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鄉(xiāng)鎮(zhèn)“教辦”撤消后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理

時(shí)間:2022-08-17 14:43:40 綜合教育論文 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)“教辦”撤消后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理

改變觀念,加強(qiáng)管理,轉(zhuǎn)變職能,提高質(zhì)量

鄉(xiāng)鎮(zhèn)“教辦”撤消后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理

----廣東省豐順縣豐良中心小學(xué)行政管理的經(jīng)驗(yàn)和做法

 

 

為了解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理教育的種種弊端,豐順縣依據(jù)梅州市政府《關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施意見》,于2001年9月開始撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦、建立以中心小學(xué)管理面上小學(xué)的管理機(jī)制,值此,豐良鎮(zhèn)面上小學(xué)開始在中心小學(xué)的管理、指導(dǎo)下工作,翻開了豐良鎮(zhèn)小學(xué)教育嶄新的一頁。

一、建立機(jī)構(gòu)、改變觀念、轉(zhuǎn)變職能。

“豐良鎮(zhèn)教辦”被撤銷后,原教辦的工作人員合并、精簡至中心小學(xué)改設(shè)中心小學(xué)校長負(fù)責(zé)全面工作;副校長二人,一人負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的教學(xué)、成教、幼教,一人負(fù)責(zé)中心小學(xué)的日常教育教學(xué)管理工作;并成立了以中心小學(xué)校長為組長、副校長為副組長、各面上小學(xué)具有教學(xué)教研實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)或教師為組員的“豐良鎮(zhèn)教育科研小組”,教育科研小組下設(shè)德育組、語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、文藝體育組、少先隊(duì)、書畫組,形成“寶塔”似的組織結(jié)構(gòu)。隨著這些機(jī)構(gòu)的成立,各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人就依據(jù)自己的職責(zé)積極、主動(dòng)地開展工作,變過去的“以人治教”為“依法治教”、“以德治教”,加強(qiáng)了中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、各小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、全鎮(zhèn)教師的法律學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德學(xué)習(xí),使全鎮(zhèn)從教師到領(lǐng)導(dǎo)的思想上、道德水平上,緊跟形勢,與時(shí)俱進(jìn);中心小學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo),也各施其職變過去的“坐鎮(zhèn)指揮”為現(xiàn)在的直接深入到教育教學(xué)第一線,參與、指導(dǎo)、督促學(xué)校的管理和教師的教育教學(xué),從而提高了豐良鎮(zhèn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教師的教育、教學(xué)、管理的創(chuàng)新意識。

二、抓好中心小學(xué)的教育教學(xué)管理,充分發(fā)揮“三中心”的作用。

為了抓好中心小學(xué)的教育教學(xué)管理工作,中心小學(xué)除了按照分工各施其責(zé)外,還敢于放權(quán),讓具體負(fù)責(zé)中心小學(xué)教育教學(xué)工作的副校長放開手腳進(jìn)行教育教學(xué)的管理與督促工作,并在人力、資金等方面給予傾斜。因此,在人事安排上,中心小學(xué)排除一切阻力,堅(jiān)持“工作能力弱的不要、思想水平不高的不要、不會(huì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系的不要”的用人原則,在師資方面不斷充實(shí)中心小學(xué)的力量,使中心小學(xué)成為思想較硬、工作能力較強(qiáng)、心胸較寬廣的具有戰(zhàn)斗力的集體,使教師能全身心地投入教育教學(xué)工作,成為全鎮(zhèn)教師的榜樣。其次是建立各種規(guī)章制度,加強(qiáng)對師生的管理,并且在制度的規(guī)范下,中心小學(xué)的教師們積極開展教育教學(xué)研究活動(dòng),并且在中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)注下,把教師的研究成果隨時(shí)展示給面上小學(xué)的教師,以供面上小學(xué)教師學(xué)習(xí)、模仿、借鑒,從而使中心小學(xué)真正成為骨干示范中心、教學(xué)研究中心、教師培訓(xùn)中心,同時(shí)也使中心小學(xué)成為了教師業(yè)務(wù)輔導(dǎo)基地和教育教學(xué)改革基地。近兩年,中心小學(xué)的水平測試成績都名列全鎮(zhèn)之冠,幾乎每位教師都為全鎮(zhèn)教師上過公開課或示范課。

三、抓好教師的管理,提高教師的素質(zhì)。

(一)、加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師政治思想素質(zhì)。

只有加強(qiáng)師德建設(shè),才能使教師具有愛國愛民、為人民服務(wù)的思想,才能使教師愛崗敬業(yè)、愛生如子,在教育教學(xué)中作出成績,使學(xué)生健康成長。為了加強(qiáng)師德建設(shè),豐良中心小學(xué)不僅經(jīng)常組織廣大教師學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)政策法規(guī),組織教師學(xué)習(xí)時(shí)事政治,了解當(dāng)前國際國內(nèi)學(xué)校教育的形勢和變化,從思想上緊跟時(shí)代,開拓創(chuàng)新,還聘請鎮(zhèn)司法所的同志作為各面上小學(xué)的法律顧問,幫助處理一些與師生有關(guān)的法律問題,給師生進(jìn)行法律知識講座,從而提高了師生的法律意識。在此基礎(chǔ)上,中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)成員常下鄉(xiāng)檢查,從檢查中發(fā)現(xiàn)問題,防微杜漸,對癥下藥地進(jìn)行指導(dǎo)和教育,并且,制定了師德“一票否決制”,對有違師德的教師進(jìn)行處罰,從而提高了教師的思想水平。兩年來,全鎮(zhèn)小學(xué)有50多位教師被評為鎮(zhèn)以上先進(jìn)個(gè)人,其中黎小紅、曹世錦二位老師被評為廣東省“南粵山區(qū)優(yōu)秀教師”,彭靈、吳繼生、吳展文、張廣發(fā)四位校長獲縣“優(yōu)秀校長”或“優(yōu)秀管理人員”稱號,黎素文、吳志蓉兩位老師被評為縣教改積極分子,彭惠玲、黎德文、彭更新、吳巧玲四位老師被評為縣優(yōu)秀教師。

(二)、重視提高教師的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

豐良鎮(zhèn)小學(xué)有200多位非全日制師范學(xué)校畢業(yè)的教師,他們的教學(xué)基本功和知識能力相對較低。面對這種狀況,豐良中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)一方面重視學(xué)歷教育的宣傳,鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷培訓(xùn),這兩年,全鎮(zhèn)參加大專以上學(xué)歷培訓(xùn)已有130多人畢業(yè),舉辦了4次小學(xué)教師語文、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識水平測試,促使教師更新、補(bǔ)充知識,提高了教師的文化素質(zhì);組織教師參加縣以上培訓(xùn)的有500多人次,特別是2003年暑假,豐良中心小學(xué)不僅組織了全鎮(zhèn)300多位教師學(xué)習(xí)好縣教育局巫拉芳副局長在基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)會(huì)議上的重要講話,還先后派出11批近180人次參加各類各科培訓(xùn),廣大教師的業(yè)務(wù)文化素質(zhì)也得到了提高。

(三)、重視培養(yǎng)學(xué)生的能力、促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

教育教學(xué)既是一門藝術(shù),也是一門科學(xué),從事教育教學(xué)的人員,必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),并有致力體培養(yǎng)學(xué)生能力的觀念。為了提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、培養(yǎng)學(xué)生的能力,豐良中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)既重視指導(dǎo),也重視督促,在全鎮(zhèn)小學(xué)系統(tǒng),創(chuàng)設(shè)了一種“提高師生素質(zhì),謀求更好發(fā)展”的良好氛圍。

⒈大力抓好教師基本功的評比。

抓好教師的基本功的評比,是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的一種重要方法。為了錘煉“師功”,豐良中心小學(xué)專門成立了基本功競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,具體規(guī)劃活動(dòng),如2002年11月舉辦的“閱讀教學(xué)大比武”、2003年11月舉辦的數(shù)學(xué)教師說課比賽、2004年元月舉辦的教師卡拉ok比賽、以及一年一度的教師書畫比賽等,不僅豐富了廣大教師的課外文化生活,對提高廣大教師的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)起了積極重要的作用。從而涌現(xiàn)了一批像曹世錦、鄧雨玲、吳志蓉、張廣玲等一批“教學(xué)能手”,他們的說課、上課、論文、教案設(shè)計(jì)等獲得縣以上獎(jiǎng)勵(lì)。

⒉大力抓好教研、教改活動(dòng)。

“常規(guī)打基礎(chǔ),教改求出路”,只有加強(qiáng)教改教研,才能使教育出成績、出成果。豐良中心小學(xué)“教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組”,對全鎮(zhèn)小學(xué)的科研活動(dòng),有組織、有計(jì)劃地開展、落實(shí)。兩年來,“教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組”,不僅給每個(gè)學(xué)科制定了教研專題,抓好鎮(zhèn)級公開課的質(zhì)量,使其同時(shí)具備示范性與指導(dǎo)性,并且要求每個(gè)教師自定一個(gè)教改專題,做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有實(shí)驗(yàn)報(bào)告、有總結(jié),各校每周固定時(shí)間進(jìn)行教育教學(xué)交流,研究課堂教學(xué)教學(xué)結(jié)構(gòu)模式,探索新的教育教學(xué)方法,使教育、教學(xué)互相滲透,相得益彰。在抓好課堂教學(xué)改革方面,要求課堂教學(xué)體現(xiàn)“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,質(zhì)量為中心”這一原則,提倡“減負(fù)增效”,創(chuàng)設(shè)樂學(xué)氛圍;為使中心小學(xué)這一教改策略得到落實(shí),每次舉辦公開課,鎮(zhèn)教研組根據(jù)“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的要求有專人負(fù)責(zé)課前指導(dǎo)、課后總結(jié)分析,并要求聽課教師人人都寫聽后記、人人發(fā)表意見、認(rèn)真評課,達(dá)到教學(xué)相長的目的,使素質(zhì)教育在課堂教學(xué)中得到落實(shí),從而達(dá)到既提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)又培養(yǎng)學(xué)生能力的目的。

⒊抓好學(xué)科水平測試和各種競賽。

教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),影響學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量、心理,學(xué)生的學(xué)習(xí)的質(zhì)量,在很大的程度上也能反映出教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此,在素質(zhì)教育體制尚未建立或健全的情況下,“統(tǒng)考統(tǒng)改”依然是一種衡量教師業(yè)務(wù)素質(zhì)高低和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量好壞的一種重要手段。為了能使“水平測試”盡最大的力量衡量教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,豐良中心小學(xué)采用學(xué)生單人單桌、分校到總校測試、異校交叉監(jiān)考的組織形式,考試后統(tǒng)一裝訂、統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)人以上復(fù)核、登分,利用有線電視公布學(xué)生百名前名單、簡報(bào)表彰前五名學(xué)校和老師,使整個(gè)測試過程盡量做到真實(shí)、公平、科學(xué),從而推動(dòng)了教師的工作也大大提高了學(xué)生的素質(zhì),學(xué)科水平的測試成績連年名列全縣的前列。當(dāng)然,豐良中心小學(xué)不僅在學(xué)科水平測試方面取得較好的成績,近兩年來,在參加全國奧林匹克數(shù)學(xué)比賽中有20多人獲國家級獎(jiǎng)勵(lì)、10多人在梅州市“育苗杯”及“數(shù)學(xué)通訊賽”中獲獎(jiǎng);參加全國青少年“春蕾杯”征文賽、世界華人小學(xué)生作文賽、中國校園文化征文大賽等共40多人次獲獎(jiǎng),在市以上刊物發(fā)表作文有10多篇;參加縣少兒書畫獲獎(jiǎng)的有20多人次;參加縣文藝匯演獲獎(jiǎng)有20多人次;參加縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),團(tuán)體成績均名列前茅……所有這些,均從另一側(cè)面反映了該鎮(zhèn)師生的素質(zhì)不斷提高。

⒋重視教師的教研教改總結(jié)提高。

重視教師教研教改的總結(jié)提高,其實(shí),也是對教師教研教改的肯定與鼓勵(lì)。豐良中心小學(xué)為使教研有成效、教改有成果,對教師的總結(jié)提高,不僅做了硬性規(guī)定,比如每學(xué)期必須完成一份教研教改總結(jié);而且還制定了獎(jiǎng)勵(lì)辦法,比如凡發(fā)表或獲獎(jiǎng)的教研文章,按級別給予一定的獎(jiǎng)金,激發(fā)教師教研教改總結(jié)提高的興趣。由于重視了教研教改的總結(jié)提高,豐良中心小學(xué)近兩年以來,共有40多篇教研文章獲縣以上獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)表。

總之,自撤“教辦”后,豐良中心小學(xué)的各項(xiàng)工作都在有序地開展,并且比以前更務(wù)實(shí)、更有效了,但是如何更好地發(fā)揮中心小學(xué)“三中心”、“兩基地”的作用還需要更長時(shí)間的探索。

     


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