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淺析互動(dòng)教學(xué)的三種境界

時(shí)間:2023-02-27 06:49:25 教學(xué)管理論文 我要投稿
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淺析互動(dòng)教學(xué)的三種境界

  淺析互動(dòng)教學(xué)的三種境界
  
  趙淑莉,王廷勇,陳多旺
  
 。ㄖ泄矤I口市委黨校 行管法學(xué)教研部,遼寧 營口 115000)
  
  摘 要:互動(dòng)教學(xué)法是在目前各類教育中備受推崇和重視的一種教學(xué)方式。以“看山是山、看山不是山,看山還是山”三種境界為喻,引導(dǎo)學(xué)員隨著認(rèn)識(shí)的發(fā)展,對(duì)事物的看法發(fā)生由表面到本質(zhì)的變化;(dòng)教學(xué)的三個(gè)境界,實(shí)際上就是要教師在教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)員在學(xué)習(xí)實(shí)踐、互動(dòng)啟發(fā)中完成對(duì)事物肯定、否定、否定之否定(肯定)的認(rèn)識(shí)過程。
  
  關(guān)鍵詞:互動(dòng)教學(xué);三重境界;認(rèn)識(shí)過程
  
  中圖分類號(hào):G42 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2013)02-0192-02
  
  互動(dòng)教學(xué)法是在目前各類教育中備受推崇和重視的一種教學(xué)方式。在干部的繼續(xù)教育培訓(xùn)中,因其重視能力素質(zhì)的提升,能夠充分發(fā)揮師生雙方的主觀能動(dòng)性,具有拓展思維、激發(fā)內(nèi)心潛能的作用,深受廣大學(xué)員歡迎并被積極推廣。成功的互動(dòng)教學(xué)課,就如馮友蘭在《中國哲學(xué)簡史》[1]中講到的佛家的三種境界一樣:一是看山是山;二是看山不是山;三是看山還是山,可以引導(dǎo)學(xué)員隨著認(rèn)識(shí)的發(fā)展,對(duì)事物的看法發(fā)生由表面到本質(zhì)的變化!叭N境界”也生動(dòng)形象地說明了互動(dòng)教學(xué)課應(yīng)具備的“認(rèn)識(shí)——實(shí)踐——再認(rèn)識(shí)”的過程和結(jié)果。
  
  一、第一種境界:看山是山——認(rèn)識(shí)的初級(jí)階段
  
  看山是山,指在互動(dòng)教學(xué)中,首先應(yīng)明確待要解決的問題是什么,從哲學(xué)角度看就是初步認(rèn)識(shí)事物,在整個(gè)互動(dòng)教學(xué)中屬于初級(jí)階段。一般要處理好以下三個(gè)關(guān)系。
  
 。ㄒ唬┙處熑绾螌(shí)現(xiàn)“看山是山”
  
  互動(dòng)教學(xué)中有三個(gè)要素:教師、學(xué)員、待解決的問題。教師和學(xué)員是互動(dòng)教學(xué)的主體,互動(dòng)教學(xué)首要是解決好兩個(gè)主體之間的關(guān)系。首先,教師要能夠“看山是山”,即教師要能夠把學(xué)員當(dāng)做學(xué)員來看,能夠“放下包袱開動(dòng)機(jī)器”[2]。由于在干部的繼續(xù)教育培訓(xùn)中,培訓(xùn)的對(duì)象往往是具有豐富生活閱歷、良好工作和生活經(jīng)驗(yàn)、一定管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力以及某種專業(yè)知識(shí)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)員的藏龍臥虎往往給教師很大的心理壓力,所以教師首先要在戰(zhàn)術(shù)上要高度尊重、重視學(xué)員,充分考慮到學(xué)員的特點(diǎn)。在戰(zhàn)略上要樹立自信,不要因?yàn)閷W(xué)員的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、職位等相對(duì)較高而擔(dān)心自己不能駕馭。雖然培訓(xùn)對(duì)象通常會(huì)對(duì)教學(xué)中涉及的問題和知識(shí)點(diǎn)有一定了解,但他們并非全知全能,往往對(duì)講授的問題沒有系統(tǒng)地把握和專業(yè)性地深入的研究。教師的自信是建立在充分的準(zhǔn)備、深厚的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和良好的溝通技巧之上的;其次,教師要能夠充分調(diào)動(dòng)起學(xué)員參與互動(dòng)的熱情!盎(dòng)”在《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》[3]中是這樣的:“教師在教學(xué)過程中應(yīng)與學(xué)生積極互動(dòng)、共同發(fā)展”。雖然是針對(duì)基礎(chǔ)教育而言,但這一概念也完全適用于成人培訓(xùn)。所以互動(dòng)教學(xué)中,如果不能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極參與,不能鼓勵(lì)、刺激學(xué)員去認(rèn)識(shí)、思考、和解決問題,實(shí)際上就成為有其名而無其實(shí)的教師“獨(dú)角戲”。
  
 。ǘ⿲W(xué)員如何實(shí)現(xiàn)“看山是山”
  
  所謂學(xué)員的“看山是山”,是指教師要引導(dǎo)學(xué)員把問題當(dāng)做問題來看;(dòng)教學(xué)的客體就是待解決、待認(rèn)識(shí)的問題。培訓(xùn)中,成人培訓(xùn)對(duì)象通常對(duì)問題已有成見、缺乏認(rèn)識(shí)、探索問題的主動(dòng)性,惰于深入思考和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)問題。所以教師首先要引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)問題,把學(xué)員頭腦中零星的認(rèn)識(shí)整合、系統(tǒng)起來,并能夠重新形成概念,為下一步應(yīng)用與實(shí)踐做準(zhǔn)備。在這個(gè)過程中,教師能夠引導(dǎo)學(xué)員在互動(dòng)中對(duì)“本課程探討的主要問題是什么;它的基本概念、基本原理、共同規(guī)律、發(fā)展趨勢是什么”形成認(rèn)識(shí)并初步掌握解決問題實(shí)用工具。
  
 。ㄈ┰诰唧w操作中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
  
  1.教師在學(xué)員討論過后要做言簡意賅、畫龍點(diǎn)睛的點(diǎn)評(píng)
  
  點(diǎn)評(píng)是互動(dòng)教學(xué)中一種容易被忽視的技巧,如果沒有教師點(diǎn)評(píng),學(xué)員對(duì)問題的認(rèn)識(shí)就達(dá)不成共識(shí),易形成一哄而上,一哄而散的局面;如果教師的點(diǎn)評(píng)過長,易與課堂講述混淆而影響互動(dòng)效果,有“一言堂”之嫌;如果教師的點(diǎn)評(píng)不中要害,學(xué)員的認(rèn)識(shí)就不能升華、受到啟發(fā)就不大,使互動(dòng)教學(xué)有其形而無其神。
  
  2.教師課堂上要對(duì)學(xué)員鼓勵(lì)與控制相結(jié)合,掌握一些必要的溝通技巧
  
  在師生互動(dòng)時(shí)有時(shí)出現(xiàn)學(xué)員參與熱情不高,場面冷清被動(dòng),有時(shí)又場面過熱,難以失去控制,都影響教學(xué)效果。因此,在整個(gè)互動(dòng)教學(xué)中,教師首先要擔(dān)當(dāng)起主持人的角色,一方面,要善于營造寬松自由的思考氛圍,鼓勵(lì)學(xué)員積極思考,主動(dòng)參與;另一方面,還要學(xué)會(huì)引導(dǎo)、總結(jié)的方法和打斷、結(jié)束講話的技巧。
  
  二、第二重境界:看山不是山——實(shí)踐對(duì)認(rèn)識(shí)的影響
  
  看山不是山境界的達(dá)成主要來源于實(shí)踐。通常是讓學(xué)員應(yīng)用原理、規(guī)律和方法在預(yù)先設(shè)計(jì)好的案例、情境中進(jìn)行討論、演練并解決問題。學(xué)員通過實(shí)踐會(huì)發(fā)現(xiàn):現(xiàn)實(shí)中行之有效的理論和方法與自己的頭腦中原有的觀念、甚至與剛剛討論時(shí)才形成的認(rèn)識(shí)都有很大的不同,進(jìn)而形成“看山不是山”的否定性印象。教育心理學(xué)認(rèn)為:學(xué)習(xí)不是一種異己的外在控制力量,而是一種發(fā)自內(nèi)心的精神運(yùn)動(dòng)。學(xué)生的個(gè)性化思考和體驗(yàn),能使其獨(dú)立性和主體性得到不斷的生成、張揚(yáng)和提升。學(xué)員通過親歷親為體會(huì)到:即便是熟練地掌握理論和方法,也不一定能夠靈活有效地應(yīng)用于實(shí)踐;掌握理論與行之有效是有很大距離的,不斷縮小這一距離,就是能力和素質(zhì)的提升。此階段,教師重在引導(dǎo)學(xué)員參與實(shí)踐、積極思考,要注意應(yīng)做到什么和避免什么。
  
 。ㄒ唬⿷(yīng)做到的幾個(gè)要點(diǎn)
  
  1.抓住互動(dòng)現(xiàn)場的主要問題
  
  互動(dòng)教學(xué)課上,教師還要成為密切的觀察者,要能夠敏銳地抓住互動(dòng)現(xiàn)場上的幾個(gè)關(guān)鍵性因素:第一,哪些問題是被學(xué)員忽略的;第二,哪些問題是在執(zhí)行案例過程共同出的;第三,哪些問題是出現(xiàn)在個(gè)別人身上。只有明確而有針對(duì)性進(jìn)行的分析、提醒,才能真正引導(dǎo)學(xué)員深入思考并發(fā)現(xiàn)問題。
  
  2.針對(duì)問題分析成因
  
  學(xué)員往往只能挖掘到表象原因,教師要通過現(xiàn)象看本質(zhì),要分析:第一,那些問題的出現(xiàn)是可以避免的;第二,哪些問題的出現(xiàn)似乎是不可避免,卻是可以通過科學(xué)合理的設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)避的;第三,哪些問題是可以通過培訓(xùn)和鍛煉,在提升能力素質(zhì)后就可以解決的。只有通過主客觀兩方面的分析,才能引導(dǎo)學(xué)員如探幽般,層層深入,取得“柳暗花明又一村”的效果。
  
  3.營造寬嚴(yán)相濟(jì)的課堂氛圍
  
  寬,是指教師首先是主持人,要善于營造自由思考的氛圍。嚴(yán),是指教師同時(shí)又是裁判員,必須嚴(yán)格要求學(xué)員遵守執(zhí)行任務(wù)的規(guī)則。教師要在有限的時(shí)間、條件下,激發(fā)學(xué)員的潛能和創(chuàng)造力,而不要為了照顧學(xué)員的成就感而降低要求和標(biāo)準(zhǔn)。寬嚴(yán)相濟(jì)另一方面是要求授課教師具有親和力、凝聚力和鼓動(dòng)力,能夠組織學(xué)員愉快而主動(dòng)地參與問題的探討、研究與實(shí)踐,另一方面,要求教師在帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)實(shí)踐時(shí),要把握好尺度,在執(zhí)行規(guī)則、進(jìn)行評(píng)判時(shí)應(yīng)公平、公正、公開。讓互動(dòng)教學(xué)的整個(gè)過程相對(duì)開放、課堂氣氛既緊張又愉快,充滿“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂乎”的學(xué)樂精神。
  
  4.處理好項(xiàng)目實(shí)踐的成敗關(guān)系
  
  盡管學(xué)員在課堂上會(huì)積極參與、努力完成項(xiàng)目,但因個(gè)體差異,項(xiàng)目失敗不可避免。這就對(duì)教師提出一個(gè)更高的要求:剖析同一個(gè)問題,要根據(jù)成敗的不同結(jié)果,給予學(xué)員不同的啟示。對(duì)于順利解決問題的,教師要引導(dǎo)學(xué)員在充分體驗(yàn)成就感基礎(chǔ)上,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),并啟發(fā)他們與其他的成功者進(jìn)行比較,尋找差距;進(jìn)一步引導(dǎo)他們思考同樣問題如何找到更好的解決方法。學(xué)員執(zhí)行失敗后,要理解學(xué)員的失落心情、引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)接受結(jié)果、啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行反思。
  
 。ǘ┮M量避免出現(xiàn)幾種情況
  
  1.注重形式忽略目的
  
  在教學(xué)中只強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)互動(dòng)的形式,忽視了學(xué)員思維、潛力的開發(fā)和能力素質(zhì)的提升,結(jié)果是上課時(shí)熱熱鬧鬧,下課后收獲甚微。
  
  2.教師迷失,喪失課堂的控制權(quán)
  
  授課教師如果缺乏主見、授課技巧,或準(zhǔn)備不充分時(shí),就會(huì)迷失在學(xué)員形形色色的論斷中,教師喪失課堂主動(dòng)權(quán),致使教學(xué)目標(biāo)不能完成。
  
  3.教師思維程式化并趨于老化
  
  由于教師自身成長和精進(jìn)不夠,布置的執(zhí)行任務(wù)簡單、陳舊沒有挑戰(zhàn)性,提供的解決方法過于單一或過于明確,結(jié)果框住了學(xué)員的思維、限制了學(xué)員的能力發(fā)揮。教師要具有敢于接受新挑戰(zhàn)、新思維,新觀點(diǎn)、新方法的勇氣和能力,善于通過師生互動(dòng)完成自我的更新和成長。
  
  三、第三重境界:看山還是山——認(rèn)識(shí)的升華
  
  “看山還是山”,是指在互動(dòng)教學(xué)的最后,學(xué)員和教師都形成了對(duì)問題認(rèn)識(shí)的肯定性回歸:問題還是那個(gè)問題,但是對(duì)問題的看法卻有了質(zhì)的飛躍和變化;方法還是那個(gè)方法,但使用時(shí)心態(tài)和技巧都有了提高。教師達(dá)到了教學(xué)相長的目標(biāo),學(xué)員實(shí)現(xiàn)了能力素質(zhì)的提升。這是總結(jié)升華階段,只有到了這一境界,才地實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)教學(xué)的最高目標(biāo)。
  
  互動(dòng)教學(xué)中如果能實(shí)現(xiàn)“看山是山”和“看山不是山”,那“看山還是山”的境界則水到渠成,教師在此階段上要從整體考慮以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
  
  1.要有問題的最后總結(jié)
  
  教師要善于根據(jù)學(xué)員在互動(dòng)中的表現(xiàn),總結(jié)出共性的規(guī)律:如由共犯錯(cuò)誤找出思維上的誤區(qū);由方法和工具的應(yīng)用使學(xué)員認(rèn)識(shí)到:最好的方法就是把方法上升為藝術(shù);對(duì)通過實(shí)踐檢驗(yàn)的規(guī)律、方法做最后的具有升華性質(zhì)的總結(jié)和概括。
  
  2.引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真思考
  
  引導(dǎo)學(xué)員重新回到學(xué)習(xí)狀態(tài),通過分析理論,總結(jié)學(xué)員的得失,使其能夠重新思考問題,重新認(rèn)識(shí)所學(xué)過的理論,重新得出肯定的結(jié)論,從剛才熱鬧的互動(dòng)狀態(tài)回到虛心認(rèn)識(shí)問題的平和心態(tài)。
  
  3.注意時(shí)間分配上的技巧
  
  互動(dòng)教學(xué)中,教師通常鼓勵(lì)學(xué)員多思、多動(dòng)、多踐行,學(xué)員參與互動(dòng)的時(shí)間宜采取二八原則或黃金分割(0.618),即最多可以占全課程時(shí)間的八成,最少也不低于6成,教師總結(jié)的時(shí)間宜為二成至四成,從時(shí)間分配上充分體現(xiàn)學(xué)員互動(dòng)為主體,教師引導(dǎo)為輔助的原則。
  
  總之,互動(dòng)教學(xué)的三個(gè)境界,實(shí)際上就是要教師在教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)員在學(xué)習(xí)實(shí)踐、互動(dòng)啟發(fā)中完成對(duì)事物肯定、否定、否定之否定(肯定)的認(rèn)識(shí)過程。認(rèn)識(shí)的前提是學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)事物發(fā)生、發(fā)展的過程及其規(guī)律,形成頭腦中的看法,即“看山是山”的肯定階段;實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ),是認(rèn)識(shí)發(fā)展的根本動(dòng)力,讓學(xué)員在實(shí)踐中反思過去形成的認(rèn)識(shí),否定過去的那些不適用不正確的看法和方法,即“看山不是山”的否定階段;最后,學(xué)員通過實(shí)踐把學(xué)來的理論變成認(rèn)識(shí)客觀世界、改造主觀世界的能力,形成新的認(rèn)識(shí),就實(shí)現(xiàn)了否定之否定過程即“看山是還是山”的最高境界。
  
  參考文獻(xiàn):
  
  [1]馮友蘭。中國哲學(xué)簡史[M].涂又光,譯。北京:北京大學(xué)出版社,1997:20.
  
  [2]毛澤東選集:第3卷[M].北京:人民出版社,1991:14.
  
  [3]教育部關(guān)于印發(fā)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的通知[Z].教基[2001]17號(hào)。

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