不斷豐富“三型”后勤建設(shè)內(nèi)涵 推動后勤管理和服務(wù)進(jìn)一步提高

 不斷豐富“三型”后勤建設(shè)內(nèi)涵 推動后勤管理和服務(wù)進(jìn)一步提高

                            后勤服務(wù)總公司    林金鐘   楊佑靈

十七大的召開，是全黨全國各族人民政治生活中的一件大事, 是黨在改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會。在全校學(xué)習(xí)十七大的熱潮中，后勤服務(wù)總公司按照劉向信書記提出的“五個結(jié)合”的要求，緊密結(jié)合后勤工作實際，緊緊圍繞“師生滿意”這個目標(biāo)，立足長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，力爭把十七大精神在后勤工作的具體實踐中扎扎實實地落實好。
近年來后勤服務(wù)總公司始終堅持為教學(xué)、科研、師生生活服務(wù)，按照教育部關(guān)于高校后勤社會化改革的總體布置和學(xué)校對后勤工作的要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)后勤職工，積極探索，勇于實踐，不斷創(chuàng)新、深化改革， 青島校區(qū)的后勤服務(wù)工作從無到有，不斷完善，基本實現(xiàn)了后勤服務(wù)的保障功能。
自2004年以來后勤服務(wù)總公司黨政在后勤系統(tǒng)先后開展了“學(xué)習(xí)型后勤”、“和諧后勤”、“品牌后勤”等“三型”后勤建設(shè)，對后勤工作起到了很好的推動作用。目前“三型”后勤建設(shè)在后勤職工中已深入人心，成為后勤發(fā)展的重要推動力量,很好地帶動了后勤管理和服務(wù)水平的提升，后勤工作進(jìn)入了健康發(fā)展的良性階段。
“學(xué)習(xí)型后勤”建設(shè)有力地推動了后勤職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，提升了后勤職工對服務(wù)工作的認(rèn)識，提高了職工的整體素質(zhì)，激發(fā)了干部職工的主動性、積極性，為后勤發(fā)展帶來了活力。通過舉辦后勤干部學(xué)習(xí)班、骨干員工培訓(xùn)班、優(yōu)秀企業(yè)考察學(xué)習(xí)、演講會、內(nèi)部管理交流會、崗位技能比賽、十佳學(xué)習(xí)型員工評比等行之有效的措施和特色活動，學(xué)習(xí)已經(jīng)逐步成為公司和員工的自覺行為和后勤發(fā)展的持續(xù)動力�！昂椭C后勤”建設(shè)提高了后勤的凝聚力，營造了團(tuán)結(jié)友愛、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，凈化了風(fēng)氣，促進(jìn)了公司與職工的共同成長。通過不斷加強后勤干部工作作風(fēng)建設(shè)、倡導(dǎo)“六型后勤干部”“六型后勤職工”發(fā)展模式，改善職工生活條件、重視青年員工成長與發(fā)展、大力加強 “后勤職工之家”建設(shè)、引導(dǎo)合同制員工入黨入會等措施把“和諧后勤”建設(shè)落到了實處。2007年初開始啟動“品牌后勤”建設(shè)，立足于用幾年的時間通過具體的后勤服務(wù)產(chǎn)品品牌的打造，實現(xiàn)“師生滿意的后勤”目標(biāo)。在“品牌后勤”建設(shè)過程中，不斷提高服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)和精細(xì)化管理水平，實現(xiàn)我校后勤管理和服務(wù)的升級。目前后勤各單位已在服務(wù)硬件設(shè)施改善、工作標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整等方面做了大量的相關(guān)工作和積極努力�？偣�司創(chuàng)辦了《品牌后勤》內(nèi)部刊物，引導(dǎo)后勤職工對后勤品牌建設(shè)的理解，促進(jìn)各單位在品牌建設(shè)工作的開展。定期舉辦各企業(yè)負(fù)責(zé)人品牌建設(shè)經(jīng)驗交流會，階段性地總結(jié)該項工作，相互啟發(fā)，相互促進(jìn)。“品牌后勤”建設(shè)今年才剛剛開始，它是后勤工作的一項長期任務(wù)和追求。
“三型”后勤建設(shè)有力地促進(jìn)了后勤“三支隊伍”成長。通過“三型”后勤建設(shè)的引導(dǎo)和帶動，一是黨員隊伍在后勤工作中成為中堅力量，真正起到了模范帶頭作用，絕大部分黨員在一線服務(wù)崗位表現(xiàn)出色；二是后勤管理干部隊伍迅速成長，他們對后勤工作重要性有了新的認(rèn)識，自身素質(zhì)和管理水平不斷增強，按照總公司提出的“六型”后勤干部模式高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，一大批基層管理干部進(jìn)步明顯；三是骨干職工隊伍建設(shè)形成特色。多年來我們始終把職工思想政治工作、職工隊伍建設(shè)、職工教育與培訓(xùn)工作緊密結(jié)合，三位一體。下屬單位抓員工技能培訓(xùn)與總公司抓骨干員工素質(zhì)培訓(xùn)緊密結(jié)合的“兩級培訓(xùn)”體系已初見成效。一大批青年骨干員工在觀念、素質(zhì)、能力等方面有了長足進(jìn)步。通過“三支隊伍”的成長，后勤干部職工的工作作風(fēng)、服務(wù)意識和精神面貌有了明顯改善，成為推動后勤各項工作開展的重要力量。
“三型”后勤建設(shè)營造出良好的后勤工作氛圍。通過“三型”后勤建設(shè)，逐步在后勤系統(tǒng)形成了人心思上、干事創(chuàng)業(yè)、積極工作、團(tuán)結(jié)友愛的良好局面和氛圍。后勤干部職工有了新的追求，集體榮譽感和向心力明顯增強，對學(xué)校和師生的責(zé)任感明顯提高，比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn)的氛圍基本形成。
多年來通過持續(xù)推進(jìn)“三型”后勤建設(shè)，促進(jìn)了后勤各項工作的開展，有效地推動了后勤管理和服務(wù)的提升，后勤管理開始向規(guī)范化方向發(fā)展，后勤服務(wù)開始向?qū)�業(yè)化方向發(fā)展。但我們也非常清醒地認(rèn)識到，后勤服務(wù)的效果距離學(xué)校的要求和師生的期望還有很大的差距。這就需要我們在繼承和發(fā)揚“艱苦奮斗、自強不息、無私奉獻(xiàn)”的后勤優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，更多地吸收和融入“創(chuàng)新”、“專業(yè)”、“精細(xì)”、“和諧”等時代元素，不斷注入有利于后勤發(fā)展的新的活力和精神特質(zhì)。需要我們在充分理解領(lǐng)會十七大精神的前提下，以更好地服務(wù)學(xué)校和師生為使命，按照“科學(xué)發(fā)展”主題，充實“三型”后勤建設(shè)的內(nèi)涵，把“三型”后勤建設(shè)進(jìn)一步推向深入。需要我們繼續(xù)優(yōu)化后勤干部隊伍和職工隊伍，加大制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的力度，不斷引入競爭機制和激勵機制，充分調(diào)動廣大后勤職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，建設(shè)“師生滿意、企業(yè)發(fā)展、職工成長”的新型后勤。
展望后勤未來的發(fā)展,我們充滿信心。隨著后勤改革的進(jìn)一步深化，“建設(shè)師生滿意的后勤”還有大量工作需要去做，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。我們要用十七大精神來武裝后勤干部和職工的頭腦，指導(dǎo)后勤實踐，推動后勤工作更好更快的發(fā)展。

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