng)的時(shí)效性不夠強(qiáng)，部分課程由于結(jié)束時(shí)間較早，測(cè)評(píng)時(shí)學(xué)員對(duì)該課程教員授課印象淡化，打分的科學(xué)性、準(zhǔn)確性可能受到影響。二是不同教學(xué)班次學(xué)員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)尺度掌握不同，導(dǎo)致不同班次任課教員成績(jī)不具有可比性。以2011學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校二系學(xué)員評(píng)教結(jié)果為例，由于不同專(zhuān)業(yè)學(xué)員掌握標(biāo)準(zhǔn)不一致，導(dǎo)致了同一專(zhuān)業(yè)任課教員成績(jī)出現(xiàn)相對(duì)集中的情況，其中A、B兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的成績(jī)普遍較高，而C、D和E三個(gè)專(zhuān)業(yè)的成績(jī)普遍較低。
1.2 同行評(píng)教準(zhǔn)確性不夠
教員測(cè)評(píng)打分隨意性較大，主要表現(xiàn)在未聽(tīng)課隨意打分、打人情分、論資排輩打分等方面；特別是不同教研室對(duì)標(biāo)準(zhǔn)尺度掌握不同，有的教研室打分普遍在95分以上，而另一些教研室分?jǐn)?shù)區(qū)間在85~95分之間，導(dǎo)致不同教研室教員測(cè)評(píng)成績(jī)的不可比性。
1.3 教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選辦法不利于各單位教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展
將教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)名額按指標(biāo)分配至各系，各系排名前10%的按1:3:6的比例評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，各單位教學(xué)質(zhì)量抓得好與不好一個(gè)樣，都有一等獎(jiǎng)名額，導(dǎo)致部分一、二等獎(jiǎng)獲得者的權(quán)威性不強(qiáng)，從近兩年獲獎(jiǎng)教員情況看，有個(gè)別一等獎(jiǎng)獲得者，當(dāng)年學(xué)校督導(dǎo)專(zhuān)家成績(jī)?cè)谌Ｅ琶?0名以外，個(gè)別二等獎(jiǎng)獲得者學(xué)校專(zhuān)家成績(jī)?nèi)Ｅ琶?00名以外。
2 完善課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系的對(duì)策
近年以來(lái)，我們?cè)鷮?shí)改進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的方法手段，針對(duì)學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)中存在的突出問(wèn)題，修訂了評(píng)價(jià)辦法，以制度完善保證課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)更加科學(xué)公正。
2.1 量化處理學(xué)員評(píng)教成績(jī)
量化處理學(xué)員評(píng)教成績(jī)主要采取兩步處理法。
第一步為降低因不同評(píng)價(jià)者對(duì)標(biāo)準(zhǔn)尺度掌握不同而導(dǎo)致的不可比性，以便根據(jù)得分將所有被評(píng)教員統(tǒng)一進(jìn)行排序，對(duì)學(xué)員評(píng)價(jià)成績(jī)進(jìn)行量化處理。其模型如下：
Vi′為某位教員被某個(gè)班學(xué)員所評(píng)原始分的量化值；
Zi為該教員被該班所評(píng)原始分的標(biāo)準(zhǔn)分，計(jì)算方法為
其中，Vi為該教員被該班所評(píng)原始分值；-V為該班所評(píng)所有教員原始分值的平均值；S為該班所評(píng)所有教員原始分值的標(biāo)準(zhǔn)差，其計(jì)算方法為
r為該班所評(píng)教員個(gè)數(shù)；
f為評(píng)價(jià)因子，其值為
-S為參加排序的所有班所評(píng)原始分標(biāo)準(zhǔn)差的平均值。
經(jīng)上述處理后，若多個(gè)班次對(duì)該教員評(píng)分，則算出各個(gè)班次所得分值的算術(shù)平均值，即為被評(píng)教員所得學(xué)員評(píng)價(jià)最后分值。
第二步對(duì)量化所得分?jǐn)?shù)進(jìn)行基本分換算（除以2.5之后，加60分基準(zhǔn)分），以匹配專(zhuān)家和同行評(píng)價(jià)成績(jī)。
2.2 豐富學(xué)員評(píng)教手段
采取發(fā)放打分表分散測(cè)評(píng)和網(wǎng)上集中測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式。其中發(fā)放打分表分散測(cè)評(píng)根據(jù)課程實(shí)施情況開(kāi)展，60學(xué)時(shí)以上的課程進(jìn)行兩次；網(wǎng)上集中測(cè)評(píng)在教學(xué)班次所有課程結(jié)束前開(kāi)展，使學(xué)員及時(shí)將授課質(zhì)量有關(guān)信息反饋給教學(xué)管理人員。
2.3 統(tǒng)一規(guī)范同行評(píng)價(jià)
以各系教學(xué)督導(dǎo)專(zhuān)家打分成績(jī)?yōu)橥谐煽?jī)，采用各系教學(xué)督導(dǎo)打分"一把尺子"衡量本單位全體教員。增強(qiáng)各系督導(dǎo)組力量，使每個(gè)教研室均有1名以上經(jīng)驗(yàn)豐富的教員進(jìn)入各系督導(dǎo)組；同時(shí)，加強(qiáng)各系督導(dǎo)組聽(tīng)課計(jì)劃管理，要求各系每月上報(bào)督導(dǎo)聽(tīng)課情況及成績(jī)，確保一學(xué)年內(nèi)各系督導(dǎo)組對(duì)本單位所有上課教員聽(tīng)課均達(dá)到3人次以上。
2.4 加強(qiáng)對(duì)督導(dǎo)過(guò)程的評(píng)估管理
建立每周學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)例會(huì)制度，及時(shí)總結(jié)梳理學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)情況，每月對(duì)各系教學(xué)督導(dǎo)情況進(jìn)行檢查；開(kāi)發(fā)教學(xué)督導(dǎo)專(zhuān)家聽(tīng)課預(yù)約系統(tǒng)，努力確保每名上課教員，在一學(xué)年內(nèi)被學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)專(zhuān)家聽(tīng)課3人次以上。
2.5 改革教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選辦法
在將評(píng)獎(jiǎng)指標(biāo)名額分配至各系，各系排名前10%的按1:3:6的比例給出一、二、三等獎(jiǎng)名額的同時(shí)，對(duì)一、二等獎(jiǎng)獲得者做出條件限制，即一、二等獎(jiǎng)獲得者的學(xué)校督導(dǎo)專(zhuān)家成績(jī)須分別排進(jìn)所有教員學(xué)校專(zhuān)家成績(jī)的前30名、前60名，未達(dá)到相應(yīng)限制條件者，降為二等獎(jiǎng)或三等獎(jiǎng)。通過(guò)給出限制條件，既考慮了不同類(lèi)型課程之間的區(qū)別，又能進(jìn)一步激勵(lì)各系大力提升本單位教學(xué)質(zhì)量整體水平、著力培塑教學(xué)名師，確保了學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)的公信力和權(quán)威性。
3 結(jié)語(yǔ)
我們運(yùn)用SPSS（Statistical Package for the Social Science）統(tǒng)計(jì)軟件，將2013學(xué)年執(zhí)行新辦法后課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果數(shù)據(jù)與以往評(píng)價(jià)結(jié)果數(shù)據(jù)，進(jìn)行了對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)，學(xué)員、同行與專(zhuān)家測(cè)評(píng)體系更為合理。就學(xué)員評(píng)價(jià)而言，以往學(xué)員測(cè)評(píng)成績(jī)較為集中，區(qū)分度相對(duì)較弱，而2013學(xué)年學(xué)員評(píng)教則更具區(qū)分度，分值段分布有所改觀。并且，學(xué)員評(píng)教成績(jī)與總成績(jī)相關(guān)系數(shù)有所增強(qiáng)，體現(xiàn)出原有測(cè)評(píng)體系時(shí)效性不夠強(qiáng)的弊端在一定程度有所消除，測(cè)評(píng)的實(shí)效性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提升。就同行評(píng)價(jià)而言，總成績(jī)與同行評(píng)教成績(jī)的相關(guān)系數(shù)有所下降，總成績(jī)過(guò)度依賴(lài)于某一單項(xiàng)評(píng)價(jià)的情況有所減弱，從而使得測(cè)評(píng)結(jié)果的客觀性、可比性、權(quán)威性增強(qiáng)。就專(zhuān)家評(píng)價(jià)而言，總成績(jī)與專(zhuān)家評(píng)教成績(jī)的相關(guān)性有所提高，高于學(xué)員、同行與總成績(jī)的相關(guān)系數(shù)，這與新方案評(píng)價(jià)權(quán)重的分配相吻合，強(qiáng)化了學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)的作用，增強(qiáng)了總評(píng)價(jià)的公信力。
【參考文獻(xiàn)】
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[責(zé)任編輯：湯靜]
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