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時(shí)間:2023-02-22 08:04:48 綜合教育論文 我要投稿
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高校“去行政化”,路有多遠(yuǎn)?

高!叭バ姓,路有多遠(yuǎn)?
  
  作者/余俊
  
  3月7日,“兩會(huì)”期間,全國政協(xié)十一屆五次會(huì)議教育界別聯(lián)組討論會(huì)上,全國政協(xié)委員、北京語言大學(xué)人文學(xué)院原副院長石定果在發(fā)言時(shí),嚴(yán)厲批評了行政權(quán)力對大學(xué)辦學(xué)自主權(quán)的過度干預(yù)。
  
  與此同時(shí),被視為高校改革“試驗(yàn)田”的南方科技大學(xué),仍然備受社會(huì)輿論關(guān)注。3月3日,全國政協(xié)委員、南科大校長朱清時(shí)面對媒體談及南科大目前面臨的最大難題時(shí)表示,“還是‘去行政化’,這個(gè)問題非常難解決!
  
  高!叭バ姓眴栴}再度引發(fā)熱議。
  
  高!靶姓辈⒎切略掝}行政級(jí)別、外部行政權(quán)力對辦學(xué)自主權(quán)的剝奪與干預(yù)、內(nèi)部行政權(quán)力對學(xué)術(shù)權(quán)力的凌駕與擠壓,可看成是高!靶姓北憩F(xiàn)出來的三個(gè)方面。
  
  記者發(fā)現(xiàn),只要一提到這個(gè)話題,被采訪者無一不首先談及高校的行政級(jí)別。
  
  “一個(gè)搞教學(xué)、搞科研的高校,不以教學(xué)質(zhì)量、科研成就論高下,卻紛紛以副部級(jí)、正廳級(jí)這些行政級(jí)別論尊卑,簡直是可笑!”某副部級(jí)高校一位不愿透露姓名的教師這樣評價(jià)。數(shù)據(jù)顯示,目前,我國有副省級(jí)城市15個(gè),但副部級(jí)大學(xué)卻有31所;全國地廳級(jí)城市不到300個(gè),但廳級(jí)大學(xué)卻多達(dá)1000多所。因此,大學(xué)至少有60多位副部級(jí)干部,還有4000位廳級(jí)干部。按照大學(xué)問題專家熊丙奇教授的分析,“985”高校的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一般有領(lǐng)導(dǎo)13至15人,黨政機(jī)構(gòu)30個(gè)左右,機(jī)關(guān)工作人員四五百人(其中處級(jí)干部100多人)。 (范文網(wǎng) www.qkfawen.com) “試想一下,我國各行各業(yè),除了高等教育、大學(xué)之外,還有哪個(gè)行業(yè)部門,能擁有如此密集的官員特別是高行政級(jí)別的官員,并組成蔚為壯觀的‘官場’?”有學(xué)者這樣發(fā)問。
  
  事實(shí)上,擁有行政級(jí)別或行政職務(wù)的高!肮賳T”,往往也更容易占據(jù)晉職評級(jí)評優(yōu)的各類榜單。
  
  教育部2009年評選的第五屆高等學(xué)校教學(xué)名師當(dāng)中,100位獲獎(jiǎng)?wù)邠?dān)任行政職務(wù)的占九成,不帶任何“官職”的一線教師僅占一成。在同年評選的兩院院士中,35名中科院院士,八成是高校或研究機(jī)構(gòu)的現(xiàn)任官員;48名工程院院士,超八成是現(xiàn)任官員;特別是60歲以下新當(dāng)選的工程院院士中,均有校長、院長、副院長、董事長等職務(wù)!澳阒灰殚喴幌赂鱾(gè)高校的人員名單就可以發(fā)現(xiàn),一個(gè)大學(xué)真正的專職教師最多一兩千人,而機(jī)關(guān)、后勤人員往往數(shù)千上萬人,而這些人員絕大多數(shù)不僅具有行政級(jí)別,同時(shí)還擁有學(xué)術(shù)職稱。”著名雜文作家、湖南師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授魏劍美如此感慨。
  
  而石定果提到行政權(quán)力對學(xué)校管理的過度干預(yù),只是高!靶姓钡囊粋(gè)方面。一些大學(xué)老師對此感受更為直接。合肥師范學(xué)院教育系主任吳秋芬教授說:“在招生計(jì)劃、教學(xué)科研項(xiàng)目、學(xué)位點(diǎn)及重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等名目繁多的建設(shè)工程的立項(xiàng)審批中,行政力量強(qiáng)行介入,強(qiáng)化了對學(xué)校的干預(yù)!
  
  除了外部的行政干預(yù),學(xué)校內(nèi)部行政權(quán)力對學(xué)術(shù)權(quán)力的凌駕與擠壓同樣讓人倍感憂慮。
  
  24歲的王俊雄是武漢生物工程學(xué)院生物技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生,他在上海警備區(qū)服役兩年后,退役返校成為一名保安員。1月4日,正在校門口執(zhí)勤的王俊雄向記者表示,“學(xué)校對我很關(guān)心,做保安挺開心的!备鶕(jù)學(xué)校規(guī)定,王俊雄可享副科級(jí)干部待遇,試用期工資1650元,正式錄用后月薪2000多元,與他同一批返校做保安的本校畢業(yè)生還有梁正權(quán)和陳聰。該校保衛(wèi)處處長刑連義介紹,2009年,保衛(wèi)處招收了退伍返校的大學(xué)生士兵周俊杰和徐錚,他們從保衛(wèi)處的保安職位做起,如今,周俊杰已調(diào)任學(xué)校管理系行政秘書,徐錚成為學(xué)校園林系黨政秘書。不難看出,與其說保安職位讓人滿意,不如說“副科級(jí)”待遇以及未來的仕途發(fā)展?jié)摿Ω屓藵M意。
  
  原本應(yīng)當(dāng)市場化的高校后勤服務(wù)體系,卻被納入官場序列,“副科級(jí)保安”背后,顯現(xiàn)出高!靶姓钡谋揭唤。
  
  《嘹望東方周刊》曾總結(jié)了大學(xué)“行政化”的五個(gè)特點(diǎn):一是大學(xué)官場化,校長與政府官員“交換”頻頻。二是資源分配行政化,“官老爺”把持一切,在職稱評定、課題申報(bào)等重要學(xué)術(shù)資源的分配中,行政領(lǐng)導(dǎo)往往享有“特權(quán)”擠占有限的學(xué)術(shù)資源。三是評價(jià)機(jī)制一元化,各種大課題和獎(jiǎng)項(xiàng)多為政府所設(shè),得到這些獎(jiǎng)項(xiàng),意味著學(xué)術(shù)地位受到認(rèn)可;得不到這些獎(jiǎng)項(xiàng),意味著被排斥在主流學(xué)術(shù)圈之外。四是教授人格矮化,有多少一級(jí)學(xué)科,多少研究基地,獲得了多少社科基金,發(fā)表了多少論文,都是學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政績,正是在功利性的高壓下,我們看到了教授剽竊等人格矮化的怪現(xiàn)狀。五是學(xué)生世故化,本科生學(xué)會(huì)了行賄教師換學(xué)分,研究生忙于為“老板”做項(xiàng)目而無暇顧及學(xué)業(yè),學(xué)生團(tuán)體幾乎成為“官僚試驗(yàn)田”或“微型名利場”。
  
  早在10多年前,有“魔芋大王”美譽(yù)的安徽大學(xué)教授何家慶就直指學(xué)!靶姓痹絹碓絿(yán)重,官僚跡象明顯。2007年4月25日,因無法忍受大學(xué)“行政化”給自己的學(xué)術(shù)研究造成的羈絆,他向?qū)W院申請?zhí)崆巴诵荨?br />  
  2008年,南京大學(xué)教授董健更是在廣州“公眾論壇”上炮轟“校長官員化”現(xiàn)象。他指出,現(xiàn)在許多大學(xué)校長已經(jīng)官員化,不再是教育家,“這是可悲的”。
  
  2010年2月27日,溫家寶總理與網(wǎng)友在線交流時(shí),直言目前教育確實(shí)存在許多問題,他表示,“教育行政化的傾向需要改變,最好大學(xué)不要設(shè)立行政級(jí)別。”次日,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》征求意見稿正式公布,教育部部長袁貴仁在新聞發(fā)布會(huì)上明確表示,要逐步改變政府對學(xué)校管理以及學(xué)校內(nèi)部管理的行政化傾向。當(dāng)年7月29日正式發(fā)布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確指出:“取消實(shí)際存在的行政級(jí)別”,在正文中刪除了征求意見稿中的“逐步”二字,“去行政化”成為教育改革必須解決的問題。
  
  高!靶姓钡陌Y結(jié)何在?
  
  冰凍三尺,非一日之寒。
  
  “我國大學(xué)‘行政化’絕不是一堆可以隨時(shí)拆卸的積木,而是有著深厚歷史文化背景、社會(huì)心理基礎(chǔ)和體制根源的社會(huì)現(xiàn)象。”陜西教育學(xué)院副院長文明教授從三個(gè)方面指出了高!靶姓钡陌Y結(jié)所在。
  
  他認(rèn)為,高!靶姓庇兄羁痰臍v史文化背景。事實(shí)上,建國后我國實(shí)行的是全面的行政體制,不僅僅是學(xué)校,企業(yè)、銀行、醫(yī)院,甚至各類行業(yè)協(xié)會(huì),都被納入全國統(tǒng)一的行政化管理體制之中。自近代大學(xué)創(chuàng)建起,“官辦官管”制度一直是我國大學(xué)管理的主流,行政權(quán)力長期充當(dāng)著大學(xué)運(yùn)行管理的主導(dǎo)力量。1992年,中央指定14所高校的黨委書記、校長職務(wù)由中央直接任命,享受副部級(jí)待遇。2000年增加7所;2003年增加10所。還有學(xué)者認(rèn)為,大學(xué)的行政級(jí)別只不過是確定大學(xué)世俗定位和規(guī)范大學(xué)權(quán)力分配的一種方式,充其量說它“未能免俗”而已,并非大學(xué)之弊的禍?zhǔn)住^q護(hù)者稱,任何組織都有某種程度上的層級(jí)權(quán)力劃分,這是組織和機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的必要保證,大學(xué)作為學(xué)術(shù)性組織,自然也不例外。
  
  長期以來無孔不入滲透于各行各業(yè)的行政化管理體制,奠定了“官本位”在中國牢不可破的社會(huì)心理基礎(chǔ)。這是高!靶姓鄙娴耐寥篮铜h(huán)境。
  
  文明教授指出,“我們在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才時(shí),最普遍、最有效的方式依舊是授予官銜”。在中國社會(huì)生活中,官銜和行政級(jí)別對人才社會(huì)地位的標(biāo)簽作用和激勵(lì)作用都超越了金錢、財(cái)富、榮譽(yù)等其它因素!安粌H科學(xué)院、工程院和中央企業(yè)都設(shè)有正、副部級(jí)官位,工、青、婦、工商聯(lián)、民主黨派、基金會(huì)、論壇組委會(huì),甚至連一些古剎名寺的住持、道長也有行政級(jí)別。確定了行政級(jí)別后,當(dāng)事人的辦公室、用車、秘書、職務(wù)消費(fèi)權(quán)、住房、醫(yī)療保障、政治待遇、社會(huì)地位等,很快就會(huì)隨之配套到位!
  
  魏劍美認(rèn)為,“行政化”還是一個(gè)客氣的說法,更準(zhǔn)確的說法應(yīng)該是衙門化、官僚化、老爺化。他說,“衙門化不僅僅體現(xiàn)在高校機(jī)構(gòu)的設(shè)置、權(quán)力的分配、人身依附關(guān)系的強(qiáng)化等方面,更體現(xiàn)在思維方式上面!
  
  “官本位和行政化傾向?qū)W(xué)生的影響同樣不容小覷。”中南大學(xué)行政學(xué)院在讀博士王明東,本科、碩士、博士都就讀于該校,期間還曾留校兼任輔導(dǎo)員和行政人員,對高校學(xué)生的生態(tài)環(huán)境非常熟悉。他表示,曾有學(xué)生問他為什么很多教授連一個(gè)共用的辦公場所都沒有,找學(xué)生談話時(shí)經(jīng)常要選擇自習(xí)教室,而某主任卻有單獨(dú)寬敞的辦公室,并且,請客吃飯還能報(bào)銷?
  
  《羊城晚報(bào)》曾曝光這樣一個(gè)細(xì)節(jié):北京某高校的“求是協(xié)會(huì)”到包間聚餐,成員們自覺地讓主席上座。等主席坐下,副主席、各部部長、副部長依次入座,干事們則另坐一桌。主席端起一杯酒,“這杯酒我敬大家”,不會(huì)喝酒的女生也不得不喝一杯……這情景與官場做派沒有兩樣。難怪有高校教師感慨:高校官場化,是社會(huì)官場化的投影;社團(tuán)官場化,則是高校官場化的鏡像。
  
  “官本位是社會(huì)的大環(huán)境,并非只有高校如此!”中南大學(xué)文學(xué)院副院長白寅副教授直言。高校有了行政級(jí)別、個(gè)人擁有官位與權(quán)力,就意味著擁有大量的科研經(jīng)費(fèi)以及各種社會(huì)特殊資源。正是看到了為官者在學(xué)術(shù)領(lǐng)域中的通贏與通吃現(xiàn)象,才會(huì)有大量的專家學(xué)者甘于以犧牲學(xué)術(shù)研究時(shí)間為代價(jià),去換取“官位”。
  
  文明認(rèn)為,“資源高度集中基礎(chǔ)上的集權(quán)體制”是“行政化”的體制根源!坝捎诮逃Y源配置權(quán)高度集中于教育行政部門,大學(xué)根本沒有必要的辦學(xué)自主權(quán)——從校長任免、經(jīng)費(fèi)撥付、項(xiàng)目審批,到學(xué)位授予權(quán)設(shè)定、專業(yè)課程設(shè)置、招生名額、教師招聘名額的審批權(quán),都由政府部門掌控!迸c文明持相同意見的中國人民大學(xué)教授張鳴認(rèn)為,高校行政化體系是自上而下諸多評價(jià)體系催生而成的!氨究平虒W(xué)評估,碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)評估,重點(diǎn)學(xué)科評估,甚至黨建、工會(huì)都要評估,這些名目繁多的評估體系,把大學(xué)緊緊綁在它的船上,或一根遠(yuǎn)程操縱的梯架上!
  
  正是有外部的行政指令,才會(huì)有學(xué)校的行政服從;資源、權(quán)力集中在行政部門手中,學(xué)校就不得不聽命。
  
  高!叭バ姓,路有多遠(yuǎn)?
  
  熊丙奇指出,“去行政化”主要涉及兩個(gè)方面。“一是調(diào)整政府與大學(xué)之間的關(guān)系,政府向?qū)W校放權(quán),擴(kuò)大高校的辦學(xué)自主權(quán),實(shí)現(xiàn)管辦分離;二是學(xué)校內(nèi)部管理制度改革,建立現(xiàn)代學(xué)校制度。”
  
  “政府必須減少對高校具體事務(wù)的干預(yù),完成從一個(gè)全能政府到有限責(zé)任政府的轉(zhuǎn)變!蔽簞γ勒J(rèn)為,“與此同時(shí),還得力促高校內(nèi)部的民主力量。比如教授委員會(huì)或者職工代表大會(huì)的權(quán)力必須得到擴(kuò)大。目前的教工代表大會(huì)更多是形式上的,代表們基本沒有審查實(shí)質(zhì)性的事物,比如財(cái)政開支的情況!薄
  
  近年,也有不少高校嘗試著從內(nèi)部管理上,讓學(xué)術(shù)與行政分離,試探性地邁出了“去行政化”的第一步。
  
  2010年夏天,華中師范大學(xué)新一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)的23名成員中,除留有1名副校長外,書記、校長等其他校領(lǐng)導(dǎo)全部退出,此前,該校的學(xué)術(shù)委員會(huì)由校長擔(dān)任主任,近1/4的席位由校領(lǐng)導(dǎo)占據(jù)。
  
  2011年4月,在選舉產(chǎn)生的復(fù)旦大學(xué)新一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)中,43名委員無一校領(lǐng)導(dǎo)。
  
  2011年9月,上任湖南大學(xué)校長才一個(gè)多月的趙躍宇,面對3000多名學(xué)生正式宣布,在校長任期內(nèi),不申報(bào)新科研課題,不新帶研究生。
  
  然而,這些舉措并未能從根本上改變高校的“行政化”傾向,“去行政化”的提出已經(jīng)有些年頭,但“去行政化”的道路仍然異常艱難。
  
  人大代表、山東省政協(xié)副主席王志民認(rèn)為,“高校是學(xué)術(shù)單位,不該有行政級(jí)別。學(xué)校行政化的后果就是使行政權(quán)力凌駕于學(xué)術(shù)權(quán)力之上,限制了學(xué)術(shù)生產(chǎn)力,使創(chuàng)新人才‘難產(chǎn)’,對學(xué)?蒲泻徒虒W(xué)質(zhì)量造成損害。按官階定地位、定待遇的現(xiàn)狀,使不少教師千方百計(jì)擠進(jìn)管理者隊(duì)伍,把當(dāng)官當(dāng)做追求的目標(biāo)!
  
  而中國人民大學(xué)校長紀(jì)寶成教授卻持不同意見,他認(rèn)為,高校行政級(jí)別不是現(xiàn)在才有的,中國人民大學(xué)以前是副總理級(jí),“文革”后變成司局級(jí),上世紀(jì)90年代以后,因?yàn)榭紤]到大學(xué)跟社會(huì)的交往問,題,才把級(jí)別提高到副部級(jí)。把學(xué)者放在一定的行政崗位上,恰恰不是行政化,是尊重教授!爱(dāng)社會(huì)習(xí)慣于以行政級(jí)別來衡量其社會(huì)地位時(shí),取消高校的行政級(jí)別就是貶低教育。”
  
  白寅表示,在全社會(huì)“官本位”思想不變的大環(huán)境下,當(dāng)社會(huì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)還未轉(zhuǎn)變時(shí),單獨(dú)取消大學(xué)校長的行政級(jí)別,未必能起到積極的作用,取消行政級(jí)別需要相應(yīng)的社會(huì)改革配合,這恐怕還需要一個(gè)相當(dāng)長的過程。
  
  “我個(gè)人同意取消大學(xué)的行政頭銜。我當(dāng)了這么多年校長,也沒有什么權(quán)力,但是取消了大學(xué)的行政級(jí)別不能完全解決大學(xué)去行政化的問題!闭䥇f(xié)委員、北京師范大學(xué)校長鐘秉林3月4日接受《中國科學(xué)報(bào)》采訪時(shí)表示。在他看來,大學(xué)去行政化,主要是兩個(gè)方面的問題,”第一,政府要完善宏觀管理體制,要能支持大學(xué)自主辦學(xué);第二,大學(xué)內(nèi)部的學(xué)術(shù)治理結(jié)構(gòu)、行政管理設(shè)置,包括大學(xué)的學(xué)術(shù)權(quán)力,教授、學(xué)生的民主,以及制定的章程等問題,都能通過基本的規(guī)則、程序、章程進(jìn)行規(guī)范!睂⑿iL考察任命機(jī)制改為公開選任被認(rèn)為是保證大學(xué)獨(dú)立性的前提之一,也被看成是“去行政化”最有可能的突破口。
  
  今年年初,教育部決定在東北師范大學(xué)和西南大學(xué)試點(diǎn)公開選拔校長,教育部人事司稱,今年要完成50所高校黨委、行政換屆工作,開展直屬高校校長公開選拔改革試點(diǎn),完善大學(xué)校長選任辦法。此前,教育部政策法規(guī)司司長孫霄兵表示,今后校長要專業(yè)化、職業(yè)化、去行政化。他強(qiáng)調(diào),專業(yè)化不是行政化,不是按照官員的標(biāo)準(zhǔn)來選校長,而是按照校長的標(biāo)準(zhǔn)來選。對此,熊丙奇在其微博上發(fā)表觀點(diǎn)稱,公選校長體現(xiàn)了師生對校長選拔、任命的參與權(quán)和表達(dá)權(quán),相比于此前的校長選任,有很大的進(jìn)步。當(dāng)然,做好校長選拔,還需要對綜合面試、民意測驗(yàn)情況進(jìn)行公開。
  
  “首先面臨的問題是誰來選。仍然由教育部門來選,還是由高校成立的大學(xué)理事會(huì)、校長遴選委員會(huì)等獨(dú)立性的選舉機(jī)構(gòu)來選?過程是否公開?選舉結(jié)果是否能得到認(rèn)可?”對此,教育界人士并不樂觀。
  
  顯然,取消行政級(jí)別還是公選校長,如果沒有配套的政策和舉措,都未必能達(dá)到“去行政化”的目的。
  
  在高!叭バ姓钡穆飞希戏娇萍即髮W(xué)是個(gè)繞不開的坎兒。談及這幾年在南科大的實(shí)踐,朱清時(shí)承認(rèn)“去行政化”實(shí)現(xiàn)得并不理想。他坦言去“行政化”需要頂層設(shè)計(jì),“從我們基層單位做起,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果上級(jí)權(quán)力要干預(yù)你,你根本就沒有辦法抵御!毙鲁闪⒌哪峡拼笊星也铰木S艱,高!叭バ姓钡穆匪坪醺印奥仿湫捱h(yuǎn)”。但是,改革是一種必然趨勢,我們有理由相信,高校行政化現(xiàn)象終將淡化,高等教育必將迎來明媚的春天。
  
  

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